預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整方法試題及答案

預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法中，正確的是（）

A.預(yù)算編制應(yīng)遵循合法性原則

B.預(yù)算編制應(yīng)遵循合理性原則

C.預(yù)算編制應(yīng)遵循公平性原則

D.預(yù)算編制應(yīng)遵循可行性原則

2.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)采取以下措施（）

A.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

B.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制成本支出

C.定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整

D.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)

3.預(yù)算調(diào)整的原因包括（）

A.政策變化

B.市場(chǎng)需求變化

C.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

D.自然災(zāi)害等不可抗力因素

4.下列關(guān)于零基預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是（）

A.零基預(yù)算以零為基礎(chǔ)，重新評(píng)估每一項(xiàng)支出

B.零基預(yù)算可以提高預(yù)算編制的透明度

C.零基預(yù)算可以提高預(yù)算編制的效率

D.零基預(yù)算適用于所有企業(yè)

5.預(yù)算執(zhí)行分析的方法包括（）

A.比較分析法

B.指數(shù)分析法

C.因素分析法

D.相關(guān)分析法

6.預(yù)算調(diào)整的程序包括（）

A.提出預(yù)算調(diào)整方案

B.經(jīng)預(yù)算管理部門(mén)審核

C.報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)

D.通知相關(guān)部門(mén)執(zhí)行

7.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段

B.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)資源配置效率

C.全面預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.全面預(yù)算管理適用于所有企業(yè)

8.預(yù)算編制的原則包括（）

A.法規(guī)性原則

B.合理性原則

C.科學(xué)性原則

D.可操作性原則

9.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下指標(biāo)（）

A.成本費(fèi)用指標(biāo)

B.收入指標(biāo)

C.資產(chǎn)指標(biāo)

D.負(fù)債指標(biāo)

10.下列關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是（）

A.滾動(dòng)預(yù)算是指在一定時(shí)期內(nèi)連續(xù)編制的預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算可以提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

C.滾動(dòng)預(yù)算適用于所有企業(yè)

D.滾動(dòng)預(yù)算可以及時(shí)反映市場(chǎng)變化

11.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)采取以下措施（）

A.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制成本支出

B.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

C.定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整

D.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)

12.預(yù)算調(diào)整的原因包括（）

A.政策變化

B.市場(chǎng)需求變化

C.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

D.自然災(zāi)害等不可抗力因素

13.下列關(guān)于零基預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是（）

A.零基預(yù)算以零為基礎(chǔ)，重新評(píng)估每一項(xiàng)支出

B.零基預(yù)算可以提高預(yù)算編制的透明度

C.零基預(yù)算可以提高預(yù)算編制的效率

D.零基預(yù)算適用于所有企業(yè)

14.預(yù)算執(zhí)行分析的方法包括（）

A.比較分析法

B.指數(shù)分析法

C.因素分析法

D.相關(guān)分析法

15.預(yù)算調(diào)整的程序包括（）

A.提出預(yù)算調(diào)整方案

B.經(jīng)預(yù)算管理部門(mén)審核

C.報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)

D.通知相關(guān)部門(mén)執(zhí)行

16.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段

B.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)資源配置效率

C.全面預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.全面預(yù)算管理適用于所有企業(yè)

17.預(yù)算編制的原則包括（）

A.法規(guī)性原則

B.合理性原則

C.科學(xué)性原則

D.可操作性原則

18.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下指標(biāo)（）

A.成本費(fèi)用指標(biāo)

B.收入指標(biāo)

C.資產(chǎn)指標(biāo)

D.負(fù)債指標(biāo)

19.下列關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是（）

A.滾動(dòng)預(yù)算是指在一定時(shí)期內(nèi)連續(xù)編制的預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算可以提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

C.滾動(dòng)預(yù)算適用于所有企業(yè)

D.滾動(dòng)預(yù)算可以及時(shí)反映市場(chǎng)變化

20.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)采取以下措施（）

A.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制成本支出

B.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

C.定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整

D.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)的實(shí)際支出必須與預(yù)算完全一致。（）

2.預(yù)算調(diào)整僅限于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算編制完成后不得進(jìn)行調(diào)整。（）

3.零基預(yù)算適用于所有類(lèi)型的企業(yè)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小。（）

4.預(yù)算執(zhí)行分析的主要目的是找出預(yù)算執(zhí)行中的偏差，并分析原因。（）

5.全面預(yù)算管理是一種以財(cái)務(wù)預(yù)算為核心的管理體系。（）

6.預(yù)算編制應(yīng)遵循“先緊后松”的原則，即預(yù)算編制時(shí)從嚴(yán)控制，執(zhí)行時(shí)從寬處理。（）

7.預(yù)算調(diào)整方案一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。（）

8.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)定期召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

9.預(yù)算執(zhí)行分析的結(jié)果應(yīng)向全體員工公開(kāi)，以提高員工的預(yù)算意識(shí)。（）

10.預(yù)算調(diào)整的幅度應(yīng)控制在預(yù)算總額的10%以?xún)?nèi)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的偏差及其原因。

2.闡述預(yù)算調(diào)整的程序和注意事項(xiàng)。

3.說(shuō)明零基預(yù)算與增量預(yù)算的主要區(qū)別。

4.分析全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整在企業(yè)管理中的作用，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.探討如何通過(guò)預(yù)算管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括合法性、合理性和可行性，公平性原則雖然重要，但不是預(yù)算編制的基本原則。

2.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)采取多種措施確保預(yù)算的順利執(zhí)行，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理、控制成本、分析執(zhí)行情況和溝通協(xié)調(diào)。

3.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的原因是多方面的，包括政策變化、市場(chǎng)需求、內(nèi)部管理問(wèn)題以及不可抗力因素。

4.A,B,C

解析思路：零基預(yù)算的特點(diǎn)是以零為基礎(chǔ)重新評(píng)估每一項(xiàng)支出，提高預(yù)算編制的透明度和效率，但不適用于所有企業(yè)。

5.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行分析常用的方法包括比較分析、指數(shù)分析、因素分析和相關(guān)分析，用于找出預(yù)算執(zhí)行中的偏差和原因。

6.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的程序包括提出方案、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行通知，確保調(diào)整的合法性和有效性。

7.A,B,C,D

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段，可以提高資源配置效率，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，適用于各類(lèi)企業(yè)。

8.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算編制的原則包括法規(guī)性、合理性、科學(xué)性和可操作性，確保預(yù)算編制的合法性和有效性。

9.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)關(guān)注成本費(fèi)用、收入、資產(chǎn)和負(fù)債等指標(biāo)，全面掌握預(yù)算執(zhí)行情況。

10.A,B,C,D

解析思路：滾動(dòng)預(yù)算是一種連續(xù)編制的預(yù)算，可以提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和及時(shí)反映市場(chǎng)變化。

二、判斷題

1.×

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，實(shí)際支出與預(yù)算可能存在偏差，但不是必須完全一致。

2.×

解析思路：預(yù)算編制完成后，如遇特殊情況，可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

3.×

解析思路：零基預(yù)算不適用于所有企業(yè)，尤其是規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)。

4.√

解析思路：預(yù)算執(zhí)行分析的目的就是為了找出偏差和原因，以便采取措施進(jìn)行糾正。

5.√

解析思路：全面預(yù)算管理是以財(cái)務(wù)預(yù)算為核心，涵蓋企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理體系。

6.×

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循“先緊后松”的原則，但執(zhí)行時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

7.√

解析思路：預(yù)算調(diào)整方案經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保調(diào)整的有效性。

8.√

解析思路：預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，有助于提高員工的預(yù)算意識(shí)。

9.√

解析思路：預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果公開(kāi)可以提高員工的預(yù)算參與度和管理意識(shí)。

10.×

解析思路：預(yù)算調(diào)整的幅度沒(méi)有固定限制，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要來(lái)確定。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的偏差，如成本超支、收入不足等，并探討其背后的原因，如市場(chǎng)變化、管理不善等。

2.解析思路：闡述預(yù)算調(diào)整的程序，包括提出方案、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行通知，并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，如確保調(diào)整的合法性和有效性。

3.解析思路：比較零基預(yù)算和增量預(yù)算的定義、編制方法和特點(diǎn)，突