系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試模塊化復習試題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試模塊化復習試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)運維

E.系統(tǒng)優(yōu)化

2.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的系統(tǒng)生命周期階段？

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

E.系統(tǒng)退役

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段不是系統(tǒng)分析階段的一部分？

A.確定系統(tǒng)目標

B.收集用戶需求

C.系統(tǒng)可行性分析

D.系統(tǒng)風險評估

E.系統(tǒng)設(shè)計

4.下列哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的技能？

A.項目管理

B.軟件工程

C.數(shù)據(jù)庫管理

D.會計學

E.法律法規(guī)

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個不是項目管理的核心過程？

A.規(guī)劃

B.監(jiān)控

C.控制

D.實施計劃

E.溝通

6.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段需要遵循的原則？

A.明確性

B.可行性

C.一致性

D.可測試性

E.可擴展性

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務包括以下哪些？

A.確定系統(tǒng)架構(gòu)

B.設(shè)計系統(tǒng)功能

C.確定技術(shù)方案

D.評估系統(tǒng)性能

E.制定實施計劃

8.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的重點？

A.確保項目進度

B.風險管理

C.質(zhì)量控制

D.人員培訓

E.軟件安裝

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段的主要職責包括以下哪些？

A.監(jiān)控系統(tǒng)性能

B.故障排除

C.數(shù)據(jù)備份與恢復

D.系統(tǒng)升級與優(yōu)化

E.系統(tǒng)安全防護

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個不是系統(tǒng)風險評估的方法？

A.等級評估法

B.事件樹分析法

C.概率法

D.專家評估法

E.費用效益分析法

11.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中需要遵循的原則？

A.透明性

B.及時性

C.準確性

D.客觀性

E.主動性

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個不是項目進度管理的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.PERT分析

E.SWOT分析

13.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的質(zhì)量控制方法？

A.代碼審查

B.單元測試

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)驗收

E.演示培訓

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段需要關(guān)注哪些安全問題？

A.網(wǎng)絡攻擊

B.數(shù)據(jù)泄露

C.系統(tǒng)漏洞

D.硬件故障

E.系統(tǒng)崩潰

15.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中需要關(guān)注的風險類型？

A.技術(shù)風險

B.財務風險

C.法律風險

D.組織風險

E.環(huán)境風險

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個不是項目溝通管理的方法？

A.會議

B.報告

C.演示

D.電子郵件

E.網(wǎng)絡論壇

17.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中需要關(guān)注的關(guān)鍵路徑法（CPM）的要素？

A.事件

B.活動

C.工具

D.資源

E.時間

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個不是項目溝通管理中需要遵循的原則？

A.共享信息

B.透明度

C.有效性

D.及時性

E.獨立性

19.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中需要關(guān)注的風險應對策略？

A.避免風險

B.減少風險

C.接受風險

D.分散風險

E.轉(zhuǎn)移風險

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個不是項目溝通管理中需要關(guān)注的項目干系人？

A.項目經(jīng)理

B.團隊成員

C.客戶

D.供應商

E.競爭對手

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務是為系統(tǒng)開發(fā)制定整體戰(zhàn)略和長期規(guī)劃。（）

2.系統(tǒng)需求分析階段的主要目標是確定系統(tǒng)的具體功能和性能要求。（）

3.系統(tǒng)設(shè)計階段的工作是將需求分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體的系統(tǒng)設(shè)計方案。（）

4.系統(tǒng)實施階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中最關(guān)鍵和最復雜的階段。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段的主要職責是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行和持續(xù)優(yōu)化。（）

6.項目溝通管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中不可或缺的一部分，它涉及到所有項目干系人的信息交流。（）

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，風險評估是確定項目潛在風險及其影響的過程。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中，應優(yōu)先考慮關(guān)鍵路徑上的活動，以確保項目按時完成。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中，應采取預防措施以避免風險的發(fā)生。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中，應確保信息的準確性和一致性，以避免誤解和沖突。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)需求分析階段的主要任務和步驟。

2.解釋系統(tǒng)設(shè)計階段中，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的重要性及其主要考慮因素。

3.簡要說明系統(tǒng)實施階段中，如何進行項目進度控制以確保項目按時完成。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段，如何進行系統(tǒng)性能監(jiān)控和優(yōu)化。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中的角色及其對項目成功的關(guān)鍵作用。

2.分析在當前信息化時代，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對系統(tǒng)復雜性挑戰(zhàn)時，應具備哪些核心能力和素質(zhì)。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要全面負責系統(tǒng)的生命周期，包括需求分析、設(shè)計、實施、運維和優(yōu)化。

2.E

解析思路：系統(tǒng)退役是系統(tǒng)生命周期的最后一個階段，不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師關(guān)注的范圍。

3.E

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段是在系統(tǒng)分析階段之后，因此不屬于系統(tǒng)分析階段。

4.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師主要關(guān)注與系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)和管理方面，會計學不屬于其職責范圍。

5.D

解析思路：項目管理包括規(guī)劃、監(jiān)控、控制和收尾，溝通是項目管理的一部分，但不是核心過程。

6.E

解析思路：系統(tǒng)分析階段需要遵循的原則包括明確性、可行性、一致性、可測試性和可維護性。

7.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務包括確定系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計系統(tǒng)功能、確定技術(shù)方案和評估系統(tǒng)性能。

8.E

解析思路：系統(tǒng)實施階段需要確保項目進度、風險管理、質(zhì)量控制和人員培訓，軟件安裝是實施的一部分。

9.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運維階段的主要職責包括監(jiān)控系統(tǒng)性能、故障排除、數(shù)據(jù)備份與恢復、系統(tǒng)升級與優(yōu)化和系統(tǒng)安全防護。

10.D

解析思路：系統(tǒng)風險評估的方法包括等級評估法、事件樹分析法、概率法、專家評估法和費用效益分析法。

二、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)需求分析階段的主要任務包括：收集和分析用戶需求，確定系統(tǒng)目標，制定系統(tǒng)功能規(guī)格說明書，評估系統(tǒng)可行性等步驟。

2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的重要性在于它定義了系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)，包括組件、接口和數(shù)據(jù)流等。主要考慮因素包括系統(tǒng)的可擴展性、可維護性、性能和安全性。

3.系統(tǒng)實施階段的項目進度控制應通過制定詳細的項目計劃，監(jiān)控項目進度，及時調(diào)整計劃，確保項目按時完成。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段進行系統(tǒng)性能監(jiān)控和優(yōu)化，應包括定期檢查系統(tǒng)性能指標，分析性能瓶頸