干部選拔任用的流程和程序

干部選拔任用的流程和程序演講人：日期：CATALOGUE目錄02民主推薦與考察01干部選拔任用的啟動(dòng)與動(dòng)議03討論決定與任職04公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗05干部選拔任用的法治化與規(guī)范化06干部選拔任用的案例研究干部選拔任用的啟動(dòng)與動(dòng)議01職位空缺與選拔啟動(dòng)職位空缺的原因因原干部調(diào)整、退休、離職等原因造成職位空缺。選拔啟動(dòng)的方式選拔的條件和資格單位內(nèi)部推薦、民主推薦、組織推薦等。根據(jù)職位要求，制定相應(yīng)的選拔條件和資格標(biāo)準(zhǔn)。123動(dòng)議分析的內(nèi)容采取個(gè)別談話、座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)等方式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。動(dòng)議分析的方法動(dòng)議分析的結(jié)論形成初步選拔意見(jiàn)，報(bào)單位黨委（黨組）審議。對(duì)選拔職位的需求、選拔范圍、選拔條件等進(jìn)行全面分析。組織(人事)部門(mén)的動(dòng)議分析初步建議的形成與溝通醞釀初步建議的形成根據(jù)動(dòng)議分析結(jié)論，提出初步選拔建議。030201溝通醞釀的過(guò)程與單位黨委（黨組）成員進(jìn)行充分溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)。溝通醞釀的結(jié)果形成較為一致的選拔意見(jiàn)，為下一步選拔工作奠定基礎(chǔ)。民主推薦與考察02民主推薦的形式與流程推薦方式包括會(huì)議推薦、談話推薦、組織推薦等多種方式，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。推薦程序確定推薦職位和條件，公布推薦信息，組織民主推薦，匯總推薦結(jié)果，確定考察對(duì)象。推薦范圍在一定范圍內(nèi)進(jìn)行推薦，如本單位、本系統(tǒng)、本地區(qū)等。考察內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，注重考察工作實(shí)績(jī)和群眾口碑。干部考察的內(nèi)容與方法考察方法采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱檔案等多種方式，全面了解干部情況。考察標(biāo)準(zhǔn)按照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和條件，制定具體考察標(biāo)準(zhǔn)，確?？疾旖Y(jié)果客觀公正。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，重點(diǎn)考察干部的政治立場(chǎng)、政治方向、政治表現(xiàn)等。注重考察干部的工作實(shí)績(jī)和能力素質(zhì)，特別是在關(guān)鍵時(shí)刻和重大任務(wù)中的表現(xiàn)。充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，全面了解干部的表現(xiàn)和口碑，確保考察結(jié)果全面客觀。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行考察，確?？疾旃ぷ骱戏ê弦?guī)、公正透明。全方位多角度的考察要求突出政治標(biāo)準(zhǔn)注重實(shí)績(jī)和能力廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)嚴(yán)格遵守程序討論決定與任職03黨委(黨組)的討論研究討論確定擬任人選黨委（黨組）根據(jù)考察和民主推薦情況，研究確定擬任人選。討論決定職務(wù)討論決定薪酬黨委（黨組）根據(jù)工作需要和擬任人選情況，集體討論決定其職務(wù)。黨委（黨組）根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，決定擬任人選的薪酬水平。123程序討論決定程序包括提名、醞釀、討論、決定等環(huán)節(jié)，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。要求討論決定必須堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，確保決策的科學(xué)性和正確性。討論決定的程序與要求公示在任職前，對(duì)擬任人選進(jìn)行公示，廣泛征求群眾意見(jiàn)和反映問(wèn)題。反饋對(duì)公示期間收到的意見(jiàn)和問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)反饋給擬任人選和相關(guān)部門(mén)。任職前的公示與反饋公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗04規(guī)定明確的選拔條件，包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、年齡等方面要求，并向社會(huì)公布。符合條件的人員可以自愿報(bào)名，并由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資格審查，確保選拔的公正性和合法性。通過(guò)筆試、面試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)等多種方式，全面考察候選人的知識(shí)、能力、品德和發(fā)展?jié)摿Α８鶕?jù)考試和測(cè)評(píng)結(jié)果，確定擬選拔人選，并進(jìn)行公示，無(wú)異議后進(jìn)行試用。公開(kāi)選拔的條件與程序公開(kāi)選拔條件報(bào)名與資格審查考試與測(cè)評(píng)公示與試用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式明確競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式和程序，包括崗位設(shè)置、競(jìng)爭(zhēng)條件、競(jìng)聘方式等。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的監(jiān)督，確保競(jìng)爭(zhēng)公平、公正、透明，防止不正當(dāng)手段干擾競(jìng)爭(zhēng)?？?jī)效考核與淘汰對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保選拔任用的人員能夠適應(yīng)工作需要。管理與激勵(lì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行管理和激勵(lì)，提供良好的工作環(huán)境和待遇，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施與監(jiān)督破格提拔與重用對(duì)于表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著的人員，可以破格提拔或重用，為其提供更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。選拔任用后的培訓(xùn)與評(píng)估對(duì)選拔任用的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和評(píng)估，幫助其適應(yīng)新的工作環(huán)境和角色，發(fā)揮其最大的潛力。選拔任用中的糾偏與調(diào)整在選拔任用過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)偏差或不當(dāng)之處，及時(shí)進(jìn)行糾偏和調(diào)整，確保選拔任用的準(zhǔn)確性和公正性。特殊崗位選拔對(duì)于一些特殊崗位，如高級(jí)管理、技術(shù)專(zhuān)家等，可以采取特殊選拔方式，確保選拔到合適的人員。特殊情形的選拔任用干部選拔任用的法治化與規(guī)范化05干部選拔任用的法規(guī)依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定了干部選拔任用的原則、條件、程序、方式等，是干部選拔任用的基本法規(guī)。《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》其他相關(guān)法規(guī)對(duì)公務(wù)員的選拔、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭職辭退等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，為干部選拔任用提供了法律保障。如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定》等，對(duì)干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了具體規(guī)定。123程序執(zhí)行的嚴(yán)格性與透明度干部選拔任用必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括民主推薦、組織考察、集體討論決定等環(huán)節(jié)，確保程序的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。程序執(zhí)行的嚴(yán)格性干部選拔任用的過(guò)程應(yīng)該公開(kāi)透明，通過(guò)公示、述職述廉等方式，讓群眾了解選拔任用的情況，并接受群眾的監(jiān)督。透明度對(duì)違反程序的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保程序執(zhí)行的公正性和有效性。監(jiān)督與問(wèn)責(zé)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，注重選拔那些政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的干部。營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)推薦、考察、公示等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用的監(jiān)督不斷創(chuàng)新干部選拔任用方式，拓寬選人用人渠道，增強(qiáng)干部選拔任用的科學(xué)性和公信力。推進(jìn)干部選拔任用制度改革干部選拔任用的案例研究06通過(guò)公開(kāi)選拔，可以打破傳統(tǒng)選人模式的局限，從更廣泛的人選中挑選優(yōu)秀人才，提高選人用人的公信度和質(zhì)量。案例一：公開(kāi)選拔的實(shí)踐與成效拓寬選人視野公開(kāi)選拔采取競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式，讓候選人充分展示自己的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取心，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)公開(kāi)選拔過(guò)程中，群眾可以參與和監(jiān)督，增強(qiáng)選人用人的透明度和公正性，有效防止選人用人上的不正之風(fēng)。推進(jìn)民主監(jiān)督案例二：競(jìng)爭(zhēng)上崗的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力與挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗意味著候選人需要面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要更加努力地展示自己的能力和素質(zhì)，同時(shí)也需要承受更大的心理壓力和挑戰(zhàn)。能力與業(yè)績(jī)的考量競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是能力和業(yè)績(jī)的考量，候選人需要在工作中不斷錘煉自己的能力，提高自己的業(yè)績(jī)水平，以更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的要求。激勵(lì)與約束并重競(jìng)爭(zhēng)上崗既要激勵(lì)優(yōu)秀人才積極參與競(jìng)爭(zhēng)，又要對(duì)落選人員進(jìn)行合理安置和教育引導(dǎo)，避免形成負(fù)面情緒和不良影響。考察內(nèi)容的全面性全方位考察采取多種方式和手段，包括民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地考察等，以更準(zhǔn)確地了解候選人的真實(shí)情況和能力水平。考察方式的多樣性