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),PM2.5防護(hù)口罩——有人“掛羊頭賣狗肉”脅脅力PM2.5防護(hù)口罩——有人“掛羊頭賣狗肉”我們致力于防霾,防毒等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)及銷售,公司本著綠色環(huán)保,服務(wù)健康的理念。實現(xiàn)個人和企業(yè)的可持近期發(fā)展目標(biāo)(1——2年):以為中心,躋身東北市場。并為向華中,華東,華北等市場延伸做前期的市場鋪墊。產(chǎn)品初步導(dǎo)入市場,引導(dǎo)用戶接受并使用本產(chǎn)品,在營銷進(jìn)度:穩(wěn)步的分階段的建立銷售網(wǎng)絡(luò),打開并初總體要求:建立本公司在行業(yè)的專業(yè)、務(wù)實、高效的形象;擴(kuò)大科研投入,成為專業(yè)市場中有代表性的品牌之東,華北等市場,并成為該地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先。加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步升級,成為行業(yè)有重要影響的生產(chǎn)研發(fā)力量之一。通過直接投資和資本運(yùn)作,成為中東部地區(qū)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一營銷目標(biāo):建立完善的高效的市場網(wǎng)絡(luò),核心產(chǎn)品年研發(fā)方向:縱向延伸:立足新材料領(lǐng)域,進(jìn)一步改善性能;開發(fā)新型的有市場需求的用品遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)(9——15年):逐漸行業(yè)第一品牌,并擴(kuò)展國際市場。公司在組織架構(gòu)和營銷流程上將進(jìn)行有針公司將有選擇的涉足其他相關(guān)行業(yè),以新材料作為下一步發(fā)展重點(diǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品的鏈狀化、經(jīng)營的多元化和技術(shù)將與國外同行業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)者在技術(shù)、市場、資本運(yùn)作營銷目標(biāo):在國建立華東、華中、東北、華南、西部心,實行事業(yè)部架構(gòu)模式,核心產(chǎn)品銷量將突破噸。銷售心產(chǎn)品居于同類市場主導(dǎo)地位;服務(wù)營銷將成為銷售收入建立合法規(guī)、健康發(fā)展、持續(xù)激勵、開放創(chuàng)新★建立競相吸引人才、激勵人才、鼓勵成才的軟★實施以人為本,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以崗位為基礎(chǔ)★把人力資源戰(zhàn)略管理提升到企業(yè)生存的地位上本公司致力于建設(shè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織,我們崇尚合作與競爭的平衡,崇尚務(wù)實與創(chuàng)新的完美結(jié)合,崇尚通過團(tuán)隊的協(xié)作實現(xiàn)自我的超越,最終實現(xiàn)員工、投資者、用戶同時,我們堅信:一個綠色的未來對于自己、家人乃至社會的全面發(fā)展都是極其重要的。節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)研發(fā)和營銷活動的方方面面。企業(yè)與自然、社會的和諧統(tǒng)一,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在本公司中,綠色就是★不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新。完善和發(fā)展管理制度,提升人力資源開發(fā)水平,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其向柔性有機(jī)的組織不斷開發(fā)適銷對路的防霧霾產(chǎn)品,同時充分利用各種資★企業(yè)核心競爭力建設(shè)。集中公司關(guān)鍵資源如研發(fā)和營銷環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的整合,形成持久的、獨(dú)特的的企業(yè)綠都是一家籌建中的有限責(zé)任公司。其主要有執(zhí)行團(tuán)隊和3各部門管理職能及配置董事會:公司的股東代表組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司各方面的經(jīng)營管理,對董事會負(fù)市場部:負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動,決定公司的營銷公關(guān)部:負(fù)責(zé)對、對外公共關(guān)系工作,建立企業(yè)和品生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn),控制整個生產(chǎn)管理過程,協(xié)調(diào)生研發(fā)部:負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作。處理與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的具體50
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