知識(shí)延展信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案

知識(shí)延展信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格的描述，正確的是：

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備較強(qiáng)的技術(shù)能力和管理能力

C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)等級(jí)

D.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試分為筆試和面試兩部分

2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域，不屬于其中的是：

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

3.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，不屬于其中的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的工具，不屬于其中的是：

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.項(xiàng)目溝通日志

C.項(xiàng)目溝通渠道

D.項(xiàng)目溝通報(bào)告

5.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具，不屬于其中的是：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

6.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的工具，不屬于其中的是：

A.項(xiàng)目成本預(yù)算

B.項(xiàng)目成本估算

C.項(xiàng)目成本控制

D.項(xiàng)目成本分析

7.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，不屬于其中的是：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的工具，不屬于其中的是：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)合同

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)報(bào)告

9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具，不屬于其中的是：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)溝通渠道

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

10.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的工具，不屬于其中的是：

A.合同協(xié)議

B.合同變更管理

C.合同履行監(jiān)控

D.合同爭(zhēng)議解決

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的工具，不屬于其中的是：

A.干系人分析

B.干系人溝通計(jì)劃

C.干系人需求分析

D.干系人滿意度評(píng)估

12.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的工具，不屬于其中的是：

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制委員會(huì)

C.變更日志

D.變更評(píng)估

13.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)管理的工具，不屬于其中的是：

A.審計(jì)計(jì)劃

B.審計(jì)報(bào)告

C.審計(jì)發(fā)現(xiàn)

D.審計(jì)跟蹤

14.下列關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估管理的工具，不屬于其中的是：

A.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

B.項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

C.項(xiàng)目評(píng)估方法

D.項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果

15.下列關(guān)于項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理的工具，不屬于其中的是：

A.持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃

B.持續(xù)改進(jìn)報(bào)告

C.持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)

D.持續(xù)改進(jìn)結(jié)果

16.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的工具，不屬于其中的是：

A.項(xiàng)目文檔計(jì)劃

B.項(xiàng)目文檔模板

C.項(xiàng)目文檔庫(kù)

D.項(xiàng)目文檔審核

17.下列關(guān)于項(xiàng)目信息化管理的工具，不屬于其中的是：

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)

C.項(xiàng)目數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

D.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

18.下列關(guān)于項(xiàng)目培訓(xùn)管理的工具，不屬于其中的是：

A.培訓(xùn)計(jì)劃

B.培訓(xùn)材料

C.培訓(xùn)講師

D.培訓(xùn)評(píng)估

19.下列關(guān)于項(xiàng)目咨詢管理的工具，不屬于其中的是：

A.咨詢方案

B.咨詢報(bào)告

C.咨詢團(tuán)隊(duì)

D.咨詢成果

20.下列關(guān)于項(xiàng)目外包管理的工具，不屬于其中的是：

A.外包合同

B.外包評(píng)估

C.外包監(jiān)控

D.外包驗(yàn)收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)過程。（√）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一對(duì)項(xiàng)目成功負(fù)責(zé)的人員。（×）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

5.項(xiàng)目成本管理關(guān)注的是如何在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中得到有效傳遞的過程。（√）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及從項(xiàng)目外部獲取所需資源的過程。（√）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的過程。（√）

10.項(xiàng)目合同管理是指管理和維護(hù)項(xiàng)目合同的過程。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域，并簡(jiǎn)要說明它們之間的關(guān)系。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并舉例說明。

4.論述項(xiàng)目溝通管理的重要性，并列舉幾種有效的溝通工具。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何在實(shí)際項(xiàng)目管理中有效運(yùn)用敏捷項(xiàng)目管理方法，并分析其在不同類型項(xiàng)目中的適用性。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并探討如何通過有效的項(xiàng)目管理策略來克服這些挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括：?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控和控制過程組、收尾過程組。每個(gè)過程組的主要任務(wù)分別是：?jiǎn)?dòng)過程組確定項(xiàng)目是否值得投資，規(guī)劃過程組制定項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行過程組執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控和控制過程組監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況并調(diào)整計(jì)劃，收尾過程組正式結(jié)束項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。這些知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系是相互交織和相互依賴的，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和接受風(fēng)險(xiǎn)。避免是指改變項(xiàng)目計(jì)劃以消除風(fēng)險(xiǎn)；轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方；減輕是指采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；接受是指對(duì)無(wú)法避免或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)采取接受態(tài)度；接受風(fēng)險(xiǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)保留。

4.項(xiàng)目溝通管理的重要性在于確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞，以支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效的溝通工具包括項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目溝通日志、項(xiàng)目溝通渠道和項(xiàng)目溝通報(bào)告。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.敏捷項(xiàng)目管理方法強(qiáng)調(diào)迭代、增量交付和適應(yīng)性。在實(shí)際項(xiàng)目管理中，可以通過以下方式有效運(yùn)用敏捷方法：建立跨職能團(tuán)隊(duì)、使用迭代計(jì)劃、進(jìn)行頻繁的回顧和調(diào)整、采用持續(xù)集成和部署、鼓勵(lì)客戶參與等。敏捷方法在不同類型項(xiàng)目中適用性不同，例如，對(duì)于復(fù)雜、多變的項(xiàng)目，敏捷方法更為適用。

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)包括技術(shù)挑戰(zhàn)、管理挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)和外部挑戰(zhàn)。技術(shù)挑戰(zhàn)可能涉及技術(shù)選型、