計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理概念試題及答案

計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理概念試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理是指對(duì)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面達(dá)到預(yù)定的要求

C.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理不包括項(xiàng)目需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等階段

D.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目經(jīng)理具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

2.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的基本原則（）

A.以客戶為中心

B.重視風(fēng)險(xiǎn)管理

C.遵循項(xiàng)目管理流程

D.強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新

3.以下哪些屬于計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的工作范圍（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

4.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

5.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中常用的工具和技術(shù)（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

6.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目管理方法

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目客戶

7.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的變更管理步驟（）

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更評(píng)估

C.變更決策

D.變更實(shí)施

9.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的溝通管理內(nèi)容（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通記錄

10.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證方法（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

11.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制方法（）

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

12.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的成本控制方法（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

13.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理內(nèi)容（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

14.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

15.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的合同管理內(nèi)容（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

16.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的知識(shí)管理內(nèi)容（）

A.知識(shí)獲取

B.知識(shí)存儲(chǔ)

C.知識(shí)共享

D.知識(shí)應(yīng)用

17.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的信息安全管理內(nèi)容（）

A.信息安全規(guī)劃

B.信息安全措施

C.信息安全審計(jì)

D.信息安全意識(shí)培訓(xùn)

18.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理內(nèi)容（）

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理內(nèi)容（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

20.以下哪些是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的成本管理內(nèi)容（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，不涉及項(xiàng)目的人力資源管理。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的角色是單一的，只負(fù)責(zé)技術(shù)工作。（）

3.項(xiàng)目管理流程是固定的，不受項(xiàng)目特點(diǎn)的影響。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整個(gè)過(guò)程。（）

5.項(xiàng)目變更管理是為了確保項(xiàng)目能夠及時(shí)響應(yīng)環(huán)境變化和客戶需求。（）

6.在計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中，溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。（）

7.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理主要包括制定質(zhì)量目標(biāo)和監(jiān)控質(zhì)量結(jié)果。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度控制主要是通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度。（）

9.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中的成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的預(yù)算編制和執(zhí)行。（）

10.在計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)管理主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)。

2.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？

3.在計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作？

4.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理在信息技術(shù)發(fā)展中的重要性及其對(duì)企業(yè)和組織的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABD

解析思路：計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理涵蓋了項(xiàng)目全過(guò)程的各個(gè)方面，包括技術(shù)和管理，所以A正確；項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在各方面達(dá)到預(yù)期，所以B正確；C項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)轫?xiàng)目管理包括所有階段；D項(xiàng)正確，項(xiàng)目經(jīng)理需要良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2.ABCD

解析思路：計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的基本原則應(yīng)該全面考慮，包括客戶需求、風(fēng)險(xiǎn)管理、遵循流程和技術(shù)創(chuàng)新。

3.ABCD

解析思路：計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的工作范圍從項(xiàng)目啟動(dòng)到收尾，涵蓋了項(xiàng)目生命周期的所有階段。

4.ABCD

解析思路：計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾，這是項(xiàng)目管理的基本流程。

5.ABCD

解析思路：Gantt圖和PERT圖是常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的必要環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合標(biāo)準(zhǔn)。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理方法、資源和客戶都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

7.ABCD

解析思路：技術(shù)、管理、市場(chǎng)和法律都是項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。

8.ABCD

解析思路：變更管理包括提出變更請(qǐng)求、評(píng)估、決策和實(shí)施。

9.ABCD

解析思路：溝通計(jì)劃、渠道、技巧和記錄都是溝通管理的重要內(nèi)容。

10.ABCD

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、控制、改進(jìn)和審計(jì)是質(zhì)量管理的四個(gè)基本方面。

11.ABCD

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤、調(diào)整和報(bào)告是進(jìn)度管理的基本步驟。

12.ABCD

解析思路：成本估算、預(yù)算、控制和分析是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

13.ABCD

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和執(zhí)行是采購(gòu)管理的主要內(nèi)容。

14.ABCD

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、激勵(lì)和培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)管理的基本任務(wù)。

15.ABCD

解析思路：合同簽訂、履行、變更和糾紛處理是合同管理的全過(guò)程。

16.ABCD

解析思路：知識(shí)獲取、存儲(chǔ)、共享和應(yīng)用是知識(shí)管理的關(guān)鍵步驟。

17.ABCD

解析思路：規(guī)劃、措施、審計(jì)和培訓(xùn)是信息安全管理的重要方面。

18.ABCD

解析思路：質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、控制和改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心。

19.ABCD

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤、調(diào)整和報(bào)告是進(jìn)度管理的基本步驟。

20.ABCD

解析思路：成本估算、預(yù)算、控制和分析是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理不僅關(guān)注技術(shù)，還包括團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。

2.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的角色是多面的，包括技術(shù)、管理和領(lǐng)導(dǎo)等。

3.×

解析思路：項(xiàng)目管理流程可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。

5.√

解析思路：變更管理確保項(xiàng)目能夠適應(yīng)外部變化。

6.√

解析思路：溝通管理的目標(biāo)確實(shí)是確保信息有效傳遞。

7.√

解析思路：質(zhì)量管理的目標(biāo)之一是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.√

解析思路：進(jìn)度調(diào)整是進(jìn)度控制的重要手段。

9.×

解析思路：成本管理不僅包括預(yù)算編制，還包括成本控制和分析。

10.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理不僅關(guān)注技能和經(jīng)驗(yàn)，還包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)。

三、簡(jiǎn)答題

1.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)包括：確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成；滿足客戶需求；提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)化資源配置。

2.在計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和概率、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化。

3.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的方法包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、提供必要的培訓(xùn)和支持、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、建立團(tuán)隊(duì)合作文化。

4.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理中，有效的項(xiàng)目溝通包括：制定溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通渠道、采用有效的溝通技巧、記錄溝通內(nèi)容、定期評(píng)估溝通效果。

四、論述題

1.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理在信息技術(shù)發(fā)展中的重要性體現(xiàn)在：確保項(xiàng)目成功，