信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試考點(diǎn)歸納總結(jié)試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試考點(diǎn)歸納總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程？

A.項(xiàng)目啟動

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度

D.管理項(xiàng)目成本

E.跟蹤項(xiàng)目范圍

3.下列哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

4.下列哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.下列哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通執(zhí)行

D.溝通監(jiān)控

E.溝通改進(jìn)

6.下列哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.下列哪些是項(xiàng)目采購管理的方法？

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購談判

D.采購合同管理

E.采購收尾

8.下列哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)績效評估

E.團(tuán)隊(duì)解散

9.下列哪些是項(xiàng)目干系人管理的方法？

A.干系人識別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿意度

10.下列哪些是項(xiàng)目整合管理的方法？

A.整合規(guī)劃

B.整合執(zhí)行

C.整合監(jiān)控

D.整合收尾

E.整合改進(jìn)

11.下列哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度監(jiān)控

D.進(jìn)度調(diào)整

E.進(jìn)度收尾

12.下列哪些是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本監(jiān)控

E.成本收尾

13.下列哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

14.下列哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

15.下列哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通執(zhí)行

D.溝通監(jiān)控

E.溝通改進(jìn)

16.下列哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)績效評估

E.團(tuán)隊(duì)解散

17.下列哪些是項(xiàng)目干系人管理的方法？

A.干系人識別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿意度

18.下列哪些是項(xiàng)目整合管理的方法？

A.整合規(guī)劃

B.整合執(zhí)行

C.整合監(jiān)控

D.整合收尾

E.整合改進(jìn)

19.下列哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度監(jiān)控

D.進(jìn)度調(diào)整

E.進(jìn)度收尾

20.下列哪些是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本監(jiān)控

E.成本收尾

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的唯一依據(jù)。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

3.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識別和應(yīng)對項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給所有干系人。（）

7.項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠高效地工作。（）

9.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目干系人的利益得到妥善處理。（）

10.項(xiàng)目整合管理的主要目的是確保項(xiàng)目各管理過程之間的協(xié)調(diào)與整合。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.簡述項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素。

3.簡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要步驟。

4.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以提高項(xiàng)目成功的概率。

2.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程包括項(xiàng)目啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，這些過程涵蓋了項(xiàng)目管理的全部生命周期。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理風(fēng)險(xiǎn)、控制進(jìn)度、管理成本和跟蹤范圍，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包含了項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通等方面的管理計(jì)劃，為項(xiàng)目的實(shí)施提供指導(dǎo)。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通需求分析、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和改進(jìn)，確保信息有效傳遞。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、談判、合同管理和收尾，確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、建設(shè)、激勵(lì)、績效評估和解散，以提高團(tuán)隊(duì)效能。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括干系人識別、分析、參與、溝通和滿意度管理，確保干系人利益得到妥善處理。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理包括整合規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾和改進(jìn)，確保項(xiàng)目各管理過程之間的協(xié)調(diào)與整合。

11.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、控制、監(jiān)控、調(diào)整和收尾，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制、監(jiān)控和收尾，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通需求分析、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和改進(jìn)，確保信息有效傳遞。

16.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、建設(shè)、激勵(lì)、績效評估和解散，以提高團(tuán)隊(duì)效能。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括干系人識別、分析、參與、溝通和滿意度管理，確保干系人利益得到妥善處理。

18.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理包括整合規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾和改進(jìn)，確保項(xiàng)目各管理過程之間的協(xié)調(diào)與整合。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、控制、監(jiān)控、調(diào)整和收尾，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制、監(jiān)控和收尾，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的主要依據(jù)，但并非唯一依據(jù)，項(xiàng)目章程、合同等也是重要的依據(jù)。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

3.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，避免成本超支。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。

5.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識別和應(yīng)對項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給所有干系人，提高溝通效率。

7.√

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取，支持項(xiàng)目實(shí)施。

8.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠高效地工作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

9.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人的利益得到妥善處理，維護(hù)項(xiàng)目關(guān)系。

10.√

解析思路：項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目各管理過程之間的協(xié)調(diào)與整合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素是：溝通需求分析、溝通計(jì)劃和溝通執(zhí)行。

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要步驟包括：團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)績效評估和團(tuán)隊(duì)解散。

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是：通過分析項(xiàng)目活動之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目完成的最短路徑，并識別關(guān)鍵路徑上的活動。

四、論述題（每題