考取系統(tǒng)規(guī)劃與管理師證書的路徑試題及答案

考取系統(tǒng)規(guī)劃與管理師證書的路徑試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)？

A.負(fù)責(zé)制定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略

B.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項目的設(shè)計與實施

C.負(fù)責(zé)組織信息系統(tǒng)的運營和維護

D.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安全與合規(guī)

E.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的成本控制和預(yù)算管理

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中的主要階段包括哪些？

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

E.項目收尾

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的專業(yè)技能？

A.項目管理知識

B.信息技術(shù)知識

C.組織管理能力

D.溝通協(xié)調(diào)能力

E.風(fēng)險管理能力

4.在信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注的問題？

A.企業(yè)的業(yè)務(wù)需求

B.技術(shù)發(fā)展趨勢

C.投資回報率

D.法律法規(guī)要求

E.人力資源配置

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目風(fēng)險評估時，以下哪些是常用的風(fēng)險評估方法？

A.專家評估法

B.定量分析法

C.模擬分析法

D.歷史數(shù)據(jù)法

E.案例分析法

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目監(jiān)控時應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.進度

B.質(zhì)量指標(biāo)

C.成本

D.風(fēng)險

E.資源

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段應(yīng)完成的主要工作？

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目評估

D.項目文檔歸檔

E.項目團隊解散

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定信息系統(tǒng)安全策略時，以下哪些是應(yīng)考慮的因素？

A.法律法規(guī)要求

B.技術(shù)可行性

C.安全風(fēng)險等級

D.成本效益分析

E.人力資源配置

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在組織信息系統(tǒng)培訓(xùn)時，應(yīng)遵循的原則？

A.針對性

B.實用性

C.系統(tǒng)性

D.可持續(xù)性

E.可控性

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)過程中，以下哪些是應(yīng)關(guān)注的問題？

A.企業(yè)文化

B.信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

C.人力資源

D.信息系統(tǒng)應(yīng)用

E.政策法規(guī)

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)運維過程中，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.故障排除

B.性能優(yōu)化

C.系統(tǒng)升級

D.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)

E.安全防護

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息系統(tǒng)項目招標(biāo)時，以下哪些是應(yīng)考慮的因素？

A.項目需求

B.供應(yīng)商資質(zhì)

C.項目預(yù)算

D.投資回報率

E.項目風(fēng)險

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目實施過程中，應(yīng)關(guān)注的問題？

A.項目進度

B.項目質(zhì)量

C.項目成本

D.項目風(fēng)險

E.項目團隊

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定信息系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪些是應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.市場需求

C.技術(shù)發(fā)展趨勢

D.政策法規(guī)

E.人力資源

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中，應(yīng)關(guān)注的問題？

A.企業(yè)的業(yè)務(wù)需求

B.技術(shù)可行性

C.成本效益分析

D.投資回報率

E.法規(guī)要求

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息系統(tǒng)項目風(fēng)險評估時，以下哪些是常用的風(fēng)險評估方法？

A.專家評估法

B.定量分析法

C.模擬分析法

D.歷史數(shù)據(jù)法

E.案例分析法

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目監(jiān)控時應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.進度

B.質(zhì)量指標(biāo)

C.成本

D.風(fēng)險

E.資源

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)過程中，以下哪些是應(yīng)關(guān)注的問題？

A.企業(yè)文化

B.信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

C.人力資源

D.信息系統(tǒng)應(yīng)用

E.政策法規(guī)

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪些是應(yīng)關(guān)注的問題？

A.企業(yè)的業(yè)務(wù)需求

B.技術(shù)發(fā)展趨勢

C.投資回報率

D.法規(guī)要求

E.人力資源配置

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目實施過程中，應(yīng)關(guān)注的問題？

A.項目進度

B.項目質(zhì)量

C.項目成本

D.項目風(fēng)險

E.項目團隊

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需要關(guān)注信息系統(tǒng)的技術(shù)層面，無需關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略和文化等方面。（×）

2.項目啟動階段是項目生命周期中最為關(guān)鍵的階段，需要投入大量資源。（√）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保信息系統(tǒng)項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（√）

4.項目監(jiān)控階段主要是對項目進度、質(zhì)量和成本進行監(jiān)控。（√）

5.信息系統(tǒng)安全策略的制定只需考慮技術(shù)層面的因素即可。（×）

6.在信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)優(yōu)先考慮成本因素。（×）

7.項目收尾階段的主要工作是將項目成果交付給客戶，并進行項目總結(jié)。（√）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息系統(tǒng)項目招標(biāo)時，應(yīng)優(yōu)先考慮報價最低的供應(yīng)商。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目實施過程中，應(yīng)確保項目團隊保持穩(wěn)定。（√）

10.信息系統(tǒng)培訓(xùn)的目的是提高員工的信息技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。（√）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中應(yīng)遵循的原則。

2.請說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目監(jiān)控階段需要關(guān)注哪些關(guān)鍵指標(biāo)，并簡要解釋其重要性。

3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

4.請簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目實施過程中，如何確保項目團隊的高效協(xié)作。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全策略制定中的角色和重要性，并結(jié)合實際案例說明如何制定有效的安全策略。

2.討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目實施過程中，如何平衡項目進度、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，并闡述相應(yīng)的管理策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作涵蓋了信息系統(tǒng)的整個生命周期，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計實施、運營維護、安全合規(guī)和成本控制等多個方面。

2.ABCDE

解析思路：項目生命周期包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在每個階段都有相應(yīng)的職責(zé)。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項目管理、信息技術(shù)、組織管理、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險管理等多方面的技能。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在規(guī)劃信息系統(tǒng)時，需要全面考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢、投資回報率、法律法規(guī)要求和人力資源配置等因素。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險評估方法包括專家評估、定量分析、模擬分析、歷史數(shù)據(jù)法和案例分析等，旨在識別和評估項目風(fēng)險。

6.ABCDE

解析思路：項目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)包括進度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險和資源等，這些指標(biāo)有助于確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

7.ABCDE

解析思路：項目收尾階段需要完成驗收、總結(jié)、評估、文檔歸檔和團隊解散等工作，以確保項目順利結(jié)束。

8.ABCDE

解析思路：制定信息系統(tǒng)安全策略時，需要考慮法律法規(guī)要求、技術(shù)可行性、安全風(fēng)險等級、成本效益分析和人力資源配置等因素。

9.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)培訓(xùn)應(yīng)遵循針對性、實用性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性和可控性等原則，以提高培訓(xùn)效果。

10.ABCDE

解析思路：在推動企業(yè)信息化建設(shè)過程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注企業(yè)文化、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、信息系統(tǒng)應(yīng)用和政策法規(guī)等方面。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作不僅限于技術(shù)層面，還需要關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、文化和管理等方面。

2.√

解析思路：項目啟動階段是項目生命周期的起點，資源投入量大，對后續(xù)項目成功至關(guān)重要。

3.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責(zé)是確保信息系統(tǒng)項目按照預(yù)定的目標(biāo)成功實施。

4.√

解析思路：項目監(jiān)控階段確實需要關(guān)注項目進度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險和資源等關(guān)鍵指標(biāo)。

5.×

解析思路：信息系統(tǒng)安全策略的制定需要綜合考慮技術(shù)、管理、法律和人力資源等多個方面的因素。

6.×

解析思路：在信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中，應(yīng)綜合考慮業(yè)務(wù)需求、技術(shù)可行性、成本效益和法規(guī)要求等因素。

7.√

解析思路：項目收尾階段的工作確實包括驗收、總結(jié)、評估、文檔歸檔和團隊解散等。

8.×

解析思路：在項目招標(biāo)過程中，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商資質(zhì)、項目預(yù)算、投資回報率和項目風(fēng)險等因素，而不僅僅是報價。

9.√

解析思路：項目團隊的高效協(xié)作對于項目成功至關(guān)重要，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)采取措施確保團隊穩(wěn)定。

10.√

解析思路：信息系統(tǒng)培訓(xùn)的目的是提高員工的信息技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以支持企業(yè)信息化建設(shè)。

三、簡答題

1.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中應(yīng)遵循的原則包括需求導(dǎo)向、技術(shù)可行、成本效益、可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險管理等。

2.解析思路：項目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)包括進度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險和資源等，它們的重要性在于幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整策略，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括企業(yè)文化變革、技術(shù)適應(yīng)性、人力資源不足、項目管理和安全風(fēng)險等。應(yīng)對策略包括溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)教育、風(fēng)險管理、項目管理和技術(shù)支持等。

4.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目實施過程中，確保項目團隊高效協(xié)作的方法包括明確職責(zé)、加強溝通、建立信任、激勵團隊和沖突解決等。

四、論述題

1.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全策略制定中的角色是確保信息系統(tǒng)的安全性和可靠性。重要性體現(xiàn)在保護企業(yè)