房屋建筑工程監(jiān)理大綱模板

房屋建筑工程監(jiān)理大綱模板

第一章總則

一、工程概況

二、監(jiān)理范疇及目標(biāo)

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員職責(zé)

四、質(zhì)量操縱的任務(wù)

五、進(jìn)度操縱的任務(wù)

六、投資操縱的任務(wù)

七、合同治理的任務(wù)

八、消息治理的任務(wù)

九、組織和諧的任務(wù)

第二章監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則

第三者工程招投標(biāo)時(shí)期監(jiān)理

第四章施工時(shí)期質(zhì)量操縱方案

一、施工時(shí)期質(zhì)量操縱的原則

二、施工時(shí)期質(zhì)量操縱的內(nèi)容

三、施工時(shí)期質(zhì)量操縱的措施及手段

四、質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)態(tài)操縱

五、施工時(shí)期質(zhì)量操縱流程

第五章施工時(shí)期進(jìn)度操縱方案

一、施工時(shí)期進(jìn)度操縱的原則

二。、施工時(shí)期進(jìn)度操縱的內(nèi)容

三、施工時(shí)期進(jìn)度操縱的措施及手段

四、進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)操縱

五、施工時(shí)期進(jìn)度操縱工作流程

第六章施工時(shí)期投資操縱方案

一、施工時(shí)期投資操縱的原則

二、施工時(shí)期投資操縱的內(nèi)容

三、施工時(shí)期投資操縱的措施及手段

四、投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)操縱

五、施工時(shí)期投資操縱的程序

第七章本工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)的處理方法及相應(yīng)計(jì)策

一、測(cè)量放線監(jiān)理要點(diǎn)

二、鋼筋工程監(jiān)理要點(diǎn)

三、模板工程監(jiān)理要求

四、於澆筑工程監(jiān)理要點(diǎn)

五、砌磚和粉刷工程監(jiān)理要點(diǎn)

六、塑鋼、鋁合金窗工程監(jiān)理要點(diǎn)

七、電器分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)：（包括裝修部位）

八、設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋孔洞監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)

九、給排水及管道安裝工程監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)：（包括裝修部

位）

十、電梯安裝監(jiān)理要點(diǎn)

十一、室外工程監(jiān)理要點(diǎn)

第八章合同治理與信息治理

一、合同治理

二、信息治理

第九章現(xiàn)場(chǎng)施工組織和諧方案

第十章風(fēng)險(xiǎn)治理與文明、安全治理

風(fēng)險(xiǎn)治理

文明、安全治理

第十一章項(xiàng)目監(jiān)理工作制度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部治理制度

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部治理制度

第十二章技術(shù)資料治理與監(jiān)理用表及軟件的使用

整理工程技術(shù)資料

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理用表及使用軟件

第十三章項(xiàng)目使用前預(yù)備時(shí)期及保修期時(shí)期的監(jiān)理

第一章《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)

《監(jiān)理規(guī)劃》是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組開(kāi)展工作的綱領(lǐng)性文件,

本《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)包括：

有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策；

有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

政府批準(zhǔn)的本工程建設(shè)文件；

我公司與工程建設(shè)監(jiān)理合同》及有關(guān)

協(xié)議；

其它工程建設(shè)合同（施工合同、供貨合同等）；

業(yè)主的正當(dāng)要求；

工程項(xiàng)目的自然和社會(huì)外部條件；

項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件；

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文

件、工程咨詢報(bào)告等工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)工程文件；

監(jiān)理大綱；

在工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組將按照工作需要，對(duì)本

《監(jiān)理規(guī)劃》的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整。

十一、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

十二、中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第二章工程概述

工程項(xiàng)目名稱：工程

工程類不：房屋建筑工程

工程項(xiàng)目地點(diǎn)：

建設(shè)單位名稱：

設(shè)計(jì)單位名稱：

施工單位名稱：

七、工程占地面積：

八、工程項(xiàng)目組成、建筑規(guī)模及要緊建筑結(jié)構(gòu):

工程項(xiàng)目組成及規(guī)模一覽表

工程名稱建筑面積基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工

序號(hào)層數(shù)

（單位工程）M2形式形式單位

人工挖孔+天然

15587.17框支剪結(jié)構(gòu)13

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

25487.17框支剪結(jié)構(gòu)13

基礎(chǔ)北京武

人工挖孔+天然交公司

35387.17框支剪結(jié)構(gòu)13

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

45700.01框支剪結(jié)構(gòu)15

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

55564.07框支剪結(jié)構(gòu)15

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

66996.39框支剪結(jié)構(gòu)15

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

76496.33框支剪結(jié)構(gòu)17

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

86496.33框支剪結(jié)構(gòu)17

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

96496.33框支剪結(jié)構(gòu)17

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

106496.33框支剪結(jié)構(gòu)17

基礎(chǔ)

人工挖孔+天然

118434.55框支剪結(jié)構(gòu)17

基礎(chǔ)

127500管樁+天然基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)4

132700管樁+天然基礎(chǔ)框架墻結(jié)構(gòu)3

估量工程造價(jià)總額：人民幣約元

建筑工程打算工期:2008年4月1日開(kāi)工；2009年9月3

0日竣工驗(yàn)收。

工程質(zhì)量要求：工程

第三章監(jiān)理工作范疇及內(nèi)容

第一節(jié)監(jiān)理工作范疇

按照我公司工程托付監(jiān)理合

同，本工程建設(shè)監(jiān)理工作的范疇包括施工預(yù)備時(shí)期、施工時(shí)

期及工程保修時(shí)期的土建及安裝監(jiān)理工作。

第二節(jié)施工時(shí)期監(jiān)理工作的要緊內(nèi)容

施工預(yù)備時(shí)期要緊監(jiān)理工作

審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)；

監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善

質(zhì)量治理程序與制度；

檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙

是否能滿足施工需要；

協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作；

參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；

審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工

方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安

全、工期和操縱造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出

監(jiān)理意見(jiàn)；

在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，專門是兩

個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、操縱樁檄是否交接清晰，

手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)咨詢題，并對(duì)貫穿測(cè)量、中線及水

準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情形進(jìn)行審查；

對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平操縱進(jìn)行審查；

監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一樣單項(xiàng)工程、單位工程

的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。

對(duì)所有隱藏工程在進(jìn)行隱藏往常進(jìn)行檢查和辦理簽證，

對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、

分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；

對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量咨詢題應(yīng)

及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；

檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)

查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理

工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投

入使用；

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施

工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；

對(duì)要緊部位、要緊環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的工程加大檢查；

檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是

否正確，并對(duì)施工質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)判；

對(duì)施工單位的測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，保證

度量資料的準(zhǔn)確；

監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查

和抽查；

監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一樣質(zhì)量事故，并

認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；

對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情形，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)

主；

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的工期組織施工;

對(duì)操縱工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出保證進(jìn)度的

具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析緣故，采取計(jì)策；

建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季度向

業(yè)主報(bào)告施工打算的執(zhí)行情形、工程進(jìn)度及存在的咨詢題。

審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工

程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽

證；

保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；

建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算；

按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更。

施工驗(yàn)收時(shí)期的要緊監(jiān)理工作

督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受

理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)；

按照施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量報(bào)告；

組織工程的預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。

第三節(jié)合同治理工作的要緊內(nèi)容

擬訂本建設(shè)工程合同體系及合同治理制度，包括合同的

擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及

流程；

協(xié)助業(yè)主擬訂本工程的各類合同條款，并參與合同的商

談；

合同執(zhí)行情形的分析和跟蹤治理;

協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同有爭(zhēng)議的事

宜。

第四節(jié)保修時(shí)期監(jiān)理工作的要緊內(nèi)容

在工程竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書(shū)即進(jìn)入保

修時(shí)期監(jiān)理，監(jiān)理工程師要緊工作為負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況,

參與鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促承建商回訪，監(jiān)督保修直到達(dá)到規(guī)

定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保修期內(nèi)監(jiān)理工作的要緊內(nèi)容為：

發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量缺陷，業(yè)主應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)

理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺

陷的事實(shí)和責(zé)任，必要時(shí)，可建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及

具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。

在質(zhì)量缺陷責(zé)任確定后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出

缺陷的處理方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。

若缺陷處理方案不能得到及時(shí)實(shí)施，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面

通知業(yè)主，并建議由其他承包商完成上述工作，其處理的費(fèi)

用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。

如果在保修期內(nèi)沒(méi)有顯現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖顯現(xiàn)質(zhì)量缺陷但

通過(guò)上述的程序處理后未發(fā)覺(jué)新的缺陷，總監(jiān)理工程師在保

修期終止后及時(shí)簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任證書(shū)給承包商并抄

送業(yè)主。

保修責(zé)任解除后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主簽發(fā)退還

剩余保留金的或保函的證明文件。

保修時(shí)期的資料整理存檔工作。

第五節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)

投資操縱目標(biāo)：在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求

工程實(shí)際投資不超過(guò)打算投資；

工期操縱目標(biāo)：按各施工合同要求的日期操縱各單位工

程主體結(jié)構(gòu)封頂；

按各單位工程合同要求組織工程竣工驗(yàn)收；

質(zhì)量操縱目標(biāo)

工作質(zhì)量目標(biāo)：客戶中意率98%；

建設(shè)單位投訴全部得到有效的處理；

合同履行率達(dá)到100%。

第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工

第一節(jié)：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

為保工程監(jiān)理工作質(zhì)量，我們組建如下監(jiān)理班

子，具體組織機(jī)構(gòu)框圖如下：

總監(jiān)理工程師:

土建電氣給排水資卷

消防文檔

專業(yè)專業(yè)專業(yè)管a

在以后工作中，我們將按照工作需要，在征求業(yè)主方意

見(jiàn)的前提下，對(duì)班子成員進(jìn)行合理的調(diào)整。

第二節(jié)監(jiān)理人員的職責(zé)分工

總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)

總監(jiān)理工程師直截了當(dāng)對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，按照監(jiān)理托付

合同中業(yè)主所授予的權(quán)限行使合同中規(guī)定的或者合同中必須

隱含的權(quán)力履行其職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師的職責(zé)要緊包括：

確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員配備，工作分工及

崗位職責(zé)；

主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)

理細(xì)則；

組織全面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則，和諧工程實(shí)施過(guò)程

中各方面的工作；

組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人

員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作；

審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見(jiàn)；

審批承包商提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、

進(jìn)度打算等重要文件；

審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件

和竣工結(jié)算；

審查、處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；

主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；

主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)；

簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告；

主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn),

審批工程延期；

簽認(rèn)隱藏工程記錄；

組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)

定資料；

審核簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告，主持工程項(xiàng)目竣工初

步驗(yàn)收；

參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書(shū)；

主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。

總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總

監(jiān)理工程師的部分職責(zé)，而下列工作由總監(jiān)理工程師親自完

成：

確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，人員配備，工作分工及崗位

責(zé)任；

主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)

理細(xì)則；

調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、工作分工及崗位職責(zé)；

簽發(fā)開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、

備忘錄和其他重要指令和通知；

簽署計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算；

簽署工程變更指令；

主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn);

主持工程竣工初步驗(yàn)收，簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告；

參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書(shū)。

二、土建專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；

負(fù)責(zé)測(cè)量放線過(guò)程跟進(jìn)，復(fù)核承建商施工定位線和細(xì)部

放線尺寸；

按照本工程特點(diǎn)和難點(diǎn),制定測(cè)量復(fù)線監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)

項(xiàng)目總監(jiān)審批實(shí)施；

檢查承包人的施工測(cè)量放線專項(xiàng)方案，使用儀器和測(cè)量

人員是否滿足要求；

依據(jù)業(yè)主提供的書(shū)面原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基線、紅線界樁等資

料，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核承包商的測(cè)量成果并書(shū)面移交基準(zhǔn)點(diǎn)；

審查確認(rèn)承包商的施工操縱軸線、標(biāo)高的建立、豎向傳

遞，復(fù)查施工定位放線尺寸；

審查確認(rèn)承包商的變形觀看方案和每次觀看成果報(bào)告，

整理分析評(píng)判，報(bào)告總監(jiān)和業(yè)主；

做好測(cè)量放線資料的收集歸檔工作。

監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的要緊機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性

能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；

并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)

配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告；

負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開(kāi)工、復(fù)工的條件，參與檢查

和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故；

督促承建商嚴(yán)格按打算、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行

施工；

核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變

更的簽證；

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織和諧，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量

檢查和督促，查驗(yàn)專門工種操作人員上崗證書(shū)和治理技術(shù)人

員資格證書(shū)，對(duì)不稱職和不合格人員提出更換的建議，報(bào)告

總監(jiān)處理；

參加隱藏工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出

驗(yàn)收意見(jiàn)；

負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

三、給排水/消防專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

編制給排水/消防專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)

施；

參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；

負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)；

負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場(chǎng)組織和諧工作；

負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或承包商采購(gòu)的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)

量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗(yàn)，向

安裝承包商辦理移交保管手續(xù)；

審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科

學(xué)、先進(jìn)、合理、可行；

負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督治理；

擬定質(zhì)量監(jiān)理打算，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、

預(yù)控措施和方法，并在打算實(shí)施過(guò)程中按照具體情形進(jìn)行動(dòng)

態(tài)調(diào)整；

負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量打算的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、

檢查、單機(jī)試運(yùn)測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)測(cè)試等全部

工作范疇內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計(jì)、規(guī)范相符；

審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符；

核查專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更、設(shè)計(jì)變更

的簽證；

參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；

負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

工程保修期的質(zhì)量咨詢題判定處理、提出監(jiān)理意見(jiàn)。

四、電氣（強(qiáng)、弱電）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施；

參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)

絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行；

按照業(yè)要緊求，協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標(biāo)工作,

使工程質(zhì)量和使用功能得以保證；

負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書(shū)、質(zhì)量保證證書(shū)、

隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)；

負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)的和諧工作；

負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過(guò)程的監(jiān)督治理；

擬定質(zhì)量監(jiān)理打算，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、

預(yù)控措施和方法，在打算實(shí)施過(guò)程中按照具體情形進(jìn)行動(dòng)態(tài)

調(diào)整；

負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量打算的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、

檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體操縱等全部工作范疇內(nèi)的

質(zhì)量要求進(jìn)行；

審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符；

核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變

更的簽證；

參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；

負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查；

嚴(yán)格審查施工用電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢

查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安

全；

處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量咨詢題，及時(shí)聯(lián)系承建商處理。

監(jiān)理員職責(zé)

監(jiān)理員從事直截了當(dāng)?shù)墓こ虣z查、計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、

監(jiān)督和跟蹤工作，行使檢查和發(fā)覺(jué)咨詢題的職能。

負(fù)責(zé)檢查、測(cè)量并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)

量；

檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、機(jī)械投入遠(yuǎn)行情形，

并做好記錄；

負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；

檢查是否按施工圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度施工

并對(duì)發(fā)生的咨詢題隨時(shí)予給解決糾正；

檢查確認(rèn)工序的質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收和簽署；

實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)報(bào)告；

做好填報(bào)工程原始記錄工作；

填寫(xiě)監(jiān)理日志。

第五章監(jiān)理工作重點(diǎn)

質(zhì)量通病操縱

按照我們對(duì)以往同類工程監(jiān)理的體會(huì)，地面、屋面、外

墻、衛(wèi)生間、門窗滲漏及裝飾抹灰面開(kāi)裂、空鼓等系列施工

質(zhì)量通病對(duì)使用者帶來(lái)諸多不便，給工程形象也帶來(lái)了較大

的負(fù)面阻礙。因此，質(zhì)量通病操縱歷來(lái)是各監(jiān)理工程師的監(jiān)

控重點(diǎn)。

后澆帶施工

后澆帶專門是地下室、廚衛(wèi)間后澆帶開(kāi)裂、滲漏因位置

專門且為結(jié)構(gòu)性裂縫，后期處理較為復(fù)雜，其施工質(zhì)量應(yīng)從

模板支撐開(kāi)始，其要點(diǎn)如下：

后澆帶的鋼筋應(yīng)貫穿持續(xù)，樓板后澆帶支撐、模板須設(shè)

置成獨(dú)立體系，不得隨意拆除；

底板后澆帶在結(jié)構(gòu)施工前，每道后澆帶下側(cè)須設(shè)置附加

防水層，后澆帶形成后要及時(shí)清理泥漿及施工垃圾，并砌筑

磚墻擋水加蓋愛(ài)護(hù)，以免鋼筋銹蝕；

外墻后澆帶宜設(shè)置剛性止水條，在中期模板拆除時(shí)應(yīng)保

留后澆帶澆筑有關(guān)止水拉緊螺桿，以利於澆筑時(shí)模板緊固體

系的可靠性；

后澆帶封閉須嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求，伸縮后澆帶不得少于4

5天，沉降后澆帶除了45天時(shí)刻要求外須滿足相應(yīng)沉降差指

標(biāo)（在主體施工過(guò)程中須重點(diǎn)關(guān)注沉降觀測(cè)）；

后澆帶封閉前須清除浮漿、石塊等雜物，對(duì)鋼筋進(jìn)行有

效除銹、整理，并鑿毛沖洗潔凈，監(jiān)理人員須嚴(yán)格驗(yàn)收，舲

澆筑應(yīng)高一級(jí)，於中應(yīng)摻入一定比例的膨脹劑；

后澆帶於養(yǎng)護(hù)應(yīng)加大。

地下室防水工程

防水基層處理須嚴(yán)格檢查，轉(zhuǎn)角處應(yīng)抹成50X50mm斜角

或半徑50nlm的圓弧角，表面必須光滑、平坦、密實(shí)、牢固、

養(yǎng)護(hù)充分，防水層施工前必須將基層上的塵土砂粒、油污等

清理潔凈；

地下室外墻模板緊固須采納止水螺桿，兩端須設(shè)置不小

于30mm可處理空間，以利后期采納防水砂漿封堵；其他結(jié)構(gòu)

內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋及綁扎鐵絲等均不得觸及結(jié)構(gòu)迎水面，

以防地下水通過(guò)腐蝕鋼筋及綁扎鐵絲而形成滲水通道；

關(guān)于穿墻管，單根采納套管方式，套管應(yīng)加止水環(huán)；管

道較多時(shí)，采納穿墻盒的方式，填充柔性密封材料。

三、屋面防水

屋面於澆筑須一次完成，於施工時(shí)須嚴(yán)密關(guān)注天氣變化

趨勢(shì)，關(guān)于有反邊的屋面須注意陣雨的雨水排放措施；

屋面上的女兒墻和高出屋面的機(jī)房、樓梯間等與屋面硅

接觸處的硅須設(shè)置反邊并與屋面同步澆筑；

當(dāng)采納結(jié)構(gòu)找坡取消找平層施工工藝，須嚴(yán)格操縱原漿

收光的時(shí)刻間隙，有關(guān)作業(yè)應(yīng)在舲初凝前完成，以免阻礙防

水基層質(zhì)量；

屋面防水基層應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)閉水實(shí)驗(yàn)，如有薄弱部位應(yīng)做

加大處理；

水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天溝、出

屋面門、臺(tái)階、微膨脹舲灌縫、附加層、收頭、密封等細(xì)部

做法須認(rèn)真處理，；

卷材鋪貼方法、方向、搭接、接縫密封、收頭等按規(guī)范

施工；涂膜施工方法、涂刷方向、遍數(shù)、用量、配比、厚度、

增強(qiáng)層、收頭等符合圖紙及規(guī)范要求；檢查基層干燥度，注

意基層處理劑的涂刷；

四、外墻防滲漏

1、加大砌體施工監(jiān)控，重點(diǎn)是結(jié)構(gòu)層面清理、墻體拉接

筋、於反坎施工隱藏、斜頂磚施工技術(shù)間隙、砌體灰縫飽滿

度、砂漿配合比等；

2、結(jié)構(gòu)外邊柱、邊梁拉緊螺栓套管應(yīng)保證室外部分比室

內(nèi)部分低，外墻螺栓套管堵眼前須用有關(guān)設(shè)施鑿出PVC管許

多于3cm,并將洞中周邊油污、灰塵及松動(dòng)的於碎塊剔除，

最后用水將洞口沖洗潔凈后，適時(shí)用聚合物砂漿堵塞密實(shí)，

外墻面再涂刷黑豹防水，外墻螺栓套管堵眼應(yīng)要求施工單位

安排專人處理；

3、外架連墻桿孔洞處理，應(yīng)在砌體施工前期留置合理洞

口，封堵時(shí)須將洞口周圍浮漿、落地灰等清理潔凈，采納細(xì)

石於封閉，外墻面涂刷黑豹防水；

4、外墻抹灰完成后施工的燃?xì)?、給排水、裝飾工程所開(kāi)

孔洞，須嚴(yán)格進(jìn)行填塞柔性密封材料處理；

5、空調(diào)洞等穿墻套管須與砌體施工同步埋設(shè)，不得后開(kāi)

孔套進(jìn)，同時(shí)須保證內(nèi)高外低，套管長(zhǎng)度應(yīng)不小于墻厚；

6、外墻分隔縫、滴水線須嚴(yán)格打正底，再貼分隔縫、滴

水線，然后抹灰，嚴(yán)禁后切割鑲貼；

7、外墻采納石材裝飾時(shí)，須緊密關(guān)注墻面基層防水處理。

五、廚衛(wèi)間防滲漏

1、重點(diǎn)監(jiān)控找坡、找平層質(zhì)量，墻根、管道、地漏、衛(wèi)

生器具安裝螺栓等節(jié)點(diǎn)處理及密封、聚合物防水砂漿選材、

配比、分遍厚度、基層條件、技術(shù)間隙時(shí)刻、養(yǎng)護(hù)等；

2、地漏口周圍、管道穿樓板及預(yù)埋件的周圍與找平層之

間應(yīng)預(yù)留10X7mm的凹槽，并嵌填密封材料；

3、地漏、套管、衛(wèi)生潔具跟部、陰陽(yáng)角等部位，應(yīng)先做

防水附加層；

4、廚衛(wèi)間施工差不多完成后應(yīng)實(shí)施閉水，。

六、門窗工程

實(shí)行樣板制作制度，各方檢查通過(guò)認(rèn)可后，再進(jìn)行大面

積施工，完工后應(yīng)加大淋水試驗(yàn)力度以檢驗(yàn)施工成效；

安裝過(guò)程中，應(yīng)保證各固定螺絲的松緊程度差不多一致,

不得過(guò)松或過(guò)緊；門窗框與洞口間隙填置填縫材料時(shí)，不得

過(guò)松或過(guò)緊；填塞發(fā)泡塑料時(shí)應(yīng)操縱其膨脹量，以防治門窗

框變形；

嚴(yán)禁施工時(shí)在門窗上鋪搭腳手板、腳手桿或懸掛重物；

施工期間應(yīng)妥善愛(ài)護(hù)好門窗框的愛(ài)護(hù)膜；

門窗框四周應(yīng)在門窗框與建筑主體之間留出10X10mm

的通長(zhǎng)凹槽，內(nèi)嵌優(yōu)質(zhì)彈性密封膠，不得不留凹槽只在陰角

處擠一點(diǎn)密封膠了事；

在門窗框四周通長(zhǎng)凹槽處嵌填密封膠前應(yīng)將門窗框愛(ài)護(hù)

膜撕掉，保證密封膠與門窗框粘結(jié)牢固；

外墻及外窗臺(tái)應(yīng)有可靠的防水措施，窗臺(tái)坡度和滴水符

合要求；

門窗框與洞口間塞縫應(yīng)用聚合物防水砂漿，須平坦、密

實(shí)，外側(cè)涂刷防水等應(yīng)嚴(yán)格隱藏驗(yàn)收；

七、防止墻面空鼓開(kāi)裂

嚴(yán)格抹灰基層、鋼絲網(wǎng)、施工洞口構(gòu)造處理、線管線盒

空泛處理等部位、工序隱藏驗(yàn)收程序；

砌筑找平必須用砂漿，不得塞墊石子、碎磚或木塊，對(duì)

施工圖紙要求的洞槽等應(yīng)在砌筑時(shí)預(yù)留，不得后期打鑿；

抹灰前墻體應(yīng)充分澆水潮濕，成品應(yīng)加大養(yǎng)護(hù)；

墻面抹灰厚度不得超過(guò)35mm,否則應(yīng)采取措施（或配

筋或加鋼板網(wǎng)）；

關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋部位，須確保抹灰層厚度，同時(shí)滿鋪鋼

絲網(wǎng)。

八、防止樓地面開(kāi)裂

（一）結(jié)構(gòu)裂縫

沉縮裂縫，其要緊緣故是舲拌合物澆搗成型后，固體骨

料下沉，當(dāng)構(gòu)件厚度較大時(shí)，初凝硬化緩慢，澆搗時(shí)刻操縱

不當(dāng)，造成粗料下沉，水泥漿上浮，導(dǎo)致表面收縮力大，產(chǎn)

生裂縫。施工時(shí)須操縱好硅水灰比，把握正確的振搗方法和

時(shí)刻，在新澆構(gòu)件初凝時(shí)進(jìn)行二次振搗壓實(shí)即可。

收縮裂縫，也稱龜裂，要緊由于舲水灰比比較大，舲表

面水分蒸發(fā)大，因失水而干縮。防治手段為在高溫、大風(fēng)環(huán)

境中施工應(yīng)加大覆蓋、保濕養(yǎng)護(hù)力度。

溫差裂縫，要緊緣故為於水灰比比較大，於水化熱大，

施工環(huán)境溫度變化比較大，而沒(méi)有采取保溫措施，造成於表

面降溫過(guò)快，同時(shí)常常由于受到邊界有剛度構(gòu)件的約束而產(chǎn)

生溫度裂縫，如樓板45°角裂縫確實(shí)是常見(jiàn)的一種。防治方

法為降低水灰比，加大樓板陽(yáng)角負(fù)筋綁扎、愛(ài)護(hù)力度，確保

樓板往厚度。

施工不當(dāng)發(fā)生裂縫，由于施工進(jìn)度過(guò)快，過(guò)早上荷載，

舲養(yǎng)護(hù)不足導(dǎo)致構(gòu)件強(qiáng)度不足，引發(fā)裂縫。防治關(guān)鍵在于施

工時(shí)嚴(yán)格把握及操縱拆模時(shí)刻，加大於養(yǎng)護(hù)，板負(fù)筋支撐馬

凳可靠，保證板負(fù)筋高度，確保板負(fù)筋不被踩壓下沉。

因板中預(yù)埋管線交叉穿過(guò)，造成局部於截面強(qiáng)度不足，

順著管線樓板裂縫。防治措施為嚴(yán)格操縱舲板結(jié)構(gòu)厚度，合

理分布管線，幸免管線集中和順筋布置，必要時(shí)在管徑較大

或管線交叉通過(guò)時(shí)，管線位置加鋪鋼板網(wǎng)。

（二）防止樓板面空鼓、開(kāi)裂、起殼

嚴(yán)格處理基層；

抹水泥砂漿時(shí)確?；鶎映睗?，施工前一天就應(yīng)對(duì)基層澆

水潮濕；

過(guò)分光滑的基層應(yīng)進(jìn)行打毛粗糙處理，或刷舲界面處理

劑后隨抹水泥砂漿；

施工時(shí)確?；鶎颖砻鏌o(wú)積水；

操縱上人走動(dòng)或下一道工序施工間隙，加大養(yǎng)護(hù)。

工程技術(shù)監(jiān)控重點(diǎn)

一、基坑開(kāi)挖工程

審查施工單位呈報(bào)的基坑開(kāi)挖專項(xiàng)方案，重點(diǎn)審查開(kāi)挖

順序、排水措施、基坑愛(ài)護(hù)等質(zhì)量、安全保證措施；

基坑開(kāi)挖時(shí)應(yīng)對(duì)平面操縱樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、基坑平面位置、

水平標(biāo)高、邊坡坡率等經(jīng)常復(fù)測(cè)檢查；

基坑坡頂放線時(shí)應(yīng)按照地質(zhì)條件、基礎(chǔ)形式等確定基坑

放坡坡率，以免因地基承載力不足基礎(chǔ)加深而導(dǎo)致基坑下部

坡率受限；

基坑開(kāi)挖時(shí)應(yīng)盡量防止對(duì)地基土的擾動(dòng)。當(dāng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)深

度地基承載力不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)、業(yè)主，盡快和諧解

決；如為揭露設(shè)計(jì)地層應(yīng)采納探挖方式，確認(rèn)后再對(duì)應(yīng)確定

基坑上部坡率、坡頂線及愛(ài)護(hù)方式。

二、邊坡工程

邊坡土石方開(kāi)挖須檢查坡頂?shù)走吘€測(cè)量操縱，確保坡頂

線不欠挖，邊坡坡度不變形；

邊坡開(kāi)挖應(yīng)采取沿等高線自上而下分層、分段依次進(jìn)行,

在邊坡上采取多臺(tái)階同時(shí)進(jìn)行機(jī)械開(kāi)挖時(shí)，上臺(tái)階應(yīng)比下臺(tái)

階開(kāi)挖進(jìn)深許多于30m,以防塌方；

邊坡開(kāi)挖須完善坡頂截排水體系，以免雨水沖刷坡面；

邊坡支護(hù)須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)實(shí)施，關(guān)于施工周期較長(zhǎng)的坡面,

應(yīng)采取坡面愛(ài)護(hù)、覆蓋措施，以利水土保持和防止坡面變形。

三、基礎(chǔ)工程

（一）天然基礎(chǔ)

天然基礎(chǔ)地基地處不同地層，承載力、壓縮模量經(jīng)地勘

部門確認(rèn)有差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行處理；

基礎(chǔ)間建筑結(jié)構(gòu)關(guān)系需滿足設(shè)計(jì)要求（一樣為1：1.5-2.

0）,每棟各基礎(chǔ)間、相臨樓棟基礎(chǔ)間、基礎(chǔ)與邊坡、基礎(chǔ)與

道路溝渠間高差距離關(guān)系均應(yīng)符合要求；

基礎(chǔ)土方回填前須對(duì)需隱藏的基礎(chǔ)舲結(jié)構(gòu)嚴(yán)格隱藏驗(yàn)

收，按規(guī)范對(duì)舲結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷處理后方可隱藏。

（二）管樁基礎(chǔ)

測(cè)量放線應(yīng)經(jīng)復(fù)測(cè)后使用，插樁應(yīng)認(rèn)真對(duì)中；

安設(shè)樁架場(chǎng)地應(yīng)整平，打樁機(jī)底盤(pán)應(yīng)保持水平，導(dǎo)桿應(yīng)

吊線保持垂直，插樁時(shí)樁應(yīng)垂直，樁帽、樁錘和樁三者應(yīng)在

同一垂線上；

接樁要保持上下節(jié)樁在同一軸線上，接頭表面雜物、油

污須清理潔凈，焊縫應(yīng)飽滿連續(xù)，待焊縫自然冷卻8?lOmin

始可連續(xù)錘擊；

合理布置打樁順序，減少向一側(cè)擠密現(xiàn)象，同時(shí)打樁應(yīng)

連續(xù)打入，不宜間歇時(shí)刻過(guò)長(zhǎng)，以防增大摩阻力，導(dǎo)致最后

貫入度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

四、文明施工

盡力采取“先地下后地上”的程序安排，幸免或減少施

工途中的斷路和破壞現(xiàn)場(chǎng)平面安排情形；

為其他或后續(xù)工程項(xiàng)目制造安全文明施工條件的項(xiàng)目先

安排進(jìn)行；

按區(qū)域、時(shí)段劃分，確保該區(qū)域主專業(yè)項(xiàng)目施工要求，

做好其他專業(yè)交叉配合和諧；

場(chǎng)地排水設(shè)施宜分土方、基礎(chǔ)、主體、園建四時(shí)期布置,

動(dòng)態(tài)治理，不能一成不變；

水土保持應(yīng)采取場(chǎng)地硬化、臨時(shí)坡面覆蓋、長(zhǎng)期坡面綠

化、多級(jí)沉砂池等聯(lián)合措施；制定場(chǎng)地交接制度，各工序交

接同時(shí)交接文明施工責(zé)任場(chǎng)地，明確職責(zé)。

進(jìn)度操縱

進(jìn)度操縱是一個(gè)動(dòng)態(tài)操縱過(guò)程，在工程建設(shè)過(guò)程中，干

擾進(jìn)度的因素專門多，同時(shí)有專門多突發(fā)因素難以預(yù)料。工

程進(jìn)度操縱是監(jiān)理工程師三大操縱目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的

重點(diǎn)與難點(diǎn)，專門針對(duì)萬(wàn)科如此的開(kāi)發(fā)商，要緊存在開(kāi)盤(pán)預(yù)

售、竣工驗(yàn)收、入伙交接等三大工期操縱節(jié)點(diǎn)，具體操縱方

法、措施見(jiàn)有關(guān)章節(jié)，在此就一些關(guān)鍵的操縱環(huán)節(jié)簡(jiǎn)要表述

如下：

監(jiān)理人員應(yīng)盡早介入工程實(shí)施，協(xié)同業(yè)主進(jìn)行工程總進(jìn)

度打算的編制和施工總承包單位招標(biāo)工作，對(duì)后期施工時(shí)期

的宏觀操縱奠定良好的治理基礎(chǔ)；

監(jiān)理人員加大對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)圖紙的認(rèn)知及把握，關(guān)

于后期工程治理的針對(duì)性和打算審核的科學(xué)性提供技術(shù)支

持；

要求承包商嚴(yán)格按照施工合同對(duì)工程進(jìn)度的要求，編制

詳細(xì)的分部工程進(jìn)度打算，并充分考慮停水、停電、不利氣

候因素的阻礙，確保進(jìn)度打算編制的合理性和前瞻性；

工程進(jìn)展過(guò)程中，緊密跟蹤承包商的打算落實(shí)情形：

每周工程例會(huì)前，承包商必須按規(guī)定上報(bào)上周打算完成

情形及下周新的施工打算，未完成部分，須在例會(huì)上分析延

誤的緣故并提出可行的補(bǔ)救措施；

在平常的工作中，監(jiān)理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度

情形，并高度重視工程進(jìn)度的預(yù)控工作，對(duì)顯現(xiàn)進(jìn)度遲緩的

預(yù)兆情形及時(shí)指出并要求施工方拿出有關(guān)計(jì)策（必要時(shí)召開(kāi)

專題會(huì)議研究），使整個(gè)工程進(jìn)展自始至終處于受控狀態(tài)；

關(guān)于工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度（如配合銷售開(kāi)盤(pán)工作）實(shí)施全

過(guò)程監(jiān)控：

自工程開(kāi)工伊始即實(shí)施操縱，對(duì)應(yīng)業(yè)主打算，組織總包

單位編制單項(xiàng)工程進(jìn)度打算、開(kāi)盤(pán)節(jié)點(diǎn)倒排打算、分包工程

進(jìn)場(chǎng)實(shí)施打算等，同時(shí)協(xié)同業(yè)主編制分包招標(biāo)打算、甲供材

料訂貨、裝飾工程設(shè)計(jì)確認(rèn)等系列打算，做到有關(guān)工程有條

不紊；

有關(guān)工程主體完成后，各分包單位一進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理人員即

進(jìn)入重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)期，對(duì)應(yīng)有關(guān)節(jié)點(diǎn)打算和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻編制

合理的施工打算，同時(shí)每天一檢查一對(duì)比一調(diào)整，專門是進(jìn)

入園建、樣板房裝修時(shí)期，監(jiān)理人員跟進(jìn)力度更應(yīng)加大；

組織和諧

組織和諧是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)操縱不可缺少的方法和手段，監(jiān)理

須完成的和諧工作要緊為總包間和諧、總包與獨(dú)立承包單位

（如園建、邊坡、道路施工）、總分包關(guān)系、工作面交接、文

明施工、交通組織等，要作好有效的組織和諧，應(yīng)作到如下

幾方面：

和諧工作的預(yù)見(jiàn)性

要善于發(fā)覺(jué)各單位之間在結(jié)合部位上的矛盾和咨詢題以

及各工程交叉施工給對(duì)方造成的不利阻礙，觀看各專業(yè)施工

何時(shí)會(huì)顯現(xiàn)咨詢題及顯現(xiàn)咨詢題未及時(shí)解決會(huì)產(chǎn)生什么后

果，以便提早采取措施。

2、和諧工作的針對(duì)性

當(dāng)矛盾和咨詢題顯現(xiàn)后，要了解情形，分析實(shí)質(zhì)，抓住

要緊矛盾或矛盾的要緊方面，有針對(duì)性地進(jìn)行和諧處理，使

矛盾和咨詢題得以解決。

3、和諧工作的及時(shí)性

當(dāng)施工中顯現(xiàn)矛盾和咨詢題后，應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行和諧處理,

以免矛盾和咨詢題擴(kuò)大，增大和諧工作的難度。

4、和諧工作的公平性

第一要錘煉提升識(shí)不真假是非的能力，不被表象困惑，

當(dāng)施工單位之間或施工單位與業(yè)主之間發(fā)生矛盾時(shí)，要站在

公平的立場(chǎng)上，不偏袒任何一方，誰(shuí)違約、給對(duì)方造成缺失,

誰(shuí)就應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，樹(shù)立監(jiān)理在組織和諧中的威信，以取

得各方的配合和支持。

5、和諧工作的靈活性

和諧處理咨詢題時(shí)，要靈活變通，聽(tīng)取多方意見(jiàn)，自己

的觀點(diǎn)不能隨意強(qiáng)加于人，關(guān)于同一咨詢題應(yīng)找出多種解決

的方法供各方選擇、認(rèn)可，總之要找到一個(gè)讓各方都能同意

的方案，從而使咨詢題得到解決。

6、和諧工作要有耐心

有時(shí)一個(gè)咨詢題需要多次進(jìn)行和諧或舊的咨詢題還未解

決，新的咨詢題又顯現(xiàn)，這就要求監(jiān)理人員在組織和諧時(shí)要

有耐心，持續(xù)地組織各方進(jìn)行和諧處理，直至工程終止。

7、和諧工作的強(qiáng)制性

在進(jìn)度操縱中，有時(shí)會(huì)因?yàn)槟骋还ぷ鞑荒馨创蛩氵M(jìn)行，

導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度拖后，在檢查督促無(wú)效的情形下，應(yīng)以經(jīng)

濟(jì)手段約束各方，組織施工各方、業(yè)主制定有關(guān)進(jìn)度打算執(zhí)

行獎(jiǎng)罰條款，對(duì)應(yīng)打算執(zhí)行情形嚴(yán)格實(shí)施，以確保和諧力度。

8、和諧工作的檢查落實(shí)

解決咨詢題的方法、措施確定后，監(jiān)理人員應(yīng)加大檢查

力度，督促各方執(zhí)行，以免引發(fā)新的咨詢題。

同時(shí)，針對(duì)甲方指定分包工程和諧工作，應(yīng)盡量敦促總

包單位實(shí)施和諧治理，按照各分包、總包治理體系特點(diǎn)，采

取引導(dǎo)、協(xié)同、參與等不同方式實(shí)施和諧治理。

經(jīng)濟(jì)簽證治理

經(jīng)濟(jì)簽證是有關(guān)各方關(guān)注的重點(diǎn)，也是施工方作為增加

收入的一種慣用手法，在投資操縱中應(yīng)嚴(yán)格操縱變更，盡一

切可能減少簽證的發(fā)生，針對(duì)萬(wàn)科簽證治理程序，一旦發(fā)生,

應(yīng)作好以下幾點(diǎn)：

所有簽證必須是業(yè)主工程業(yè)務(wù)指令單、施工合同所指定

工程內(nèi)容，會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系單內(nèi)容均不得辦理經(jīng)濟(jì)簽證;

現(xiàn)場(chǎng)簽證原則上甲方、監(jiān)理、施工方三方同時(shí)參加，現(xiàn)

場(chǎng)確認(rèn)后三方簽認(rèn)原始憑證，如甲方主管人員因故不能到場(chǎng),

經(jīng)甲方主管人員同意后可監(jiān)理、施工雙方現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，但24小

時(shí)內(nèi)原始憑證須經(jīng)甲方主管人員簽認(rèn)；

施工方上報(bào)經(jīng)濟(jì)簽證須按合同約定時(shí)限執(zhí)行，監(jiān)理主管

人員須按約定時(shí)刻辦理；

經(jīng)濟(jì)簽證流程：施工方上報(bào)一監(jiān)理資料員初驗(yàn)合格后簽

收、登記、傳遞一監(jiān)理組主管人員簽認(rèn)一總監(jiān)審核簽字一監(jiān)

理資料員傳遞甲方一甲方資料員簽收一甲方有關(guān)人員簽認(rèn)、

返回監(jiān)理一監(jiān)理資料員簽收、登記（留存）、返回施工方一施

工方簽收。所有不合格的簽證返回時(shí)必須辦理書(shū)面交接手續(xù);

監(jiān)理資料員應(yīng)建立經(jīng)濟(jì)簽證專門臺(tái)帳，定期與施工、甲

方核對(duì)、和諧、溝通簽證辦理情形。

監(jiān)理工作程序

工程項(xiàng)目監(jiān)理總流程圖

熟悉施工圖設(shè)計(jì)

協(xié)H加1/主講行施工輛招標(biāo)丁作

組織設(shè)計(jì)交強(qiáng)和用紙會(huì)審審查承建商用施工組織設(shè)計(jì)（方案）

確內(nèi)和細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)

對(duì)用于本工程的材料、構(gòu)配件質(zhì)還近隱藏工程驗(yàn)收

量

進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控操

縱

簽發(fā)開(kāi)工指令組織領(lǐng)、分部工程驗(yàn)收

督促承建商健全質(zhì)量體

系、落實(shí)質(zhì)量操縱措施

委加質(zhì)量事故分析

監(jiān)督事故方案執(zhí)行

確定和細(xì)分投資操縱目標(biāo)

投

資

操

縱

核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更

及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證

整理監(jiān)理資料并歸進(jìn)周進(jìn)度打算

檔，督促承建商進(jìn)行度

資料歸檔操

縱

,對(duì)年月匿丁算提出調(diào)鰻見(jiàn)

編寫(xiě)工建評(píng)估報(bào)告

----------------力面寸進(jìn)度的監(jiān)控

進(jìn)度操縱流程圖

承包人提交綜合進(jìn)度打算及網(wǎng)絡(luò)打算

竣工驗(yàn)收

不是

是

投資操縱流程圖

（承上頁(yè)）

II

確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案

否

中間支付監(jiān)理流程圖

業(yè)主審批并支付中期進(jìn)度款

五、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審查笠發(fā)流程圖

施工單位總監(jiān)一f業(yè)主及各方面和諧會(huì)

批復(fù)

申報(bào)

總監(jiān)室

提出初審意見(jiàn)

轉(zhuǎn)發(fā)簽署意見(jiàn)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師

六、合同治理流程圖

七、索賠操縱流程圖

八、質(zhì)量操縱流程圖

九、原材料質(zhì)量操縱流程圖

源

自檢（承包人）廠（場(chǎng)）質(zhì)保書(shū)

重選料■源

材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表

監(jiān)理工程師審核

不合格--------------------

___________________________監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理見(jiàn)證取樣、送檢

不合格

禁止使用，見(jiàn)證退顯

現(xiàn)場(chǎng)

十、設(shè)計(jì)變更處理流程圖

建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出設(shè)

承包單位提出設(shè)計(jì)變更

計(jì)變更（必要時(shí)）

總監(jiān)審查簽認(rèn)

建設(shè)單位予以簽認(rèn)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出《工程變更單》

協(xié)商調(diào)整

A

不同意

監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽認(rèn)

建設(shè)單位審批

十一、隱藏工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理流程圖

檢查隱藏工程、分部檢查質(zhì)量保證檢查自評(píng)分部、分項(xiàng)工，

分項(xiàng)工程是否完成資料是否齊全量是否滿足合格標(biāo)準(zhǔn)

不合格

退還“隱藏工程驗(yàn)收單”

或“分部分項(xiàng)工程3僉收申

請(qǐng)書(shū)”

進(jìn)入下步施工

十二、竣工驗(yàn)收監(jiān)理流程圖

整改

承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

完善

*竣工資料

（竣工用）

*分項(xiàng)分部

驗(yàn)收證明

監(jiān)理組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)

行工程竣工初驗(yàn)。質(zhì)監(jiān)站列席監(jiān)督

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收竣工資料審查驗(yàn)收包括：

承包商、U

主、監(jiān)理三

理的竣工本

案資料

未通過(guò)初驗(yàn)1

發(fā)出監(jiān)理指令L____初驗(yàn)結(jié)果

"通過(guò)初驗(yàn)

簽認(rèn)竣工初驗(yàn)報(bào)告

提交工程竣工核驗(yàn)申請(qǐng)和專業(yè)驗(yàn)收

協(xié)助業(yè)主組織建筑消防、人防、環(huán)境

安裝工程竣工核驗(yàn)等專業(yè)工程驗(yàn)收

不滿足要求

發(fā)出整改書(shū)

竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定

令

酒足要求

簽認(rèn)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

簽發(fā)工程移交證書(shū)

十三、保修時(shí)期監(jiān)理流程圖

承建商實(shí)施保修任務(wù)監(jiān)督保修施工

定期回訪簽訂保修期事故發(fā)生的責(zé)任

處理監(jiān)理要求整改內(nèi)容發(fā)出限令整改通知

同意

提交保修評(píng)估報(bào)告I」報(bào)送業(yè)主

簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)

十四、施工工序交接檢驗(yàn)流程圖

簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)

進(jìn)行下道工序

十五、施工安全操縱的

熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理程序:

安全安全安全組安全安全生特種作機(jī)械包L1昆全生

資質(zhì)保證織機(jī)構(gòu)治理產(chǎn)操作業(yè)人員備技7H預(yù)防

體系及人員制度規(guī)程治理性能2口糾正

條件措施

總監(jiān)簽署審批表

按國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行監(jiān)督檢查

巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工程例會(huì)、專題會(huì)議提出安全預(yù)防措:

安全腳手架三寶、施施工塔吊施專門機(jī)械理

治理和基坑四口、工井架和起工和專門工程

和文支護(hù)模五臨用與外重吊機(jī)種操作人序

明施板工程邊電用電裝具員作業(yè)資進(jìn)

_L防護(hù)嚴(yán)嗨安全償,患貢

Z殳出敕聞"涌上n

暫停工指令

不滿足要求

進(jìn)入正常施工狀態(tài)

監(jiān)理工作方法及措施

在本項(xiàng)目上，我們將采取“嚴(yán)格操縱、主動(dòng)參與、熱情

服務(wù)”的監(jiān)理工作方法，以質(zhì)量與安全、投資、進(jìn)度三大操

縱目標(biāo)為中心，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同治理、信息治

理的措施，主動(dòng)主動(dòng)地進(jìn)行組織和諧工作，為業(yè)主提供高質(zhì)

量的施工及保修時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)。

第一節(jié)監(jiān)理工作方法

嚴(yán)格操縱

項(xiàng)目監(jiān)理組將以國(guó)家和地點(diǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、

設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程施工合同等為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)

程嚴(yán)格把關(guān)，這是搞好監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的關(guān)鍵。

嚴(yán)格操縱包含著事前操縱和過(guò)程操縱兩個(gè)方面：

1、事前操縱在施工之前對(duì)承包單位提交的施工方案、

施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施以及工程治理體系、質(zhì)量保證體系、

各種治理制度等進(jìn)行審查和確認(rèn)，否則不承諾施工；同時(shí)，

還要對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行

檢查、簽證認(rèn)可，以免造成因材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求而

產(chǎn)生質(zhì)量咨詢題。

2、過(guò)程操縱在施工過(guò)程之中，監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)施工

的操作質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查

中，若發(fā)覺(jué)承建單位不按圖施工，或施工不符合有關(guān)規(guī)范、

規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)文件時(shí)，一樣先以口頭形式向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)

責(zé)人提出，并要求糾正，若承建單位整改不力或不聽(tīng)勸講時(shí),

監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知整改；咨詢

題性質(zhì)嚴(yán)峻時(shí)，可由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，同時(shí)抄

報(bào)業(yè)主；由于停工涉及到延長(zhǎng)工期和停工費(fèi)用等重大咨詢題,

總監(jiān)認(rèn)為有必要簽發(fā)停工通知時(shí)，應(yīng)先報(bào)業(yè)主，由業(yè)主決策

后，再通知在關(guān)方面停工。

主動(dòng)參與

項(xiàng)目監(jiān)理組要主動(dòng)參與到項(xiàng)目建設(shè)的每項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目

施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。在施工預(yù)備、圖紙會(huì)審和方案討

論中，監(jiān)理工程師在對(duì)所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)、要求比較熟

悉的基礎(chǔ)上，主動(dòng)地提出有利于加快工程施工進(jìn)度、降低工

程成本、提升工程質(zhì)量的建議；在工程施工的全過(guò)程中，監(jiān)

理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)覺(jué)咨詢題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，

盡可能地使工程建設(shè)中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。

熱情服務(wù)

項(xiàng)目監(jiān)理組不僅要為建設(shè)單位做好技術(shù)服務(wù)工作，而且

還要主動(dòng)、熱情地做好有關(guān)工程合同、進(jìn)度、投資、技術(shù)、

質(zhì)量等方面的和諧工作；利用周例會(huì)、專題會(huì)、建設(shè)監(jiān)理懇

談會(huì)、座談會(huì)等形式，提出要求，關(guān)心總結(jié)，主動(dòng)配合，和

諧解決參建各方工程中顯現(xiàn)的咨詢題和矛盾。

熱情服務(wù)還表現(xiàn)于監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合施工的

需要；遇到咨詢題，盡可能及時(shí)解決，不拖拉，不推諉；對(duì)

工程中的一些技術(shù)復(fù)雜咨詢題，盡可能地給予關(guān)心；及時(shí)向

有關(guān)單位提供工程信息和建議等。

第二節(jié)組織措施

按照工程建設(shè)總目標(biāo)，制訂監(jiān)理工作總目標(biāo)和分時(shí)期的

質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全為操縱目標(biāo)，據(jù)之建立監(jiān)理組織機(jī)

構(gòu)，配備具有相應(yīng)工作能力和水平的監(jiān)理工程師，并隨著工

程推進(jìn)適時(shí)調(diào)整監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的職責(zé)分工和工作制度，落實(shí)各

時(shí)期總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理組成員在

目標(biāo)操縱和項(xiàng)目治理中的責(zé)任。

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的差不多原則：集權(quán)與分工統(tǒng)一，專

業(yè)性分工與協(xié)作統(tǒng)一，治理跨度與治理層次統(tǒng)一，權(quán)力與職

責(zé)統(tǒng)一，才能與職務(wù)相稱，效率優(yōu)先，動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。

編制質(zhì)量、投資、進(jìn)度操縱、信息與合同治理、組織和

諧的工作流程圖，并在監(jiān)理工作中實(shí)施。

監(jiān)理公司、監(jiān)理處對(duì)本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師進(jìn)行定期考

核，總監(jiān)理工程師對(duì)各監(jiān)理工程師進(jìn)行考核，將考核結(jié)果做

為公司給予晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員

進(jìn)行調(diào)整、更換甚至辭退。監(jiān)理公司、監(jiān)理處對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組

進(jìn)行必須的投入，改善監(jiān)理工程師的工作、生活條件，提升

監(jiān)理工程師的工作主動(dòng)性和監(jiān)理工作成效。

公司和監(jiān)理處定期征求業(yè)主對(duì)監(jiān)理組的監(jiān)理工作的反饋

意見(jiàn)，以改進(jìn)監(jiān)理工作成效。

督促業(yè)主和各承包商完善本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確各方

職責(zé)權(quán)力和義務(wù)，明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各工作人員的職責(zé)

與分工。要求參加本項(xiàng)目建設(shè)的治理、技術(shù)人員具備相應(yīng)的

技術(shù)資質(zhì)和工作體會(huì)，配備數(shù)量滿足工程建設(shè)的需要，施工

現(xiàn)場(chǎng)的要緊指揮和操作人員具備本專業(yè)、工種的上崗資質(zhì)，

專門工種無(wú)資格證不得上崗。

經(jīng)濟(jì)措施

一、按照各時(shí)期的質(zhì)量、投資、進(jìn)度操縱目標(biāo)，協(xié)助業(yè)

主編制資金使用打算和投資操縱工作流程。依據(jù)合同約定和

投資操縱工作流程審批工程支付申請(qǐng)，不克扣，不超付，不

拖延。

設(shè)計(jì)和施工方案從經(jīng)濟(jì)費(fèi)用方面進(jìn)行審核，針對(duì)能夠節(jié)

約投資的咨詢題，提出合理化建議，業(yè)主應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

建議業(yè)主按照各承包商工程進(jìn)度在經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)或處

罰：承包商工期提早，給予經(jīng)濟(jì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，工期拖延，進(jìn)

行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的單件計(jì)價(jià)。

1、嚴(yán)格工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，施工質(zhì)

量、進(jìn)場(chǎng)材料、半成品未達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求，不予支

付工程款，達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求，則應(yīng)及時(shí)支付。

2、定期進(jìn)行打算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比較，查找偏差，分

析緣故，制定糾偏措施，監(jiān)督實(shí)施。

3、督促業(yè)主確保資金的及時(shí)到位和支付，為承包商在預(yù)

定工期內(nèi)完工制造必要的條件。

4、按合同約定進(jìn)行工程計(jì)量：計(jì)量依據(jù)充分，程序合法,

方法正確，排除不屬于計(jì)量范疇的部分。

5、監(jiān)理工程師對(duì)工程變更進(jìn)行預(yù)控，主動(dòng)發(fā)覺(jué)咨詢題，

盡量減少甚至幸免工程變更引起的費(fèi)用變更、經(jīng)濟(jì)簽證和索

賠；對(duì)正常的設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和索賠，嚴(yán)格按照國(guó)

家監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定及合同約定予以處理，以合同和現(xiàn)場(chǎng)簽證

為依據(jù)，進(jìn)行核算，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

第四節(jié)合同治理措施

在本工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師將按照監(jiān)理托付

合同的要求對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行

監(jiān)督、檢查，對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同

依法簽訂和全面履行。

按照監(jiān)理托付合同的內(nèi)容，充分明白得監(jiān)理工程師在項(xiàng)

目治理工作中的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)，明確監(jiān)理工程師與業(yè)主

代表在工程項(xiàng)目治理中的分工與協(xié)作關(guān)系，以順利地開(kāi)展監(jiān)

理工作。

監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同，確定

合同結(jié)構(gòu)、合同數(shù)量、各個(gè)合同的工程承包范疇，協(xié)助業(yè)主

確定總承包商統(tǒng)一承包治理的工程內(nèi)容、業(yè)主指定分包（或

供應(yīng)）的內(nèi)容以及承諾總承包商進(jìn)行分包的工程內(nèi)容，盡量

將各類工程的施工置于總承