應(yīng)急演練城軌信號業(yè)務(wù)管理課件

應(yīng)急演練《城軌信號業(yè)務(wù)管理》主講人：李麗蘭應(yīng)急演練演練目的1預防和減少事故發(fā)生，檢驗信號人員故障處理應(yīng)急處置能力、專業(yè)技術(shù)培訓工作及信號應(yīng)急搶修隊應(yīng)急處置能力。2檢驗科室應(yīng)急指揮能力、班組長應(yīng)急處理能力以及信號搶險人員之間的配合能力。3檢驗信號應(yīng)急搶險隊與調(diào)度之間的溝通協(xié)調(diào)能力。應(yīng)急演練演練人員及職責組長負責演練的整體組織和安排，負責演練的現(xiàn)場指揮。故障設(shè)置人員負責前期設(shè)備檢查、故障設(shè)置、故障處理完畢的恢復確認工作。技術(shù)保障人員負責整個演練過程中技術(shù)監(jiān)督檢查。把控故障處理進度，記錄演練過程中存在的問題，發(fā)現(xiàn)可能導致故障擴大化的苗頭時及時制止。觀察員配合應(yīng)急處理小組工作并記錄值班人員響應(yīng)時間、申請搶修時間、故障恢復時間等。應(yīng)急搶修應(yīng)急搶修隊技術(shù)保障人員確認設(shè)備恢復正常，針對存在問題提出整改意見恢復設(shè)備4信號值班人員接報故障信息后，應(yīng)急搶修隊及時開展搶險工作應(yīng)急搶修3應(yīng)急演練演練程序及工作內(nèi)容故障設(shè)置人員在演練區(qū)域設(shè)置故障故障設(shè)置1信號值班人員收到故障信息后，工班長組織開展準備工作。準備工作2應(yīng)急演練準備工作值班員確認故障現(xiàn)象收集故障信息，上報工班長工班長科室工程師科室主任工班長接到故障信息，啟動班組級應(yīng)急響應(yīng)，組織工班人員開展搶險工作，匯報至科室工程師接工班長故障匯報，與值班人員溝通，協(xié)助判斷故障，上報科室主任接到通知后，與工程師及現(xiàn)場人員溝通，給出處理意見應(yīng)急演練應(yīng)急搶修步驟1看2判3定4處5驗環(huán)節(jié)應(yīng)急演練1.主值班員：到達現(xiàn)場查看信號設(shè)備狀態(tài)。2.副值班員：查看監(jiān)測設(shè)備，判斷故障點3.工班長：查看值班人員上傳的故障信息。看1.工班長：根據(jù)設(shè)備狀態(tài)，初步判斷故障原因。2.值班員：協(xié)助工班長進行故障判斷。應(yīng)急搶修隊（包括工班長）：確定故障點及處理方法。1.應(yīng)急搶修隊（包括工班長）：故障處理完成后，進行設(shè)備恢復驗證，確認設(shè)備功能恢復正常，銷點、交付使用。人員、材料工器具出清，向維修調(diào)度回復故障原因。2.確認信號設(shè)備恢復正常，報警消除。1.行車調(diào)度：準許信號人員開展設(shè)備搶修。2.應(yīng)急搶修隊（包括工班長）：進行應(yīng)急故障處理。判定處驗應(yīng)急演練恢復設(shè)備

1.故障設(shè)置人員及參演工程師共同確認故障恢復，設(shè)備正常交付使用。2.應(yīng)急搶修隊：對本次作業(yè)內(nèi)容進行總結(jié)。應(yīng)急演練安全措施1參演人員安全帽、熒光衣、勞保鞋等防護用品穿戴齊全，如需進入軌行區(qū)需攜帶照明工具。2故障設(shè)置人員在設(shè)置故障前必須確認消防設(shè)備狀態(tài)良好，并詳細記錄故障設(shè)置點。3在演練中要做到安全有序、卡控到位，防止在演練中發(fā)生異常狀況導致故障范圍擴大化。4演練過程中，參演人員發(fā)現(xiàn)危及人身、設(shè)備安全的事件，應(yīng)立即停止演練，并向組長匯報。5演練結(jié)束后，由技術(shù)保障人員對信號設(shè)備進行檢查，確保信號設(shè)備恢復正常狀態(tài)。應(yīng)急演練演練評估應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資等方面的準備是否充分或滿足應(yīng)急工作需要演練工作中存在的問題和整改措施演練方案、相關(guān)預案及處置流程