項目成果評估與信息系統(tǒng)項目管理師考試的關(guān)聯(lián)試題及答案_第1頁
項目成果評估與信息系統(tǒng)項目管理師考試的關(guān)聯(lián)試題及答案_第2頁
項目成果評估與信息系統(tǒng)項目管理師考試的關(guān)聯(lián)試題及答案_第3頁
項目成果評估與信息系統(tǒng)項目管理師考試的關(guān)聯(lián)試題及答案_第4頁
項目成果評估與信息系統(tǒng)項目管理師考試的關(guān)聯(lián)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項目成果評估與信息系統(tǒng)項目管理師考試的關(guān)聯(lián)試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.下列哪些是項目成果評估的常用方法?

A.成本效益分析

B.質(zhì)量控制

C.客戶滿意度調(diào)查

D.SWOT分析

2.信息系統(tǒng)項目管理師考試中,關(guān)于項目成果評估的考查點包括哪些?

A.項目目標(biāo)達(dá)成度

B.項目成本控制

C.項目進(jìn)度管理

D.項目風(fēng)險管理

3.以下哪些因素可能影響項目成果評估的結(jié)果?

A.項目團(tuán)隊成員的技能水平

B.項目管理方法的選擇

C.項目變更管理

D.項目溝通管理

4.在項目成果評估中,如何確保評估結(jié)果的客觀性?

A.采用科學(xué)的評估方法

B.選擇合適的評估指標(biāo)

C.邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估

D.建立評估團(tuán)隊

5.以下哪些是項目成果評估的指標(biāo)?

A.項目成本

B.項目進(jìn)度

C.項目質(zhì)量

D.項目風(fēng)險

6.在信息系統(tǒng)項目管理師考試中,關(guān)于項目成本控制的考查點包括哪些?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

7.項目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本審計

8.以下哪些是項目進(jìn)度管理的常用工具和技術(shù)?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.項目進(jìn)度計劃

9.在信息系統(tǒng)項目管理師考試中,關(guān)于項目進(jìn)度管理的考查點包括哪些?

A.項目進(jìn)度計劃

B.項目進(jìn)度控制

C.項目進(jìn)度變更管理

D.項目進(jìn)度風(fēng)險管理

10.項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

A.項目進(jìn)度計劃

B.項目進(jìn)度跟蹤

C.項目進(jìn)度控制

D.項目進(jìn)度變更管理

11.以下哪些是項目風(fēng)險管理的常用方法?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

12.在信息系統(tǒng)項目管理師考試中,關(guān)于項目風(fēng)險管理的考查點包括哪些?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

13.項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

14.以下哪些是項目溝通管理的常用方法?

A.會議

B.演示

C.報告

D.溝通計劃

15.在信息系統(tǒng)項目管理師考試中,關(guān)于項目溝通管理的考查點包括哪些?

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通監(jiān)控

16.項目溝通管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通監(jiān)控

17.以下哪些是項目質(zhì)量管理的基本原則?

A.以客戶為中心

B.過程方法

C.管理系統(tǒng)

D.持續(xù)改進(jìn)

18.在信息系統(tǒng)項目管理師考試中,關(guān)于項目質(zhì)量管理的考查點包括哪些?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

20.以下哪些是項目收尾的常用方法?

A.項目總結(jié)會議

B.項目驗收

C.項目文檔歸檔

D.項目評估

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項目成果評估的主要目的是為了確定項目是否成功,以及項目成果是否滿足預(yù)期目標(biāo)。(√)

2.項目成本控制過程中,變更管理是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。(√)

3.項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助項目經(jīng)理識別項目中的關(guān)鍵任務(wù)。(√)

4.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估階段,主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。(√)

5.項目溝通管理中,溝通渠道的選擇應(yīng)該根據(jù)項目團(tuán)隊的溝通需求和項目環(huán)境來決定。(√)

6.項目質(zhì)量管理中的持續(xù)改進(jìn)原則要求項目團(tuán)隊不斷尋求改進(jìn)機(jī)會,以提高項目質(zhì)量。(√)

7.項目收尾階段的主要工作是對項目成果進(jìn)行驗收,確保項目滿足客戶需求。(√)

8.項目成果評估的結(jié)果可以直接用于改進(jìn)未來項目的規(guī)劃和管理。(√)

9.信息系統(tǒng)項目管理師考試中,項目管理的各個方面都會涉及到項目成果評估的相關(guān)知識。(√)

10.在進(jìn)行項目成果評估時,應(yīng)該綜合考慮項目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險和溝通等多個方面。(√)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述項目成果評估的意義。

2.說明項目成本控制與項目風(fēng)險管理之間的關(guān)系。

3.解釋信息系統(tǒng)項目管理師考試中,為什么項目溝通管理是重要的考查內(nèi)容。

4.如何在實際項目中應(yīng)用項目成果評估的結(jié)果?

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中,如何通過有效的項目成果評估來提升項目管理的整體水平。

2.結(jié)合信息系統(tǒng)項目管理師考試的內(nèi)容,探討項目管理師在實際工作中如何運用所學(xué)知識進(jìn)行項目成果評估,以實現(xiàn)項目成功。

試卷答案如下:

一、多項選擇題

1.A,C,D

解析思路:項目成果評估的方法通常包括成本效益分析、客戶滿意度調(diào)查和SWOT分析等,旨在評估項目的綜合效益和可行性。

2.A,B,C,D

解析思路:信息系統(tǒng)項目管理師考試會涵蓋項目管理的各個方面,包括目標(biāo)達(dá)成度、成本控制、進(jìn)度管理和風(fēng)險管理等。

3.A,B,C,D

解析思路:項目團(tuán)隊成員的技能水平、項目管理方法、變更管理和溝通管理都會對項目成果評估的結(jié)果產(chǎn)生影響。

4.A,B,C,D

解析思路:確保評估結(jié)果客觀性的方法包括采用科學(xué)的評估方法、選擇合適的評估指標(biāo)、邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估和建立評估團(tuán)隊。

5.A,B,C,D

解析思路:項目成果評估的指標(biāo)通常包括項目成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險等方面,用于衡量項目績效。

6.A,B,C,D

解析思路:項目成本控制包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析,是項目管理的重要環(huán)節(jié)。

7.A,B,C,D

解析思路:項目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本估算、成本預(yù)算、成本變更控制和成本審計,以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

8.A,B,C,D

解析思路:項目進(jìn)度管理的常用工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法和項目進(jìn)度計劃,用于規(guī)劃和監(jiān)控項目進(jìn)度。

9.A,B,C,D

解析思路:信息系統(tǒng)項目管理師考試會考查項目進(jìn)度計劃、項目進(jìn)度控制、項目進(jìn)度變更管理和項目進(jìn)度風(fēng)險管理等知識點。

10.A,B,C,D

解析思路:項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括項目進(jìn)度計劃、項目進(jìn)度跟蹤、項目進(jìn)度控制和項目進(jìn)度變更管理,以確保項目按時完成。

11.A,B,C,D

解析思路:項目風(fēng)險管理的常用方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,用于識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險。

12.A,B,C,D

解析思路:信息系統(tǒng)項目管理師考試會考查風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等知識點,以幫助項目經(jīng)理有效管理風(fēng)險。

13.A,B,C,D

解析思路:項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,以確保項目風(fēng)險得到妥善處理。

14.A,B,C,D

解析思路:項目溝通管理的常用方法包括會議、演示、報告和溝通計劃,用于確保項目信息的有效傳遞。

15.A,B,C,D

解析思路:信息系統(tǒng)項目管理師考試會考查溝通計劃、溝通渠道、溝通技巧和溝通監(jiān)控等知識點,以提升項目溝通效率。

16.A,B,C,D

解析思路:項目溝通管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括溝通計劃、溝通渠道、溝通技巧和溝通監(jiān)控,以確保項目溝通的有效性。

17.A,B,C,D

解析思路:項目質(zhì)量管理的基本原則包括以客戶為中心、過程方法、管理系統(tǒng)和持續(xù)改進(jìn),以提升項目質(zhì)量。

18.A,B,C,D

解析思路:信息系統(tǒng)項目管理師考試會考查質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論