系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考題分享與解答

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考題分享與解答姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職責(zé)的描述，正確的是（）

A.負(fù)責(zé)制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

B.管理企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量

D.負(fù)責(zé)企業(yè)信息系統(tǒng)的安全

E.提供技術(shù)咨詢(xún)和培訓(xùn)

答案：ABCD

2.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目范圍

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算

E.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量

答案：ACE

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃階段需要考慮的因素（）

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.管理可行性

D.法律可行性

E.社會(huì)可行性

答案：ABCDE

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面（）

A.用戶(hù)需求

B.業(yè)務(wù)需求

C.技術(shù)需求

D.法規(guī)要求

E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

答案：ABCDE

5.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容（）

A.確定系統(tǒng)架構(gòu)

B.設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能模塊

C.制定系統(tǒng)接口規(guī)范

D.選擇合適的技術(shù)方案

E.編寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔

答案：ABCDE

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施階段的工作時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.質(zhì)量控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.人員培訓(xùn)

E.項(xiàng)目驗(yàn)收

答案：ABCDE

7.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段的工作內(nèi)容（）

A.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)

B.維護(hù)系統(tǒng)性能

C.解決系統(tǒng)故障

D.更新系統(tǒng)版本

E.提供技術(shù)支持

答案：ABCDE

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面（）

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)穩(wěn)定性

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)可擴(kuò)展性

E.系統(tǒng)可維護(hù)性

答案：ABCDE

9.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作內(nèi)容（）

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCD

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面（）

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通效果

答案：ABCDE

11.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理方面的工作內(nèi)容（）

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂采購(gòu)合同

D.監(jiān)督供應(yīng)商履約

E.評(píng)估采購(gòu)效果

答案：ABCDE

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面（）

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本優(yōu)化

E.成本核算

答案：ABCDE

13.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的工作內(nèi)容（）

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

答案：ABCDE

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面（）

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

E.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度

答案：ABCDE

15.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方面的工作內(nèi)容（）

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員

D.解決團(tuán)隊(duì)沖突

E.評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效

答案：ABCDE

16.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理方面的工作內(nèi)容（）

A.制定合同條款

B.簽訂合同

C.監(jiān)督合同履行

D.解決合同糾紛

E.評(píng)估合同效果

答案：ABCDE

17.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的工作內(nèi)容（）

A.識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)

B.管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)

C.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

D.評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值

E.轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)

答案：ABCDE

18.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目法律法規(guī)管理方面的工作內(nèi)容（）

A.研究相關(guān)法律法規(guī)

B.遵守法律法規(guī)

C.應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)

E.提供法律咨詢(xún)

答案：ABCDE

19.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作內(nèi)容（）

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCD

20.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理方面的工作內(nèi)容（）

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通效果

答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保信息系統(tǒng)項(xiàng)目的順利實(shí)施和運(yùn)營(yíng)。（）

答案：正確

2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要關(guān)注用戶(hù)需求。（）

答案：錯(cuò)誤

3.項(xiàng)目范圍定義是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段最關(guān)鍵的工作之一。（）

答案：正確

4.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要目標(biāo)是確定系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和功能模塊。（）

答案：正確

5.系統(tǒng)實(shí)施階段的工作重點(diǎn)是確保系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)要求順利部署和運(yùn)行。（）

答案：正確

6.系統(tǒng)運(yùn)維階段的主要任務(wù)是持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)性能，提高用戶(hù)滿意度。（）

答案：正確

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目全過(guò)程中需要持續(xù)關(guān)注的工作。（）

答案：正確

8.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通的重要手段。（）

答案：正確

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量到位。（）

答案：正確

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目全過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的工作之一。（）

答案：正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)。

答案：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括：

-確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；

-分析項(xiàng)目需求，制定初步的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；

-組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)；

-制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面的規(guī)劃；

-準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃有清晰的認(rèn)識(shí)。

2.請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

答案：在項(xiàng)目實(shí)施階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)包括：

-確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度；

-管理項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目成本；

-質(zhì)量控制，確保系統(tǒng)功能和質(zhì)量滿足需求；

-人員管理，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，解決團(tuán)隊(duì)沖突；

-風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

3.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要工作內(nèi)容。

答案：在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要工作內(nèi)容包括：

-組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，確保系統(tǒng)功能完善；

-協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行試運(yùn)行，收集用戶(hù)反饋；

-撰寫(xiě)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，包括項(xiàng)目完成情況、質(zhì)量評(píng)估、用戶(hù)滿意度等；

-完成項(xiàng)目交付，包括系統(tǒng)文檔、用戶(hù)手冊(cè)、培訓(xùn)材料等；

-組織項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4.請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則。

答案：在項(xiàng)目溝通管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循以下原則：

-目的明確，確保溝通內(nèi)容與項(xiàng)目目標(biāo)和需求相關(guān)；

-透明度，保持溝通渠道的暢通，讓團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目進(jìn)展；

-及時(shí)性，及時(shí)傳遞信息，避免信息滯后；

-準(zhǔn)確性，確保溝通信息的準(zhǔn)確無(wú)誤；

-尊重，尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和反饋，建立良好的溝通氛圍。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項(xiàng)目管理中的重要性。

答案：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，確保信息化項(xiàng)目與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致，推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程。

（2）項(xiàng)目全生命周期管理：從項(xiàng)目啟動(dòng)到驗(yàn)收，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師全程參與，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行，提高項(xiàng)目成功率。

（3）跨部門(mén)協(xié)調(diào)：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作，確保項(xiàng)目資源得到合理分配和利用。

（4）風(fēng)險(xiǎn)管理：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的影響。

（5）質(zhì)量控制：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量，確保系統(tǒng)功能、性能和安全性滿足用戶(hù)需求。

（6）團(tuán)隊(duì)管理：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)組建、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

（7）溝通管理：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)建立有效的溝通渠道，確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)利益相關(guān)者。

（8）采購(gòu)管理：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，選擇合適的供應(yīng)商，確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量到位。

因此，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色，對(duì)項(xiàng)目的成功與否具有重要影響。

2.論述信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)管理模式的影響。

答案：信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)管理模式的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高管理效率：信息技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的管理，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

（2）優(yōu)化決策過(guò)程：信息技術(shù)提供的數(shù)據(jù)分析和決策支持，幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做出更加科學(xué)的決策。

（3）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通：信息技術(shù)如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、即時(shí)通訊工具等，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部溝通，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

（4）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：信息技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）變革企業(yè)管理模式：信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)管理模式從傳統(tǒng)的職能型向流程型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)協(xié)作和客戶(hù)導(dǎo)向。

（6）促進(jìn)企業(yè)全球化：信息技術(shù)打破了地域限制，使企業(yè)能夠更好地參與全球競(jìng)爭(zhēng)。

（7）提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力：信息技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)涵蓋了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目管理和信息系統(tǒng)安全等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為正確描述。

2.ACE

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段的工作重點(diǎn)在于確保系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)要求部署和運(yùn)行，因此項(xiàng)目計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目驗(yàn)收是這一階段的關(guān)鍵工作。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段需要綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律和社會(huì)等多個(gè)方面的可行性，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心工作之一，需要全面考慮用戶(hù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多方面的需求。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段涉及系統(tǒng)架構(gòu)、功能模塊、接口規(guī)范、技術(shù)方案和設(shè)計(jì)文檔等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E均為該階段的工作內(nèi)容。

6.ACE

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段的工作重點(diǎn)在于確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)和項(xiàng)目驗(yàn)收。

7.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維階段的工作包括監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)系統(tǒng)性能、解決故障、更新版本和提供技術(shù)支持等。

8.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)評(píng)估需要綜合考慮系統(tǒng)性能、穩(wěn)定性、安全性、可擴(kuò)展性和可維護(hù)性等多個(gè)方面，以全面評(píng)估系統(tǒng)的質(zhì)量和效果。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控，但不包括消除風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槟承╋L(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法完全消除的。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理需要關(guān)注溝通渠道、內(nèi)容、方式、頻率和效果，以確保信息有效傳遞。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的確負(fù)責(zé)確保信息系統(tǒng)項(xiàng)目的順利實(shí)施和運(yùn)營(yíng)。

2.錯(cuò)誤

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段需要充分考慮用戶(hù)需求，這是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

3.正確

解析思路：項(xiàng)目范圍定義是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的明確和可執(zhí)行。

4.正確

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)確實(shí)包括確定系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)功能模塊。

5.正確

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段的工作重點(diǎn)在于確保系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)要求部署和運(yùn)行。

6.正確

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維階段的目標(biāo)是持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)性能，提高用戶(hù)滿意度。

7.正確

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目全過(guò)程中需要持續(xù)關(guān)注的工作。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

9.正確

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量到位，是項(xiàng)目成功的重要保障。

10.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目全過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的工作之一。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、分析項(xiàng)目需求、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目計(jì)劃和準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)包括確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行、管理項(xiàng)目預(yù)算、質(zhì)量控制、人員管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要工作