項目部質(zhì)量管理制度與質(zhì)量控制

工程項目部質(zhì)量管理制度

一、技術(shù)交底制度

1、工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，并負(fù)

責(zé)熱能送辦事處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批.

2、對專業(yè)性較強的項目：基坑支護、樁基礎(chǔ)、大體積碎施工、

屋面、地下室防水、腳手架等應(yīng)制定專項技術(shù)措施、施工方

案和作業(yè)指導(dǎo)書。

3、在施工過程中，因工程變更等情況，技術(shù)措施作更改、補

充、完善時，也應(yīng)做好審批手續(xù).

4、在施工前，對質(zhì)量計劃中的關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、特

殊過程作來指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)管理

人員和操作工人進行技術(shù)交底，并做好書面記錄。

5、其他方面的技術(shù)交底工作由項目部施工負(fù)責(zé)分級進行。

6、對主要分部分項工程和施工中采用的新工藝、新技術(shù)、新

材料、新結(jié)構(gòu)、應(yīng)做好技術(shù)交底工作，內(nèi)容應(yīng)齊全說盡，并能

結(jié)合工程實際.

7、技術(shù)交底不論采用口頭方式、還是采用樣板引對或示范操

作等何種方式，均要用文字記錄并存檔。

二、三檢(自檢、互檢、專職檢)制度

為了保證每一分部分項工程質(zhì)量在施工過程中能得到有效控制,

特制定本制度，以建立健全施工中的“三檢”制度.

通過加強對操作者的技術(shù)交底和技術(shù)考核，使施工人員明確各自

操作手段的檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗方案和檢測的方法等內(nèi)容

及項目部提供必須的檢測工具與手段以保證三檢制度的順利實

施。

1、自檢

(1)、操作者在操作過程中，必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量檢驗評定

標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，經(jīng)自檢達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)后報班

組長檢驗。

(2)、班組長對所施工的分項工程，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗評表中

的檢查內(nèi)容，在施工過程中逐項地檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。

(3)、在完成后，會同施工員逐項地進行自檢，并認(rèn)真填寫自檢記

錄，經(jīng)自檢達標(biāo)后由施工員組織質(zhì)量驗收。

(4)、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織有關(guān)施工工員、班組長進行

分部工程質(zhì)量自檢，專責(zé)質(zhì)量員在檢驗時，要撫查閱檢記錄，無

自檢記錄時，不予進行質(zhì)量核驗評定.

2、互檢

(1)、班組成員相互之間應(yīng)密切配合，相互監(jiān)督，在施工過程中嚴(yán)

把質(zhì)量關(guān)，減少返工.

(2)、上道工序完成后下道工序插入前，施工員必須組織班組長進

行交接檢查，經(jīng)雙方檢查確認(rèn)后在“工種交接檢查表〃上簽字，此

時，方可進行下道工序施工。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達到

要求的分項工程，接方可拒絕施工。

(3)、進行下道工序施工的班組再施工時，必須注意對已完成的

成品進行保護，上道工序出成品后不辦理交接手續(xù)，發(fā)生成品損

壞、污染、丟失由上道工序操作班組負(fù)責(zé),對已辦理交接檢的成

品由下道工序操作班組負(fù)責(zé)。

3、專檢

(1)、所有分項工程、“隱檢”、“預(yù)檢〃項目，必須按程序，作為一

道工序，提請專職質(zhì)量員進行質(zhì)量核驗評定。未經(jīng)專職質(zhì)量員核驗

評定的項目，或中經(jīng)核驗、評定達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目不得進行下

道工序。對違反此規(guī)定的責(zé)任者，專職質(zhì)量員有對其進行行政及

經(jīng)濟的制裁權(quán)力。

(2)、專職質(zhì)量員進行分項工程質(zhì)量核驗之前要先查閱班組自檢

記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符全要求時，不予進

行核驗，以促進班組質(zhì)量管理工作.對有自檢記錄的分工程，在檢

難評定時應(yīng)會同有關(guān)施工員、班組長共同進行。并依專職質(zhì)量員

核難評定的質(zhì)量等級為準(zhǔn)。

(3)、專職質(zhì)量員在核驗評定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)，在施工過程中，

應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，并協(xié)助

施工員、班組長搞好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量，要注意抓薄弱環(huán)節(jié)、

抓重點部位、抓防止(治)質(zhì)量通病及隱、預(yù)檢等工作。

三、材料采購、檢驗、保管管制度

1、材料采購

(1)、優(yōu)撫從公司發(fā)布的合格供應(yīng)商名冊中選用供貨單位和生產(chǎn)

廠家。計劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核各類物資采購

計劃。對材料、構(gòu)配件和設(shè)備計劃的標(biāo)準(zhǔn)圖集編號及非標(biāo)準(zhǔn)件加

工圖要詳細(xì)核對，確認(rèn)無誤后，向材料部門做技術(shù)交底(或會同

一方交交底)，材料部門人員在加工訂貨時，必須與生產(chǎn)廠方(或

供貨單位)簽訂加工訂貨合同。

(2)、材料部門對下達執(zhí)行的各類計劃和簽訂的合同，應(yīng)分類紡

號存檔管理,建立計劃及合同管理臺帳。

(3)、采購員采購材料應(yīng)遵循“比質(zhì)量、比價格、比運距”的優(yōu)

勢原則，以集中批發(fā)為主，就近零星采購為輔的原則制訂采購材

料。

(4)、采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗等資

料，對無合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購。

(5)、采購供銷單位的批量產(chǎn)品時，除即時結(jié)清者外，一律簽寧

合同。

(6)、要堅持先看貨后訂貨的原則,不得盲目采購與訂貨,必要時應(yīng)

與技術(shù)質(zhì)量人員事先進行關(guān)品質(zhì)量考察工作。

(7)、公司、項目部兩級配套質(zhì)量技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)

質(zhì)量工作。發(fā)現(xiàn)驗收不合格的材料及產(chǎn)品，要按合同要求和法律、

法規(guī)的時效及有規(guī)定去處理，及進找廠家或供貨單位洽談，做到包

退、包損失.

2、材料驗收

(1)為了確保進場材料合格，結(jié)預(yù)制構(gòu)件、大型產(chǎn)品在組織送料

前，由材料管理部門業(yè)務(wù)人員會同技術(shù)質(zhì)量人員撫看貨驗收，進

庫時由保管員和材料業(yè)務(wù)人員再次一起組織驗收方可入庫.有版

稅試要求的必須按規(guī)范要求規(guī)定取樣送檢合格后方可使用。

(2)、收料人對地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進行

外觀檢驗，查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是

否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是否齊全完好。

(3)、公司材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉庫提送

料，要認(rèn)真檢查驗收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書,

送到現(xiàn)場(或倉庫)后，應(yīng)與現(xiàn)場的收料員進行交接驗收。

(4)驗收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時登入進料臺帳，發(fā)料

使用，驗收質(zhì)量不合格，應(yīng)及時退場。

(5)、材料采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書(抄送或

復(fù)印件)的索取和簽發(fā)，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材

料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測.

(6)、材料管理人員要學(xué)習(xí)、了解、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范,

逐步完善材料質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為現(xiàn)代化管理創(chuàng)造條件。

3、材料保管

(1)、發(fā)放。要按規(guī)定手續(xù)，用正式交易所面點交清楚。外運物

資要及時備料、包裝，點交運輸人員簽收。堅持倉庫物資先進先

發(fā)原則。

（2）、保管。按照倉庫規(guī)劃例題儲存。標(biāo)簽明顯，帳、卡、物、

資金相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混。露天物資堆放要上蓋下墊，待

驗收物資應(yīng)單獨存放.堅持定期盤點，綜合利用護保養(yǎng)物資要按時

提出計戈氏并給織實施，庫存物資要達到十不（不銹、不潮、不凍、

不霉、不變、不環(huán)、不混、不爆、不漏、不丟），合理的盈虧要按

規(guī)定及時上報。

（3）、資料。帳卡、單據(jù)（包括質(zhì)量證明書和原始資料）日清月

結(jié)，裝訂成冊，妥善保管。上級需要的報表資料做到及時報送、

準(zhǔn)確無誤.

（4）、庫容.要做到整潔美觀，物資擺放要有序，橫平豎直，整齊

干凈，達到料場無垃圾、無雜草，庫內(nèi)無雜物，貨架無塵土。

四、質(zhì)量樣板制度

1、所有工程必須實行樣板制。

2、土建、安裝、裝飾工程等主要分項工程或關(guān)鍵部位除有明確的

技術(shù)交底外，在大面積施工之前必須分棟號，按工種、班組分別

做樣板項，推行樣板段、樣板間、樣板層等引路的施工管理方法,

為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程鋪平道路.

3、做樣板時，必須按有關(guān)規(guī)定、遠(yuǎn)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及項目

質(zhì)量目標(biāo)進行施工，對已完成的樣板需在班組、施工員自檢達標(biāo)

的基礎(chǔ)上，由棟號負(fù)責(zé)人填報分項樣板驗收鑒定單，經(jīng)項目經(jīng)理

部質(zhì)檢科、技術(shù)鑒定達到要求并鑒證后，方可進行大面積施工.

五、質(zhì)量等級評定、核定制度

1、工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。

2、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)

形成驗收文件。

3、分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織有關(guān)人員

進行評定，專職質(zhì)量員檢驗核定.班組在施工過程中，按照施工規(guī)

范和操作工藝的要求,邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值

內(nèi)，當(dāng)分項工程施工到1個階段或全部完成時，班組按照質(zhì)量檢

驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查內(nèi)容進自檢。對不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求的,

及進返修使其最低達到合格標(biāo)準(zhǔn)：1個分項工程完成后，施工員

負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對分項工程檢驗評定，專職質(zhì)量員核定。

4、分部工程質(zhì)量檢驗評定，是由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人給織評定

專職質(zhì)量員核定，在分部工程質(zhì)量檢驗評定中，地基與基礎(chǔ)和主

體分部工程，因為是關(guān)系建筑工程結(jié)構(gòu)安全的兩個分部工程，因

此，還應(yīng)由企業(yè)的技術(shù)部門和質(zhì)量部門派人到現(xiàn)場實地檢查工程

質(zhì)量善和核定這兩個分部工程的質(zhì)量等級.

5、單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,

并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。

六、技術(shù)復(fù)核制度

1、技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員和班組長自復(fù)后，由

單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會同工區(qū)（隊）技監(jiān)員員一道進行復(fù)核。對

重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)的技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)要求工區(qū)（隊）的

技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核。

2、技術(shù)復(fù)后應(yīng)立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見，自復(fù)和復(fù)核人員均

應(yīng)在復(fù)核單上簽字.

3、屬于技術(shù)復(fù)核的項目未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進行下道工序的施

工。

4、如在技術(shù)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處應(yīng)立即糾正，在糾正后

再行復(fù)核。未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者，不得進行下道工序的施工.

5、有些技術(shù)復(fù)核后項目可以與分項工程質(zhì)量評定一道進行，但應(yīng)

有不同的側(cè)重點，并應(yīng)分別填寫技術(shù)復(fù)核單和質(zhì)量評定表。

6、為避免發(fā)生重大差錯，在分項工程正式施工前,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

對重要項目進行復(fù)查、校核，主要復(fù)查項目內(nèi)容如下：

（1）、建（構(gòu)）筑物位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍

門板、軸線標(biāo)高。

（2）、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸。

（3）、模板、尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度，

模板內(nèi)部的清理工作、濕潤情況.

（4、）鋼筋碎、現(xiàn)澆碎的配合比，現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種標(biāo)

號，預(yù)制構(gòu)件的安裝位置、標(biāo)高、型號、搭接長度、焊縫長度、

吊裝構(gòu)件的強度

（5）、磚砌體，墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。

（6）、大樣圖鋼筋混凝土柱、屋架、吊車粱及特殊屋面等大樣圖

的形狀、尺寸、預(yù)制和安裝位置。

(7)、主要管道、暖氣、熱力、上下水、煤氣及化糞池、檢查井的

標(biāo)高尺寸和坡度。

(8)、電氣變電、配電位置、高低進出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、

送電方向。

(9)、其它工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量規(guī)格以及根據(jù)

工程需要指定的復(fù)核項目.

七、養(yǎng)護室管理制度

1、養(yǎng)護室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，以確保達到規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)管理

的人員必須做好養(yǎng)護室的溫度記錄，每天兩次(上下午各一次)。

2、養(yǎng)護室溫度超出規(guī)定范圍的，因查明原因后及時采取措施。

3、養(yǎng)護室的溫、濕度控制設(shè)備必須經(jīng)過檢測.

4、養(yǎng)護內(nèi)砂漿、混凝土試塊進出要有臺帳。

5、養(yǎng)護室內(nèi)設(shè)備妥善保管好，室內(nèi)保持整潔。

工程項目的質(zhì)量控制

一、施工單位施工現(xiàn)場質(zhì)量控制體系

按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工企業(yè)要保證工程質(zhì)量，必須

衽全面、全員、全過程的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是施工單位各部門、

各環(huán)節(jié)、各項工作質(zhì)量的綜合反映.施工單位必須建立施工現(xiàn)場質(zhì)

量控制體系?，F(xiàn)場質(zhì)量控制體系中心是建立項目工程的質(zhì)量責(zé)任

制。質(zhì)量責(zé)任制要目標(biāo)明確，職責(zé)分明，權(quán)責(zé)一致，避免互不負(fù)責(zé)、

互相推諉，貽誤或影響質(zhì)量保證工作。

1、工程報建制度

施工單位在開工前要關(guān)心：建設(shè)單位是否已按《建筑法》有關(guān)規(guī)

定，辦理工程報建手續(xù)，取得施工許可證，方可組織開工建設(shè)。建

設(shè)單位未取得施工許可證或者開工報告，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的,施

工單位應(yīng)予提醒，否則政府可能予以處罰。施工單位也將承擔(dān)相

應(yīng)法律責(zé)任。

2、投標(biāo)前評審制度

施工單位在投標(biāo)或簽訂合同以前，經(jīng)營部門應(yīng)會同技術(shù)部門對標(biāo)

書或合同的條款進行評審，以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理

和建設(shè)資金滿足合同中對質(zhì)量和工期的要求。

3、工程項目總承包負(fù)責(zé)制度

施工總承包單位對單位工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定

進行工程分包的，總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制，分包

單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)?，總包單位和分包單

位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程

分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工

程再分包。

4、圖紙會審制度

施工單位應(yīng)關(guān)心設(shè)計施工圖文件是否經(jīng)過政府認(rèn)定資質(zhì)的設(shè)計施

工圖文件審圖機構(gòu)進行審圖，嚴(yán)禁按未經(jīng)審圖或?qū)張D不合格的文

件進行施工。施工單位應(yīng)對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖文件進行

會審，并認(rèn)真參加設(shè)計單位圖紙交底活動。在圖紙會審時施工單

位應(yīng)嚴(yán)格按國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和現(xiàn)場實際善及企業(yè)工藝能力，

對圖紙進行審查，了解設(shè)計意圖，消化圖紙內(nèi)容，剖析圖紙難點,

補充圖紙節(jié)點，提高把圖紙變?yōu)閷嶋H產(chǎn)品的能力.

5、技術(shù)交底制度

施工企業(yè)應(yīng)堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)

編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對

特殊工序要編制有針對生的伯業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施

工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程技術(shù)人員對工長的

技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)者的技術(shù)交

底。

6、材料進場驗收制度

施工單位應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商

中采購材料。施工工單位對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的

質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進場必須進行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢

查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗，不合格的不得使用在工程上.

7、樣板引路制度

施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進，提高工序的標(biāo)準(zhǔn)化操

作水平和操作質(zhì)量。對量在面廣的分項工程，都要在開始大面積

操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等；把標(biāo)準(zhǔn)實

物化、形象化。

8、施工掛牌制度

主要工種如鋼筋、混凝土模板砌體、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)

場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖

文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而

造成質(zhì)量事故的要追究直接操作人員的責(zé)任.

9、施工過程質(zhì)量自檢、互檢、專檢制度。

施工單位要實行自檢、互檢、專檢制度。自檢要作文字記錄記錄.

隱蔽工程要由施工員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員、班組長作

檢查驗收，并作文字記錄；自檢合格后向建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

報告。

10、質(zhì)量否決制度

尋不合格分項、分部和單位工程必須進行返工.不合格分項流入下

道工序，要追究班組長和有關(guān)施工員的責(zé)任；不合格分部工程流

入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會

要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。

11、成品保護制度

施工單位應(yīng)當(dāng)重視成品和半成品保護，項目管理人員應(yīng)合理安排

施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,

并做好記錄。如下道工序的施工可能對上工序的成品造成影響時,

應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染，

否則，造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。

12、質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場

操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄籌要妥善保管.

13、工程質(zhì)量評定、驗收制度

單位工程竣工首先由施工單位按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進行檢查評

定，凡達不到合格的工程，施工單位不得向建設(shè)單位提交驗惦報

告，不應(yīng)交付使用。

14、培訓(xùn)上崗制度

施工單位管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。

因無證操作造成質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)

任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

15、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度.

凡發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位項目經(jīng)理部必須按政府有關(guān)規(guī)定

逐級上報，保護現(xiàn)場。施工單位應(yīng)成立調(diào)查組，開展調(diào)查活動，

分析事故原因，提出事故分析結(jié)論和處理方法，做到“三不放過”:

其技術(shù)資料必須按規(guī)定存檔。

二、施工單位項目開工前的質(zhì)量控制

施工單位應(yīng)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制要點，以適應(yīng)政府質(zhì)量監(jiān)督抽

查方式改革的要求。

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要點

(1)、掌握工程的特點和關(guān)鍵

由于建筑工程產(chǎn)品的復(fù)雜性，使每一個工程項目都有自己個性特

征，從而給建筑工程施工工藝和管理帶來特殊性.在施工準(zhǔn)備工作

階段，施工單位要熟悉圖紙和說明書，以及有關(guān)工程資料，了解設(shè)

計意圖以及地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)主體、設(shè)備安裝和裝飾裝修方面的

特殊要求，針對工程特點和關(guān)鍵，采取相應(yīng)的施工措施，保證施工

順利進行.

(2)、調(diào)查并創(chuàng)造有利施工條件

工程施工是在一定環(huán)境下進行的，構(gòu)成了施工現(xiàn)場的復(fù)雜條件，

其中包括社會條件、投資條件、經(jīng)濟條件、技術(shù)條件、自然條件、

現(xiàn)場條件、資料供應(yīng)等.因此，在施工前必須進行廣泛而周密的調(diào)

查研究，分析對施工有利和不利條件，積極創(chuàng)造計劃、技術(shù)、物

資、資金、人員、組織、場地等方面的條件，以保證滿足施工需

要.

(3)、合理部署和使用施工力量

根據(jù)工程項目的特點和結(jié)構(gòu)形式，認(rèn)真選定分包單位，對樁基、

防水、幕墻、預(yù)應(yīng)力混凝土等工程的施工隊伍，應(yīng)具備相應(yīng)的資

質(zhì)(資格)和專業(yè)施工力量，對專業(yè)工種操作人員應(yīng)例題調(diào)配，

完善勞動組織，按施工要求進行培訓(xùn)，以保證人力資源能夠滿足

施工全過程的需要.

(4)、預(yù)測施工中可能發(fā)生的變化(或風(fēng)險)做好應(yīng)變準(zhǔn)備

由于施工周期長和施工的復(fù)雜性，必然會遇到各種風(fēng)險，使施工

現(xiàn)場情況發(fā)生變化，因此,在施工準(zhǔn)備階段進行預(yù)測，采取必要的

措施和對策，防止或減少風(fēng)險損失，做好應(yīng)變策劃，提高施工應(yīng)

變和動態(tài)控制能力。

2、項目開工前的具體準(zhǔn)備內(nèi)容

項目開工階段，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工單位抽查的重點內(nèi)容是針對

施工單位質(zhì)量控制為重點的。

(1)、施工組織準(zhǔn)備

施工單位與建設(shè)單位簽訂工程承包合同后，應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)的目

標(biāo)要求，工程規(guī)模大小，工程特征、施工地點、技術(shù)要求和施工條

件,結(jié)合企業(yè)的具體情況，選擇符合資質(zhì)的人員組建項目經(jīng)理部，

簽訂內(nèi)部承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任。對參加工程項目

施工的全體人員進行法律知識教育、政治思想教育、職業(yè)道德教

育，提高認(rèn)識，以實事求是的科學(xué)態(tài)度，全面系統(tǒng)的分析工程施工

中有利與不利的條件，技術(shù)關(guān)鍵和難點，通過深入細(xì)致的思想政

治工作,為順利施工做好思想準(zhǔn)備。

(2)、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、要熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料。了解設(shè)計圖紙和資料內(nèi)容是否

符合國家有關(guān)方針、政策；設(shè)計圖紙是否齊全，圖紙本身特別是專

業(yè)交叉部痊有無錯誤和矛盾，圖紙與說明書是否一致。搞清設(shè)計

意圖和工程特點，以及對施工的特殊要求，熟悉是否符合現(xiàn)場土

層、地質(zhì)、水文等勘察資料及地下水位情況,審查地基處理和基礎(chǔ)

設(shè)計是否符合現(xiàn)場實際情況，是否要采取降水的措施。

2、收集資料。包括自然條件資料，如：施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、

水文和氣象資料；技術(shù)經(jīng)濟條件方面的資料，如:現(xiàn)場的環(huán)境、地

區(qū)資源、交通運輸條件、動力、燃料及水的供應(yīng)情況：通訊條件,

地方勞務(wù)市場、生活保障等情況；以及地方行政有關(guān)規(guī)定，如：

如關(guān)于施工現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護、消防管理、衛(wèi)生防

疫、消防等。

3、編制施工組織設(shè)計

4、編制施工預(yù)算，進行兩算(施工圖預(yù)算和施工預(yù)算)對比。

(3)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、按照建筑總平面圖和己有的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制

基可望而不可及進行施工測量，設(shè)置工程項目所需要的永久性的

坐標(biāo)可望而不可及、水準(zhǔn)基可望而不可及和工程測量控制網(wǎng)，進行

定位放線。

2、做好三通一平準(zhǔn)備，道路、水、電要通暢，施工現(xiàn)場要平整。

3、大型臨時設(shè)施的準(zhǔn)備包括現(xiàn)場辦公，生活、公用的房屋和構(gòu)筑

物，各種倉庫、加工場及材料構(gòu)配件堆放場地改造。

4、現(xiàn)場施工物資準(zhǔn)備。根據(jù)施工圖計算工程量和原材料、構(gòu)配

件、設(shè)備機具需用量，做好組織物資進場及準(zhǔn)備工作。

(4)、施工隊伍的準(zhǔn)備

根據(jù)工程任務(wù)和施工組織設(shè)計中進度計劃的安排，編制勞動力需

用計劃，落實施工隊伍，保證符合需要的勞動力資源，組織培訓(xùn)及

施工前的技術(shù)交底工作,建立健全崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制和獎罰

條例。

3、施工單位項目開工的基本條件

(1)、施工圖紙經(jīng)過會審，圖紙中的問題矛盾已經(jīng)修正并有文字記

錄和設(shè)計變更文件、洽商，進行了設(shè)計交底。

(2)、施工組織設(shè)計或施工方案已經(jīng)施工單位總工審查批準(zhǔn)，并

經(jīng)監(jiān)理單位審?fù)?，已進行施工組織設(shè)計交底和分部分項工程施

工技術(shù)交底。

(3)、施工現(xiàn)場的圍檔和標(biāo)志符合要求，場地道路及水、電、配

合已能滿足開工的要求.

(4)、施工機具、物資能滿足連續(xù)施工需要.

(5)、大型臨設(shè)已建成，勞動力已經(jīng)進場能夠滿足施工要求。

(6)、本工程所需要的各種國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范齊備，有關(guān)質(zhì)量、安全、

消防等規(guī)章制度已建立。

(7)、永久性或半永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點已設(shè)置，定位放線測量已

完成并經(jīng)過技術(shù)復(fù)核無誤.

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的施工順序，應(yīng)按上列要求進行安排。

(1)、先場外、后場內(nèi)、場外由遠(yuǎn)而近。

先場外、后場內(nèi)。對于與場外有關(guān)的工程，施工應(yīng)從場外開始,

逐步向場內(nèi)延伸，這樣完工一部分就有一部分可加利用，如修建連

接施工場地與附近運輸干線的道路,可以方便物資的運輸。如水、

電是靠外部供應(yīng)時，從外部的干線干管連接外開始施工,可以充分

發(fā)揮永久性電源不源的作用等。

(2)、先全場、后單項、全場從平土開始。

撫全場、后單項，是說先完成全場性的工程，然后再完成各獨立

的建筑物和構(gòu)筑物，所謂全場性工程，是指對其作業(yè)面遍及整個

施工現(xiàn)場的那些工程，如場地平整，各種管道、纜線的主干，場

內(nèi)的主干道等。

(3)、先地下后地上，地下工程先深后淺。

先地下、后地上，這是任何工程施工都須嚴(yán)格遵循的重要原則.地

下工程先深后淺的程序，是屬于施工工藝上要求,也是合理的。

(4)、管線道路先主干、后分支。

這樣的施工順序,能使完成部分的工程得以迅速作用。如水叫動力

從其源頭開始施工，即水從水泵房或區(qū)域供水干客連接處開始，電

從發(fā)電站或區(qū)域供電網(wǎng)的連接線處開始，其他動力管道也應(yīng)從其

供應(yīng)處開始，道路出應(yīng)從與附近干線連接處逐漸向場仙或急需要

利用處延伸，下水管道則從出入口逆流而上，這樣可以完成一處,

利用一處，提高工作效率.

三、工程項目施工過程中的質(zhì)量管理與控制

1、施工單位須加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制

（1）、明確質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1）建立施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)工作、各工種業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)

活動的標(biāo)準(zhǔn)工作程序.

2）通過嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，連續(xù)控制影響質(zhì)量的因素，從而保證

工作質(zhì)量、工序質(zhì)量，最終實現(xiàn)項質(zhì)量方針目標(biāo).

3）工序過程中加強跟蹤檢查與控制，主要是檢查在工序施工過程

中，人員、機械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境

條件等是否均處于良好狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求,若發(fā)

現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾正并加以控制。

4）做好工序產(chǎn)品的檢查，工序交接。

（2）、確立工序控制管理點

1）管理點的設(shè)置原則,鳳在質(zhì)量目標(biāo)的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)

鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上和質(zhì)量缺陷頻數(shù)較

多的部位。

2）管理點的控制原則：一般情形下，要建立管理點明細(xì)表及流程

圖，管理點質(zhì)量因素分析表、作業(yè)指導(dǎo)書，自檢、交接檢、專業(yè)檢

查記錄、工程質(zhì)量分析與改進措施與實施記錄.

（3）、嚴(yán)格隱蔽工程驗收控制

1）明確工程的隱蔽工程驗收點，特別是主要隱蔽工程姐收點.

2）隱蔽工程驗收點必須先由施工企業(yè)及質(zhì)量人員進行驗收后，并

報監(jiān)理單位驗收，必要時報送監(jiān)督機構(gòu).

3）隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收通過才能進行隱蔽，轉(zhuǎn)入后道。

4）對重要的隱蔽工程應(yīng)作為特殊工序或關(guān)鍵過程點，建立專項作

業(yè)指導(dǎo)書，實現(xiàn)嚴(yán)格的人、機物、環(huán)和工藝技術(shù)參數(shù)管理控制。

（4）、建立不合格的控制與缺陷糾正程序

1）質(zhì)量鑒別。對施工過程中的質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)就其質(zhì)量問

題、質(zhì)量事故的等級及影響下道工序質(zhì)量的程度逐行鑒定，并就

是否返工、返修、報廢等提出處理意見與糾正措施.

2）執(zhí)行處理程序。對已形成影響結(jié)構(gòu)和功能的質(zhì)量事故，應(yīng)及時

上報，并與設(shè)計單位、建設(shè)單位洽商處理方案并實施。

3）進行糾正檢驗。對糾正后的產(chǎn)品應(yīng)進行檢驗，必須達到標(biāo)準(zhǔn)

或處理要求后，才能轉(zhuǎn)入正常程序.

4）預(yù)防措施。查明質(zhì)量問題事故發(fā)生的直接原因和潛在原因.確

定質(zhì)量問題的影響程度，修改相應(yīng)的操作工藝及阻止質(zhì)量問題的

再發(fā)生。

（5）、建立半成品與成品保護措施

1）科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理，有利

于成品保護.

2）制定可靠的成品保護措施并實施。

3）竣工交驗時提供建筑物正確使用和保護的說明、做好回訪保修

工作。

（6）、抓好技術(shù)復(fù)核工作

1）、制定說細(xì)的技術(shù)復(fù)核工作計劃.包括工程施工全過程技術(shù)復(fù)核

內(nèi)容、部位、方法、程序等，制定詳細(xì)的工作計劃，鄧防質(zhì)量事

故的發(fā)生。

2）確定具體的復(fù)核內(nèi)容，復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)、手段并認(rèn)真實施。

（7）、嚴(yán)格質(zhì)量試驗與檢測手段

1）日常性的檢查：即是在現(xiàn)場施工過程中，質(zhì)量控制人員（專業(yè)

工長、質(zhì)檢員、技術(shù)人員）對操作人員的實物質(zhì)量和作業(yè)活動進

行操作情況及結(jié)果的檢查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量陷患,

及時進行糾正。

2）測量和檢測：利用測量儀器的檢測設(shè)備對建筑物水平和豎向軸

線、標(biāo)高、幾何尺寸、方位的控制，嚴(yán)格控制工程尺寸精度，發(fā)

現(xiàn)偏差及時糾正。

3）試驗及有見證取樣：諸如原材料的性能，攪拌的配合比和計量,

坍落度的檢查和成品強度等物理、力學(xué)性能及打可望而不可及的

承載能力等,均需通過試驗的手段進行控制；其中試件的取樣必須

在見證資格者監(jiān)視之下實施.

4）嚴(yán)格規(guī)定工作程序；預(yù)檢、陷檢應(yīng)有專人負(fù)責(zé)并按規(guī)定檢查，

做出記錄?；炷痢⑸皾{等第一拌使用的配合比要進行開盤鑒定,

混凝土澆筑應(yīng)經(jīng)申請和批準(zhǔn)，完成的他項工程質(zhì)量要進行實測實

量的栓驗評定等等。

5）對結(jié)構(gòu)安全與使用功能的項目應(yīng)運用現(xiàn)代科技檢測手段，如

回彈儀等實行施工階段過程質(zhì)量抽查檢測。

（8）、加強對分包單位的管理

加強分包單位的管理是保證工程施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)和前

提。

1）分包單位的資質(zhì)，應(yīng)具備其分包工程項目的冷風(fēng)質(zhì)要求。

2）抓好分包單位進場后的技術(shù)管理交底.

3）強化對分包單位質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與檢查，必要時總包

單位可以采取相應(yīng)的手段，對分包單位進行強制控制。

A、停止施工

B、解除分包合同，取消爭包資格.

2、施工過程施工單位的質(zhì)量評定

按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建筑工程施工

質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中“6.建筑工程質(zhì)量驗收程序與組織“規(guī)

定：

（1）、檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)

負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行驗收。

因此，施工單位在核驗批確定后，或分項工程作業(yè)完成后，應(yīng)

由項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人組織操作人員、工長、施工人

中進行質(zhì)量自評（包括質(zhì)量管理檢查記錄和質(zhì)量批驗收記錄、

分項工程質(zhì)量驗收記錄等）：評定合格后,才能報項目監(jiān)理工程

師組織驗收、達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的必須整改到合格.

（2）、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織

施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收。

因此，施工單位在分部工程完成后，應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織項目

技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工員進行自評（包括施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

檢查記錄和分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄.評定合格后，

才能報項目總監(jiān)理工程師組織驗收，達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的必須整

改到合格.

鑒于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程在單位工程中所處的重要

地位，結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格，技術(shù)性強，關(guān)系到整個單位工

程的建筑結(jié)構(gòu)安全，勘察設(shè)計單位工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工

單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)重點參加相關(guān)分部工程質(zhì)量的

質(zhì)量驗收。

四、施工單位對工程質(zhì)量問題處理

質(zhì)量事故處理的目的是消除質(zhì)量缺陷，達到建筑物的安全可靠正

常使用各項功能的要求，并保證施工的正常進行。對待質(zhì)量事故

應(yīng)貫徹“三不放過”的原則，即：事故原因未查清楚不放過，事故

責(zé)任者和職工未受到教育不放過，沒有采取有效了防范措施不放

過。只有這樣才能改進管理.吸取教訓(xùn)，加強質(zhì)量控制，避免類似

問題的重復(fù)發(fā)生.

1、質(zhì)量事故處理的基本要求

1）、處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患，滿足生產(chǎn)和使用要求，施工方

便,經(jīng)濟合理的目。

2）、重視消除事故原因。

3）、注意綜合治理。

4)、正確確定處理范圍.

5)、正確選定處理時間和方法。

6)、加強事故處理的檢查驗收工作。

7)、認(rèn)真復(fù)查事故的實際情況。

8)確保事故處理期的安全。

2、質(zhì)量事故處理所需的資料

(1)、與事故有關(guān)的設(shè)計施工圖文件。

(2)、與工程施工有關(guān)的資料、記錄

(3)、事故發(fā)生部痊法定檢測單位出具的檢測報告。有關(guān)質(zhì)量事

故涉及到的建筑材料、成品、半成品，構(gòu)配件的檢測報告等。

(4)、對選題事故的專家論證分析報告。

(5)、事故調(diào)查分析報告。內(nèi)容主要包括事故性質(zhì)、原因、評估、

影響等，

3、質(zhì)量事故處理的施工方案及審定

施工企業(yè)應(yīng)組成質(zhì)量事故處理的施工技術(shù)管理班子，負(fù)責(zé)對事故

處理全過程的施工、技術(shù)、質(zhì)量管理、控制工作，編制事故處理

的施工方案及相應(yīng)的技術(shù)措施、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并報施工單位技

術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意。事故處理應(yīng)嚴(yán)格

工序管理、質(zhì)量控制，組織自檢工作并最終由監(jiān)理單位組織進行

質(zhì)量事故處理的驗定驗收.

一、施工單位質(zhì)量責(zé)任

1、施工單位必須按資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)。施工單位

不得擅自超越資抽等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程,施工單位不得

轉(zhuǎn)包或者違法分包工程，禁止以任何形式允許其他單位或個

人使用本單位資質(zhì)執(zhí)照，以本單位名義承攬工程。

2、施工單位必須按施工圖設(shè)計文件施工。按圖施工是建筑施

工單位保證工程質(zhì)量的最基本要求。建筑施工單位不得擅自

修改工程設(shè)計，不得偷工減料，如在施工現(xiàn)場遇到自然障礙

和客觀外界條件,需要京戲更設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)同原設(shè)計單位進

行協(xié)商，并由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)修改，施工單位無權(quán)自行變更

設(shè)計。

3、施工單位在施工中必須遵循施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑標(biāo)準(zhǔn)分為

強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)，強制性標(biāo)準(zhǔn)包括有關(guān)安全、衛(wèi)生、

環(huán)境、基本功能要求的標(biāo)準(zhǔn)，必須是全國統(tǒng)一規(guī)范、公差計

算單位、符號、術(shù)語等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；與評價質(zhì)量有關(guān)的通用試

驗方法和檢測方法標(biāo)準(zhǔn)，對國發(fā)經(jīng)濟有重要影響的工程和產(chǎn)

品標(biāo)準(zhǔn)等.施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行強制標(biāo)準(zhǔn)及條文，不得有

違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的現(xiàn)象.凡違強制性標(biāo)準(zhǔn)條文無論造成

后果與否均將承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

4、實行總分包的工程，施工總承包單位對工程質(zhì)量和竣和竣

工交付使用的保修工作負(fù)責(zé),分包單位要對分包的工程質(zhì)量

和竣工交付使用及保修工作負(fù)責(zé)。

(1)、建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé)。

(2)、總承包單位將建筑工程分包給其他單位的,應(yīng)當(dāng)對爭包

工程的質(zhì)量與分單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

(3)、施工現(xiàn)場內(nèi)的所有分包單位都應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)

量管理，并對分包的工程承擔(dān)直接質(zhì)量責(zé)任.

5、施工單位應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量責(zé)任

制,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強計量和原材料、構(gòu)配件、

設(shè)備檢驗等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)素質(zhì)，廣泛采

用新技術(shù)和適用工藝與技術(shù)，以利于保證工程質(zhì)量.

6、施工單位交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定工程質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)質(zhì)量保證資料和工程保修書.建設(shè)

工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用，未經(jīng)驗收或驗收不合

格的，不得交付使用。

二、工程項目部各部門質(zhì)量責(zé)任制

1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

(1)、項目經(jīng)理在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理

工作，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對質(zhì)量體系、公司質(zhì)量管理方

針、工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

(2)、根據(jù)工程承包合同及及公司下達的質(zhì)量指標(biāo)確定本工程的

質(zhì)量管理目標(biāo)，制定實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的各項條例、細(xì)則和相應(yīng)

的保證措施。

(3)、在整個施工過程中要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,在協(xié)調(diào)、

控制、管理工程施工的過程中，如出現(xiàn)其他因素，特別是影響安

全，并與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先考慮保證安全，又確保質(zhì)量目標(biāo)

的實現(xiàn)。每月組織召開生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進行綜合分析，對

存在問題制定措施加以解決。

(4)、通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，向用戶交付符合合同、施工圖

紙、國家施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程。

(5)、嚴(yán)格對工程的分部分項工程質(zhì)量(包括分包單位施工的工程)

進行控制、檢驗和管理保證施工質(zhì)量滿足顧客要求。

(6)、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，成立各工種質(zhì)量管理小組，并

明確管理小組的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍。

(7)、做好與顧客及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好土建與安裝、裝

飾施工配合的協(xié)調(diào)工作。

(8)、明確質(zhì)量獎懲辦法，建立與分配掛鉤的管理辦法，嚴(yán)格落實

施工過程中質(zhì)量否決權(quán)。

2、項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

(1)、項目副經(jīng)理受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,

對貫徹質(zhì)量管理方針、質(zhì)量保證活動和實施質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)，

對重大技術(shù)問題有權(quán)作出決定。

(2)、主持或參加處下方案，提出保證工程質(zhì)量的意見。

(3)、組織有關(guān)人員熟悉和會審設(shè)計圖紙，并按要求進行技術(shù)交

底。及時分析，處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息.

(4)、組織工程技術(shù)人員和技術(shù)工人學(xué)習(xí)和貫徹各項技術(shù)規(guī)程、

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。

(5)、落實施工項目的生產(chǎn)和質(zhì)量保證計劃，主持召開生產(chǎn)會議,

協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，主持工程質(zhì)量定期檢查工作和

工程質(zhì)量評定、核定工作。

(6)、負(fù)責(zé)技術(shù)工作質(zhì)量總結(jié)，參加質(zhì)量事故原因分析，負(fù)責(zé)處

理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。

(7)、運用質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法，分析影響質(zhì)量的原因，提出提

高工程質(zhì)量的計劃、措施，并布置下屬人員負(fù)責(zé)實施。

3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

(1)、組織編制和報審單位工程施工組織設(shè)計與項目質(zhì)量保證計

劃，并認(rèn)真貫徹實施。

(2)、負(fù)責(zé)單位工程圖紙的審查和技術(shù)交底。

(3)、負(fù)責(zé)對設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗、特種作業(yè)等技術(shù)資

料簽證工作；

(4)、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用；

(5)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗收

規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；

(6)、負(fù)責(zé)項目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，并記錄；

(7)、組織對不合格品的評審和處置工作；

(8)、參加質(zhì)量檢查及竣工驗收工作.

4、施工員質(zhì)量責(zé)任制

(1)、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及各項規(guī)定，做好全面質(zhì)量管理工

作；

(2)、熟悉圖紙，參與設(shè)計交底，圖紙會審，施工組織設(shè)計及施工

方案的編制，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等

的技術(shù)交底；

(3)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、

規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

(4)、在棟號經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，是工程質(zhì)量管理的責(zé)任者，對施工全

過程中軸線、標(biāo)高、鋼筋、模板、碎、砌體、裝修工程等工序質(zhì)

量的檢查、驗收、評定及操作質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任.

(5)、負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序施工、進行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收和

分項工程的質(zhì)量評定，并組織班組自檢、互檢、專職檢、認(rèn)真填

寫施工日志；

(6)、嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時檢查工程質(zhì)量、

施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，參加對不合格品的評審和處置；

(7)、會同專職質(zhì)檢員監(jiān)督抽樣檢查原材料、半成品的質(zhì)量。健全

計量器具的各類臺帳，保證計量器具的合格。

(8)、進行分部、分項工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織班組間進行工序義

接、分項工程驗收、隱蔽工程驗收工作，負(fù)責(zé)落實產(chǎn)品的標(biāo)識和

可追溯性工作.

(9)、會同資料員負(fù)責(zé)收集和提供本棟號的各項技術(shù)資料及原始

記錄，繪制竣工圖。

(10)、工程竣工后協(xié)劭項目經(jīng)理做好經(jīng)驗總結(jié)并參加竣工驗收。

5、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制

(1)、專職質(zhì)量員必須持證上崗并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，是工程施工

過程中各項質(zhì)量措施的監(jiān)督者和檢查者，對工程施工過程中的軸

線、標(biāo)高、鋼筋、模板、碎、砌體裝修工程等工序質(zhì)量的檢查、

驗收、分部分項質(zhì)量評定，質(zhì)量保證資料的收集匯總及操作質(zhì)量負(fù)

直接管理責(zé)任。

(2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針政策及有關(guān)規(guī)定，搞好

質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查對工程質(zhì)量的保證(把關(guān))，預(yù)

防和報告(反饋)作用，以保證工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(3)、經(jīng)常向工人宣傳百年大計、質(zhì)量第一和“一流管理、一流

質(zhì)量”的公司質(zhì)量方針，以