2025年《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》一建考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理重點(diǎn)難點(diǎn)突破題庫試題

2025年《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》一建考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理重點(diǎn)難點(diǎn)突破題庫試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題1.工程造價(jià)管理的基本任務(wù)是什么？A.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)B.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理C.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行靜態(tài)分析D.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析2.工程造價(jià)管理的原則包括哪些？A.綜合性原則、合理性原則、效益性原則B.科學(xué)性原則、實(shí)用性原則、創(chuàng)新性原則C.全面性原則、準(zhǔn)確性原則、及時(shí)性原則D.客觀性原則、動(dòng)態(tài)性原則、可控性原則3.下列哪個(gè)不屬于工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)？A.價(jià)格競爭性強(qiáng)B.價(jià)格波動(dòng)大C.計(jì)價(jià)過程透明D.管理簡單4.工程造價(jià)管理的范圍包括哪些？A.工程設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、工程竣工階段B.工程設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工階段C.工程招投標(biāo)階段、工程施工階段、工程竣工階段D.工程設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、工程竣工階段5.下列哪個(gè)不屬于工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)？A.價(jià)格競爭性強(qiáng)B.價(jià)格波動(dòng)大C.計(jì)價(jià)過程透明D.管理簡單6.下列哪個(gè)不屬于工程造價(jià)管理的目標(biāo)？A.優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)B.提高工程效益C.降低工程造價(jià)D.保障工程安全7.工程造價(jià)管理的基本方法包括哪些？A.預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整B.預(yù)算編制、預(yù)算控制、結(jié)算編制C.預(yù)算編制、結(jié)算編制、審計(jì)D.預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、審計(jì)8.下列哪個(gè)不屬于工程造價(jià)管理的依據(jù)？A.設(shè)計(jì)文件B.招投標(biāo)文件C.工程量清單D.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范9.下列哪個(gè)不屬于工程造價(jià)管理的任務(wù)？A.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)B.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理C.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行靜態(tài)分析D.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析10.下列哪個(gè)不屬于工程造價(jià)管理的原則？A.綜合性原則B.合理性原則C.效益性原則D.創(chuàng)新性原則二、多選題1.工程造價(jià)管理的范圍包括哪些？A.工程設(shè)計(jì)階段B.工程招投標(biāo)階段C.工程施工階段D.工程竣工階段2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)有哪些？A.價(jià)格競爭性強(qiáng)B.價(jià)格波動(dòng)大C.計(jì)價(jià)過程透明D.管理簡單3.工程造價(jià)管理的目標(biāo)包括哪些？A.優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)B.提高工程效益C.降低工程造價(jià)D.保障工程安全4.工程造價(jià)管理的基本方法包括哪些？A.預(yù)算編制B.預(yù)算控制C.預(yù)算調(diào)整D.結(jié)算編制5.工程造價(jià)管理的依據(jù)包括哪些？A.設(shè)計(jì)文件B.招投標(biāo)文件C.工程量清單D.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6.工程造價(jià)管理的原則包括哪些？A.科學(xué)性原則B.實(shí)用性原則C.創(chuàng)新性原則D.可控性原則7.下列哪些屬于工程造價(jià)管理的任務(wù)？A.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)B.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理C.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行靜態(tài)分析D.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析8.下列哪些屬于工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)？A.價(jià)格競爭性強(qiáng)B.價(jià)格波動(dòng)大C.計(jì)價(jià)過程透明D.管理簡單9.下列哪些屬于工程造價(jià)管理的目標(biāo)？A.優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)B.提高工程效益C.降低工程造價(jià)D.保障工程安全10.下列哪些屬于工程造價(jià)管理的原則？A.綜合性原則B.合理性原則C.效益性原則D.可控性原則三、判斷題1.工程造價(jià)管理是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)的過程。（）2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)是價(jià)格競爭性強(qiáng)。（）3.工程造價(jià)管理的目標(biāo)是降低工程造價(jià)。（）4.工程造價(jià)管理的基本方法是預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整。（）5.工程造價(jià)管理的依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、工程量清單、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。（）6.工程造價(jià)管理的原則包括科學(xué)性原則、實(shí)用性原則、創(chuàng)新性原則、可控性原則。（）7.工程造價(jià)管理的任務(wù)包括對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行靜態(tài)分析、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。（）8.工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格競爭性強(qiáng)、價(jià)格波動(dòng)大、計(jì)價(jià)過程透明、管理簡單。（）9.工程造價(jià)管理的目標(biāo)是優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)、提高工程效益、降低工程造價(jià)、保障工程安全。（）10.工程造價(jià)管理的原則包括綜合性原則、合理性原則、效益性原則、可控性原則。（）四、計(jì)算題要求：計(jì)算以下工程造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)。1.已知某工程的總造價(jià)為1000萬元，其中人工費(fèi)為200萬元，材料費(fèi)為500萬元，機(jī)械使用費(fèi)為150萬元，施工企業(yè)管理費(fèi)為100萬元，利潤為20萬元，規(guī)費(fèi)為30萬元，稅金為18萬元。請(qǐng)計(jì)算該工程的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金及總額。2.某工程項(xiàng)目的人工費(fèi)單價(jià)為30元/工日，工期為120天，每天需用工20個(gè)工日。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的人工費(fèi)總額。五、簡答題要求：簡要回答以下問題。1.簡述工程造價(jià)管理的意義。2.簡述工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)。3.簡述工程造價(jià)管理的原則。六、論述題要求：論述以下問題。1.論述工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的重要性。本次試卷答案如下：一、單選題1.B.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理解析：工程造價(jià)管理的基本任務(wù)是通過對(duì)工程造價(jià)的全過程進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制。2.A.綜合性原則、合理性原則、效益性原則解析：工程造價(jià)管理的原則應(yīng)包括綜合性原則，即全面考慮工程造價(jià)的各個(gè)方面；合理性原則，即確保工程造價(jià)的合理性；效益性原則，即追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。3.B.價(jià)格波動(dòng)大解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)之一是價(jià)格波動(dòng)小，因?yàn)橛?jì)價(jià)過程透明，競爭性強(qiáng)。4.A.工程設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、工程竣工階段解析：工程造價(jià)管理的范圍應(yīng)包括工程設(shè)計(jì)的全過程，以及工程施工和工程竣工階段。5.D.管理簡單解析：工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)之一是管理簡單，因?yàn)槠溆?jì)價(jià)過程標(biāo)準(zhǔn)化，易于操作。6.D.保障工程安全解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)之一是保障工程安全，確保工程造價(jià)的合理性，避免因造價(jià)問題導(dǎo)致工程安全事故。7.B.預(yù)算編制、預(yù)算控制、結(jié)算編制解析：工程造價(jià)管理的基本方法包括預(yù)算編制，對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制，以及在工程完成后進(jìn)行結(jié)算編制。8.D.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范解析：工程造價(jià)管理的依據(jù)之一是工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，它規(guī)定了工程量清單的編制和計(jì)價(jià)規(guī)則。9.A.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)解析：工程造價(jià)管理的任務(wù)之一是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)，以便于合理控制和管理。10.D.可控性原則解析：工程造價(jià)管理的原則之一是可控性原則，即確保工程造價(jià)的可控性，避免成本失控。二、多選題1.A.工程設(shè)計(jì)階段、B.工程招投標(biāo)階段、C.工程施工階段、D.工程竣工階段解析：工程造價(jià)管理的范圍應(yīng)包括工程設(shè)計(jì)的全過程，招投標(biāo)階段，工程施工階段，以及工程竣工階段。2.A.價(jià)格競爭性強(qiáng)、C.計(jì)價(jià)過程透明、D.管理簡單解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括價(jià)格競爭性強(qiáng)，計(jì)價(jià)過程透明，以及管理簡單。3.A.優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)、B.提高工程效益、C.降低工程造價(jià)、D.保障工程安全解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)包括優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，提高工程效益，降低工程造價(jià)，以及保障工程安全。4.A.預(yù)算編制、B.預(yù)算控制、C.預(yù)算調(diào)整、D.結(jié)算編制解析：工程造價(jià)管理的基本方法包括預(yù)算編制，預(yù)算控制，預(yù)算調(diào)整，以及結(jié)算編制。5.A.設(shè)計(jì)文件、B.招投標(biāo)文件、C.工程量清單、D.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范解析：工程造價(jià)管理的依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件，招投標(biāo)文件，工程量清單，以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。6.A.科學(xué)性原則、B.實(shí)用性原則、C.創(chuàng)新性原則、D.可控性原則解析：工程造價(jià)管理的原則應(yīng)包括科學(xué)性原則，實(shí)用性原則，創(chuàng)新性原則，以及可控性原則。7.A.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)、B.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理、C.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行靜態(tài)分析、D.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析解析：工程造價(jià)管理的任務(wù)包括對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)，進(jìn)行全過程管理，靜態(tài)分析，以及動(dòng)態(tài)分析。8.A.價(jià)格競爭性強(qiáng)、C.計(jì)價(jià)過程透明、D.管理簡單解析：工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)包括價(jià)格競爭性強(qiáng)，計(jì)價(jià)過程透明，以及管理簡單。9.A.優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)、B.提高工程效益、C.降低工程造價(jià)、D.保障工程安全解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)包括優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，提高工程效益，降低工程造價(jià)，以及保障工程安全。10.A.綜合性原則、B.合理性原則、C.效益性原則、D.可控性原則解析：工程造價(jià)管理的原則應(yīng)包括綜合性原則，合理性原則，效益性原則，以及可控性原則。三、判斷題1.×解析：工程造價(jià)管理是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理的過程，而不僅僅是預(yù)測(cè)。2.√解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)之一是價(jià)格競爭性強(qiáng)，因?yàn)槠溆?jì)價(jià)過程透明，易于比較。3.×解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)之一是降低工程造價(jià)，但并非唯一目標(biāo)。4.√解析：工程造價(jià)管理的基本方法包括預(yù)算編制，預(yù)算控制，預(yù)算調(diào)整，以及結(jié)算編制。5.√解析：工程造價(jià)管理的依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件，招投標(biāo)文件，工程量清單，以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。6.√解析：工程造價(jià)管理的原則應(yīng)包括科學(xué)性原則，實(shí)用性原則，創(chuàng)新性原則，以及可控性原則。7.√解析：工程造價(jià)管理的任務(wù)包括對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面預(yù)測(cè)，進(jìn)行全過程管理，靜態(tài)分析，以及動(dòng)態(tài)分析。8.√解析：工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)包括價(jià)格競爭性強(qiáng)，計(jì)價(jià)過程透明，以及管理簡單。9.√解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)包括優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，提高工程效益，降低工程造價(jià)，以及保障工程安全。10.√解析：工程造價(jià)管理的原則應(yīng)包括綜合性原則，合理性原則，效益性原則，以及可控性原則。四、計(jì)算題1.解析：直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)=200+500+150=850（萬元）間接費(fèi)=施工企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金=100+20+30+18=168（萬元）總額=直接費(fèi)+間接費(fèi)=850+168=1018（萬元）2.解析：人工費(fèi)總額=人工費(fèi)單價(jià)×工期×每天需用工日數(shù)=30×120×20=72000（元）五、簡答題1.解析：工程造價(jià)管理的意義在于確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，降低工程造價(jià)，提高工程項(xiàng)目的投資回報(bào)率，同時(shí)保證工程質(zhì)量和