信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱要點試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱要點試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目進(jìn)行計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動

B.項目管理關(guān)注的是項目成果，而項目管理關(guān)注的是項目過程

C.項目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作，而項目管理強(qiáng)調(diào)個人能力

D.項目管理注重成本、進(jìn)度和質(zhì)量，而項目管理注重風(fēng)險和變更

2.下列關(guān)于項目生命周期的說法，正確的是（）

A.項目生命周期可以分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項目生命周期是線性的，每個階段都有明確的起點和終點

C.項目生命周期是循環(huán)的，項目可以在執(zhí)行階段結(jié)束后重新啟動

D.項目生命周期是固定的，不同類型的項目生命周期相同

3.下列關(guān)于項目管理的知識領(lǐng)域的說法，正確的是（）

A.項目管理知識領(lǐng)域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理和項目利益相關(guān)者管理

B.項目管理知識領(lǐng)域是相互獨立的，每個知識領(lǐng)域只關(guān)注一個方面

C.項目管理知識領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)的，一個知識領(lǐng)域的問題可能影響到其他知識領(lǐng)域

D.項目管理知識領(lǐng)域是靜態(tài)的，不會隨著項目的發(fā)展而變化

4.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是項目管理中最重要的知識領(lǐng)域

B.項目整合管理關(guān)注的是項目整體的管理，包括項目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險和采購等方面

C.項目整合管理只關(guān)注項目內(nèi)部的管理，不考慮項目外部環(huán)境的影響

D.項目整合管理只關(guān)注項目執(zhí)行階段的管理，不考慮項目啟動和收尾階段的管理

5.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團(tuán)隊理解并達(dá)成對項目范圍的一致認(rèn)識

B.項目范圍管理只關(guān)注項目范圍的定義和確認(rèn)，不考慮范圍變更的管理

C.項目范圍管理只關(guān)注項目范圍的控制，不考慮范圍變更的審批

D.項目范圍管理只關(guān)注項目范圍的管理，不考慮項目范圍的質(zhì)量

6.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項目進(jìn)度管理是確保項目按時完成的活動

B.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目進(jìn)度計劃的制定，不考慮進(jìn)度計劃的執(zhí)行和監(jiān)控

C.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目進(jìn)度控制，不考慮進(jìn)度變更的審批

D.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目進(jìn)度管理，不考慮項目進(jìn)度質(zhì)量

7.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動

B.項目成本管理只關(guān)注項目成本估算和預(yù)算，不考慮成本控制和變更

C.項目成本管理只關(guān)注項目成本管理，不考慮項目成本質(zhì)量

D.項目成本管理只關(guān)注項目成本管理，不考慮項目成本效益

8.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是確保項目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目質(zhì)量計劃的制定，不考慮質(zhì)量計劃的執(zhí)行和監(jiān)控

C.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目質(zhì)量控制，不考慮質(zhì)量變更的審批

D.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目質(zhì)量管理，不考慮項目質(zhì)量效益

9.下列關(guān)于項目資源管理的說法，正確的是（）

A.項目資源管理是確保項目團(tuán)隊擁有完成項目所需資源

B.項目資源管理只關(guān)注項目資源計劃的制定，不考慮資源計劃的執(zhí)行和監(jiān)控

C.項目資源管理只關(guān)注項目資源分配，不考慮資源變更的審批

D.項目資源管理只關(guān)注項目資源管理，不考慮項目資源效益

10.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息在項目團(tuán)隊和利益相關(guān)者之間有效傳遞

B.項目溝通管理只關(guān)注項目溝通計劃的制定，不考慮溝通計劃的執(zhí)行和監(jiān)控

C.項目溝通管理只關(guān)注項目溝通控制，不考慮溝通變更的審批

D.項目溝通管理只關(guān)注項目溝通管理，不考慮項目溝通效益

11.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理是識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險的活動

B.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險的識別和評估，不考慮風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控

C.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險控制，不考慮風(fēng)險變更的審批

D.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險管理，不考慮項目風(fēng)險效益

12.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目所需資源通過采購獲得的活動

B.項目采購管理只關(guān)注項目采購計劃的制定，不考慮采購計劃的執(zhí)行和監(jiān)控

C.項目采購管理只關(guān)注項目采購控制，不考慮采購變更的審批

D.項目采購管理只關(guān)注項目采購管理，不考慮項目采購效益

13.下列關(guān)于項目利益相關(guān)者管理的說法，正確的是（）

A.項目利益相關(guān)者管理是確保項目利益相關(guān)者滿意和支持

B.項目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項目利益相關(guān)者識別，不考慮利益相關(guān)者分析

C.項目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項目利益相關(guān)者溝通，不考慮利益相關(guān)者參與

D.項目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項目利益相關(guān)者管理，不考慮利益相關(guān)者效益

14.下列關(guān)于項目啟動階段的說法，正確的是（）

A.項目啟動階段是項目生命周期的第一個階段

B.項目啟動階段的主要任務(wù)是確定項目目標(biāo)和范圍

C.項目啟動階段只關(guān)注項目內(nèi)部的管理，不考慮項目外部環(huán)境的影響

D.項目啟動階段只關(guān)注項目啟動階段的管理，不考慮項目后續(xù)階段的管理

15.下列關(guān)于項目計劃階段的說法，正確的是（）

A.項目計劃階段是項目生命周期的第二個階段

B.項目計劃階段的主要任務(wù)是制定項目計劃，包括進(jìn)度計劃、成本計劃、質(zhì)量計劃等

C.項目計劃階段只關(guān)注項目內(nèi)部的管理，不考慮項目外部環(huán)境的影響

D.項目計劃階段只關(guān)注項目計劃階段的管理，不考慮項目后續(xù)階段的管理

16.下列關(guān)于項目執(zhí)行階段的說法，正確的是（）

A.項目執(zhí)行階段是項目生命周期的第三個階段

B.項目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是執(zhí)行項目計劃，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險和采購等方面

C.項目執(zhí)行階段只關(guān)注項目內(nèi)部的管理，不考慮項目外部環(huán)境的影響

D.項目執(zhí)行階段只關(guān)注項目執(zhí)行階段的管理，不考慮項目后續(xù)階段的管理

17.下列關(guān)于項目監(jiān)控階段的說法，正確的是（）

A.項目監(jiān)控階段是項目生命周期的第四個階段

B.項目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是監(jiān)控項目執(zhí)行情況，確保項目按計劃進(jìn)行

C.項目監(jiān)控階段只關(guān)注項目內(nèi)部的管理，不考慮項目外部環(huán)境的影響

D.項目監(jiān)控階段只關(guān)注項目監(jiān)控階段的管理，不考慮項目后續(xù)階段的管理

18.下列關(guān)于項目收尾階段的說法，正確的是（）

A.項目收尾階段是項目生命周期的最后一個階段

B.項目收尾階段的主要任務(wù)是完成項目收尾工作，包括項目驗收、總結(jié)和評估等

C.項目收尾階段只關(guān)注項目內(nèi)部的管理，不考慮項目外部環(huán)境的影響

D.項目收尾階段只關(guān)注項目收尾階段的管理，不考慮項目后續(xù)階段的管理

19.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是確保項目干系人滿意和支持

B.項目干系人管理只關(guān)注項目干系人識別，不考慮干系人分析

C.項目干系人管理只關(guān)注項目干系人溝通，不考慮干系人參與

D.項目干系人管理只關(guān)注項目干系人管理，不考慮干系人效益

20.下列關(guān)于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是確保項目變更得到有效控制

B.項目變更管理只關(guān)注項目變更的提出和審批，不考慮變更的實施和監(jiān)控

C.項目變更管理只關(guān)注項目變更控制，不考慮變更變更的審批

D.項目變更管理只關(guān)注項目變更管理，不考慮項目變更效益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續(xù)的過程，需要不斷地進(jìn)行項目評估和調(diào)整。（）

2.項目管理只關(guān)注項目內(nèi)部的管理，不考慮項目外部環(huán)境的影響。（）

3.項目管理知識領(lǐng)域是相互獨立的，每個知識領(lǐng)域只關(guān)注一個方面。（）

4.項目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成，不考慮成本和質(zhì)量。（）

5.項目成本管理的主要任務(wù)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，不考慮進(jìn)度和質(zhì)量。（）

6.項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不考慮進(jìn)度和成本。（）

7.項目資源管理的主要任務(wù)是確保項目團(tuán)隊擁有完成項目所需資源，不考慮資源的有效利用。（）

8.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息在項目團(tuán)隊和利益相關(guān)者之間有效傳遞，不考慮溝通的質(zhì)量和效果。（）

9.項目風(fēng)險管理的主要任務(wù)是識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險，不考慮風(fēng)險的監(jiān)控和控制。（）

10.項目采購管理的主要任務(wù)是確保項目所需資源通過采購獲得，不考慮采購的成本和效率。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五個基本過程組及其在項目生命周期中的重要性。

2.解釋項目范圍管理的三個主要過程：范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍控制，并說明它們在項目管理中的作用。

3.描述項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM），包括其基本原理和如何使用CPM來管理項目進(jìn)度。

4.論述項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對三個過程，以及它們在風(fēng)險管理中的相互關(guān)系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目整合管理在項目管理中的核心作用，并舉例說明如何在項目實施過程中應(yīng)用整合管理技術(shù)來協(xié)調(diào)項目各個方面的活動。

2.分析項目干系人管理對項目成功的重要性，并探討如何通過有效的干系人管理策略來提高項目成功的可能性。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A

解析思路：項目管理是對項目進(jìn)行計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動，強(qiáng)調(diào)的是項目整體的管理。

2.A

解析思路：項目生命周期可以分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段，每個階段都有明確的起點和終點。

3.A

解析思路：項目管理知識領(lǐng)域包括項目整合管理等多個方面，相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成項目管理體系。

4.B

解析思路：項目整合管理關(guān)注的是項目整體的管理，包括項目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險和采購等方面。

5.A

解析思路：項目范圍管理確保項目團(tuán)隊理解并達(dá)成對項目范圍的一致認(rèn)識，是項目管理的基礎(chǔ)。

6.A

解析思路：項目進(jìn)度管理確保項目按時完成，是項目管理的重要目標(biāo)。

7.A

解析思路：項目成本管理確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，是項目管理的關(guān)鍵。

8.A

解析思路：項目質(zhì)量管理確保項目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是項目管理的重要方面。

9.A

解析思路：項目資源管理確保項目團(tuán)隊擁有完成項目所需資源，是項目管理的基礎(chǔ)。

10.A

解析思路：項目溝通管理確保項目信息在項目團(tuán)隊和利益相關(guān)者之間有效傳遞，是項目管理的重要環(huán)節(jié)。

11.A

解析思路：項目風(fēng)險管理是識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險的活動，是項目管理的重要組成部分。

12.A

解析思路：項目采購管理是確保項目所需資源通過采購獲得的活動，是項目管理的一部分。

13.A

解析思路：項目利益相關(guān)者管理是確保項目利益相關(guān)者滿意和支持，是項目管理的重要方面。

14.A

解析思路：項目啟動階段是項目生命周期的第一個階段，主要任務(wù)是確定項目目標(biāo)和范圍。

15.A

解析思路：項目計劃階段是項目生命周期的第二個階段，主要任務(wù)是制定項目計劃。

16.A

解析思路：項目執(zhí)行階段是項目生命周期的第三個階段，主要任務(wù)是執(zhí)行項目計劃。

17.A

解析思路：項目監(jiān)控階段是項目生命周期的第四個階段，主要任務(wù)是監(jiān)控項目執(zhí)行情況。

18.A

解析思路：項目收尾階段是項目生命周期的最后一個階段，主要任務(wù)是完成項目收尾工作。

19.A

解析思路：項目干系人管理是確保項目干系人滿意和支持，是項目管理的重要方面。

20.A

解析思路：項目變更管理是確保項目變更得到有效控制，是項目管理的重要組成部分。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目管理是一個持續(xù)的過程，需要不斷地進(jìn)行項目評估和調(diào)整。

2.×

解析思路：項目管理不僅關(guān)注項目內(nèi)部的管理，還需要考慮項目外部環(huán)境的影響。

3.×

解析思路：項目管理知識領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)的，不是相互獨立的。

4.×

解析思路：項目進(jìn)度管理不僅關(guān)注進(jìn)度，還需要考慮成本和質(zhì)量。

5.×

解析思路：項目成本管理不僅關(guān)注成本，還需要考慮進(jìn)度和質(zhì)量。

6.×

解析思路：項目質(zhì)量管理不僅關(guān)注質(zhì)量，還需要考慮進(jìn)度和成本。

7.×

解析思路：項目資源管理不僅關(guān)注資源，還需要考慮資源的有效利用。

8.×

解析思路：項目溝通管理不僅關(guān)注溝通，還需要考慮溝通的質(zhì)量和效果。

9.×

解析思路：項目風(fēng)險管理不僅關(guān)注風(fēng)險識別和評估，還需要考慮風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控。

10.×

解析思路：項目采購管理不僅關(guān)注采購，還需要考慮采購的成本和效率。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五個基本過程組分別為：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。它們在項目生命周期中的重要性體現(xiàn)在每個過程組都有其特定的任務(wù)和目標(biāo)，共同確保項目從啟動到收尾的順利進(jìn)行。

2.項目范圍管理的三個主要過程包括：范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍控制。范圍規(guī)劃確定項目范圍管理的方法和工具；范圍定義明確項目范圍和產(chǎn)品范圍；范圍控制確保項目范圍不發(fā)生偏差。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目進(jìn)度管理技術(shù)，通過分析項目活動之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間，確定項目的關(guān)鍵路徑，即項目最長的持續(xù)時間路徑。使用CPM可以幫助項目經(jīng)理識別關(guān)鍵活動，合理安排資源，確保項目按時完成。

4.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對三個過程相互關(guān)聯(lián)。風(fēng)險識別是識別項目可能面臨的風(fēng)險；風(fēng)險評估是評