采購合同執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)反饋策略重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

采購合同執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)反饋策略重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)反饋策略概述1.a.采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)反饋策略定義b.策略目的與意義c.策略實(shí)施步驟2.a.風(fēng)險(xiǎn)反饋策略定義b.策略目的：降低采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)c.策略意義：提高采購效率，保障企業(yè)利益3.a.策略實(shí)施步驟b.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估c.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施d.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與反饋二、采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估1.a.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別b.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素c.外部風(fēng)險(xiǎn)因素d.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法2.a.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素b.供應(yīng)商選擇不當(dāng)c.合同條款不明確d.內(nèi)部溝通不暢3.a.外部風(fēng)險(xiǎn)因素b.市場價(jià)格波動(dòng)c.供應(yīng)商信譽(yù)問題d.政策法規(guī)變化三、采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1.a.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施b.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避c.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移d.風(fēng)險(xiǎn)減輕2.a.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避b.嚴(yán)格供應(yīng)商選擇c.完善合同條款d.加強(qiáng)內(nèi)部溝通3.a.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移b.保險(xiǎn)機(jī)制c.合同條款約定d.供應(yīng)鏈金融四、采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與反饋1.a.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控b.監(jiān)控指標(biāo)c.監(jiān)控方法d.監(jiān)控周期2.a.監(jiān)控指標(biāo)b.采購成本c.供應(yīng)商履約情況d.合同執(zhí)行進(jìn)度3.a.監(jiān)控方法b.定期檢查c.信息收集與分析d.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處理五、采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)反饋策略實(shí)施效果評估1.a.評估方法b.定量評估c.定性評估d.評估周期2.a.定量評估b.采購成本降低率c.供應(yīng)商履約率d.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)3.a.定性評估b.企業(yè)利益保障c.采購效率提升d.風(fēng)險(xiǎn)管理水平提高六、采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)反饋策略優(yōu)化與改進(jìn)1.a.優(yōu)化與改進(jìn)原則b.針對性c.可操作性d.持續(xù)性2.a.針對性b.針對不同風(fēng)險(xiǎn)因素c.針對不同企業(yè)特點(diǎn)d.針對不同行業(yè)需求3.a.可操作性b.簡化流程c.提高效率d.降低成本[1]，.采購合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].采購與供應(yīng)鏈管理，2018，(2)：4550.[2]，趙六.采購合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)反饋策略探討[J].企業(yè)管理，2019，(3)：7882