統(tǒng)計管理制度

統(tǒng)計管理制度

統(tǒng)計管理制度「篇一」

（一）總則

1、為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮

統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。

2、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調查,統(tǒng)計分析,

提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

3、公司實行按業(yè)務部門歸口負責的統(tǒng)計原則，由財務部負責組織協(xié)調統(tǒng)計工

作。

4、統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，各部門統(tǒng)計人員（包括兼職）調（變）動工作時,事

前必須經(jīng)主管領導同意,并向財務科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。

（二）統(tǒng)計報表的管理與分工

1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司主管部門頒發(fā)的一切報表，由財務部根據(jù)

各部門的職責分工,確定編制貢任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門

負責時，由財務部負責召集有關部門協(xié)商編制。

2、公司對外統(tǒng)計報表須經(jīng)主管領導批準后,方能作為正式報表。

3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案，不必再辦理審批

手續(xù)。

4、各種定期報表由各填制部門分別保管。

5、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各部門經(jīng)理應對報表進行認真審核。

（三）統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

1、各部門對外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本公司統(tǒng)計人員所掌握的

統(tǒng)計資料為準,以變克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂現(xiàn)象。

2、各部門應將統(tǒng)計資料采用卡片或臺賬形式，按月、季、年進行整理分類，以

方便使用。

3、各部門編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞

遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應呈公司領導審核,并經(jīng)財務

部及各部門統(tǒng)計人員會簽后,方可銷毀。

（四）統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。

2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》（附后）

3、統(tǒng)計數(shù)字訂正單

統(tǒng)計管理制度「篇二」

計劃統(tǒng)計部管理制度

第一章總則

第一條為了有效、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)

揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用。特制定本管理制度。

第二條統(tǒng)計工作的基本任務是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計

分析提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

第三條公司實行公司、分公司兩級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原

則。計劃統(tǒng)計部負責組織領導和協(xié)調全公司的統(tǒng)計工作。

第四條根據(jù)各職能科室統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度配備專職或兼

職統(tǒng)計員。公司統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)

定。

第二章細則

一、統(tǒng)計報表的管理與分工

第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工

作細則.

第二條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被

查單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。

第三條公司內各部門因工作需要6求有關部室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)計

劃統(tǒng)計部審查同意并經(jīng)總經(jīng)理批準后方能定為正式報表。公司內正式定期統(tǒng)計報

表，由計劃統(tǒng)計部制訂。

第四條公司內統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時B稍制表業(yè)務部門直接通知

填報單并將修改后的式樣送計劃統(tǒng)計部備案P槐卦侔焙笈手續(xù)。

第五條各種定期統(tǒng)計報表，由業(yè)務部門根據(jù)實際需要印制、保管、發(fā)放。

第七條各部對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表II斷腫染部門負責人會簽上報時，

應抄送計劃統(tǒng)計部。

二、統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

第八條各部室向外提供統(tǒng)計資料、公布統(tǒng)計數(shù)字6宦梢員鏡，壞耐臣迫嗽彼

掌握的統(tǒng)計資料為準。

第九條各級領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供以

便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

第十條公司各項主要統(tǒng)計資料由計劃統(tǒng)計部工作人員掌管，分公司的各項主要

統(tǒng)計資料由本單位統(tǒng)計人員掌管。

第十一條各分公司、部室應將本單位的統(tǒng)計資料P捎每夕或臺賬形式。叢隆

12,盡20,杲行整理分類，以便使用。

第十二條各分公司、部室編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善

保管P壞盟鵠島鴕攀A6砸丫過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值應呈請本單

位主管領導核準并經(jīng)綜合統(tǒng)計員會簽后方可銷毀。

三、文字說明與分析報告

第十三條文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分編制統(tǒng)計報表要做到

月報有文字說明上頸。20.甌業(yè)蟹治霰。妗

第十四條文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標

反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及后果。

第十五條分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心P舛計劃完成程度分

析，計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

四、統(tǒng)計紀律

第十六條各分公司、部室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定

提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

第五條企業(yè)應當根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構，或者在財務部門設置專職

或兼職統(tǒng)計人員，建立健全企業(yè)內部統(tǒng)計網(wǎng)絡。

第六條企業(yè)統(tǒng)計機構或者統(tǒng)計負責人的主要職責是：

（一）組織、協(xié)調本單位的統(tǒng)計工作，完成集團統(tǒng)計調查、企業(yè)統(tǒng)計調查和部

門統(tǒng)計調查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；

（二）對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督：

（三）管理本單位的統(tǒng)計調查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關機構或

者人員建立健全原始記錄制度C

第七條企業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人責任制。統(tǒng)計負責人是指代表本企業(yè)履行

《統(tǒng)計法》規(guī)定職責的主要責任人員，一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計機構負責人擔任。統(tǒng)

計責任人對統(tǒng)計工作質量負總責。不設統(tǒng)計機構的，統(tǒng)計負責人應由具備相當統(tǒng)計

專業(yè)技術職務條件的人員擔任C受單位規(guī)模制約不設立專人的，由其他相關部門負

責人兼任6

統(tǒng)計負責人由企業(yè)指定，報集團企管部備案。

第八條企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，一般不應隨意調離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計

工作。企業(yè)統(tǒng)計負責人的調動，應征求集團企管部的意見，其他統(tǒng)計人員的變動應

征得企業(yè)統(tǒng)計機構負責人的同意。

統(tǒng)計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管，并需辦清交

接手續(xù)。

第九條企業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度：刻苦鉆

研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范

的程序報送統(tǒng)計資料。

第三章原始記錄、統(tǒng)計臺悵和統(tǒng)計報表

第十條企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所

需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的'原始記載。

第十一條企業(yè)統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。

第十二條原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準

確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全Q

原始記錄、內部報表、統(tǒng)計分帳要逐步采用電子文檔形式。

第四章統(tǒng)計資料的管理和上報

第十三條企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)

計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署

或者蓋章后上報。有關財務統(tǒng)計資料由財務會計機構或者會計人員提供，并經(jīng)財務

會計負責人審核、簽署或者蓋章。

第十四條統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算

結果必須一致。

第十五條企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報道等方面使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)

計機構審核，不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。

第十六條企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料，應由企業(yè)統(tǒng)計機構會

同企業(yè)檔案管理機構，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。

第五章統(tǒng)計分析

第十七條企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依

據(jù)準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。

第十八條統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經(jīng)濟指標，結合企業(yè)經(jīng)營進展和發(fā)展

前景進行測算、對比、論證，要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。

第十九條統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一，便于集團匯總。

第六章有關法律責任

第十五條企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)

計局的有關規(guī)定，并由集團企管部、財務部核實，總裁審批后，統(tǒng)一上報，如因違

反法規(guī)而受到處罰，由相關責任人負責，集團將視其情節(jié)追究用關責任人的責任。

（一）按照《山東省統(tǒng)計管理條例》第十四條規(guī)定，企業(yè)有下列違反規(guī)定行為

之一的，由集團企管部予以警告，并追究相關人員的責任。

1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；

2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的：

3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。

（二）按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，無用關的原始記錄、內

部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據(jù)的，按偽造統(tǒng)計資料論處。

（三）按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內累計三次以上遲報統(tǒng)計

資料的，按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。

（四）企業(yè)領導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強令、授意統(tǒng)計機構、

統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由集團企管部予以通報批評，并建議有

關部門（單位）給予相應處分C

（五）企業(yè)領導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報、瞞報統(tǒng)

計資料行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的，集團將視其情節(jié)追究用關人員的責任。

（六）企業(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，集團企

管部予以通報批評，并建議有關部門（單位）給予相應處分。

（七）企業(yè)因違反統(tǒng)計法受到罰款處理的，由相關責任人承擔。

第六章附則

第?卜六條本辦法適用于山東蘭田集團有限責任公司所屬各類企業(yè)。集團所有下

屬單位的統(tǒng)計工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。

第十七條本辦法由集團企管部負責解釋。

統(tǒng)計管理制度「篇五」

一、統(tǒng)計資料檔案包括統(tǒng)計臺賬、原始統(tǒng)計報表、匯總統(tǒng)計資料和電子介質的

,統(tǒng)計資料，以及統(tǒng)計管理工作中形成的文件。

二、各類統(tǒng)計資料嚴格按照檔案管理的有關規(guī)定，實行年度分類、統(tǒng)一格式、

分卷裝訂保存。

三、紙介質和磁介質檔案資料并存，且保持一致，磁介質資料應及時備份，并

刻錄光盤存檔。

四、原始資料保存期限不少于2年，匯總性資料不少于10年:重要統(tǒng)計文件、

重大歷史沿革統(tǒng)計資料及普查資料長期保存。到期作廢的統(tǒng)計資料，按照有關規(guī)定

銷毀。

五、屬于國家秘密的統(tǒng)計資料，必須保密;屬于私人、家庭的單項調查資料，

非經(jīng)本人同意，不得泄露;屬于調查對象的商業(yè)秘密，不得泄密。

六、統(tǒng)計資料檔案實行專人管理，按照有關規(guī)定查閱使用，杜絕毀損和遺失，

確保統(tǒng)計資料安全。

七、機構變動、人員調整應辦理交接手續(xù)。統(tǒng)計資料檔案移交按照檔案法有關

規(guī)定辦理。

統(tǒng)計管理制度「篇六」

L目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作的管理，加強各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，以保

證為生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)進度控制及成本核算及時、有效地提供相應的數(shù)字依據(jù)

特制定本制度。

2,適用范圍

適用于公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作的管理。

3.職責

3.1生產(chǎn)部計劃主管隸屬生產(chǎn)部部長直接領導，并對生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計工作及生

產(chǎn)計劃工作行使日常管理。

3.2各車間生產(chǎn)統(tǒng)計員負責本車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。

3.3財務部負責對生產(chǎn)統(tǒng)計員的業(yè)務工作的指導與監(jiān)督。

4.規(guī)定內容

4.1生產(chǎn)統(tǒng)計的工作任務

4.1.1按照生產(chǎn)部、財務部的工作要求，對生產(chǎn)過程中的各項基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)

計、歸納、整理和分析，并做好生產(chǎn)車間的月末盤點工作。

4.1.2為生產(chǎn)車間提供準確及時的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)，以便于車間的生產(chǎn)安排。

4.1.3為財務部提供準確及時的生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以便于公司財務部進行成

本核算。

4.1.4協(xié)助財務部完成產(chǎn)品物料消耗定額、計件工資方案的制訂與修訂工作。

4.1.5及時反映車間的問題及需要，并提出相應的改進建議，以供生產(chǎn)決策參

考。

4.2生產(chǎn)統(tǒng)計的統(tǒng)計范圍

主要包括生產(chǎn)進度統(tǒng)計和成本統(tǒng)計兩大類，具體涉及產(chǎn)量統(tǒng)計、物耗（能耗）

統(tǒng)計、考勤工資統(tǒng)計、生產(chǎn)效率統(tǒng)計等。

4.3統(tǒng)計工作的基本要求

4.3.1全面性：生產(chǎn)統(tǒng)計應全面地反映生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度、物耗、能耗、

質量狀況、考勤、工資計算等各方面的數(shù)據(jù)，便于公司領導全面地掌握生產(chǎn)狀況。

4.3.2準確性：原始記錄取統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須準確，不允許有“差不多”、“大

概”之類的數(shù)據(jù)，更不允許有差錯的數(shù)據(jù)。同時，統(tǒng)計人員妥善保管原始記錄、報

表和單據(jù)，以供備查和調用。

4.3.3及時性：生產(chǎn)統(tǒng)計人員應根據(jù)生產(chǎn)部、財務部的要求，在規(guī)定的時、地

點。

統(tǒng)計管理制度「篇七」

XX公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定

一、目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計管理工作，保證各類統(tǒng)計、核算工作的

及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導，特建立本制

度。

二、范圍

各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實施的《各類上交報表清單》為

準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)

計、生產(chǎn)部門確認后以確定格式填報。

三、報表填制及報送要求

1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計內容。

2、數(shù)據(jù)真實，不故意瞞報或虛報數(shù)據(jù)。

3、數(shù)據(jù)符合部門間的進出平衡關系。

4、對分管的物資嚴格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。

5、報表報送及時。生產(chǎn)日報表每天上午9點前報統(tǒng)計科，月度報表每月1日

上午下班前報送統(tǒng)計科，以接受簽注時間為準。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子

版形式發(fā)送財務科，月度統(tǒng)計報表每月2日下班前報財務科。財務科每月4日下班

前完成月度結賬、報表編制及生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。

6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。

四、考核規(guī)定

1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核

責任人100元6

2、數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核責任人10元。

3、故意瞞報或虛報致使數(shù)據(jù)不真實；一次考核責任人100元。

4、報表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合

格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核。

5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負責人50元。

5、考核結果由統(tǒng)計科每月5日定時提供。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行c

XX有限公司

20xx年XX月XX日

統(tǒng)計管理制度「篇八」

為確保統(tǒng)計資料的完整及連續(xù)性，加強統(tǒng)計資料的保密管理和有效利用，統(tǒng)計

資料實行檔案化管理。

一、定期整理統(tǒng)計資料，加強統(tǒng)計資料管理。各種統(tǒng)計資料保存連續(xù)完整，及

時按照歸檔要求整理、裝訂、編號、管理、移交;及時備份同期計算機統(tǒng)計資料、

統(tǒng)計軟件，并保證與紙介質資料一致，積極推行檔案存儲光盤化;能夠將年度統(tǒng)計

資料整理成冊。

二、設立專門的檔案櫥，確保檔案資料完好無損。

三、各種統(tǒng)計報表和分析資料、原始記錄及有關統(tǒng)計工作的文件、材料做到及

時整理，分類入樓，并對歷史統(tǒng)計資料搞好搜集和整理。

四、統(tǒng)計人員調動或調整時，要分類別、按時間先后順序搞好交接。交接的資

料、材料要列出清單，并由交接雙方簽字。

五、各種統(tǒng)計資料要妥善保管，嚴格遵守《統(tǒng)計法》和《保密法》中有關統(tǒng)計

資料保密工作的規(guī)定，不得亂翻閱，嚴格借閱手續(xù)，杜絕統(tǒng)計資料丟失現(xiàn)象的發(fā)

生。

六、按照文書檔案管理標準，及時向綜合檔案室移交，并辦理移交手續(xù)。

統(tǒng)計管理制度「篇九」

一、加強預算管理，堅持審批制度

1、學校年初要遵循“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則做

好預算。每月要編制月份計劃，報總校審批，方可實施。

2、學校根據(jù)總校安排報賬時間，及時報賬。報賬同時，報下月支出計劃，經(jīng)

總校批準后方可實施°

3、固定資產(chǎn)購建和日常修理，單價在3000元以上或總造價在1萬元以上的支

出，在年初預算時要負有專項說明，執(zhí)行前必須事前提出書面申請

二、加強學校收費管理

1、嚴禁設立“小金庫”，不得將收入作為往來款項進行核算Q

2、對不符合規(guī)定的票據(jù)，學校財產(chǎn)機構不得使用。

3、嚴禁違規(guī)定，巧設項目向學生收取費用。如統(tǒng)一發(fā)動、購買練習冊，按人

頭收取班級活動費，強制保險等，

4、不扣留、挪用各種收費，足額、及時上繳總校。

三、支出管理

1、學校的財務收支實行“一支筆”審批制度。學校的一切重開支和重要的經(jīng)

濟事項的決策，應經(jīng)學校領導班子集體研究決定，并做好會議記錄備查。

2、財務機構內部分工做到帳、物分開，報賬員不兼任檔案管理、財務保管工

作Q

3、禁止在支出過程中變通、變造現(xiàn)象，保持原始憑證的真實、合法、有效。

4、因總校取消了小學招待費，需要煙、飲料、水果等招待物品時，及時到總

校聯(lián)系購買，總校不予購買或不批準購買，則任何人來校不特殊招待。否則誰擅自

購買誰付賬。

5、培訓費報銷程序及標準；

（1）教育局文件填培訓卡學區(qū)校長簽字會計處核銷Q

(2)縣內培訓，車費10元，住宿費20元以下(有票據(jù))；市內70元以下車

費，30元以下住宿費(有票據(jù))。沒有統(tǒng)一伙食安排的，市內每天補助5元，市

外每天補助8元。

(3)培訓回來及時到總校核銷培訓費，過月單據(jù)不予核銷。

6、為保證學校正常運轉，學校領導積極向總校映，申請小額備用金，以保證

學校急需的臨時性支出需要。

四、財產(chǎn)管理

1、低值易耗品學校建立明細帳，由學校保管員及時記錄、存檔。

2、固定資產(chǎn)管理責任到人，發(fā)生人員變更時做好交接手續(xù)，詳細盤點。物品

非正常損壞或丟失，責任人照價賠償。

3、學校物品一律不許外借，外借不能收回時，保管員、外借人平均折款賠

償。

五、檔案管理

1、報賬員對文件、制度、報表、預算決算及重要合同，定期歸檔、審查、整

理立卷。

2、檔案要有目錄，并裝訂成冊，防止丟失或毀壞。

3、學校財務工作制度管理制度

一、嚴格財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，做到財務管理規(guī)范化、制度化。

二、各校各項收入必須交會計室，由出納會計開具《行政事業(yè)單位收款收據(jù)》

作收入。

三、出納做到每學期的收入現(xiàn)金必須在開學一個月內存入賬戶，出納的周轉金

不超過5000元。

四、各校賬目必須做到日清月結，學期末各校將組織領導、教師代表進行清

理，并向體教職工公布每學期的各校財務收支情況。

五、各校財會人員必須做到身正、口穩(wěn)、手直。主管會計每月應向分管財經(jīng)領

導匯報財經(jīng)收支、結余情況，并實行月報表匯報制度，協(xié)助各校領導管好財、理好

財。

六、嚴禁各校亂收費、亂推派、亂推銷。如有違者，將責令退還，并予以總金

額的50%罰款，中心學校通報批評。情節(jié)嚴重者報上級部門處理。

七、堅決執(zhí)行一本賬收支，一個專戶銀行存款，一支筆審批的財務管理制度，

各校購買物品一般由出納會計負責，當事人核實簽字，主管領導審批方可入帳，會

計對不符合財經(jīng)手續(xù)、不合理開支或不正規(guī)的單據(jù)發(fā)票有權向分管領導指出，并不

予報銷°

八、公款不準借支，特殊情況經(jīng)批準后才可借支。但數(shù)額不得超過本人當月工

資。還款期限不得超過一個月C對收款挪用的教師，其挪用款從教師工資中扣除。

超過一個月而不能還款的，各校將按月利率%收取利息6對學期末仍有欠款未還

的教師，實行10%罰款，5%計息，調出人員如欠公款，工資關系暫不轉出。

九、嚴格控制吃喝，亂買亂用的消費收支。對外來客人一股實行校內進餐對口

接待，但嚴禁超標準接待，校內進餐不得超過150元標準，特殊情況在餐館進餐，

參與領導必須寫清事由，同時要控制標準。

十、因公出差，所領經(jīng)費必須在回校后一星期內結帳，出差報銷標準按上級文

件標準執(zhí)行，教學方面經(jīng)費開支，按《教學支出管理規(guī)定》執(zhí)行。

十一、教職工休息日加班補助每天20元。突擊性工作需正常上班期間要加班

加點，給予適當補助。外出公差或參加各班教研活動，縣級只報銷車費（不超過8

元）及會務費，不報銷住宿費，不發(fā)生活補貼；市級報銷往返車費，住宿費每天限

報20元，并每天補助生活費15元，省級以上報銷車費、會務費，住宿費每天報

30元，并每天補生活費20元（如住宿費、生活會、在會務費內不另報銷）。函授

學習一切費用自理。鄉(xiāng)、縣、市教育主管部門組織的業(yè)務培訓，一個周以上培訓，

只報銷車費、住宿費，不補助生活費。

十二、堅決執(zhí)行集體簽訂合同制度，簽訂千元以上的合同，必須有兩個以上領

導參加，嚴禁任何個人在家私自征訂任何物品。

十三、各校需要買東西，必須要各線分管領導同意并寫清事由，方可入帳支

出，總務做到每周清查一次，不合理、不合格的不予入帳。

十四、分管總務的校長協(xié)助校長管理各校財經(jīng)，各處室開支經(jīng)費一次百元以上

須經(jīng)各線分管校長同意，百元以上須經(jīng)校長同意，兩千元以上須經(jīng)辦公會通過。

十五、各校來客需要招待（飯、煙、飲料等）須經(jīng)校長同意，校長外出須由主

管校長同意方可報銷，未經(jīng)允許費用自理。

統(tǒng)計管理制度「篇十」

第一條

為加強學院統(tǒng)計工作，根據(jù)《統(tǒng)計法》及有關規(guī)定，結合我院的實際情況，特

制定本制度6

第二條

統(tǒng)計工作是學院工作的一個重要組成部分，是領導科學決策的重要依據(jù)之一，

各部門應予以高度重視。統(tǒng)計工作的基本任務是對教育發(fā)展情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)

計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

第三條

學院統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領導、分級負責的統(tǒng)計管理制度。

1、學院辦公室是學院統(tǒng)計工作的'管理部門。院級各類統(tǒng)計資料由學院辦公室

負責收集、匯總、上報;上級單位下發(fā)至學院有關職能部門的條線上的報表，由各

職能部門負責填報，經(jīng)分管院領導審核后上報。

2、學院各部門應設置專職或兼職統(tǒng)計員，各專、兼職統(tǒng)計員必須按時、如實

地提供統(tǒng)計資料。

3、各部門應明確一名領導分管本部門統(tǒng)計工作，檢查、督促并協(xié)助完成本部

門統(tǒng)計任務。

第四條

各有關人員必須加強自身學習，增強法律意識，依法完成統(tǒng)計任務。

1、各專、兼職統(tǒng)計員不得虛報、瞞報、拒報、遲報各類統(tǒng)計資料及數(shù)據(jù)，并

不得偽造、篡改;部門負責人不得自行修改統(tǒng)計資料及編造虛假數(shù)據(jù)，不得強令、

授意專、兼職統(tǒng)計員篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)，不得對拒絕、抵制篡改資料、

編造虛假數(shù)據(jù)的專、兼職統(tǒng)計員進行打擊報復。

上述違規(guī)行為一經(jīng)查實，按有關規(guī)定給予行政處分，構成犯罪的，依法追究刑

事責任。

2、凡學院辦公室收集的院級統(tǒng)計資料，各部門專、兼職統(tǒng)計員在填報時須簽

字，經(jīng)部門負責人審閱、簽核、蓋章后報學院辦公室。學院辦公室負責院級統(tǒng)計資

料的綜合、上報工作。學院辦公室有關人員在統(tǒng)計匯總材料上簽字后交院長或分管

副院長簽批后方可報出。

3、凡屬保密的各類統(tǒng)計資料，有關人員應按國家保密規(guī)定，做好保密工作。

4、各部門上報的統(tǒng)計資料應做好保管、歸檔工作。

第五條

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行°

統(tǒng)計管理制度「篇十一」

一、計劃與生產(chǎn)調度部門的職責

1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)

計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃

和計劃列為主要內容，應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工

作。

2、編制、檢查、總結生產(chǎn)計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢

查、總結節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。

3s堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措

所需資金，結合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施

節(jié)能技術改造條件。

4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調度，及時調整供熱、供電、供

冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低

燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費

能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗

指標要求，做好調度銜接和協(xié)調工作。

7、及時總結企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主

管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議。

二、設備動力部門的職責

1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保

溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降

低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余

熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

3、按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材料，

及時淘汰落后設備。

4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制

訂、修訂設備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。

5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用

監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率。

6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水及量，提高設備傳熱

效率，搞好節(jié)約用水。

7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)

象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經(jīng)驗，做到

合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

三、計量部門職責

1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法

規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務

2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量

器具配備和管理導則”的耍求，負責編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。

3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。

4、負責能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管

理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術水平和

管理水平。

6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。

7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。

四、能源供應、貯運部門職責。

1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工

作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報

表和計劃申請手續(xù)。

3、負責對購入能源的質量檢驗工作。

4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核

算。

5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。

6、總結交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知

識和節(jié)能管理水平。

統(tǒng)計管理制度「篇十二」

第一條為促使全系統(tǒng)統(tǒng)計信息化建設工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化，充分發(fā)揮統(tǒng)計信

息在重大項目管理與決策中的信息、咨詢與監(jiān)督作用，更好地為全縣重大項目管理

工作服務，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》（以下簡稱《統(tǒng)計法》）及其實施細

則、《省統(tǒng)計管理條例》等有關統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，以及上級機關關于

統(tǒng)計工作的要求制定本制度。

第二條各科室統(tǒng)計信息化建設由局辦公室負責統(tǒng)一規(guī)劃、建設和維護。

第三條計算機及網(wǎng)絡系統(tǒng)統(tǒng)一安裝防病毒軟件并確保及時更新。

第四條定期進行系統(tǒng)軟件、硬件檢查維護，做好維護記錄。對計算機硬件和軟

件可能出現(xiàn)的故障，應有防范、補救和排除等措施。

第五條禁止在局域網(wǎng)設備上安裝運行與工作無關的任何軟件。

第六條嚴格執(zhí)行保密法的有關規(guī)定，嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)有相關法律、法規(guī)，

禁止在網(wǎng)絡上進行任何非法活動。

第七條各科室在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)硬件和操作系統(tǒng)方面出現(xiàn)問題應及時上報

局辦公室，并由局辦公室與相關軟、硬件維護單位聯(lián)系，取得技術支持，及時排除

出現(xiàn)的問題。

第八條信息化培訓應將統(tǒng)計內容列入年度專業(yè)培訓計劃，信息化管理員要鉆研

業(yè)務技能，積極參加各級組織的業(yè)務培訓；每年至少組織本部門及系統(tǒng)內統(tǒng)計人員

開展一次信息化業(yè)務技能培訓C

第九條涉密計算機禁止上外網(wǎng)，禁止在非涉密計算機上儲存、處理涉密信息。

第十條做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期備份資料，保障統(tǒng)計資料的延續(xù)性和聯(lián)貫性。

第十一條本制度由縣發(fā)改局負責解釋。本制度自簽發(fā)之日起施行。

統(tǒng)計管理制度「篇十三」

總則

第一條為使統(tǒng)計報表及時準確特制定本管理規(guī)定。

第二條本管理規(guī)定對生產(chǎn)統(tǒng)計報表的填寫、報送做出了明確規(guī)定。

第三條本管理規(guī)定適用于fb各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

分工與授權

第四條各車間部門負責本車間部門的各種統(tǒng)計報表。

第五條生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責統(tǒng)計匯總及上報的各種統(tǒng)計報表。

實施與執(zhí)行

第六條統(tǒng)計報表的填寫要求

（一）統(tǒng)計報表中的各種指標應按規(guī)定的要求認真填寫，字跡要工整、清晰、不

得涂改。

（二）對外提供的報表，必須由填報人蓋章，本部門領導審查并簽字，主管領導

簽批后方能報出。

（三）統(tǒng)計人員要根據(jù)報表時間按時上報各種報表，對上級布置的臨時報表要認

真填寫經(jīng)本部門領導簽字后及時報出。各部門的統(tǒng)計報表耍留有存根以便備查。

第七條各車間部門統(tǒng)計報表的時間要求

（一）《月生產(chǎn)計劃》有生產(chǎn)計劃部負責每月月末下達，用oa發(fā)到各車間和相

關部門。

（-）erp《月產(chǎn)品工時報表》、《年月生產(chǎn)工時統(tǒng)計表》由各車間記錄員負責

在本月25日前報生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計。

（三）《在產(chǎn)品月當產(chǎn)量表》由各車間核算員負責在本月25日前報生產(chǎn)計劃部

綜合統(tǒng)計。

（四）《月產(chǎn)品工時報表》、《在產(chǎn)品月當產(chǎn)量表》、《年月生產(chǎn)工時統(tǒng)計表》

由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責匯總，并于本月27日前上報財務管理部、人力資源

部。

（五）工業(yè)總產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量由銷售部負責于27日前報生產(chǎn)計劃部。

（六）《國有企業(yè)會計決算報表》有財務管理部負責與5日前報生產(chǎn)計劃部。

第八條對外月份統(tǒng)計報表的時間要求

（一）《工業(yè)生產(chǎn)銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于月末

30日前上報機械局。

（二）《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于10日前上報東

北電氣發(fā)展股份有限公司。

（三）《大中型企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》、《大中型企業(yè)產(chǎn)、銷、存月報表》由

生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于16日前上報省機械廳。

第九條對外年報統(tǒng)計報表的時間要求

（一）《機械工業(yè)企業(yè)基本情況表》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于每年12月30

日前上報機械局、東北電氣發(fā)展股份有限公司。

（二）《機械工業(yè)主要技術經(jīng)濟指標》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年1月

10日前報東北電氣發(fā)展股份有限公司、省機械廳。

（三）《財務狀況》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年1月20日前上報機械

局°

第十條統(tǒng)計報表的保管要求

（一）各車間部門的統(tǒng)計報表保存期為3年。

（二）對外商報統(tǒng)計報表保存期為5年。

第四節(jié)監(jiān)督與檢查

第十一條各車間部門領導要對本部門的統(tǒng)計報表的準確性負責，保證按時報

出。

第十二條生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計報表應由主管領導簽字并蓋公章，保證及時準

確。

第十三條制表人的各種報表要做到及時準確，接受部門及上級領導的監(jiān)督指

導。

第五節(jié)附則

第十四條本制度由生產(chǎn)計劃部負責解釋。

第十五條本制度自執(zhí)行董事批準后生效。

統(tǒng)計管理制度「篇十四」

第一章總則

為了有效、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計

工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度；統(tǒng)計工作的基本任務是對

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)

督；

企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則.

計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作；根據(jù)各職能部門和車間統(tǒng)計工作的

需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員。

第二章統(tǒng)計報表的管理與分工

1.廠內各部門因工作需耍，耍求有關部門填報的定期統(tǒng)計報表，經(jīng)主管廠長批

準后，方能定為正式報表。

2.廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，

并修改后的式樣備案，不必再辦審批手續(xù)。

3,各種定期統(tǒng)計報表，由生產(chǎn)部根據(jù)業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)

放。

4.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各部門、車間主管領導應對上報報表進行

認真審查，簽字后方能報出。

第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

1.各部門、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員

所掌握的統(tǒng)計資料為準。部門、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌

管。

2.各部門、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年

進行整理分類，以便使用。

3.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得

損壞和遺失.對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本系統(tǒng)副總核

準，方可銷毀。

第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。

2.企業(yè)內部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正：

①日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，

應在當日日報上說明。

②重大差錯必須以書面形式訂下，并將原報表數(shù)字加以訂壬，以防誤用。

第五章統(tǒng)計工作的交接

1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員

不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。

2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：

（1）將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；

（2）培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作；

（3）所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資

料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等），應一一造出清單移交。

第六章文字說明與分析報告

1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到；月

報有文字說明，季報、年報有分析報告。

2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中冬項主要指標反映問

題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

第七節(jié)統(tǒng)計紀律

1.各車間、部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計

資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制

度的規(guī)定執(zhí)行。

附件：統(tǒng)計員考核辦法

1.自20xx年6月份的車叵工資計起，人力資源將對各車間工資進行審核，并

要求各車間統(tǒng)計薪資的人員提供工資數(shù)據(jù)的原始數(shù)據(jù)依據(jù)，如發(fā)現(xiàn)未能提供或提供

錯誤，第一次將給予500元罰款；連續(xù)出現(xiàn)兩次將給予辭退處理。

備注：工資計算過程中對“錯誤”的界定：

（1）工資表中無法提供原始數(shù)據(jù)依據(jù)的視錯誤;

（2）工資數(shù)值計算錯誤（包括計件工資、個稅等等）

（3）員工身份證號及姓名必須統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤；

（4）工資明細表、工資匯總表、銀行發(fā)放表三表數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯

誤。

（5）交通補助、加班費、節(jié)假日工資計算錯誤。

2.車間統(tǒng)計人員在工資計算過程中，必須以身作則，及時發(fā)現(xiàn)工資不合理的地

方，并能對本車間的工資存在問題提出合理化建議；在連續(xù)6個月的工資計算過程

中沒有出現(xiàn)錯誤的，其基本工資上調10%。

3.本辦法自即日起開始執(zhí)行。

統(tǒng)計管理制度「篇十五」

政務公開五項制度包括責任、審議、評議、反饋、備案制度，是規(guī)范政務公開

工作，把好公開各個環(huán)節(jié)，提高政務公開質量的制度保障，五項制度形成了一個科

學的、完整的政務公開制度體系。五項制度的具體內容和要求是：

1、責任制度。按照“誰主管、誰負責”的原則，局主要領導對政務公開工作

負全面領導責任；分管領導對其職責范圍內的政務公開工作負直接領導責任；各職

能科室、中心領導負責本科室、中心政務公開工作，局政務公開辦公室負責政務公

開工作的組織協(xié)調；審議小組負責公開內容的真實性和實效性的審核把關；評議小

組負責對公開工作監(jiān)督檢查和評議。要進一步強化責任追究制，形成一級抓一級，

層層抓落實的責任體系。對在推行政務公開工作過程中，工作不力或不稱職的領

導，給予批評教育，必要時予以效能告誡。

2、審議制度。由局分管領導牽頭，相關科室、中心人員組成政務公開審議小

組，從公開內容產(chǎn)生過程是否公正、合理，公開事項決策過程是否民主、科學，公

開結果是否合法、真實、可信，是否突出重點等四個方面進行審議，以確保公開內

容的真實性，要求做到公開一期審議一次，并做好審議記錄，收集審議情況，存檔

備查。

3、評議制度。發(fā)揮效能建設工作機構和監(jiān)察室的監(jiān)督主體作用，由局效能辦

或監(jiān)察室定期邀請人大代表、政協(xié)委員、效能建設監(jiān)督員、社會各界人士，對局政

務公開內容的真實性、全面性、有效性進行評議，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和通報。由局

效能辦或監(jiān)察室定期組織機關干部職工代表對單位內部的政務公開情況進行評議，

或組織單位全體干部職工進行民主測評，不斷提高民主監(jiān)督質量和水平。

4、反饋制度。采取設立政務公開意見箱、舉報電話、發(fā)放政務公開征求意見

表等，廣泛征求干部群眾對政務公開的意見和建議，及時解答干部群眾提出的問題

和評議發(fā)現(xiàn)的問題，并通過政務通報會以及在政務公開欄設立的“點題公開”、

“回音壁”、“落實與反饋”欄目等形式向干部群眾反饋，從而建立良好的干群、

政群互動關系，促進各項工作開展。

5、備案制度。政務公開前，應將具體內容報局機關效能建設和政務公開領導

小組辦公室備案，局政務公開辦公室應建立起政務公開工作的檔案，將每期公開的

內容統(tǒng)一歸檔，保存?zhèn)洳?，避免各科室、中心對政務公開推卸責任，應付了事。

統(tǒng)計管理制度「篇十六」

為加強全局統(tǒng)計工作,強化統(tǒng)計職能,發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用,依照《中

華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關規(guī)定,制定本制度。

一、立足現(xiàn)有條件,切實加強統(tǒng)計現(xiàn)代化建設,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化,統(tǒng)計

調查科學化,統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化,統(tǒng)計服務優(yōu)質化。

二、各職能部門要加強統(tǒng)計基礎工作，不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計臺賬

和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可靠奠定基礎。

三、各單位要有明確的統(tǒng)計工作人員。其基本職責是；

（一）組織協(xié)調本局相關統(tǒng)計人員，認真貫徹《統(tǒng)計法》，執(zhí)行和落實統(tǒng)計調查任

務。

（二）組織協(xié)調本單位承擔的統(tǒng)計工作,負責統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工

作。

（三）在工作范圍內依法獨立行使統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權和統(tǒng)計監(jiān)督權。

（四）熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責對本人承擔統(tǒng)計工

作的咨詢、指導。

（五）開展統(tǒng)計分析,為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。

四、各單位要認真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標準,準確、及時

地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲

報、拒報。

五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務,由對口單位按照上級要求和統(tǒng)一標準，按

時、按質搜集和整理、提供本單位基礎數(shù)據(jù)。

六、本著減輕基層負擔、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則,機關科室能夠

獨立完成的統(tǒng)計任務,不再安排基層;通過電話能夠了解的數(shù)據(jù)和情況，不再使用網(wǎng)

絡;通過網(wǎng)絡可以上報下達的數(shù)據(jù),不再使用紙張。

七、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。未

經(jīng)主管領導核準、簽字，辦公室不得加蓋印章。

八、對經(jīng)主管領導核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯報、誤

報,應當責成有關人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。

九、各單位要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。

十、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經(jīng)主管領導核定和同意。

十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚的,按照相關規(guī)定予以表彰獎勵;受到批評的,在

年度公務員考核時追究相關人員的