房建項目管理手冊

房建項目管理手冊

?項目管理手冊一房建分冊?

目錄

1總則................................................................1

2項目機構(gòu)設(shè)置及人員配置..............................................1

3項目策劃管理........................................................1

4項目經(jīng)理責任制......................................................1

5項目合同管理........................................................2

XMGL-FJ-05-01聯(lián)合體協(xié)議書.........................................2

XMGL-FJ-05-02合同責任分解表.......................................8

6項目進度管理.......................................................11

XMGL-FJ-06-01房建項目典型工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)表..................11

XMGL-FJ-06-02進度計劃工作量表....................................30

XMGL-FJ-06-03項目總進度計劃樣表.................................33

XMGL-FJ-06-04項目年度進度計劃樣表...............................34

XMGL-FJ-06-05項目月度進度計劃樣表...............................35

XMGL-FJ-06-06項目單項進度計劃樣表...............................36

XMGL-FJ-06-07項目專項進度計劃樣表...............................37

XMGL-FJ-06-08主體結(jié)構(gòu)形象進度圖..................................38

XMGL-FJ-06-09裝飾裝修形象進度圖..................................39

XMGL-FJ-06-10幕墻工程形象進度圖..................................40

XMGL-FJ-06-11機電安裝形象進度圖.................................41

XMGL-FJ-06-12住宅樓工程主體、二次結(jié)構(gòu)、粗裝修形象進度圖..........42

XMGL-FJ-06-13項目進度告警通知單樣表..............................43

XMGL-FJ-06-14工期損失臺賬......................................44

XMGL-FJ-06-15工程分包計劃表......................................46

XMGL-FJ-06-16人力資源計劃表....................................47

XMGL-FJ-06-17主要物資(設(shè)備)計劃表.............................48

XMGL-FJ-06-18主要施工設(shè)備需求計劃表..............................49

XMGL-FJ-06-19項目進度報告........................................49

XMGL-FJ-06-20房建工程項目施工過程聲像文件采集標準表...............51

7項目成本管理.......................................................58

XMGL-FJ-07-01項目標價分離書...................................58

XMGL-FJ-07-02項目成本盈虧測算匯總表.............................75

XMGL-FJ-07-03分包/分供結(jié)算評審表.................................77

XMGL-FJ-07-04竣工項目成本鎖定預估表.............................78

XMGL-FJ-07-05工程竣工結(jié)算報審表..................................81

XMGL-FJ-07-06項目成本核算匯總表..................................82

I

?項目管理手冊一房建分冊?

XMGL-FJ-07-07項目成本復盤分析表.................................86

8項目QHSE管理......................................................88

XMGL-FJ-08-01質(zhì)量風險管控清單....................................88

XMGL-FJ-08-02質(zhì)量風險控制檢查表..................................89

XMGL-FJ-08-04房建質(zhì)量通病預防措施................................91

XMGL-FJ-08-05質(zhì)量分析與改進方案..................................99

XMGL-FJ-08-06重要環(huán)境因素及控制清單..............................100

XMGL-FJ-08-07能源資源消耗統(tǒng)計表..................................101

XMGL-FJ-08-08安全風險管控清單....................................103

XMGL-FJ-08-09特種作業(yè)人員臺賬...................................104

XMGL-FJ-08-10安全施工許可作業(yè)票..................................105

XMGL-FJ-08-11安全旁站監(jiān)督記錄...................................106

9項目設(shè)計管理......................................................107

XMGL-FJ-09-01XXX項目設(shè)計管理計劃模板.........................107

XMGL-FJ-09-02項目基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)表................................109

XMGL-FJ-09-03資料接收記錄表.....................................110

XMGL-FJ-09-04施工圖紙會審記錄表.................................111

XMGL-FJ-09-05到場圖紙清冊表......................................112

XMGL-FJ-09-06設(shè)計評審記錄表......................................113

XMGL-FJ-09-07設(shè)計交流信息記錄表..................................114

XMGL-FJ-09-08設(shè)計技術(shù)交底會議記錄表..............................115

XMGL-FJ-09-09設(shè)計變更/變更設(shè)計申請表.............................116

XMGL-FJ-09-10設(shè)計變更/變更設(shè)計通知單.............................117

XMGL-FJ-09-11工程變更費用報審表.................................118

XMGL-FJ-09-12設(shè)計變更管理臺賬表..................................119

XMGL-FJ-09-13XXX項目設(shè)計管理工作總結(jié)模板.....................120

10項目采購管理......................................錯誤!未定義書簽。

11項目物資管理......................................錯誤!未定義書簽。

12項目設(shè)備管理.....................................................121

XMGL-FJ-12-01設(shè)備開箱驗收情況記錄表..............................121

XMGL-FJ-12-02設(shè)備開箱資料移交清單................................122

XMGL-FJ-12-03設(shè)備異常處理單.....................................123

XMGL-FJ-12-04設(shè)備移交入庫清單....................................124

XMGL-FJ-12-05設(shè)備領(lǐng)用申請表.....................................125

XMGL-FJ-12-06設(shè)備出庫單.......................................126

13項目分包管理.....................................................127

XMGL-FJ-13-01項目分包合同結(jié)算臺賬表..............................127

II

?項目管理手冊一房建分冊?

XMGL-FJ-13-02項目分包商信息臺賬..................................128

XMGL-FJ-13-03分包商退場申請表....................................129

XMGL-FJ-13-04專業(yè)分包商履約評價表................................130

XMGL-FJ-13-05勞務作業(yè)分包商履約評價..............................140

XMGL-FJ-13-06分包商竣工評價表...................................149

14項目財務管理.....................................................157

15項目科技信息管理.................................................158

XMGL-FJ-15-01項目技術(shù)管理工作清單..............................158

XMGL-FJ-15-02項目施工方案清單.................................161

XMGL-FJ-15-03房建危大工程專項方案清單............................165

XMGL-FJ-15-04房建項目重大工程技術(shù)方案清單......................167

XMGL-FJ-15-05技術(shù)優(yōu)化項目效益計算書............................168

XMGL-FJ-15-06技術(shù)優(yōu)化項目驗收申請書............................169

XMGL-FJ-15-07技術(shù)優(yōu)化項目效益確認表............................170

XMGL-FJ-15-08圖紙會審要點.......................................171

XMGL-FJ-15-09技術(shù)復核記錄表.....................................228

XMGL-FJ-15-10技術(shù)復核記錄匯總表..................................229

XMGL-FJ-15-11技術(shù)復核主要內(nèi)容.................................230

XMGL-FJ-15-12項目房間手冊........................................232

XMGL-FJ-15-13智慧工地實施方案...................................235

XMGL-FJ-15-14項目BIM技術(shù)實施方案.............................237

16項目溝通管理.....................................................242

XMGL-FJ-16-01房建項目溝通實施計劃表............................242

XMGL-FJ-16-02房建項目信息識別表................................247

17項目風險管理.....................................................256

XMGL-FJ-17-01項目風險識別表...................................256

XMGL-FJ-17-02項目風險評估清單..................................257

XMGL-FJ-17-03項目風險管理清單.................................259

XMGL-FJ-17-04重大風險專項方案/應急方案（模板）...................260

XMGL-FJ-17-05項目風險管控臺賬..................................261

XMGL-FJ-17-06項目風險季度監(jiān)測清單..............................262

XMGL-FJ-17-07項目法律糾紛預警事項清單............................263

XMGL-FJ-17-08項目起訴（或仲裁）申請表.........................264

XMGL-FJ-17-09項目部法律法規(guī)及其他要求清單........................265

18項目收尾管理.....................................................266

XMGL-FJ-18-01房建工程項目竣工資料存檔目錄清單..................266

XMGL-FJ-18-02竣工資料歸檔工作計劃................................270

III

?項目管理手冊一房建分冊?

XMGL-FJ-18-03工程竣工自查報告大綱................................273

XMGL-FJ-18-04工程質(zhì)量回訪保修處理單..............................274

19項目黨建管理......................................錯誤!未定義書簽。

20項目綜合管理......................................錯誤!未定義書簽。

21項目監(jiān)督管理......................................錯誤!未定義書簽。

IV

?項目管理手冊一房建分冊■

1總則

本章無附件及表單。

2項目機構(gòu)設(shè)置及人員配置

參見《總論》。

3項目策劃管理

參見《總論》。

4項目經(jīng)理責任制

參見《總論》。

1

?項目管理手冊一房建分冊?

5項目合同管理

XMGL-FJ-05-01聯(lián)合體協(xié)議書

***（以下簡稱“**”）和***（以下簡稱“**”）（成員人數(shù)可自行延伸），同意就***

項目（以下簡稱“項目”）組成聯(lián)合體與***（以下簡稱“業(yè)主”）簽署施工承包合同

（以下簡稱“項目合同”），并以聯(lián)合體形式共同執(zhí)行該項目合同。雙方經(jīng)過友好協(xié)

商，達成本協(xié)議。

一、合作原則

1.雙方本著“強強合作、優(yōu)勢互補”的原則組成聯(lián)合體進行項目合作。

2.聯(lián)合體的名稱是***與***聯(lián)合體，聯(lián)合體的目的是，且僅限于，根據(jù)與業(yè)主簽署

的項目合同為***項目提供其工程服務。**作為項目聯(lián)合體的牽頭方，**作為項目聯(lián)

合體的成員方。

3.雙方將充分發(fā)揮各自在工程技術(shù)、采購、施工建設(shè)和項目管理等方面的優(yōu)勢，履

行好項目合同。

二、工作職責分工

1.聯(lián)合體各方共同和業(yè)主簽署項目合同。聯(lián)合體各方對業(yè)主共同承擔連帶責任，聯(lián)

合體各方內(nèi)部將按照本協(xié)議規(guī)定的工作職責分工來確定各方的權(quán)益和應承擔的責任、

義務和風險。

2.***作為聯(lián)合體的牽頭方合法代表聯(lián)合體各成員負責項目合同的談判活動，并代

表聯(lián)合體提交和接收相關(guān)的資料、信息及指示，并處理與之有關(guān)的一切事務，負責

項目合同實施階段的主辦、組織和協(xié)調(diào)工作。

3.聯(lián)合體雙方內(nèi)部的工作職責分工詳見附件lo聯(lián)合體雙方將嚴格按照項目合同的

各項要求履行項目合同義務，聯(lián)合體雙方對各自的工作職責范圍承擔各自的責任，

并對業(yè)主方承擔連帶責任。未經(jīng)對方書面授權(quán)或許可，聯(lián)合體另一方不得以對方名

義對外開展經(jīng)營活動。聯(lián)合體雙方對各自的工作職責范圍在與其他單位簽訂分包合

同時，必須在分包合同中披露和明示其分包行為是不代表聯(lián)合體的獨立行為。

4.雙方同意在與業(yè)主簽署項目合同后，成立聯(lián)合體項目管理部，作為履行項目合同

的常設(shè)機構(gòu)，協(xié)調(diào)溝通項目合同執(zhí)行事宜。聯(lián)合項目管理部由雙方按照分工派代表

參加。

5.聯(lián)合體成員在執(zhí)行項目合同過程中存在違約情形時，違約方應采取措施并承擔所

有責任，另外一方因此遭受的損失有權(quán)向違約方追償。保修事件發(fā)生時，根據(jù)聯(lián)合

2

?項目管理手冊一房建分冊?

體雙方分工的原則，各自承擔工作職責范圍內(nèi)的保修工作。

6.聯(lián)合體任何一方都不對另一方的間接損失承擔責任。

7.聯(lián)合體各方對各自負責范圍內(nèi)的現(xiàn)場質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保管理負全部責任。

如任何一方負責范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保事件或事故，該方應承擔全部

責任并全權(quán)負責和處理，該方應當免除另一方的全部責任，不對另一方進行追責，

除非前述事件或事故是由另一方故意或者重大過失造成的。

8.聯(lián)合體雙方各自委派一名代表，該代表將全權(quán)代表這一方在本協(xié)議項下行使權(quán)力

（出具授權(quán)委托書）。聯(lián)合體不支付代表任何費用。

牽頭方代表：***聯(lián)系方式：***

成員方代表：***聯(lián)系方式：***

三、財務事項

1.聯(lián)合體各方根據(jù)各自工作職責范圍內(nèi)的工作涉及的款項向業(yè)主分別請款。

2.聯(lián)合體各方負責其合同執(zhí)行過程中的稅務責任。每一方應負責其雇員和分包商的

稅務，并不能向另一方索賠由此發(fā)生的任何費用或責任。

3.聯(lián)合體牽頭方根據(jù)項目合同要求向業(yè)主方開立的相關(guān)銀行保函，聯(lián)合體成員方根

據(jù)其施工份額部分同比例向聯(lián)合體牽頭方開具銀行保函。

4.聯(lián)合體各方負責按照項目合同的規(guī)定為其工作職責范圍內(nèi)的工作進行投保，并承

擔所有的保險費和相關(guān)的費用，并承擔由其投保保險的免賠額。

四、知識產(chǎn)權(quán)和保密

1.如果聯(lián)合體任何一方在本項目中向聯(lián)合體其它成員提供知識產(chǎn)權(quán)，或允許聯(lián)合體

其它成員在本項目中使用知識產(chǎn)權(quán)，則該知識產(chǎn)權(quán)的提供方仍擁有該知識產(chǎn)權(quán)的所

有權(quán)等一切權(quán)利，聯(lián)合體其它成員出于聯(lián)合體的目的僅限于在本項目中使用。知識

產(chǎn)權(quán)的提供方保證其提供的技術(shù)不侵害任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)。

2.聯(lián)合體成員各方應相互合作，對在項目中獲取的對方的保密信息，包括但不限于

商務和技術(shù)資料等文件應進行嚴格保密，不得向任何第三方提供、公開、發(fā)布、轉(zhuǎn)

讓、披露保密信息或?qū)⑵溆糜诒卷椖柯?lián)合體目的以外的任何其他用途，否則應承擔

因此給保密信息提供方造成的所有損失。

3.本協(xié)議所約定之保密期限為本協(xié)議生效之日起十年。

五、生效、有效期和變更

1.本協(xié)議經(jīng)聯(lián)合體雙方簽字蓋章后立即生效。本協(xié)議書由委托代理人簽字的，應附

3

?項目管理手冊一房建分冊■

法定代表人簽字的授權(quán)委托書。

2.本協(xié)議遇有下述任一情況最早發(fā)生時即告失效：

a）經(jīng)聯(lián)合體雙方書面協(xié)商一致終止本協(xié)議；

b）聯(lián)合體一方行為構(gòu)成實質(zhì)性重大違約，并在另一方書面通知的期限內(nèi)未能改正，

該違約方應退出聯(lián)合體并承擔所有的違約責任，賠償聯(lián)合體其它方和/或業(yè)主所遭受

的所有損失，由另一方繼續(xù)執(zhí)行聯(lián)合體項下的工作；

c）項目被取消；

d）業(yè)主向聯(lián)合體出具書面通知告知項目被無限期推遲；

e）項目合同履行完畢。

3.協(xié)議的變更

a）對本協(xié)議的任何修改補充均必須經(jīng)過聯(lián)合體雙方共同協(xié)商達成一致的基礎(chǔ)上，以

書面形式簽署并蓋章后方可生效；

b）簽署的修改補充將作為本協(xié)議的一部分并與本協(xié)議具有相同法律效力。

六、其他

1.出于本協(xié)議之目的，同時依據(jù)本協(xié)議條件，雙方特此達成非實體性聯(lián)合體協(xié)議的

關(guān)系。本協(xié)議中的任何內(nèi)容都不應構(gòu)成一方是另一方的伙伴或代理。聯(lián)合體沒有獨

立的雇傭，所有的人員都由每一方派出并支付。

2.沒有另外一方的書面同意，聯(lián)合體任何一方都不得轉(zhuǎn)讓本協(xié)議或本協(xié)議項下的任

何權(quán)利或義務。

3.在履行本協(xié)議過程所產(chǎn)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解

決；協(xié)商不成的，任何一方可將爭議提交合肥仲裁委員會按照該會的仲裁規(guī)則進行

仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。除仲裁委員會另有裁決外，仲裁費

用由敗訴方承擔。在爭議處理期間，除爭議部分外，聯(lián)合體各方在其他約定事項方

面應繼續(xù)履行協(xié)議。

4.本協(xié)議正本一式肆份，聯(lián)合體各方各持貳份，具有同等法律效力。

本協(xié)議未盡事宜，聯(lián)合體各方同意按照國家有關(guān)規(guī)定通過友好協(xié)商解決。

牽頭方：***

法定代表人或其委托

代理人：

（簽字蓋章）

4

?項目管理手冊一房建分冊■

地址：

電話：

成員方：***

法定代表人或其委托

代理人：

（簽字蓋章）

地址：

電話：

附件1:聯(lián)合體雙方內(nèi)部的工作職責分工

1.聯(lián)合體雙方

聯(lián)合體牽頭方:***（以下簡稱“**”）；

聯(lián)合體成員方：***（以下簡稱“**”）。

2.分工原則

雙方將依據(jù)利用各自的專長服務于本聯(lián)合體的原則，按如下原則確定分工：

**作為聯(lián)合體牽頭方，將負責制定項目執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)定、工程規(guī)定等執(zhí)行文件。

牽頭方負責范圍：

成員方負責范圍：

3.工作職責分工（示例，具體視項目情況自行調(diào)整）

▲主要負責△協(xié)助參與

序號工作范圍牽頭方成員方

投標階段

1購買招標文件▲△

2投標保證金▲△

3制定投標策略▲△

5

?項目管理手冊一房建分冊■

序號工作范圍牽頭方成員方

4組織報價、編制投標文件▲△

5打印、遞交投標文件▲△

6合同談判▲△

7簽署項目合同▲△

執(zhí)行階段-總體管理

1組建聯(lián)合體項目管理部▲A

2對業(yè)主層面和對聯(lián)合體項目管理部內(nèi)部的總體協(xié)調(diào)管理▲△

3為發(fā)包人提供現(xiàn)場辦公室▲A

執(zhí)行階段-牽頭方負責范圍

1項目管理▲△

2采購▲

3施工、安裝、調(diào)試、驗收和其他相關(guān)內(nèi)容▲△

4進度管理、質(zhì)量管理和安全管理▲△

有關(guān)的所有手續(xù)、支撐性文件、專題、驗收的辦理及取得

5▲△

批復

與當?shù)卣块T、業(yè)主協(xié)調(diào)項目實施等協(xié)調(diào)工作，包括不

6限于現(xiàn)有管線和地下設(shè)施的遷改和恢復、綠化補償、清理▲△

及恢復等

7相關(guān)銀行保函▲

工作職責范圍內(nèi)的工作進行投保，承擔所有的保險費和相

8▲△

關(guān)的費用，并承擔由其投保保險的免賠額。

9稅務籌劃和管理▲

10請款工作▲△

所有必需的施工現(xiàn)場設(shè)施及所有臨時施工現(xiàn)場設(shè)施和配套

11

設(shè)施▲△

12退場清理▲△

執(zhí)行階段-成員方負責范圍

1項目管理△▲

2采購▲

3施工、安裝、調(diào)試、驗收和其他相關(guān)內(nèi)容△▲

6

?項目管理手冊一房建分冊■

序號工作范圍牽頭方成員方

4進度管理、質(zhì)量管理和安全管理△▲

有關(guān)的所有手續(xù)、支撐性文件、專題、驗收的辦理及取得

5△▲

批復

與當?shù)卣块T、業(yè)主協(xié)調(diào)項目實施等協(xié)調(diào)工作，包括不

6限于現(xiàn)有管線和地下設(shè)施的遷改和恢復、綠化補償、清理△▲

及恢復等

7相關(guān)銀行保函▲

工作職責范圍內(nèi)的工作進行投保，承擔所有的保險費和相

8△▲

關(guān)的費用，并承擔由其投保保險的免賠額。

9稅務籌劃和管理▲

10請款工作△▲

所有必需的施工現(xiàn)場設(shè)施及所有臨時施工現(xiàn)場設(shè)施和配套

11△▲

設(shè)施

12退場清理△▲

7

?項目管理手冊一房建分冊■

XMGL-FJ-05-02合同責任分解表

合同責任分解表XMGL-FJ-05-02

項目名稱：編號：

合同名稱

序號合同條款分解內(nèi)容責任人配合人

1發(fā)包人

1.1發(fā)包人對發(fā)包人代表的授權(quán)范圍

1.2施工現(xiàn)場、施工條件和基礎(chǔ)資料的提供

1.3資金來源證明及支付擔保

2承包人

2.1承包人的一般義務

2.2項目經(jīng)理

2.3承包人人員

2.5禁止分包的工程包括

2.6工程照管與成品、半成品保護

2.7承包人提供履約擔保的形式、金額及期限

3監(jiān)理人

在發(fā)包人和承包人不能通過協(xié)商達成一致意見時，發(fā)包

3.1

人授權(quán)監(jiān)理人對以下事項進行確定

4工程質(zhì)量

特殊質(zhì)量標準和要求

4.1

關(guān)于工程獎項的約定

4.2隱蔽工程檢查

5安全文明施工與環(huán)境保護

5.1關(guān)于安全文明施工費支付比例和支付期限的約定

6工期和進度

因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的其他情形

因承包人原因造成工期延誤，逾期竣工違約金的計算方

6.1

法

因承包人原因造成工期延誤，逾期竣工違約金的上限

6.2異常惡劣的氣候條件

6.3提前竣工的獎勵

7材料與設(shè)備

7.1發(fā)包人供應的材料設(shè)備的保管費用的承擔

8

?項目管理手冊一房建分冊■

需要承包人報送樣品的材料或工程設(shè)備，樣品的種類、

7.2

名稱、規(guī)格、數(shù)量要求

7.3關(guān)于修建臨時設(shè)施費用承擔的約定

8變更

8.1關(guān)于變更的范圍的約定

8.2關(guān)于變更估價的約定

承包人提出的合理化建議降低了合同價格或者提高了工

8.3

程經(jīng)濟效益的獎勵的方法和金額

8.4暫估價

8.5合同當事人關(guān)于暫列金額使用的約定：

9價格調(diào)整

9.1市場價格波動引起的調(diào)整

11合同價格、計量與支付

11.1合同價格形式：

11.2預付款

11.3計量

11.4工程進度款支付

12竣工結(jié)算

12.1承包人提交竣工付款申請單的期限：

發(fā)包人審批竣工付款申請單的期限

12.2發(fā)包人完成竣工付款的期限

關(guān)于竣工付款證書異議部分復核的方式和程序

13缺陷責任期與保修

13.1缺陷責任期的具體期限

關(guān)于是否扣留質(zhì)量保證金的約定

13.2承包人提供質(zhì)量保證金的方式

質(zhì)量保證金的扣留

工程保修期

13.3

承包人收到保修通知并到達工程現(xiàn)場的合理時間

15違約

發(fā)包人違約的其他情形

15.1發(fā)包人違約責任的承擔方式和計算方法

因發(fā)包人違約解除合同

承包人違約的情形承包人違約的責任

15.2

承包人違約責任的承擔方式和計算方法

9

?項目管理手冊一房建分冊■

關(guān)于承包人違約解除合同的特別約定

16不可抗力

16.1視為不可抗力的情形

合同解除后，發(fā)包人應在商定或確定發(fā)包人應支付

16.2

款項后，完成款項的支付期限

17爭議解決

17.1合同當事人是否同意將工程爭議提交爭議評審小組決定

17.2仲裁或訴訟

18補充約定

編制審核批準

時間時間時間

注：1.本表對應《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的序號和內(nèi)容。采用

其它合同示范文本的，應做相應調(diào)整；

2.合同分解的形式及內(nèi)容可根據(jù)合同實際情況靈活調(diào)整。

10

?項目管理手冊一房建分冊?

6項目進度管理

XMGL-FJ-06-01房建項目典型工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）表

XX項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）XMGL-FJ-06-01

項目名稱：編號：

單位工

分部工程子分部工程分項工程

程

1.1.1地基1.1.1.1素土

1.1.2.1泥漿護壁成孔灌注樁基礎(chǔ)

1.1.2基礎(chǔ)

1.1.2.2干作業(yè)成孔樁基礎(chǔ)

1.1.3基坑支護1.1.3.1灌注樁排樁圍護墻

1.1.4地下水控制1.1.4.1降水與排水

1.1地基與

1.1.5.1土方開挖

基礎(chǔ)

1.1.5土方1.1.5.2土方回填

1.1.5.3場地平整

1.1.6.1噴錨支護

1.1.6邊坡

1.1.6.2邊坡開挖

1.1.7.1主體結(jié)構(gòu)防水

1.1.7地下防水

1.1.7.2細部構(gòu)造防水

1.主樓

1.2.1.1模板

1.2.1.2鋼筋

1.2.1混凝土結(jié)構(gòu)

1.2.1.3混凝土

1.2.1.4現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)

1.2.2.1錯砌體

1.2.2砌體結(jié)構(gòu)

1.2.2.2填充墻砌體

1.2主體結(jié)

構(gòu)1.2.3.1鋼結(jié)構(gòu)焊接

1.2.3.2緊固件連接

1.2.3鋼結(jié)構(gòu)1.2.3.3鋼零部件加工

1.2.3.4鋼構(gòu)件組裝與預拼裝

1.2.3.5防火涂料涂裝

1.2.4鋼管混凝土結(jié)構(gòu)/

11

?項目管理手冊一房建分冊?

1.2.5.1型鋼焊接

1.2.5.2緊固件連接

1.2.5.3型鋼與鋼筋連接

1.2.5型鋼混凝土結(jié)構(gòu)1.2.5.4型鋼構(gòu)件組裝與預拼裝

1.2.5.5型鋼安裝

1.2.5.6模板

1.2.5.7混凝土

1.2主體結(jié)構(gòu)

1.2.6.1鋁合金零部件加工

1.2.6.2鋁合金構(gòu)件組裝

1.2.6.3鋁合金構(gòu)件預拼裝

1.2.6鋁合金結(jié)構(gòu)

1.2.6.4鋁合金框架結(jié)構(gòu)安裝

1.2.6.5鋁合金空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)安裝

1.2.6.6鋁合金幕墻結(jié)構(gòu)安裝

1.2.7木結(jié)構(gòu)/

1.主樓1.3.1.1基層鋪設(shè)

1.3.1建筑地面

1.3.1.2整體面層鋪設(shè)

1.3.2.1一般抹灰

1.3.2抹灰

1.3.2.2裝飾抹灰

1.3.3外墻防水/

1.3.4.1木門窗安裝

1.3.4.2金屬門窗安裝

1.3.4門窗1.3.4.3塑料門窗安裝

1.3.4.4特種門安裝

1.3.4.5門窗玻璃安裝

1.3建筑裝

飾裝修1.3.5吊頂1.3.5.1整體面層吊頂

1.3.6輕質(zhì)隔墻/

1.3.7飾面板/

1.3.8飾面磚/

1.3.9.1玻璃幕墻安裝

1.3.9幕墻

1.3.9.2金屬幕墻安裝

1.3.10涂飾/

1.3.11裱糊與軟包/

1.3.12細部1.3.12.1護欄和扶手制作與安裝

12

?項目管理手冊一房建分冊?

1.4.1.1找坡層和找平層

1.4.1.2隔汽層

1.4.1基層與保護

1.4.1.3隔離層

1.4.1.4保護層

1.4.2.1板狀材料保溫層

1.4.2保溫與隔熱

1.4.2.2種植隔熱層

1.4.3.1卷材防水層

1.4.3.2涂膜防水層

1.4.3防水與密封

1.4.3.3復合防水層

1.4建筑屋面1.4.3.4接縫密封防水

1.4.4瓦面與板面1.4.4.1玻璃采光頂鋪裝

1.4.5.1檐口

1.4.5.2檐溝和天溝

1.主樓

1.4.5.3女兒墻和山墻

1.4.5.4水落口

1.4.5細部構(gòu)造

1.4.5.5變形縫

1.4.5.6伸出屋面管道

1.4.5.7屋面出入口

1.4.5.8設(shè)施基座

1.5.1.1給水管道及配件安裝

1.5.1.2給水設(shè)備安裝

1.5.1.3室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝

1.5.1.4消防噴淋系統(tǒng)安裝

1.5.1室內(nèi)給水系統(tǒng)

1.5.1.5防腐

1.5建筑給1.5.1.6絕熱

水排水及供1.5.1.7管道沖洗、消毒

暖

1.5.1.8試驗與調(diào)試

1.5.2.1排水管道及配件安裝

1.5.2.2雨水管道及配件安裝

1.5.2室內(nèi)排水系統(tǒng)

1.5.2.3防腐

1.5.2.4試驗與調(diào)試

13

?項目管理手冊一房建分冊?

1.5.3.1管道及配件安裝

1.5.3.2輔助設(shè)備安裝

1.5.3室內(nèi)熱水系統(tǒng)1.5.3.3防腐

1.5.3.4絕熱

1.3.5.5試驗與調(diào)試

1.5.4.1衛(wèi)生器具安裝

1.5.4.2衛(wèi)生器具給水配件安裝

1.5.4衛(wèi)生器具

1.5.4.3衛(wèi)生器具排水管道安裝

1.5.4.4試驗與調(diào)試

1.5.5.1管道及配件安裝

1.5.5.2輔助設(shè)備安裝