知識(shí)結(jié)構(gòu)體系信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案

知識(shí)結(jié)構(gòu)體系信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾四個(gè)階段

C.項(xiàng)目管理師需要具備領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.項(xiàng)目管理師需要掌握項(xiàng)目管理工具和方法

E.項(xiàng)目管理師需要具備良好的技術(shù)背景

2.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

B.范圍規(guī)劃是為了確定項(xiàng)目的邊界和范圍

C.范圍定義是為了明確項(xiàng)目需要完成的任務(wù)和成果

D.范圍確認(rèn)是為了確保項(xiàng)目交付物符合客戶需求

E.范圍控制是為了確保項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中不超出范圍

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度收尾

B.進(jìn)度規(guī)劃是為了確定項(xiàng)目的時(shí)間框架和里程碑

C.進(jìn)度控制是為了確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

D.進(jìn)度監(jiān)控是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題

E.進(jìn)度收尾是為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理包括成本規(guī)劃、成本控制、成本監(jiān)控和成本收尾

B.成本規(guī)劃是為了確定項(xiàng)目的預(yù)算和資源分配

C.成本控制是為了確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.成本監(jiān)控是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題

E.成本收尾是為了確保項(xiàng)目成本合理

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量規(guī)劃是為了確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證是為了確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量要求

C.質(zhì)量控制是為了確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求

D.質(zhì)量改進(jìn)是為了提高項(xiàng)目質(zhì)量水平

E.質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.溝通管理是為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間信息暢通

B.溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通收尾

C.溝通規(guī)劃是為了確定溝通需求和溝通方式

D.溝通執(zhí)行是為了確保溝通順利進(jìn)行

E.溝通監(jiān)控是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是為了發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是為了制定應(yīng)對(duì)策略

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)監(jiān)控和采購(gòu)收尾

B.采購(gòu)規(guī)劃是為了確定項(xiàng)目所需資源和服務(wù)

C.采購(gòu)執(zhí)行是為了選擇供應(yīng)商和簽訂合同

D.采購(gòu)監(jiān)控是為了確保供應(yīng)商按合同履行義務(wù)

E.采購(gòu)收尾是為了評(píng)估采購(gòu)效果

9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是為了組建高效團(tuán)隊(duì)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是為了提高團(tuán)隊(duì)士氣

D.團(tuán)隊(duì)溝通是為了確保團(tuán)隊(duì)成員之間信息暢通

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是為了評(píng)估團(tuán)隊(duì)工作效果

10.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

B.干系人識(shí)別是為了確定項(xiàng)目干系人

C.干系人分析是為了了解干系人需求和期望

D.干系人參與是為了確保干系人滿意

E.干系人溝通是為了確保干系人信息暢通

11.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施

B.變更請(qǐng)求是為了提出項(xiàng)目變更需求

C.變更評(píng)估是為了評(píng)估變更的影響

D.變更批準(zhǔn)是為了批準(zhǔn)或拒絕變更

E.變更實(shí)施是為了實(shí)施變更

12.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估

B.項(xiàng)目驗(yàn)收是為了確保項(xiàng)目交付物符合要求

C.項(xiàng)目總結(jié)是為了總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.項(xiàng)目評(píng)估是為了評(píng)估項(xiàng)目成果

E.項(xiàng)目收尾管理是項(xiàng)目管理的最后一個(gè)階段

13.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目文檔管理是為了確保項(xiàng)目文檔的完整性和一致性

B.項(xiàng)目文檔管理包括文檔規(guī)劃、文檔編制、文檔控制和文檔歸檔

C.文檔規(guī)劃是為了確定項(xiàng)目文檔需求和標(biāo)準(zhǔn)

D.文檔編制是為了編制項(xiàng)目文檔

E.文檔控制是為了確保文檔質(zhì)量

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理軟件可以協(xié)助項(xiàng)目管理師進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項(xiàng)目管理軟件可以提供項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源、風(fēng)險(xiǎn)等方面的信息

C.項(xiàng)目管理軟件可以支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

D.項(xiàng)目管理軟件可以提高項(xiàng)目管理效率

E.項(xiàng)目管理軟件適用于各類項(xiàng)目

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理法規(guī)是為了規(guī)范項(xiàng)目管理工作

B.項(xiàng)目管理法規(guī)包括項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目法規(guī)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

C.項(xiàng)目管理制度是為了規(guī)范項(xiàng)目組織、流程和職責(zé)

D.項(xiàng)目法規(guī)是為了規(guī)范項(xiàng)目行為和責(zé)任

E.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范項(xiàng)目成果和交付物

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識(shí)包括項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目管理工具和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

B.項(xiàng)目管理理論是為了指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作

C.項(xiàng)目管理方法是為了提高項(xiàng)目管理效率

D.項(xiàng)目管理工具是為了輔助項(xiàng)目管理師進(jìn)行工作

E.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)是為了總結(jié)項(xiàng)目成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理技能的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理技能包括項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理能力

B.項(xiàng)目管理知識(shí)是為了指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作

C.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)是為了總結(jié)項(xiàng)目成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.項(xiàng)目管理能力是為了提高項(xiàng)目管理水平

E.項(xiàng)目管理技能是項(xiàng)目管理師的核心競(jìng)爭(zhēng)力

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是由項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人組成的

B.項(xiàng)目管理師是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的核心成員

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)成員

D.項(xiàng)目干系人是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的外部成員

E.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要具備良好的溝通、協(xié)作和解決問(wèn)題的能力

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理環(huán)境的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理環(huán)境包括組織環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.組織環(huán)境是指項(xiàng)目所在的組織結(jié)構(gòu)和資源

C.社會(huì)環(huán)境是指項(xiàng)目所在的社會(huì)文化、法律法規(guī)和政策

D.技術(shù)環(huán)境是指項(xiàng)目所在的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)

E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指項(xiàng)目所在的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展趨勢(shì)

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理倫理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理倫理是指項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目工作中應(yīng)遵循的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則

B.項(xiàng)目管理倫理包括誠(chéng)信、公正、責(zé)任和尊重

C.項(xiàng)目管理師應(yīng)遵循項(xiàng)目管理倫理，以維護(hù)項(xiàng)目利益和客戶利益

D.項(xiàng)目管理倫理是項(xiàng)目管理師的基本素養(yǎng)

E.項(xiàng)目管理倫理是項(xiàng)目管理師職業(yè)道德的重要組成部分

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物符合客戶需求。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

4.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間信息暢通。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源和服務(wù)得到及時(shí)、有效地獲取。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間高效協(xié)作。（）

10.項(xiàng)目收尾管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物得到客戶的驗(yàn)收。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中的掙值分析法（EVM）的基本概念和計(jì)算方法。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的策略和方法。

2.論述在項(xiàng)目溝通管理中，如何建立和維護(hù)有效的溝通渠道，以確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋，從而提高項(xiàng)目成功的可能性。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義和特點(diǎn)，以及項(xiàng)目管理師所需具備的技能和知識(shí)。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的定義和主要過(guò)程，以及范圍管理在項(xiàng)目中的作用。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義和主要過(guò)程，以及進(jìn)度管理在項(xiàng)目中的重要性。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理的定義和主要過(guò)程，以及成本管理在項(xiàng)目中的重要性。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和工具，以及質(zhì)量管理在項(xiàng)目中的核心地位。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的定義和主要過(guò)程，以及溝通管理在項(xiàng)目中的重要性。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義和主要過(guò)程，以及風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目中的重要性。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的定義和主要過(guò)程，以及采購(gòu)管理在項(xiàng)目中的重要性。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的定義和主要過(guò)程，以及團(tuán)隊(duì)管理在項(xiàng)目中的重要性。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的定義和主要過(guò)程，以及干系人管理在項(xiàng)目中的重要性。

11.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更管理的定義和主要過(guò)程，以及變更管理在項(xiàng)目中的重要性。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的定義和主要過(guò)程，以及收尾管理在項(xiàng)目中的重要性。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目文檔管理的定義和主要過(guò)程，以及文檔管理在項(xiàng)目中的重要性。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理軟件的定義和作用，以及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理法規(guī)的定義和作用，以及其在項(xiàng)目管理中的重要性。

16.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)的定義和組成，以及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理技能的定義和組成，以及其在項(xiàng)目管理中的重要性。

18.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的定義和組成，以及團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理中的作用。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理環(huán)境的定義和組成，以及其對(duì)項(xiàng)目管理的影響。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理倫理的定義和重要性，以及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理師職責(zé)的定義和內(nèi)容。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的目標(biāo)和方法。

3.正確

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)和方法。

4.正確

解析思路：項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)和方法。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)和方法。

6.正確

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)和方法。

7.正確

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和方法。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的目標(biāo)和方法。

9.正確

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)和方法。

10.正確

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的目標(biāo)和方法。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍控制。

解析思路：分別闡述三個(gè)過(guò)程的目的、方法和作用。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖分析項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排，確定關(guān)鍵路徑和項(xiàng)目完成時(shí)間。

解析思路：解釋CPM的基本概念、步驟和計(jì)算方法。

3.掙值分析法（EVM）的基本概念和計(jì)算方法：通過(guò)比較項(xiàng)目實(shí)際完成情況和計(jì)劃完成情況，評(píng)估項(xiàng)目成本和進(jìn)度績(jī)效。

解析思路：解釋EVM的基本概念、指標(biāo)和計(jì)算方法。

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控