北京某低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司低碳技術(shù)項目分析報告商業(yè)計劃書

目錄TOC\o"1-3"1.公司介紹 32.近遠(yuǎn)期目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃 43.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和分析 64.“碳庫”的建立和作用 75.低碳產(chǎn)業(yè)和碳減排產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模和機會 105.1低碳產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 105.2碳減排事業(yè)的規(guī)模和機會 115.2.1《京都議定書》的機會：CDM市場分析及09年重點領(lǐng)域 115.2.2《哥本哈根議定書》的機會：2010年的市場和重點領(lǐng)域 156.業(yè)務(wù)1：低碳產(chǎn)業(yè)項目運作模式和儲備資源介紹 166.1團隊曾致力的低碳產(chǎn)業(yè)和技術(shù)推廣 166.2模式舉例介紹：煤層氣綜合利用 176.2.1儲備煤層氣氣田資源和CMM發(fā)電項目 176.2.2介入該資源的模式 186.2.3典型項目投資估算和財務(wù)評價介紹 196.2.4CMM項目立項運作過程 206.3低碳產(chǎn)業(yè)各類模式的比較和適用領(lǐng)域 217.業(yè)務(wù)2：碳減排的運作模式和具體工作 227.1《京都議定書》下的CDM項目買家模式 227.1.1目標(biāo) 227.1.2需融資的項目開發(fā)成本 227.1.3項目收益估算 237.1.4具體工作 247.2《哥本哈根議定書》下的碳交易模式 248.財務(wù) 258.1固定成本 258.2收入預(yù)測表 268.3現(xiàn)金流量表 278.4資金使用計劃 279.公司組織結(jié)構(gòu)和團隊介紹 279.1組織結(jié)構(gòu) 279.2團隊介紹 2810.管理層和投資人關(guān)系 3310.1股權(quán)分配模式和激勵機制 3310.2利潤分配 3310.3公司治理 33附件1.CDM項目開發(fā)成本和周期 35I.項目成本介紹 35II.項目周期介紹 371、公司介紹1.1公司經(jīng)營宗旨和目的**低碳產(chǎn)業(yè)公司是從事低碳產(chǎn)業(yè)實業(yè)投資、低碳技術(shù)推廣和咨詢、碳減排指標(biāo)購買的國際專業(yè)公司，致力于在3年到5年內(nèi)，成長為有影響力的、綜合性的低碳產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展公司。**低碳產(chǎn)業(yè)公司將承襲團隊多年歷練的碳減排開發(fā)和低碳產(chǎn)業(yè)實際工作經(jīng)驗，通過在原有基礎(chǔ)上，實行新的戰(zhàn)略性開發(fā)和轉(zhuǎn)變，依托“碳庫”平臺的建立，通過資本、技術(shù)、碳金融和行業(yè)的整合，實現(xiàn)上游產(chǎn)業(yè)（低碳產(chǎn)業(yè)）和下游產(chǎn)業(yè)（碳減排）的對接，形成持續(xù)盈利能力的專業(yè)性公司。1.2公司開展的主要業(yè)務(wù)**低碳產(chǎn)業(yè)公司擬開展的主要業(yè)務(wù)有以下幾項：公司將利用平臺優(yōu)勢，依托行業(yè)協(xié)會，憑借團隊的經(jīng)驗、碳減排渠道和資源優(yōu)勢，在碳減排和CDM市場開發(fā)、項目申報方面為項目業(yè)主和碳買家提供專業(yè)的咨詢與服務(wù)工作，并幫助企業(yè)按照清潔發(fā)展機制的要求，開發(fā)碳減排指標(biāo)，獲得開發(fā)性收益。公司在2010年前，將按照目前的《京都議定書》模式開展碳減排項目開發(fā)和指標(biāo)購買工作，將利用碳金融資本的運作經(jīng)驗和優(yōu)勢，實現(xiàn)低碳產(chǎn)業(yè)公司的溫室氣體減排指標(biāo)的開發(fā)和購買，實現(xiàn)碳減排咨詢收益和二級市場的收益。公司將開展《哥本哈根議定書》的研究和跟蹤，以實現(xiàn)新模式下的市場開發(fā)，前瞻性的跟蹤掌握碳減排未來的交易模式和國際平臺，通過“碳庫”平臺的建立以實現(xiàn)股東投資的價值。同時公司碳減排的遠(yuǎn)期目標(biāo)將是將從經(jīng)過多年論證的低碳產(chǎn)業(yè)中，選擇性地重點開發(fā)兩到三項實業(yè)，例如：1）開發(fā)團隊儲備的煤層氣氣田資源（利用方式為煤層氣發(fā)電或分離液化，此技術(shù)為《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第一批）》中位列第一位的節(jié)能技術(shù)，2）低碳類項目等，通過低碳產(chǎn)業(yè)公司的運營，整合資源、資本、技術(shù)和合作方，實現(xiàn)具體項目的實施，從而實現(xiàn)低碳產(chǎn)業(yè)公司的價值增加和投資人的利潤回報。2.近遠(yuǎn)期目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃如下：2009年：完成北京低碳產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司的注冊，開展低碳技術(shù)推廣的投資咨詢業(yè)務(wù)，并從中選擇值得深入投資的低碳技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，同時開展團隊儲備的煤層氣氣田資源開發(fā)工作；通過公司渠道，拿到國家發(fā)改委出臺的《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第二批）》和《“十二五”十大重點節(jié)能工程》的名單和文件，開始簽署文件中的節(jié)能技術(shù)和項目投融資訂單；完成開曼的低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際公司的注冊、完成英國低碳產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展國際公司的注冊，同期開展CDM項目開發(fā)和咨詢業(yè)務(wù)，保守估計開發(fā)10個優(yōu)質(zhì)項目并產(chǎn)生212萬噸碳減排，并實現(xiàn)和團隊儲備的捷克最終用戶、歐洲最終用戶、日本最終用戶和印度CDM咨詢業(yè)務(wù)的對接，實現(xiàn)咨詢收益和CDM項目開發(fā)成本的融資；第三季度，開展上半年開發(fā)的CDM項目的合約場外交易，和最終用戶達(dá)成轉(zhuǎn)讓交易合同以明確二級市場差價利益；目標(biāo)：09年是將公司運轉(zhuǎn)起來，并采取“小錢也要賺”的原則，確保能夠產(chǎn)生利潤以支撐費用支出；2010年：啟動具體煤層氣利用項目的各項申報工作、籌備工作和貸款工作，結(jié)合公司甄選的2－3個低碳行業(yè)和2009年儲備的項目訂單，啟動二輪融資；繼續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)CDM項目，并盡量實現(xiàn)咨詢收益；收獲購買的碳減排指標(biāo)二級市場收益；啟動《哥本哈根議定書》新模式下的碳市場開發(fā)；目標(biāo)：成為具有潛在價值和含金量的低碳產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司；2011年：運營煤層氣利用公司，并實現(xiàn)利潤，可考慮通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或者上市以實現(xiàn)退出，或持有并開發(fā)更多的煤層氣資源并發(fā)展自身的實業(yè)；收獲購買的碳減排指標(biāo)二級市場收益；“碳庫”平臺的建立并成立專業(yè)運作平臺，運用會員制，并和國內(nèi)外用戶簽署近期、中期和遠(yuǎn)期的合同，以開展“行業(yè)減排”措施的對接；2012年：收獲購買的碳減排指標(biāo)二級市場收益；收獲投資項目的收益；圍繞低碳和碳減排推廣綠色理念，開展《“十二五”十大重點節(jié)能工程》中公司簽署項目的實施；3.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和分析CDM市場現(xiàn)狀：二級市場的CER價格回落到客觀水平；聯(lián)合國EB的項目注冊要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高；中國業(yè)主的談判力不斷提高，信息不對稱將進(jìn)一步消除，目前的固定價格交易模式將逐漸被改變；目前碳減排行業(yè)競爭對手和現(xiàn)狀：主要的碳基金公司正在消化自身簽署的項目，在過去的兩年中簽署了高價項目，這些都導(dǎo)致了這些公司目前應(yīng)接不暇，忙于規(guī)避各類風(fēng)險。即使有些碳基金公司準(zhǔn)備開辟新的方向和領(lǐng)域，也由于歷史因素和原因限制了快速的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；投資銀行已經(jīng)由坐莊的方式暫時的退出了碳減排市場，這也進(jìn)一步削弱了碳基金的實力和資本，為新建立的公司提供了平等競爭的機會；同時碳市場的需求仍然存在，整個碳市場沒有了坐莊漁利的單位，則為買賣雙方直接對接提供了機會以及“碳庫”平臺參與市場的機會；低碳產(chǎn)業(yè)的門檻：低碳經(jīng)濟的發(fā)展是必然的趨勢，各類企業(yè)和單位都準(zhǔn)備開發(fā)低碳產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)的門檻高，需要整合資本、銀行、政府、技術(shù)和企業(yè)的資源，例如中國節(jié)能投資集團，打造循環(huán)經(jīng)濟，積極從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，開展建筑的節(jié)能減排，做的比較好。低碳產(chǎn)業(yè)的高門檻決定了，普通的碳基金公司是很難立足和壯大的，只有實力強的才能立足和發(fā)展。分析：盡管低碳產(chǎn)業(yè)的高門檻，但如果低碳產(chǎn)業(yè)公司能夠控制資源，就能整合資本、技術(shù)和企業(yè)，實現(xiàn)實業(yè)開發(fā)和項目實施；若辯證的看待碳市場和競爭對手：沒有在高價的時候介入，2009年的介入正合適，是開發(fā)和囤積減排量的好時機，也是我們直接進(jìn)入戰(zhàn)略性開發(fā)的好時機；專業(yè)要求更高，則對從事這個行業(yè)的人要求更嚴(yán)，門檻也更高，需要更準(zhǔn)確的判斷和更精確的運作手段；市場的變化，則可能是市場重新洗牌的機會，市場可能出現(xiàn)一個新概念和理念、出現(xiàn)新的贏利模式；4.“碳庫”的建立和作用根據(jù)我們的了解，中國的碳減排道路是一定要走的，但中國不會承擔(dān)減排責(zé)任和加入“強制減排”的國家行列，中國會通過節(jié)能降耗工作實現(xiàn)自愿減排并發(fā)展出自身的節(jié)能減排機制。為了能適應(yīng)市場的變化和響應(yīng)新的形勢的需要，低碳產(chǎn)業(yè)公司將致力于“碳庫”資源平臺的建立，把握住市場方向，通過新模式的確立來開發(fā)市場。以下介紹“碳庫”的功能和作用：功能1：“碳庫”可整合低碳產(chǎn)業(yè)和碳減排產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)有計劃的、大規(guī)模的減排；過去，CDM是項目實施所附帶產(chǎn)生，有被動的特性；而低碳產(chǎn)業(yè)則是主動的，有計劃、大規(guī)模性的低碳產(chǎn)業(yè)開發(fā)將能夠?qū)崿F(xiàn)更大的減排；可通過“碳庫”發(fā)展成“前店后廠”模式，低碳產(chǎn)業(yè)類似上游產(chǎn)業(yè)，通過項目實施產(chǎn)生了減排，碳減排產(chǎn)業(yè)則按照國際和國內(nèi)規(guī)則，通過文檔的編制和申報獲得減排量的指標(biāo)；“碳庫”可銜接兩個產(chǎn)業(yè)，儲存低碳產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的減排量。1）項目符合CDM標(biāo)準(zhǔn)的，可實現(xiàn)CDM項目融資和減排交易；2）項目沒有達(dá)到CDM特殊標(biāo)準(zhǔn)的，中等的、小型的、暫時不可交易的項目，譬如“PCDM”的項目（包括建筑節(jié)能、農(nóng)村沼氣等分布廣、單個項目減排小、整體減排規(guī)模大的類型），可通過“碳庫”的儲存和紀(jì)錄，實現(xiàn)碳資產(chǎn)的價值；通過“碳庫”滿足國家的“自愿減排”向“強制減排”過程中的碳減排和碳資產(chǎn)的追溯，并提高企業(yè)的社會形象；功能2：通過“碳庫”的建立，實現(xiàn)“國際減排資本和技術(shù)”和中國企業(yè)直接對接的途徑和方式；目前，中國企業(yè)從CDM項目資本獲益有限，技術(shù)轉(zhuǎn)讓更是較少，通過平臺的建立，可整合資本、技術(shù)和企業(yè)，使企業(yè)最大的獲得收益以開展更多的減排項目；通過“碳庫”的平臺，可實現(xiàn)專業(yè)化、細(xì)分行業(yè)的減排，“碳庫”將專注于減排潛力大的行業(yè)，以定向的吸引更多的國內(nèi)企業(yè)和國際最終用戶；形成“碳交易的超級市場”，探索出可復(fù)制的模式，為最終用戶提供多項選擇，為業(yè)主提供信息接洽的平臺，咨詢、融資的多項模式和平臺；功能3：“碳庫”可為2012年后的國際減排新模式和中國減排的方法學(xué)開發(fā)和應(yīng)用提供平臺；2009年的國際談判，國際社會將推行“行業(yè)排放”措施，通過對高排放行業(yè)的實行資本輸入和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)減排?！疤紟臁笨沙蔀檎闲袠I(yè)、技術(shù)和資本的平臺；中國在2009年的談判中，將會堅持“共同但有區(qū)別”的責(zé)任原則，通過“消費排放”的理論模型和“無悔減排”，減排成本是負(fù)成本；總之，公司將通過“碳庫”資源平臺的建立，并開展低碳產(chǎn)業(yè)和碳減排產(chǎn)業(yè)這兩個實質(zhì)業(yè)務(wù)為支撐，以實現(xiàn)公司的價值增加和股東投資回報。5.低碳產(chǎn)業(yè)和碳減排產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模和機會5.1低碳產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模低碳經(jīng)濟是人類社會應(yīng)對氣候變化，實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的一種模式。低碳，意味著經(jīng)濟發(fā)展必須最大限度地減少或停止對碳基燃料的依賴，實現(xiàn)能源利用轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；經(jīng)濟，意味著要在能源利用轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上和過程中繼續(xù)保持經(jīng)濟增長的穩(wěn)定和可持續(xù)性，這種理念不能排斥發(fā)展和產(chǎn)出最大化，也不排斥長期經(jīng)濟增長。英國提出到２０５０年建成低碳經(jīng)濟社會；日本正致力于發(fā)展低碳技術(shù)；德國環(huán)保技術(shù)產(chǎn)業(yè)有望在２０２０年趕超傳統(tǒng)制造業(yè)，成為該國主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；美國投入巨資研發(fā)從生物燃料、太陽能設(shè)備到二氧化碳零排放發(fā)電廠等環(huán)保技術(shù)。我國積極發(fā)展低碳經(jīng)濟，是落實節(jié)能減排目標(biāo)在“十一五”和“十二五”期間實現(xiàn)的關(guān)鍵。我國“十一五”計劃綱要提出，到2010年，國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”末期降低20%、電耗下降7%，并被列為約束性指標(biāo)。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以“十一五”規(guī)劃綱要提出的包括，鋼鐵、有色、石油石化、化工、建材等重點耗能行業(yè)余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、電機系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化，以及工業(yè)鍋爐（窯爐）改造項目等十大重點節(jié)能工程為基礎(chǔ)計算，按照節(jié)約噸標(biāo)準(zhǔn)煤投資額約1500元至2000元計，我國“十一五”期間的節(jié)能投資總額累計可達(dá)6000億元人民幣以上。以50%的資金來自于銀行貸款計，節(jié)能融資市場至少應(yīng)該有3000億元的市場規(guī)模。低碳產(chǎn)業(yè)主要包括：能效提高領(lǐng)域：鍋爐、窯爐改造：按照年提高效率5％和2％的目標(biāo)，可分別節(jié)能2500萬噸和1000萬噸煤，減排7000萬噸二氧化碳；建筑節(jié)能：可節(jié)能5000萬噸標(biāo)煤，減排1億噸二氧化碳；電機系統(tǒng)：可節(jié)電200億度，減排2000萬噸二氧化碳；綠色照明：可節(jié)電290多億度，減排3000萬噸二氧化碳；石油、化工、冶金、電力行業(yè)的高效換熱器，如果將上述4個行業(yè)中的50％換熱壓力容器逐步更新為高效換熱容器，則每年就可多回收熱量折合標(biāo)準(zhǔn)煤約3000萬噸以上；水泥行業(yè)，在立窯中利用城市垃圾來替代燃料和燃煤；工業(yè)的各類余熱發(fā)電和余熱利用；電力傳輸和分配；廢物處理產(chǎn)品與服務(wù)；工業(yè)廢水和生活污水處理；高效節(jié)能涂料；可再生能源領(lǐng)域：小型風(fēng)電小型光伏發(fā)電太陽能熱水器小水電農(nóng)村戶用沼氣按照中長期可再生能源發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計到2020年，年減排二氧化碳5.4億噸。5.2碳減排事業(yè)的規(guī)模和機會5.2.1《京都議定書》的機會：CDM市場分析及09年重點領(lǐng)域按照2005年生效的《京都議定書》規(guī)定，截至2012年，議定書發(fā)達(dá)國家締約方總減排量約50億噸，其中在境外的減排量需求占一半，約25億噸。至2008年11月，在聯(lián)合國CDM執(zhí)行理事會共注冊了1193個項目，年減排量達(dá)到2.28億噸，總減排量達(dá)到11.4億噸，其中中國的項目產(chǎn)生的減排量占52.8%，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以讓CER成為EUA的替代。在2009年到2010年，CDM項目市場還會有很多項目值得開發(fā)以達(dá)到25億噸的需求量。下圖為CDM項目主要領(lǐng)域的09年減排市場量估算：以下是上圖中數(shù)據(jù)的解析和主要領(lǐng)域的分析：可再生能源發(fā)電。這是CDM的傳統(tǒng)項目，隨著低碳經(jīng)濟的發(fā)展，五大電力、各省市能源公司每年都會有新的項目產(chǎn)生，所以項目的競爭激烈，但不會枯竭，估算還有年減排上千萬噸的潛力，介紹如下：2008年3月，NDRC就"十一五"期間部分可再生能源的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)"五年規(guī)劃",風(fēng)電總裝機容量目標(biāo)提高一倍,年沼氣利用量目標(biāo)提高近30%，到2010年,中國的可再生能源在能源消費中的比重將達(dá)到10%,全國可再生能源年利用量達(dá)到3億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。同時,中國將重點發(fā)展水電、生物質(zhì)能、風(fēng)電、太陽能和農(nóng)村可再生能源。其中引人注目的是,在剛剛公布的"五年規(guī)劃"中,國家發(fā)改委大幅提高了風(fēng)電規(guī)劃目標(biāo)。"中長期規(guī)劃"提出,到2010年,全國風(fēng)電總裝機容量達(dá)到500萬千瓦。而在"五年規(guī)劃"中,這一目標(biāo)被提高到了1000萬千瓦。到2010年要"形成江蘇、河北、內(nèi)蒙古3個100萬千瓦級的風(fēng)電基地",而在"五年規(guī)劃"中,這一目標(biāo)被提高到5個；按照1萬千瓦折2萬噸CO2減排，還有年減排1000萬噸的潛力；按"中長期規(guī)劃",2010年"年沼氣利用量約150億立方米","五年規(guī)劃"將目標(biāo)調(diào)整到190億立方米,提高了近30%。但這個領(lǐng)域的市場爭奪不是很激烈，這個領(lǐng)域也是PCDM的范疇，主要原因是各買家還在爭奪優(yōu)質(zhì)項目，還沒有將精力投入進(jìn)這個領(lǐng)域，因此，這可以是2011年考慮的領(lǐng)域；太陽能發(fā)電項目，項目平均減排較小，也不是主要關(guān)注領(lǐng)域；隨著2012年的逼近，目前的商務(wù)模式將會有很大變化，只要有好的市場方法，就能夠參與市場競爭并拿到此類項目；垃圾填埋氣甲烷回收發(fā)電：07年是市場關(guān)注的焦點，但由于氣量的不穩(wěn)定，現(xiàn)在已經(jīng)退出了主流項目類型；煤層甲烷氣的回收發(fā)電：是CDM的主戰(zhàn)場，也將是今后兩年通過CDM機制，買家直接預(yù)付款的唯一CDM類型，請參見本報告的煤層氣項目重點介紹，同時，由于環(huán)保局出臺的瓦斯利用辦法，新項目的減排將只計發(fā)電部分，這會帶來較大影響，預(yù)計年減排5000萬噸的市場；低濃度瓦斯利用：由于過去成本和收益核算，過去一直沒有成為熱點?，F(xiàn)在技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，設(shè)備成本不斷降低，將是今后兩年的主要項目類型，預(yù)計年減排6000萬噸的市場；生物質(zhì)發(fā)電,是優(yōu)質(zhì)CDM項目類型，但由于項目普遍虧損，今后上馬的項目數(shù)量不會太多，但只要有項目就可開發(fā)，預(yù)計有年減排150萬噸的市場；農(nóng)業(yè)工業(yè)和城市廢物或生物沼氣發(fā)電,項目質(zhì)量好但減排量小，慎重考慮的類型；高效火力發(fā)電技術(shù),如超超臨界發(fā)電技術(shù)（ＵSC）,熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項目（CHP）：ＵSC項目的減排會逐漸減少，現(xiàn)在比的是已開始申報的項目的速度，潛力有限，挖掘到項目就可以開發(fā)，單個項目減排在30萬噸左右；CHP的單個項目減排量大，就我們了解到的市場，有2－3個項目質(zhì)量不錯，值得開發(fā)，單個項目在50萬噸左右；水泥部門;全球全世界1186個水泥項目中，僅34個注冊，低于3％；全世界200MCER，產(chǎn)生于水泥行業(yè)的CER，低于1％；由此可見，雖然水泥行業(yè)是排放量大的行業(yè)，但并沒有獲得CDM的支持。所以，2012年后的“行業(yè)排放”措施，預(yù)計會從技術(shù)和資本上更多的考慮水泥行業(yè)。同時水泥行業(yè)的“燃料替換”潛力很大，將會形成一個水泥行業(yè)節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)。鋼鐵工業(yè);鋼鐵行業(yè)的CCPP（燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電）和CDQ（干熄焦余熱利用）是優(yōu)質(zhì)的CDM項目。預(yù)計我們有拿到300萬噸年減排的能力?；瘜W(xué)工業(yè),如己二酸和硝酸生產(chǎn)企業(yè),制冷劑企業(yè);該類型的項目已經(jīng)枯竭。建材和金屬材料工業(yè),如電解鋁企業(yè),鎂生產(chǎn)和鑄造企業(yè);該類企業(yè)的PFC、SF6項目潛力不大、開發(fā)難度大；主要考慮陜京二線、西氣東輸?shù)奶烊粴猓軌蚋脑齑祟惼髽I(yè)的煤改氣、油改氣項目，平均每個項目的減排在20萬噸左右，預(yù)計全國有800萬噸的年減排；通過以上的分析，可以列出2009年重點開發(fā)領(lǐng)域，如下圖：5.2.2《哥本哈根議定書》的機會：2010年的市場和重點領(lǐng)域2009年是全球氣候變化談判至關(guān)重要的一年。在《京都議定書》即將到期和全球金融危機蔓延的大背景下，2009年全球在應(yīng)對氣候變化問題上將同時面臨極大的挑戰(zhàn)和機遇。2009年，國際社會將召開一系列會議，目標(biāo)是在2009年12月在丹麥哥本哈根氣候變化大會上就削減全球溫室氣體排放量達(dá)成新的協(xié)議。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，各國將于2009年6月在德國波恩的會議上拿出應(yīng)對氣候變化新協(xié)議的第一個草案文本。此外，2009年9月還將在紐約聯(lián)合國總部召開全球氣候變化峰會，以便為哥本哈根會議達(dá)成一項內(nèi)容平衡、全面和可核查的協(xié)議鋪平道路。新的變化會將目前的碳金融市場重新洗牌，并帶來新的機遇，如果2009年能夠?qū)⒐镜钠脚_建立穩(wěn)固，做好準(zhǔn)備、蓄勢待發(fā)，以在2010年抓住新的市場和歷史性機遇將至關(guān)重要。同時，目前的CDM開發(fā)和Cer交易模式已經(jīng)發(fā)生變化，原因如下：賣方對市場認(rèn)識發(fā)生根本性變化，從被動型、盲從減排和出售Cer到主動減排和要求Cer價格合理化，發(fā)生質(zhì)的變化。新的模式呼之欲出。買賣雙方在減排利益驅(qū)使下，更加希望拉近彼此的距離，行業(yè)與行業(yè)之間關(guān)系決定了買賣雙方彼此不可分，技術(shù)的對接使增效和減排成為共同追求的目的；原有的模式，不能夠提供可應(yīng)用的平臺，不能夠有效地使買賣雙方形成連接，無論是增效還是減排；金融危機給減排帶來了機會，也提出了如何實施減排和交易的新課題。后京都?xì)夂蜃兓勁械闹行淖h題將包括建立公平、持久、有效的制度框架，長期減排目標(biāo)和減排義務(wù)指標(biāo)，促使美國回到控制氣候變化的進(jìn)程中來，說服中國、印度、巴西等發(fā)展中大國參與減排等。中國的國情決定了參與國際氣候變化協(xié)定，將是一把“雙刃劍”，既可以獲取資金和技術(shù)支持，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和低碳經(jīng)濟，也可以約束社會經(jīng)濟發(fā)展空間，不利于經(jīng)濟發(fā)展和社會目標(biāo)實現(xiàn)。目前談判的焦點是確定“行業(yè)排放”；機遇將包括：新的碳交易模式出現(xiàn)，導(dǎo)致新公司和目前的碳基金公司在同一起跑線上；新的項目機會和行業(yè)機會出現(xiàn)；技術(shù)和資本的引進(jìn)以推動“行業(yè)排放”措施，新公司能夠起到整合和參與的角色和作用；6.業(yè)務(wù)1：低碳產(chǎn)業(yè)項目運作模式和儲備資源介紹6.1團隊曾致力的低碳產(chǎn)業(yè)和技術(shù)推廣低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司的管理團隊曾致力于以下低碳產(chǎn)業(yè)和技術(shù)推廣以及具體項目開發(fā)和模式運作：清潔高效鍋爐技術(shù)和項目；干燥設(shè)備技術(shù)；海藻制油技術(shù)；非晶合金變壓器；煤層氣發(fā)電或液化分離；深層地?zé)峁┡?節(jié)能燈；釩電池儲能；水泥行業(yè)，在立窯中利用城市垃圾來替代燃料和燃煤；VAM(低濃度通風(fēng)瓦斯)技術(shù)；空壓機節(jié)能技術(shù)；6.2模式舉例介紹：煤層氣綜合利用煤層氣資源利用是在以上團隊論證的低碳項目列表中最具潛力的項目。本商業(yè)計劃將通過團隊儲備的煤層氣氣田資源介紹和準(zhǔn)備開展的煤層氣發(fā)電或煤層氣液化分離項目的介紹，介紹公司的成立后如何立刻展開業(yè)務(wù)。6.2.1儲備煤層氣氣田資源和CMM發(fā)電項目儲備的山西某煤層氣發(fā)電項目介紹：山西某能源發(fā)展有限公司山西某礦井項目,是國家十一五煤礦建設(shè)項目.項目工程包括建設(shè)一座年產(chǎn)500萬噸原煤的礦井(核準(zhǔn)產(chǎn)能,實際產(chǎn)能在500-1000萬噸/年),和配套的選煤廠,以及煤層氣發(fā)電工程.山西某礦井位于山西省境內(nèi),規(guī)劃井田面積為35.2平方公里,儲量近8億噸,煤質(zhì)以焦煤和肥煤為主.瓦斯含量為6-9M3/噸煤,絕對涌出量50M3/MIN,原始濃度在90%以上,深度400-500米,與煤層同厚.根據(jù)以氣定電的原則,煤層氣發(fā)電工程一期擬上20MW裝機,二期為25MM裝機,總裝機容量45MW.發(fā)電項目目前在規(guī)劃階段,未做可研和環(huán)評報告.儲備的山西某煤層氣田資源介紹：山西某煤田總面積：1100平方公里，可采煤炭儲量181億噸；目前正采面積：10%；可采煤炭儲量：56億噸；尚有90%未開發(fā)；山西某煤層氣可勘探開發(fā)面積：700平方公里；煤炭儲量：120億噸；煤層氣儲量：估算1100億立方米（根據(jù)侏羅系淺層7立方米/噸煤；和石炭系淺層10立方米/噸煤；石炭系深層可能更高含量估算）；該區(qū)域潞寧煤礦起步煤層氣儲量例證：3.7—4立方米/噸煤，可證實淺層煤層氣：7—12立方米/噸煤；上述可開發(fā)面積內(nèi)煤層氣歸屬權(quán)現(xiàn)狀：未有任何人、任何團體對此資源有任何合理合法訴求，屬于未開發(fā)資源，目前已經(jīng)有神華、長慶油田和中海油詢問過此煤田煤層氣開發(fā)事宜。低碳產(chǎn)業(yè)公司可以通過工作開展以整合此資源。6.2.2介入該資源的模式北京低碳產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展公司介入該資源的模式：低碳產(chǎn)業(yè)公司的成立，將能夠牽頭運作山西當(dāng)?shù)胤止?，并展開勘探、項目立項和申報、項目融資和項目實施工作；低碳發(fā)展公司與山西某縣政府原則簽署獨家勘探開發(fā)山西某煤田煤層氣資源的協(xié)議書；建立山西某煤層氣氣田單個大型或多個小型和中型煤層氣發(fā)電、煤層氣液化項目；關(guān)于展開勘探與開發(fā)：低碳發(fā)展公司將向山西某縣發(fā)改委提出項目立項申請，并由山西某縣負(fù)責(zé)完成向有關(guān)上級主管進(jìn)行項目立項申報和審批；山西某市大力支持并協(xié)調(diào)進(jìn)行立項。同時公司在進(jìn)行立項的同時尋找可供勘探開發(fā)的技術(shù)方共同參與立項，以確?？碧介_發(fā)的合理進(jìn)行。關(guān)于勘探權(quán)：低碳公司將協(xié)調(diào)地方資源/政府層面，協(xié)調(diào)山西省縣市、煤炭局、省國土資源廳、省發(fā)改委等關(guān)系資源，完成必要申報手續(xù)，可獲得勘探權(quán)以接續(xù)進(jìn)行開發(fā)。利用CDM機制，建立潔凈能源利用優(yōu)勢項目，執(zhí)行省政府和國家安監(jiān)局先抽后采、安全生產(chǎn)的要求，取得立項優(yōu)勢，并在此區(qū)域開發(fā)煤層氣發(fā)電和液化項目；利用煤層氣發(fā)電項目確立低碳發(fā)展公司在山西某煤層氣田的開發(fā)與利用的主導(dǎo)地位，并為煤層氣液化和煤化工項目開發(fā)打下基礎(chǔ)；低碳發(fā)展公司通過此項目的介入，可以成為山西第二個亞美大陸，順理成章地擠入山西煤炭開采、煤層氣利用和煤化工行業(yè)，實現(xiàn)低碳發(fā)展公司對資源的擁有和產(chǎn)業(yè)開發(fā)的實體運營。6.2.3典型項目投資估算和財務(wù)評價介紹項目投資估算和財務(wù)評價（詳細(xì)請參見可研）：舉例介紹（煤層氣發(fā)電）：山西晉城1.2萬千瓦煤層氣發(fā)電工程，項目建設(shè)資金擬為全額內(nèi)資，注冊資本資金20%由一民營公司出資建設(shè)，其余資金國內(nèi)貸款融資，融資年利率7.83%(按季結(jié)息，年實際利率8.063%)。資金以60%、40%的比例分兩年投入，發(fā)電平均單位成本為272元/MWh。當(dāng)滿足給定含稅電價524.72元/MWh(小于山西省上網(wǎng)標(biāo)桿電價275.4元/MWh+補貼電價250元/MWh)，氣價0.324元/m3時，測算效益。其主要經(jīng)濟指標(biāo)如下（基準(zhǔn)收益率8.5%）：主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號內(nèi)容單位固定資產(chǎn)投資包含煤層氣輸送費用及煤礦疏干水供水工程費用1機組總?cè)萘縈W1202工程靜態(tài)投資萬元608683單位造價元/kW50724內(nèi)部收益率（資本金）%62.23投資回收期年3.08凈現(xiàn)值萬元748285內(nèi)部收益率（全部投資）%26.56投資回收期年5.10凈現(xiàn)值萬元826916內(nèi)部收益率（自有資金）%75.22投資回收期年2.73凈現(xiàn)值萬元818837投資利潤率%23.878投資利稅率%30.019資本凈利潤率%89.9810平均上網(wǎng)電價(含稅)元/MWh524.37舉例介紹（含氧煤層氣分離液化工程）：分離和液化含氧煤層氣原料氣192000標(biāo)立方米/天（設(shè)計甲烷含量為43％），生產(chǎn)LNG58.4噸/天（約81556標(biāo)立方米/天，約LNG低溫液體135立方米），年生產(chǎn)20000噸LNG。項目包括含氧煤層氣壓縮、干燥、脫除CO2、低溫分離液化、儲存、制冷及輔助系統(tǒng)。項目總投資9900萬元人民幣，投資人可在4年內(nèi)收回全部投資，每年可減排混合瓦斯氣7000萬標(biāo)方。按照含氧煤層氣原料氣（以43％純度計）每標(biāo)方0.13元（相當(dāng)于煤層氣每標(biāo)方0.3元），電價每千瓦0.38元，加工為LNG后，經(jīng)公路運輸按每標(biāo)方、每百公里運費0.1元計算，以河南鄭州市門站價為例，可定為2.5元/Nm3（含稅）；產(chǎn)品成本受原料氣氣價、動力消耗和固定資產(chǎn)折舊以及財務(wù)費用這四部分影響較大。每標(biāo)方純煤層氣產(chǎn)品利潤為0.916元，年利潤為2540.6萬元，能在4年內(nèi)收回投資。本項目在成本計算中，電價按照0.38元/度算，如果用一部分含氧煤層氣發(fā)電，供工廠使用，則設(shè)備投資會增加，但動力消耗會顯著下降，經(jīng)濟效益會更好。6.2.4CMM項目立項運作過程關(guān)于項目立項操作過程：前期煤礦瓦斯資源評估，需要專業(yè)部門配合完成；煤層氣資源勘探開發(fā)論證；項目立項報告；初探/預(yù)探井資料提供；可先進(jìn)行1至2個初探井進(jìn)行初探；獲得一手資料，并進(jìn)行可勘探判斷；勘探/預(yù)探井成本：200至400元/每米；平均勘探鉆井深度：1500米；初探井成本：數(shù)量：2個；單價：400元人民幣X1500米=600,000元人民幣X2=1，200，000萬元人民幣；國內(nèi)技術(shù)支持：重慶煤科院、華北地質(zhì)勘探局、山西煤科院、山西化工研究所等；地下水資源：豐富，可提供1萬方水/每小時；項目可研報告；煤層氣勘探申請報告；提交立項批復(fù)；6.3低碳產(chǎn)業(yè)各類模式的比較和適用領(lǐng)域模式特點贏利模式適用領(lǐng)域直接投資、聯(lián)合投資或跟進(jìn)投資模式低碳公司主要工作是挖掘和簽署項目訂單；自身更多的是項目設(shè)計和前期建設(shè)；然后是整合各類資源以實現(xiàn)融資、貸款、建設(shè)和運營；通過項目轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)收益；通過項目股權(quán)持有，獲得收益分紅；煤層氣資源；LPG清潔能源；深層地?zé)峁┡?釩電池儲能；非晶合金變壓器；ESCO（節(jié)能服務(wù)中心）模式低碳公司主要和當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)談判ESCO合作并鎖定協(xié)議；整合政府、企業(yè)、銀行、技術(shù)提供商、能源審計公司的資源，以實現(xiàn)項目的實施；通過節(jié)能、節(jié)煤、節(jié)電收益的分成獲得收益；直接投資；購買設(shè)備；節(jié)能燈；清潔高效鍋爐技術(shù)和項目；BOT模式低碳公司主要瞄準(zhǔn)同類型項目，通過簽署多個項目，形成整體優(yōu)勢以實現(xiàn)融資；通過標(biāo)準(zhǔn)的合同實現(xiàn)收益；余熱余壓利用項目；投資咨詢模式低碳公司和企業(yè)簽署財務(wù)顧問協(xié)議或開發(fā)協(xié)議，可幫助融資或者介紹給其它公司；獲得融資顧問收益和咨詢收益；CDQ、TRT、CCPP；專業(yè)做低碳行業(yè)的方案設(shè)計、可研和環(huán)評；7.業(yè)務(wù)2：碳減排的運作模式和具體工作7.1《京都議定書》下的CDM項目買家模式2009年新公司在資金使用方面以保守和低成本運營為主，盡量利用部分資金開發(fā)市場并實現(xiàn)融資以打好公司的基礎(chǔ)，通過目前《京都議定書》確定的機制，積極和最終用戶聯(lián)系，通過優(yōu)質(zhì)項目的囤積和推銷，將目前的資源轉(zhuǎn)化為公司的價值。7.1.1目標(biāo)2009年項目開發(fā)目標(biāo)個數(shù)年減排總減排6萬噸項目2122410萬噸項目3306015萬噸項目3408050萬噸項目15010080萬噸項目180160總計10212萬噸424萬噸公司只需要承擔(dān)市場開發(fā)費用，無需實際的碳減排購買資金，也需要有基金的信用支持，并通過給項目業(yè)主承諾銀行保函就可簽約。7.1.2需融資的項目開發(fā)成本下表是開發(fā)10個項目，公司需要從下家或最終用戶融資的項目開發(fā)成本：項目開發(fā)和申報成本預(yù)算金額備注發(fā)改委申報費用20用于專家預(yù)審；DOE審核費用160DOE現(xiàn)場審核費；中介介紹和咨詢費用100用于支付資源方；聯(lián)合國EB注冊費120某些優(yōu)質(zhì)項目,需要公司承擔(dān)注冊費;其它50總計450萬融資途徑包括：開發(fā)CDQ和TRT項目，可和日本的最終買家溝通，以獲得咨詢費和傭金收益；開發(fā)的部分項目，可和綠星節(jié)能減排投資基金共同購買，雙方各買50％或按照其它比例共同購買，以獲得項目開發(fā)融資；開發(fā)可再生能源項目，可和捷克的最終用戶、歐洲的最終用戶溝通，以實現(xiàn)項目開發(fā)融資；7.1.3項目收益估算按照2009年的212萬噸，目前市場上分為中介模式和買家模式。低碳公司將按照碳買家模式開發(fā)項目，而中介模式是最保守的模式，因此我們通過中介模式測算我們的收益下限。按照中介模式測算：由買家支付0.5歐元（市場最低標(biāo)準(zhǔn)）；并由買家承擔(dān)所有項目開發(fā)費用并支付咨詢費用；開發(fā)成果收益類型年收益212萬噸傭金收益為0.5歐元1060萬元10個項目項目咨詢費收益，5萬－10萬／個項目50－100萬元總計1160萬元碳買家模式的項目收益估算：為了獲得項目開發(fā)融資，可通過以下兩種方式實現(xiàn)：通過低碳公司購買，再以轉(zhuǎn)讓的方式給下家或最終用戶；低碳公司和下家或最終用戶共同購買；項目收益敏感性分析：收益敏感性分析(開發(fā)212萬噸)年收益二級市場差價為0.5歐元1060萬元二級市場差價為1歐元2120萬元二級市場差價為1.5歐元3180萬元項目咨詢費收益，5萬－10萬／個項目50－100萬元7.1.4具體工作在開曼或馬恩島（IsleofMan）建立公司，并在英國建立子公司的方式，成立英國碳買家公司；發(fā)揮中國資源綜合利用委員會的資源以及管理團隊的資源，開發(fā)和累積優(yōu)質(zhì)項目；公司成立就開始進(jìn)行市場融資，以承受項目的開發(fā)成本；建立最終用戶資源庫，并進(jìn)行國際和國內(nèi)推介；7.2《哥本哈根議定書》下的碳交易模式2009年公司將關(guān)注《哥本哈根議定書》并確定商機和新的模式。在可能的“行業(yè)減排”機制下，專注的做某些行業(yè)的減排項目，以實現(xiàn)國外的資本和技術(shù)對接，把最終用戶和國內(nèi)企業(yè)對接，新公司賺取交易量的傭金或固定比例；可能的模式是碳資源的儲備庫，囤積傳統(tǒng)的CDM項目指標(biāo)，包括目前已經(jīng)注冊的CDM項目2012年后的指標(biāo)，同時傳統(tǒng)的CDM項目，如風(fēng)電、秸稈發(fā)電等可再生能源的指標(biāo)；可能的模式是技術(shù)引入、消化和輸出的平臺，是資本運作和轉(zhuǎn)化的平臺；可能的模式是聯(lián)合銀行、研究機構(gòu)和政府，大力發(fā)展中國自己的方法學(xué)，建立自身的規(guī)則。如果中國以后承擔(dān)減排義務(wù)，那么中國有理由要求適用自己的方法學(xué)和審定規(guī)則。80%以上的中國減排項目不被現(xiàn)有的審定機構(gòu)接受，由此造成大量的減排量不被認(rèn)可。如果我們承擔(dān)減排義務(wù)，這些減排量理所當(dāng)然應(yīng)該被認(rèn)可?？傊?，以上新的模式是在探討的范圍之內(nèi)，是在新的機制下產(chǎn)生的，并能夠?qū)崿F(xiàn)壯大和發(fā)展的模式。2009年的工作就是在低成本運營的情況下，為公司建立新的模式，為公司積蓄力量。通過此模式，新公司的目標(biāo)是：爭取比國內(nèi)市場早半年制訂出新模式，早半年啟動《哥本哈根議定書》模式下的新市場開發(fā)；具體工作包括：積極研究國際市場的發(fā)展和《哥本哈根議定書》談判的進(jìn)展；每個月撰寫分析報告，供大家分析和研究；建立一個逐漸發(fā)展壯大的碳資源開發(fā)、儲備、Cer加工、碳交易、低碳轉(zhuǎn)化開發(fā)、技術(shù)和資本交流的綜合功能性平臺或者公司性質(zhì)的交易市場；參加國際國內(nèi)會議，在建立最終用戶關(guān)系時，全面了解《哥本哈根議定書》的進(jìn)展，費用將安排，具體數(shù)目再溝通；8.財務(wù)8.1固定成本公司注冊成本：公司注冊成本預(yù)算注冊資本金成本（萬元）北京公司注冊成本1千萬IsleofMan公司注冊成本英國公司注冊成本1鎊英國公司W(wǎng)OFE總計辦公成本預(yù)算：辦公成本預(yù)算金額（萬元）辦公室年租金（水電）50通訊網(wǎng)絡(luò)（包括網(wǎng)站,電腦，郵件系統(tǒng)）5辦公設(shè)備(桌椅,裝修)5通訊費用3其它2總計65萬市場開發(fā)成本預(yù)算（包括低碳產(chǎn)業(yè)開發(fā)和碳減排開發(fā)）：CDM市場開發(fā)成本預(yù)算金額(萬元)差旅費用60業(yè)務(wù)招待費60公司宣傳費（參加行業(yè)會議等）10其他20總計150萬人員工資：人員工資年薪(萬元)備注李晉京45總裁韓亮40副總裁盧五一40副總裁技術(shù)副總40副總裁技術(shù)人員2名125000元/月財務(wù)1名（會計）3.63000元/月法務(wù)助理1名4.84000元/月協(xié)會團隊60秘書（前臺）2.42000元/月總計247.8萬固定成本和年開支總計：462.8萬元。8.2收入預(yù)測表本表為CDM收入預(yù)測表，根據(jù)2009年、2010年和2011年各開發(fā)10個優(yōu)質(zhì)項目（212萬噸年減排）：收益類型（萬元）2009201020112012CDM項目CDM項目傭金收益為0.5歐元（保守估算）106021203180CDM項目咨詢費收益，10萬（保守估算）100100100CDM項目開發(fā)成本融資800500500總計900166027203180低碳產(chǎn)業(yè)的收入預(yù)測則復(fù)雜的多，公司的主要成本是做項目報告書和融資。詳細(xì)請參見附件2。8.3現(xiàn)金流量表單位：萬元2009201020112012總計固定成本-462.8-462.8-462.8-462.8-1851.2CDM項目開發(fā)成本-450-450-450-450-1800CDM項目收益9001660272031808460總計-12.8747.21807.22267.24808.88.4資金使用計劃單位（萬元）20092010年總計上半年下半年公司固定成本10009.公司組織結(jié)構(gòu)和團隊介紹9.1組織結(jié)構(gòu)新公司采取有限責(zé)任公司形式，注冊資本為人民幣________元。擬邀請的股東包括_________，初期由________發(fā)起。本公司的組織架構(gòu)如圖所示。股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),下設(shè)董事會和監(jiān)事會；董事會負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會的決議并決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案等日常經(jīng)營決策事物；公司設(shè)立監(jiān)事會行使監(jiān)督職能，對股東會負(fù)責(zé)；董事會下設(shè)總經(jīng)理，由董事會選聘和解聘?？偨?jīng)理在董事會授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營管理?？偨?jīng)理下設(shè)事業(yè)部、技術(shù)部、財務(wù)部、綜合事務(wù)部等職能部門。事業(yè)部下設(shè)各部門負(fù)責(zé)公司項目的市場開拓、交易和融資工作；財務(wù)部主要公司財務(wù)管理、資金結(jié)算事宜；行政部主要負(fù)責(zé)公司日常運營中的人力資源和后勤保障等事宜。9.2團隊介紹李晉京行業(yè)工作業(yè)績CDM項目開發(fā)和投資業(yè)績：序號項目名稱項目總投資額(萬元)年減排量（萬噸）1天津北疆超超臨界發(fā)電項目25200128.42上海寶山鋼鐵股份有限公司高爐煤氣發(fā)電項目4620070.03遼寧本溪鋼鐵集團有限公司余熱利用項目96044山西晉城大寧煤礦瓦斯發(fā)電項目21900615陜西省寧陜縣小規(guī)模水電項目13703.86湖北省建始縣野三河水電站項目440012.27新疆天山水泥股份有限公司低溫余熱發(fā)電項目10803.08內(nèi)蒙古奈曼旗2x12MW林木質(zhì)發(fā)電582016.29河南省登封市金嶺煤礦瓦斯發(fā)電項目18805.210湖北省峽口水利水電樞紐工程項目27807.711北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)天然氣發(fā)電項目727020.212四川雅安沙坪水電站項目500013.913黑龍江清河泉生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目31208.714山西陽泉蔭營CMM發(fā)電項目486013.515甘肅省蘭州市小水池水電項目18605.216鄭州廣賢新豐煤礦瓦斯發(fā)電項目26907.517河南省焦作市焦作煤業(yè)集團煤礦甲烷氣(CMM)發(fā)電項目954026.518湖南省芷江和平電站水電項目17104.819山東能環(huán)豬場糞污沼氣化處理及發(fā)電項目680019.220山東魯能烏拉特中旗45MW風(fēng)電場29508.221甘肅省卓尼縣洮河扭子30MW水電站項目31708.822天津振興水泥余熱發(fā)電項目17504.923山東魯能白云鄂博45MW風(fēng)電場34509.624魯能內(nèi)蒙古烏拉特二期風(fēng)電29607.2以上為在擔(dān)任英國瑞碳BD團隊領(lǐng)導(dǎo)期間，帶領(lǐng)BD團隊，為公司共開發(fā)了約7000萬噸減排量。政府工作：東北三省；山西省；浙江省；四川??；云南?。簧綎|??；國家發(fā)改委；中石油、中海油、中石化；五大電力；電網(wǎng)；各省能源集團；教育中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士曾擔(dān)任的職務(wù)：曾任美國埃索公司任國際貨物采辦中方代表；中國海洋石油總公司銷售采辦部任采辦經(jīng)理；北融信（新西蘭）信托投資控股有限公司總裁；新西蘭麥喜頓投資置業(yè)有限公司董事；英國瑞碳公司董事總經(jīng)理；韓亮行業(yè)工作業(yè)績?nèi)A電北京熱電天然氣發(fā)電項目,中國華電集團（北京）熱電有限公司,年減排100萬噸;華電杭州半山天然氣發(fā)電項目,中國華電集團杭州半山發(fā)電有限公司,年減排120萬噸；華電武昌燃?xì)獍l(fā)電項目，年減排80萬噸；2007年主持并負(fù)責(zé)完成中國華電集團與英國瑞碳公司簽定CDM戰(zhàn)略合作協(xié)議,華電集團提供4個CDM打包項目由瑞碳公司負(fù)責(zé)開發(fā)和減排量交易（年總減排量2,000,000萬噸)；并負(fù)責(zé)瑞碳新業(yè)務(wù)開發(fā)部，主持對利用深井地?zé)峁┡瘜崿F(xiàn)CDM進(jìn)行可行性研究，負(fù)責(zé)對礦產(chǎn)資源(主要是煤炭)的風(fēng)險勘探投資進(jìn)行可行性研究；曾擔(dān)任的工作：中國浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位北京經(jīng)世博文科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理北京經(jīng)世博文國際文化交流有限公司董事長北京世紀(jì)熱點投資咨詢有限公司董事英國瑞碳公司副總裁盧五一博士行業(yè)工作業(yè)績CDM項目開發(fā)和投資業(yè)績序號項目名稱項目業(yè)主項目總投資額(萬元)年減排量1江蘇宜興恒來水泥余熱發(fā)電項目宜興天山水泥有限公司150062,6142江蘇張家港市天然氣發(fā)電工程項目張家港華興電力有限公司280001,240,8843鋼廠5＃高爐TRT發(fā)電本溪鋼鐵（集團）有限公司96040,0004水泥廠9MW水泥余熱發(fā)電項目遼寧交通水泥廠86036,0005煤礦15MW瓦斯發(fā)電項目沈陽煤業(yè)（集團）有限公司7200300,0006火電廠2＊660MW超超臨界項目浙江省能源集團有限公司6720280，0007達(dá)州燃機發(fā)電項目四川省投資集團公司240001,000,0008煤層氣120MW發(fā)電項目山西明秀沁水煤層氣發(fā)電公司720003,000,0009川南煤業(yè)石屏煤礦煤層氣發(fā)電項目四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團7680320,00010江蘇如東秸稈發(fā)電項目江蘇國信集團，江蘇新能源公司3300137,81111江蘇淮安秸稈發(fā)電項目江蘇國信集團，江蘇新能源公司3500146,00012江蘇泗陽秸稈發(fā)電項目江蘇國信集團，江蘇新能源公司3360140,00013江蘇鹽城秸稈發(fā)電項目江蘇國信集團，江蘇新能源公司3360140,000低碳技術(shù)課題研究介紹：高效清潔鍋爐技術(shù)研究；高效換熱器，在石油、化工、冶金、電力4大行業(yè)的應(yīng)用分析；深層地?zé)嵬顿Y分析，并和河北、東北和天津的政府、國土資源局、及其潛在資源進(jìn)行了項目儲備和分析;水泥行業(yè)，在立窯中利用城市垃圾來替代燃料和燃煤；VAM(低濃度通風(fēng)瓦斯)技術(shù)研究，三家技術(shù)方比較（勝動、大連物化所、清華環(huán)境工程系），撰寫了技術(shù)可行性報告和投資測算報告；海藻制生物燃油的研究，和國際國內(nèi)技術(shù)方進(jìn)行了分析，并評估了替代傳統(tǒng)石油的可行性和經(jīng)濟可行性；秸稈氣化和生物質(zhì)能源利用；SF6(六氟化硫)在鎂合金的替換研究，和上海鎂合金研究所做技術(shù)溝通，完整地進(jìn)行了SF6替換的技術(shù)和投資分析；R22+142b替換HFC152a的可行性分析,應(yīng)用于低排放、高能效的空調(diào)和電冰箱；硝酸的N2O(氧化亞氮)消除，完整地進(jìn)行了技術(shù)、設(shè)備、成本、投資的分析研究，比較了JM，Rodia和大連普瑞特的技術(shù)方案，撰寫了詳實的N2O解決方案；SF6在高壓開關(guān)和電網(wǎng)里的減排可行性分析，在國內(nèi)和國際上進(jìn)行了廣泛的技術(shù)、政策、成本和投資的訪談和數(shù)據(jù)分析，寫出了可行性報告；包衣Urea(尿素)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)減排的完整研究和分析；比較了國內(nèi)外的技術(shù)，明確了沈陽生態(tài)所的技術(shù)合作，為將來可能的尿素開發(fā)做了準(zhǔn)備；水泥行業(yè)的“鋼鐵渣”替換水泥原料的市場和經(jīng)濟分析，寫出了分析報告；管理咨詢和并購工作業(yè)績麥肯錫公司，負(fù)責(zé)全球交通物流（GlobalTravel&Logisticspractice)中國團隊的組建，領(lǐng)導(dǎo)團隊為客戶分析中國鐵路、公路、港口、水運、快遞、第三方物流等行業(yè)和市場;江蘇沙鋼集團公司并購淮鋼集團，領(lǐng)導(dǎo)咨詢團隊，為淮鋼開發(fā)商業(yè)計劃書、規(guī)劃“十一五”期間和沙鋼的產(chǎn)品和渠道整合戰(zhàn)略和實施方案；工廠管理和生產(chǎn)線管理經(jīng)驗BMW牛津廠的生產(chǎn)線管理和優(yōu)化；上海迪卡儂體育用品公司，負(fù)責(zé)健身自行車、跑步機、健身器的供應(yīng)商管理,業(yè)務(wù)跟單,統(tǒng)籌安排生產(chǎn);教育牛津大學(xué)，工程科學(xué)系,博士學(xué)位;江蘇科技大學(xué),機械電子工程學(xué)士，機械設(shè)計，單片機，控制，數(shù)控機床，工藝，電子電路；論文發(fā)表“