工作管理制度（32篇）

工作管理制度（32篇）

工作管理制度（通用32篇）

工作管理制度篇1

一、井控分級(jí)責(zé)任制度

1、井控工作是鉆井安全工作的重要組成部分，井控實(shí)行分級(jí)管

理制度。按照分級(jí)管理原則，公司和鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)分別成立井控工作領(lǐng)導(dǎo)

小組，并按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確各自的職責(zé)。

2、鉆井公司應(yīng)成立由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)安全科、技術(shù)發(fā)展

部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)科、資產(chǎn)科、計(jì)財(cái)科、人事科和培訓(xùn)學(xué)校等部門負(fù)責(zé)

人參加的井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的井控管理工作。

3、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)成立由井隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)

責(zé)本隊(duì)的井控管理工作。

二、井控工作檢查制度

1、鉆井班每班進(jìn)行一次井控工作檢查。

2、鉆井隊(duì)每周組織一次井控工作檢查。

3、鉆井公司每月進(jìn)行一次以井控為中心的安全檢查。

4、油氣田每半年組織一次井控工作檢查。

5、集團(tuán)公司每年組織一次井控工作大檢查。

目的是：督促井控崗位責(zé)任制的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決次井控工

作中存在的問(wèn)題，杜絕井噴事故的發(fā)生。

三、井控工作例會(huì)制度

1、鉆井隊(duì)每周召開(kāi)一次以井控為主的安全會(huì)議。進(jìn)入目的層前

及以后每日交接班，值班干部、司鉆必須布置井控工作任務(wù)，檢查講

評(píng)本班井控工作。

2、公司每月組織一次以井控為中心的安全工作會(huì)議。

3、油氣田每半年召開(kāi)一次井控例會(huì)。

4、集團(tuán)公司每年召開(kāi)一次井控工作會(huì)。

目的是：總結(jié)、協(xié)調(diào)、布置井控工作。

四、井控培訓(xùn)取證制度

凡直接指揮鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、鉆井隊(duì)干

部、正、副司鉆、井架工、安全員、鉆臺(tái)、機(jī)房大班、泥漿組長(zhǎng)都

應(yīng)經(jīng)過(guò)井控技術(shù)培訓(xùn)，并取得“井控操作證”和"硫化氫防護(hù)技術(shù)培

訓(xùn)證書(shū)”。沒(méi)有取得“井控操作證”和“硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)證書(shū)”

的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員無(wú)權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。凡未取得

井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。

五、井控設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護(hù)制度

1、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)按設(shè)計(jì)要求及《井控技術(shù)規(guī)程》(SY/T6426-20_)

和《鉆井井控裝置組合配套安裝調(diào)試與維護(hù)》(SY/T5964-20_)安裝

維護(hù)井控設(shè)備。

2、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)定人、定崗、定時(shí)對(duì)井控裝備、內(nèi)防噴工具進(jìn)行檢

查、維修保養(yǎng),并認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)檢查記錄。

六、開(kāi)工檢查驗(yàn)收制度

1、鉆井隊(duì)在各次開(kāi)工（開(kāi)鉆）前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)井控裝置進(jìn)行

試壓。試壓方式采用清水及試壓車，并有自動(dòng)記錄裝置。

2、鉆井隊(duì)在各次開(kāi)工（開(kāi)鉆）前，應(yīng)向公司或甲方提出開(kāi)工（開(kāi)鉆）

要求，由公司或甲方組織有關(guān)人員對(duì)井隊(duì)的井控裝備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，

并下達(dá)開(kāi)工（開(kāi)鉆）批準(zhǔn)書(shū)后方可開(kāi)工（開(kāi)鉆）。

七、井控及硫化氫防護(hù)演習(xí)制度

1、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)按鉆進(jìn)、起下鉆桿、起下鉆鋌、空井時(shí)發(fā)生溢流的

四種工況分崗位、按程序定期進(jìn)行防噴演習(xí)。

2、鉆開(kāi)油氣層前和鉆開(kāi)含硫化氫氣層100米前,必須進(jìn)行防噴

演習(xí)，演習(xí)不合格不得打開(kāi)油氣層。

3、井控演習(xí)頻次要求：正常油氣井，每鉆井班每月每種工況不少

于一次。重點(diǎn)井、含硫化氫井，井控演習(xí)可考慮適當(dāng)增加頻次。每次

井控演習(xí)必須做好演習(xí)記錄，具體內(nèi)容包括：班組、時(shí)間、工況、經(jīng)

過(guò)、講評(píng)、組織人、演習(xí)人等。

4、防噴演習(xí)應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的其他專業(yè)人員參加。

八、井噴及硫化氫泄露事故逐級(jí)報(bào)告制度

1、發(fā)生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)，同

時(shí)有專人收集資料，資料要準(zhǔn)確。

2、發(fā)生重大井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)

報(bào)至集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心，同時(shí)報(bào)地方政府相關(guān)部門。

3、發(fā)生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故后，應(yīng)隨時(shí)保持與各

6、在可能含硫化氫地區(qū)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)配備足夠數(shù)量的便攜

式硫化氫檢測(cè)儀，同時(shí)安裝固定式硫化氫檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。

7、當(dāng)井噴失控，井場(chǎng)硫化氫濃度達(dá)到150mg/ni3noOppm)的危險(xiǎn)

臨界濃度時(shí),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)按預(yù)案要求立即撤離井場(chǎng)，同時(shí)通知其

他有關(guān)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員撤離至安全地帶。

8、放噴時(shí)放出的天然氣要及時(shí)燒掉，防止天然氣(5%-15%)、硫

化氫(4%-45盼達(dá)到爆炸極限及有毒、有害氣體蔓延。人員撤離時(shí)應(yīng)

向上風(fēng)高點(diǎn)轉(zhuǎn)移。

9、點(diǎn)火后，應(yīng)對(duì)下風(fēng)方向尤其是井場(chǎng)生活區(qū)、居民區(qū)、醫(yī)院、

學(xué)校等人員聚集場(chǎng)所的二氧化硫濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

十、鉆開(kāi)油氣層審批制度

1、進(jìn)入油氣層前100米，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)在自檢自查的基礎(chǔ)上，向公司

主管部門或甲方提出鉆開(kāi)油氣層申請(qǐng)。

2、由公司主管部門或甲方牽頭，組織有關(guān)部門人員組成檢查驗(yàn)

收小組，按檢查驗(yàn)收細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查驗(yàn)收合格后，各單位負(fù)

責(zé)人在檢查驗(yàn)收書(shū)上簽字,報(bào)公司總工程師或甲方批準(zhǔn)方可鉆開(kāi)油氣

層。檢查不合格，發(fā)出整改通知書(shū)限期整改。

3、對(duì)未經(jīng)檢查驗(yàn)收或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格未批準(zhǔn),擅自鉆開(kāi)油氣

層的鉆井隊(duì)，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

十一、坐崗觀察制度

1、開(kāi)發(fā)井從進(jìn)入目的層前100米,探井從安裝防噴器開(kāi)始到固

完井，井隊(duì)?wèi)?yīng)有專人24小時(shí)坐崗觀察溢流。

2、坐崗觀察人員規(guī)定：正常鉆進(jìn)時(shí)由井架工負(fù)責(zé)，起下鉆、下套

管、空井及其它施工作業(yè)由泥漿工負(fù)責(zé)，凡坐崗人員上崗前必須經(jīng)過(guò)

技術(shù)培訓(xùn)。

3、坐崗觀察人員要認(rèn)真填寫(xiě)坐崗記錄，包括工況、接班井深、

循環(huán)排量、鉆井液密度、起下立柱數(shù)、鉆井液灌入量、鉆井液排出

量、鉆井液增減量、增減原因分析、記錄人簽字等。

4、坐崗觀察人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)

告司鉆或值班干部。否貝!I,追究當(dāng)事人責(zé)任。

十二、實(shí)行24小時(shí)干部值班制度

1、開(kāi)發(fā)井從進(jìn)入產(chǎn)層前100米，探井從安裝防噴器到完井，鉆井

隊(duì)干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志。

2、值班干部應(yīng)監(jiān)督檢查各施工崗位執(zhí)行、落實(shí)井控制度情況，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改。重點(diǎn)施工及特殊情況，如封井器試壓、防噴

演習(xí)、井下發(fā)生溢流、井噴、井下復(fù)雜等，值班干部必須在現(xiàn)場(chǎng)組織、

指揮，以便盡快處理。

工作管理制度篇2

一、必須進(jìn)行招投標(biāo)選擇合作單位的服務(wù)項(xiàng)目：

1.過(guò)維保期的設(shè)備，如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設(shè)備等。

2.鍋爐房的運(yùn)行和供暖設(shè)備的運(yùn)行。

3.生活垃圾清運(yùn)單位。

4.裝修垃圾清運(yùn)的單位。

5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

6.小區(qū)固定的廢品回收單位。

7.保安、保潔是否外包待研究。

二、招標(biāo)的管理規(guī)定：

1.以上項(xiàng)目的招標(biāo)工作由公司由公司行政部主管。

2.每個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標(biāo)書(shū)，利

用網(wǎng)絡(luò)和其它關(guān)系向應(yīng)標(biāo)單位發(fā)送。

3.應(yīng)標(biāo)單位必須以正式文本進(jìn)行投標(biāo)。

4.評(píng)標(biāo)委員的組成人員為物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、行

政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各專業(yè)管理部門的經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理。

5.評(píng)標(biāo)委員必須在公平的原則上對(duì)各應(yīng)標(biāo)單位打分，得分最高的

單位即成為中標(biāo)單位。

6.超過(guò)一定額度的招投標(biāo)報(bào)集團(tuán)合約部審核。

工作管理制度篇3

為了提高科普工作管理水平，強(qiáng)化管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)科普工作的

指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，結(jié)合我?？破展ぷ髦械慕M織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、科普設(shè)

施管理等方面的實(shí)際情況，特制定以下科普工作管理制度。

一、組織建設(shè)

健全、完善科普組織網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校成立分管副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各部

科技輔導(dǎo)員為組員的科普領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制度建設(shè)

實(shí)施科普工作和科普檔案管理制度化、規(guī)范化。統(tǒng)一規(guī)范、完

善科技輔導(dǎo)員科普活動(dòng)臺(tái)帳、科普工作管理制度或辦法，并完善各

類科普檔案管理制度。明確科技輔導(dǎo)員的職責(zé)和任務(wù)，及每年初制

定全年工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)劃、方案，年底有總結(jié)，科普小組在科普

活動(dòng)中形成的材料應(yīng)及時(shí)整理歸檔。

三、隊(duì)伍建設(shè)

建立學(xué)?？破罩驹刚哧?duì)伍（包括專家顧問(wèn)團(tuán)、講師團(tuán)、科技人

才庫(kù)等），全校每年有所遞增。組織科普志愿者深入學(xué)校、班級(jí)、

社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)。

四、完善科普設(shè)施

實(shí)施科普資源共享，制作科普宣傳長(zhǎng)廊，逐年建立的規(guī)模、質(zhì)

量好，有一定科技含量的科普宣傳長(zhǎng)廊，定期更換科普宣傳內(nèi)容，

制定科普宣傳管理考核辦法。

五、科普活動(dòng)內(nèi)容豐富

每年全校有一次以上較大規(guī)模的集中性科普（科技節(jié)）活動(dòng)；

將科普工作的重心和落腳點(diǎn)放在學(xué)校，并將學(xué)?？破兆鳛閯?chuàng)建文明

和諧校園的重要內(nèi)容，積極組織專家及專業(yè)工作者、科普工作者和

科普志愿者，在學(xué)校內(nèi)開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的科學(xué)普及教育

活動(dòng)。多種形式開(kāi)展豐富多樣的科普宣傳活動(dòng)，積極在學(xué)校科普工

作所能輻射到的地方中開(kāi)展“科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)精神、科

學(xué)方法”教育，以提高青少年的科技素養(yǎng)。

六、科普機(jī)制探索

以“樹(shù)立重點(diǎn)項(xiàng)目”為目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)校科普工作的創(chuàng)新與發(fā)展,

在科普隊(duì)伍建設(shè)、科普設(shè)施建設(shè)等方面，不斷拓展思路，創(chuàng)新求實(shí),

對(duì)科普教育的組織形式、工作方法、管理辦法的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行探索

和實(shí)踐，努力開(kāi)拓學(xué)?？破展ぷ餍戮置?。

工作管理制度篇4

1.成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立精神衛(wèi)生三級(jí)管理網(wǎng)

絡(luò)（街道、居委會(huì)、監(jiān)護(hù)人），制定工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)。

2.開(kāi)展精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握精神病人基本情況，

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3.開(kāi)展重點(diǎn)人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)

防等服務(wù)，早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。

4.開(kāi)展對(duì)慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對(duì)新發(fā)現(xiàn)

或疑似病人應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)診至上級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)確診。

5.建立隨訪制度。定期走訪居委會(huì)，按疾病分期隨訪精神病人,

及時(shí)掌握病情變化、治療情況、去向，填寫(xiě)隨訪記錄，進(jìn)行康復(fù)治

療指導(dǎo)。

6.指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人督促病人按時(shí)服藥、觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應(yīng)

和精神癥狀，動(dòng)員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動(dòng)。

7.病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時(shí)，應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人

陪同。

8.做好重點(diǎn)精神病人的管理，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。

9.對(duì)“三無(wú)”精神病人登記造冊(cè)并上報(bào)；對(duì)生活困難、符合免

費(fèi)服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者，幫助向民政部門申請(qǐng)享受、發(fā)放免費(fèi)藥物

治療。

工作管理制度篇5

一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的安全教育、安全檢查、

安全隱患的排查等工作，確保學(xué)校安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制

度、有落實(shí)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)帶隊(duì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查，

誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)安全工作責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)

及各處室干部對(duì)口負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時(shí)加強(qiáng)宣傳落實(shí),

定期組織師生學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等

安全知識(shí)教育，掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)

化防范措施，防患于未然。

三、加強(qiáng)交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強(qiáng)交

通工具的管理（學(xué)生騎自行車的統(tǒng)計(jì)管理），確保師生安全。

四、加強(qiáng)學(xué)校校舍管理工作。每年暑假組織專人對(duì)學(xué)校教學(xué)用

房進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危房及時(shí)維修，對(duì)校舍存在的安全隱患及時(shí)

排查，及時(shí)解決。

五、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理。按時(shí)辦理衛(wèi)生許可證，做好食堂工

作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要

的消毒設(shè)施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛(wèi)生。

六、加強(qiáng)體育場(chǎng)地、器材、活動(dòng)的管理。場(chǎng)地、器材應(yīng)經(jīng)常檢

查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，消除隱患。體育課、體育活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)

練，教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證學(xué)生安全。

七、加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理。嚴(yán)格按省教育廳關(guān)于危

險(xiǎn)藥品管理的有關(guān)規(guī)定，危險(xiǎn)藥品專人管理，保證危險(xiǎn)藥品不流向

社會(huì)；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作安全管理。

八、加強(qiáng)學(xué)校消防設(shè)施的配備、管理，保證消防設(shè)施正常使用。

加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，建立晝夜值班制度，節(jié)假日安排專人值班。

做好主要設(shè)施的防盜工作（財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、電教室、語(yǔ)音室、實(shí)

驗(yàn)室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強(qiáng)學(xué)校用電管理，辦公

室、教室、學(xué)生宿舍不得使用電器。

九、加強(qiáng)校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全工作。在組織學(xué)生參加大型集

體活動(dòng)或參加勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐和其他集體活動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)密組織，精

心安排，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負(fù)責(zé)。

外出活動(dòng)需要乘車，要做好車輛的檢查，并與車運(yùn)單位簽訂交通安

全協(xié)議，不得超員運(yùn)行。學(xué)校組織學(xué)生參加社會(huì)勞動(dòng)，要本著安全、

無(wú)毒、無(wú)害、力所能及的原則。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)安全教育，保

證安全。學(xué)校（班級(jí)）外出活動(dòng)必須經(jīng)教委（學(xué)校）批準(zhǔn)，未經(jīng)批

準(zhǔn)不得私自組織學(xué)生參加各種校外活動(dòng)。

十、加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理。學(xué)校有正在建設(shè)的工地，要

注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學(xué)生。未經(jīng)驗(yàn)收的建

筑，學(xué)生不得入內(nèi)。

在財(cái)政集中支付制度改革動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)這次全區(qū)財(cái)政集中支付制度

改革動(dòng)員大會(huì)，主要目的是動(dòng)員區(qū)直各機(jī)關(guān)事業(yè)單位充分認(rèn)識(shí)實(shí)施

財(cái)政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區(qū)財(cái)政集中

支付制度改革工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完

成全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革。這項(xiàng)工作，區(qū)委、區(qū)政府非閱讀全

文?

供電局安全工作計(jì)劃

農(nóng)墾供電局安全工作計(jì)劃一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織

機(jī)構(gòu)，明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。20__年供電局在保持20年安全

生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上，仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,

成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)—人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。—人中年

齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合閱讀全文?

20—縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實(shí)情

況檢查反饋

紅河縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實(shí)情況

檢查反饋各位領(lǐng)導(dǎo)：為全面了解掌握各縣市人口與計(jì)劃生育工作情

況，州人民政府決定組織7個(gè)檢查組對(duì)全州13個(gè)縣市20__年人口

計(jì)生雙線責(zé)任目標(biāo)和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。受州人

民政府委托，我們檢查組一行5人，于20_年12閱讀全文?

公司內(nèi)部溝通制度

為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢

導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求及公

司實(shí)際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報(bào)溝

通公司建立內(nèi)部日匯報(bào)制度。1、逐級(jí)匯報(bào)部門：辦事員、副經(jīng)理向

經(jīng)理匯報(bào)。分（子）公司：車間主任（場(chǎng)、隊(duì)長(zhǎng)）閱讀全文?

石油銷售公司安全工作總結(jié)

石油是一種重要的能源，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同

時(shí)，石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸

等安全事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事

石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展，目

前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石仁之后的閱讀全

文〉〉

工作管理制度篇6

1、學(xué)院涉外接待部門在接待參觀的外賓、外籍專家、外籍教師

等涉外人員來(lái)院之前，必須與保衛(wèi)處聯(lián)系，由保衛(wèi)處協(xié)助外事辦公室

共同做好安全保衛(wèi)工作。

2、外賓參觀，外事辦公室要事先通知有關(guān)部門，做好接待準(zhǔn)備工

作，保衛(wèi)處會(huì)同接待部門檢查保衛(wèi)措施落實(shí)情況。

3、在外事活動(dòng)中，外事辦公室要教育所有接待、服務(wù)人員遵守

外事紀(jì)律，注意保密工作，做到“內(nèi)外有別"o既要熱情周到，又要維

護(hù)國(guó)家安全，防止泄密。

4、外籍人員來(lái)校參觀、講學(xué)、任教、住宿、用餐、乘用、旅游、

文化娛樂(lè)、體育活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的保衛(wèi)工作按照“誰(shuí)主力、，誰(shuí)負(fù)責(zé)”

的原則，由外辦和保衛(wèi)處互相配合，檢查落實(shí)。

5、涉外工作中發(fā)生刑案，治安事件，由保衛(wèi)處和公安機(jī)關(guān)查辦。

工作管理制度篇7

一、員工佩掛工作牌的適用場(chǎng)所

1、公司辦公區(qū)域；

2、參加展示會(huì)或從事招商工作的其它公共場(chǎng)合；

3、公司舉辦的集體活動(dòng)；

4、公司要求佩掛的其它特殊場(chǎng)所。

二、員工工作牌的佩掛要求

1、員工在進(jìn)入寫(xiě)字樓前必須佩掛好工作牌，以便保安人員的檢

查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓；

2、員工工作牌佩掛時(shí)間為員工在公司辦公區(qū)域時(shí)的任何時(shí)段；

3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴(yán)禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等

處；

4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴(yán)禁任意與同事調(diào)換

工作牌；

5、員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司工作牌，如有損壞或丟失應(yīng)盡快到公司運(yùn)營(yíng)

中心辦理有關(guān)手續(xù);平時(shí)須妥善保管和愛(ài)護(hù)工作牌，不得隨意亂放亂

扔。

6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統(tǒng)一規(guī)格和樣式設(shè)計(jì)和

制作的工作牌，不能是其他與公司無(wú)關(guān)的牌證等。

三、員工佩掛工作牌的管理規(guī)定

1、員工工作牌佩掛的管理和監(jiān)督工作由運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)；

2、如發(fā)現(xiàn)員工不佩掛工作牌，保安將不允許進(jìn)入辦公場(chǎng)所，由此

所帶來(lái)的后果自負(fù)；

3、員工在公司內(nèi)未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應(yīng)及

時(shí)報(bào)運(yùn)營(yíng)中心補(bǔ)力、，補(bǔ)辦費(fèi)用自理，如在工作牌上亂涂亂寫(xiě)，或嚴(yán)重?fù)p

壞影響公司形象，或胡亂掛其他牌充數(shù)者，一次扣罰10元；

4、如有丟失工作牌者，應(yīng)及時(shí)到運(yùn)營(yíng)中心處補(bǔ)辦，補(bǔ)辦工作牌的

費(fèi)用自理；如丟失未報(bào)者將加倍處罰，一次扣罰10元，補(bǔ)辦費(fèi)用自理。

工作管理制度篇8

1、學(xué)校安全工作遵循“安全第一、防范為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)

負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

2、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)

小組（綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組），校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。組

長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及各領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體對(duì)學(xué)校各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)。實(shí)行

學(xué)校安全工作逐層分解逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行責(zé)任事故倒查追究制。

3、積極落實(shí)學(xué)校安全法制教育要求，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展各

種形式的安全法制教育，每學(xué)期不少于2次。進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處

理方法、自救互救常識(shí)教育，教會(huì)學(xué)生使用緊急電話，如110、119、

122、120等的常識(shí)。

4、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生發(fā)生重大傷亡事故迅速

報(bào)告市教育局，并按照學(xué)校《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》在第一時(shí)間

做好妥善處理；學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)警，并將詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)

市教育局，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)責(zé)任事故。

5、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、中青年教師護(hù)校制度；加強(qiáng)

學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理，保證師生安全，秩序正常；經(jīng)常和轄

區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取公安派出所對(duì)學(xué)校安全工

作的支持和幫助。

6、加強(qiáng)師德教育，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)生思想，不斷提高教育教學(xué)水平,

隨時(shí)注意觀察學(xué)生的心理變化，防患于未然。不得體罰和變相體罰

學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室或?qū)W校。

7、未經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)同意并報(bào)經(jīng)市教育局批準(zhǔn)，任何人不得擅自

組織學(xué)生參加大型集體戶外活動(dòng)，不得參加外單位借用上街宣傳、

參加慶典等社會(huì)活動(dòng)。未經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，不得擅自組織學(xué)生參加

救火、救災(zāi)等工作。

8、教育學(xué)生遵章守紀(jì)，按時(shí)到校，按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)

生。

9、定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除；情況嚴(yán)重、

一時(shí)難以消除的，要立即封閉，并上報(bào)市教育局。

10、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗及各種體育、課外

活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施要立

即予以維修或拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所相應(yīng)設(shè)施安全

可靠。

工作管理制度篇9

第一條（立法目的）

為了提高政府部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，保障市民有效使用

社會(huì)保障卡，推動(dòng)市民個(gè)人社會(huì)事務(wù)的信息化管理，制定本辦法。

第二條（定義）

本辦法所稱的社會(huì)保障和市民服務(wù)信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱市民服

務(wù)信息系統(tǒng)），是指全市統(tǒng)一的、保障市民使用社會(huì)保障卡辦理勞

動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、優(yōu)待撫恤、公積金貸款申領(lǐng)等個(gè)人

相關(guān)社會(huì)事務(wù)（以下統(tǒng)稱個(gè)人相關(guān)社會(huì)事務(wù)）的政府信息系統(tǒng)。

本辦法所稱的社會(huì)保障卡，是指由政府發(fā)放、通過(guò)市民服務(wù)信

息系統(tǒng)方便市民辦理個(gè)人相關(guān)社會(huì)事務(wù)的集成電路卡。

第三條（系統(tǒng)組成）

市民服務(wù)信息系統(tǒng)包括：

（一）市級(jí)信息交換平臺(tái)和基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)；

（二）市勞動(dòng)保障、公安、民政、醫(yī)療保障、公積金管理等部

門的有關(guān)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)；

（三）社會(huì)保障卡服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；

（四）市民持有的社會(huì)保障卡。

第四條（適用范圍）

本市行政區(qū)域內(nèi)市民服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、安

全保障及其相關(guān)管理活動(dòng)適用本辦法。

第五條（管理部門）

—市社會(huì)保障和市民服務(wù)信息系統(tǒng)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱市信

息服務(wù)辦）主管全市市民服務(wù)信息系統(tǒng)。

—市社會(huì)保障和市民服務(wù)信息中心（以下簡(jiǎn)稱市信息服務(wù)中心）

負(fù)責(zé)市級(jí)信息交換平臺(tái)和基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)

和安全，并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門信息服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

市勞動(dòng)保障、公安、民政、醫(yī)療保障、公積金管理等部門（以

下統(tǒng)稱相關(guān)業(yè)務(wù)部門）及其信息服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)，做好

本部門有關(guān)信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和社會(huì)保障卡服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、

運(yùn)行、維護(hù)和安全工作。本市其他行政管理部門應(yīng)當(dāng)協(xié)同做好本辦

法的實(shí)施工作。

各區(qū)、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處，應(yīng)當(dāng)做好本區(qū)域內(nèi)

市民服務(wù)信息系統(tǒng)相關(guān)的建設(shè)、管理和協(xié)調(diào)工作。

第六條（原則）

按照保障公民權(quán)益、維護(hù)公共利益、服務(wù)和方便市民的原則，市

民服務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)行規(guī)范采集、資源共享、安全運(yùn)行和統(tǒng)一監(jiān)管。

市民服務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施和逐步完善。

第七條（面向市民的信息采集）

面向市民的信息采集內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)與市民服務(wù)信息系統(tǒng)提供的服

務(wù)相對(duì)稱。

面向市民信息采集的內(nèi)容、項(xiàng)目，由市信息服務(wù)辦會(huì)同有關(guān)部

門統(tǒng)一確定,并報(bào)市統(tǒng)計(jì)主管部門批準(zhǔn)。

市信息服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一組織具體信息采集工作，并向社會(huì)公

眾說(shuō)明所采集信息的用途。

第八條（共享數(shù)據(jù)庫(kù)的信息采集）

基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)的信息采集，除通過(guò)面向市民的信息采集

外，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)根據(jù)信息共享協(xié)議的約定提

供數(shù)據(jù)，并通過(guò)市級(jí)信息交換平臺(tái)完成數(shù)據(jù)傳送。

第九條（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息采集）

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息采集，主要通過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)部門日常的業(yè)務(wù)積

累取得，也可以從基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)取得或者通過(guò)市級(jí)信息交換

平臺(tái)從其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)取得。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)在相關(guān)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)的

基礎(chǔ)上進(jìn)行。

第十條（信息共享）

市信息服務(wù)辦根據(jù)基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)或者相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的

信息共享需要，牽頭商定信息共享協(xié)議，并督促執(zhí)行。

相關(guān)業(yè)務(wù)部門依照本部門的職責(zé)權(quán)限，要求基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)

庫(kù)或者其他相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)提供信息的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)信息共享協(xié)議和

工作程序，并通過(guò)市級(jí)信息交換平臺(tái)取得。

其他國(guó)家機(jī)關(guān)要求獲取基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)或者相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

庫(kù)信息的，按照法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。

第十一條（信息維護(hù)）

共享數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)分別由市信息服務(wù)中心和相關(guān)業(yè)務(wù)部

門及其信息服務(wù)機(jī)構(gòu)按照各自的信息維護(hù)規(guī)范進(jìn)行維護(hù)。

各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的共享信息發(fā)生變更的，該數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)方應(yīng)當(dāng)

在信息變更后的24小內(nèi)，將變更的信息通過(guò)市級(jí)信息交換平臺(tái)傳送

至共享數(shù)據(jù)庫(kù)和有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第十二條（信息應(yīng)用的限制）

共享數(shù)據(jù)庫(kù)和各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有數(shù)據(jù)，只能用于市民辦理

個(gè)人相關(guān)社會(huì)事務(wù)和政府辦理行政管理事務(wù)，不得用于任何商業(yè)用

途，也不得提供給任何企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人。

第十三條（安全監(jiān)管）

市信息服務(wù)辦會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)市民服務(wù)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行

的監(jiān)督。

市信息服務(wù)辦根據(jù)系統(tǒng)安全的需要和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，會(huì)同相關(guān)

業(yè)務(wù)部門制定市民服務(wù)信息系統(tǒng)安全守則，并擬定具體安全操作規(guī)

程。

市信息服務(wù)中心和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期向市

信息服務(wù)辦報(bào)告安全運(yùn)行情況，并接受其監(jiān)督檢查。

第十四條（設(shè)備安全）

市民服務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)過(guò)國(guó)家安全保密主管部門和質(zhì)量

技術(shù)監(jiān)督主管部門認(rèn)定、檢測(cè)的安全產(chǎn)品，并具備監(jiān)視、記錄和追

蹤等功能。安全產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)發(fā)展及時(shí)更新。

第十五條（運(yùn)行安全）

通過(guò)市級(jí)信息交換平臺(tái)傳送數(shù)據(jù)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)加密處理。

相關(guān)業(yè)務(wù)部門的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)在提供、獲取共享信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)

采用物理隔離措施。

共享數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，并采用身份認(rèn)證

和鑒別授權(quán)技術(shù)。

市民服務(wù)信息系統(tǒng)中的所有信息都應(yīng)當(dāng)及時(shí)制作備份。

第十六條（個(gè)人數(shù)據(jù)安全）

市信息服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)在社會(huì)保障卡內(nèi)設(shè)置密鑰管理系統(tǒng)，社會(huì)

保障卡持卡人可以修改或者重新設(shè)置個(gè)人密碼。

第十七條（法律責(zé)任）

因管理失職或者不當(dāng)而泄露信息，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失或者其他后果

的，有關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

市民服務(wù)信息系統(tǒng)的有關(guān)工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私

舞弊的，由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪

的，依法追究其刑事責(zé)任。

第十八條（施行日期）

工作管理制度篇10

1、學(xué)校電教工作由鄧華英校長(zhǎng)主管，成立學(xué)校電教工作中心

（詳見(jiàn)電教工作中心組織），并配備專職或兼職的電教人員。

2、學(xué)校每期均有電教工作計(jì)劃、總結(jié)。

3、積極開(kāi)展電教理論、教學(xué)研究工作，積極組織有關(guān)人員參加

上級(jí)主管部門舉辦的各項(xiàng)電教教學(xué)教研活動(dòng)。

4、根據(jù)有關(guān)小學(xué)電教設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教學(xué)的實(shí)際需要，

統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校電教設(shè)備建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和管理，提高

利用率。

5、加強(qiáng)教師電教理論與技能培訓(xùn)，不斷提高學(xué)校教師電教的實(shí)

際運(yùn)用能力和教育教學(xué)水平。

6、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生的信息技術(shù)教育，積極開(kāi)展信息技術(shù)教育與學(xué)

科課程整合的「研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

7、認(rèn)真組織教師進(jìn)行學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)的充實(shí)和運(yùn)用，不斷豐富

電化教學(xué)軟件資源。電教設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維修制度

1、對(duì)電教設(shè)備采取專任負(fù)責(zé)的方法進(jìn)行使用與管理。

2、使用時(shí)要愛(ài)護(hù)設(shè)備，做到用前檢查，用后保養(yǎng)，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)

備使用記錄。

3、對(duì)電教設(shè)備不準(zhǔn)隨意動(dòng)用和轉(zhuǎn)借，需要?jiǎng)佑煤娃D(zhuǎn)借時(shí)需經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、對(duì)電教設(shè)備每月要定期維修保養(yǎng)一次，并做好記錄，設(shè)備出

現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作。不準(zhǔn)擅自拆裝。

5、電教設(shè)備要立財(cái)產(chǎn)帳和設(shè)備技術(shù)檔案，發(fā)丟失和非正常損壞

要查明原因，追究責(zé)任。

6、電教設(shè)備的保養(yǎng)是一件經(jīng)常性的工作，管理和使用人員要按

照說(shuō)明書(shū)的要求做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查和

詢問(wèn)設(shè)備的保養(yǎng)情況。

7、對(duì)電教器材要經(jīng)常、認(rèn)真地做好清潔工作，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)備有

防護(hù)罩，防塵、防曬、防潮濕。對(duì)音像教7材要定期備份、及時(shí)裝

盒，放于通風(fēng)干燥處，防止霉變。

8、經(jīng)常檢查和注意電教器材的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止配件丟失，防止

各種部件松動(dòng)、損壞，防止不應(yīng)有的磨擦，防止碰撞。

9、電教器材出現(xiàn)故障時(shí)，要立即關(guān)機(jī)，停止使用，并報(bào)請(qǐng)主管

領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)有專業(yè)技術(shù)人員來(lái)修理，切不可繼續(xù)工作，以免造成更大

的損失。貴重設(shè)備損壞后，要由技術(shù)水平較高的人員檢修，不可私

自拆卸。

10、檢修時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄。檢修記靈要載入設(shè)備檔

案。

11、當(dāng)電教管理人員對(duì)設(shè)備的故障不能解決時(shí)，應(yīng)做出明確技

術(shù)鑒定，并迅速報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決定，是否外修。

12、定期檢查：電教管理人員每學(xué)期定期對(duì)電教設(shè)備維護(hù)大型

檢查二次，平時(shí)要隨時(shí)根據(jù)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行檢查維護(hù)。

工作管理制度篇11

一、單位對(duì)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)確定專門部門和人員及時(shí)予

以消除。

二、對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患，有消防歸口管理職能部門根

據(jù)管理分工，及時(shí)將火災(zāi)隱患向消防安全管理人或消防安全責(zé)任人

書(shū)面報(bào)告，并提出整改方案。

三、對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)將危險(xiǎn)部

位停止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或工作，立即進(jìn)行整改，并落實(shí)整改期間的安全

防范措施。

四、消防安全管理人或消防安全責(zé)任人應(yīng)確定整改的措施、期

限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，并落實(shí)整改資金。

五、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要指定專人

落實(shí)整改，整改完畢后寫(xiě)出火災(zāi)隱患整改報(bào)告報(bào)消防機(jī)構(gòu)。

六、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄?；馂?zāi)隱患整

改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安

全責(zé)任人或消防安全管理人簽字后存檔備查。

七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

八、對(duì)本單位無(wú)力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部

門。

工作管理制度篇12

為加強(qiáng)對(duì)名師工作坊（室）的規(guī)范管理，更好地發(fā)揮名師工作

坊（室）的示范、引領(lǐng)和輻射作用，帶動(dòng)一批教師專業(yè)化發(fā)展，特

制定名師工作坊（室）工作制度。

一、會(huì)議制度

1.每學(xué)期召開(kāi)一次計(jì)劃會(huì)，確定階段工作目標(biāo)、教育科研課題

及學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.每學(xué)期至少安排一次階段性工作情況匯報(bào)會(huì)議，督促檢查各

項(xiàng)工作的實(shí)施情況，解決實(shí)施過(guò)程中的難題。

3.每學(xué)期召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，梳理存在的問(wèn)題，

研究解決的辦法。

二、學(xué)習(xí)研討制度

1.制定個(gè)人一年發(fā)展規(guī)劃。制定個(gè)人學(xué)期專業(yè)發(fā)展研修計(jì)劃，

做好各種研修活動(dòng)的筆記。

2.努力提升個(gè)人教育素養(yǎng)，每學(xué)期最少研讀一本教育專著，做

好不少于5000字讀書(shū)筆記，每學(xué)年最少完成一篇教育論文、隨筆、

教學(xué)反思等，并爭(zhēng)取在省市級(jí)刊物上發(fā)表。鼓勵(lì)個(gè)人或合作出版著

作。

3.積極參加各類培訓(xùn)和研討活動(dòng)。各位成員要積極參加各級(jí)各

類培訓(xùn)研修活動(dòng)，作好記錄和資料整理。每位學(xué)員每學(xué)期至少承擔(dān)

一節(jié)校級(jí)及以上公開(kāi)課或一次專題講座。

4.積極參與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研討活動(dòng)，及時(shí)上傳資料，每月上傳篇目

不少于5篇。

5?積極參與工作室課題研究，能按時(shí)高質(zhì)量完成課題任務(wù)，及

時(shí)整理課題資料，分階段完成課題目標(biāo)任務(wù)。

三、責(zé)任安全制度

1.樹(shù)立良好師德師風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，積極主動(dòng)完成本職

工作。

2.各成員及時(shí)將自己學(xué)習(xí)、研討等成果上傳工作室網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、

QQ群、微信群中進(jìn)行交流研討，分享教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教育

教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度。

3,立足本職工作崗位，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，每人至少帶動(dòng)一名

青年教師結(jié)對(duì)幫扶，過(guò)程規(guī)范扎實(shí)，效果顯著。

4.積極主動(dòng)承擔(dān)市區(qū)校級(jí)培訓(xùn)送教任務(wù)，及時(shí)向?qū)W校展示教研

成果。

5.各成員按時(shí)參加工作坊（室）集中學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，自行安排

好本校工作，保證來(lái)往路途中的人身安全。

四、獎(jiǎng)懲制度

1.遵守工作紀(jì)律，積極參加各種會(huì)議、專題報(bào)告、研討交流、

課題調(diào)研等活動(dòng)。如經(jīng)常性不參與工作是活動(dòng)，則視為退出工作坊

（室）。

2.每學(xué)年對(duì)工作坊（室）成員進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，評(píng)選出”優(yōu)秀成員

”，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送市教育局和成員所在學(xué)校，成為評(píng)優(yōu)樹(shù)模候選

人選。

3,能積極承擔(dān)工作坊（室）各項(xiàng)任務(wù)，并能保質(zhì)保量完成，無(wú)

重大失誤者，則本學(xué)年學(xué)分按滿分計(jì)算。

五、檔案管理制度

1.建立名師工作坊（室）成員成長(zhǎng)記錄袋，將個(gè)人的計(jì)劃、總

結(jié)、聽(tīng)課記錄、公開(kāi)課和研討課的教案、案例、講座、報(bào)告、論文、

課題等材料，以學(xué)期為單位進(jìn)行收集、存檔，為個(gè)人的成長(zhǎng)和工作

室的發(fā)展提供依據(jù)，也為成員評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備。

2.集體智慧的結(jié)晶和個(gè)人檔案資料管理要嚴(yán)格，不允許管理人

員私自外泄，不允許私自利用或公開(kāi)發(fā)表，一旦發(fā)現(xiàn)，將追究個(gè)人

責(zé)任。

本工作制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

工作管理制度篇13

有限責(zé)任公司，—年來(lái)，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，

靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠(chéng)信贏場(chǎng)，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化改革，

服務(wù)社會(huì)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?；仡櫠嗄陙?lái)的

工作實(shí)踐，我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科學(xué)管理的

經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)才能立足于場(chǎng)，在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。現(xiàn)將

一年合同工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。

多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì)到，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全

面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之

地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大

事來(lái)抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓

了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法

教育，積極開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。十年來(lái)，公司在簽定

合同的過(guò)程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，

手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,合同制連年遞增，收到了

較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供保障。

守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做

到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管

理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”

工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的

同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)

構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來(lái)我公

司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理

手段。

三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠(chéng)信的基石。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，

種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹(shù)立“種子質(zhì)量是生

命”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用A級(jí)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象。一是加強(qiáng)教育，努力提高職

工的質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)

任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)

量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、

專職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保種子質(zhì)量。

三是積極推行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系。

四、守合同、重信用，積極開(kāi)拓場(chǎng)。

隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的

生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹(shù)

立全新的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。

在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、

信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開(kāi)拓場(chǎng)，

取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)

濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明

確責(zé)任，生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高全體

人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。二

是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，

面向場(chǎng)，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足

建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每

一份合同，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同，我們都認(rèn)真

對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也

決不能損害客戶的利益。隨著幾年來(lái)的發(fā)展，公司嬴得了信譽(yù)，獲

得了老百姓的口碑，樹(shù)立起了形象，為今后進(jìn)一步開(kāi)拓場(chǎng)奠定了良

好的基矗。

五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是

道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)

象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可

見(jiàn)，針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),

把“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上''作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努

力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德

素質(zhì)，培養(yǎng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先，

在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠(chéng)信、平等競(jìng)爭(zhēng)、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對(duì)

弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的'不道德行為。二是在用人上，堅(jiān)

持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無(wú)論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部,

我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素

質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道

德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙

贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢，不失信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),

真誠(chéng)服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng)。

公司自—年以來(lái)，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作，成效

顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)

驗(yàn)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階。

工作管理制度篇14

1、防汛工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防重于搶”的防洪工作方針，

立足防早汛、防大汛、抗大災(zāi)，確保員工生命及財(cái)產(chǎn)安全和工程順

利進(jìn)行。

2、項(xiàng)目部所屬各部門要齊心協(xié)力、切實(shí)擔(dān)負(fù)起防汛的責(zé)任，所

有員工都應(yīng)自覺(jué)履行參加防汛抗洪的義務(wù)。

3、防汛工作實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)分部門

管理。防汛工作的責(zé)任由各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

4、建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)，指揮部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防

汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部室擔(dān)任成員的'搶險(xiǎn)小組，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍等，層

層落實(shí)崗位責(zé)任制做到分工明確、責(zé)任到人。

5、根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況編制防汛預(yù)案，突出防汛重點(diǎn)，

制定切實(shí)可行的防汛方案。

6、要抓好員工的思想教育，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防汛意識(shí)，克服麻

痹思想，充分認(rèn)識(shí)防洪工作的重要性和必要性。

7、充分做好防汛準(zhǔn)備工作，做到早抓、早檢查、早落實(shí)，把好

汛前檢查關(guān)，消滅防汛“死角”，切忌走過(guò)場(chǎng)。

8、在防汛期間，必須保證“思想、組織、人力、物資、經(jīng)費(fèi)、

措施、工作”的落實(shí)和到位，確保安全渡汛。

9、在主汛期間、大暴雨過(guò)程中必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，加

強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)、防汛工作的巡視、檢查，及時(shí)處理有關(guān)安全隱

患及突發(fā)事件。

10、在汛期應(yīng)加強(qiáng)與所在地水文、氣象方面的聯(lián)系，確保通訊

暢通，能及時(shí)、準(zhǔn)確了解和傳遞有關(guān)的氣象、水情、汛情預(yù)報(bào)資料,

不失時(shí)機(jī)的組織防洪搶險(xiǎn)工作。

11、洪水災(zāi)害發(fā)生后，所在項(xiàng)目部應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位置，

設(shè)置警戒線，作出醒目標(biāo)志，并派員值班，避免事故再次發(fā)生。

12、對(duì)所發(fā)生的災(zāi)情，經(jīng)核實(shí)后，應(yīng)如實(shí)地逐級(jí)上報(bào)主管部門。

任何單位和個(gè)人不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造。

13、防汛值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)保

證下情及時(shí)上傳，上情及時(shí)下達(dá)，嚴(yán)格交接班制度，做好值班工作。

不得擅自離開(kāi)工作崗位，嚴(yán)禁防汛值班電話轉(zhuǎn)移呼叫，如出現(xiàn)脫崗

現(xiàn)象，將追究值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，并給予處罰。

14、值班人員應(yīng)做好接收電話的詳細(xì)記錄。內(nèi)容包括來(lái)電單位、

姓名、通話內(nèi)容、時(shí)間等。需要請(qǐng)示處理的事情辦完后，要記錄辦

理情況、值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準(zhǔn)確、清晰，

重要內(nèi)容不許錯(cuò)漏。遇有自己不能處理的防汛要?jiǎng)?wù)時(shí)，必須立即報(bào)

告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁積壓拖延，值班人員手機(jī)必須保證24小時(shí)暢通。

15、在防汛期間，因工作失職、瀆職而給單位造成損失和影響

的，根據(jù)損失的大小處以一定數(shù)額的罰款和處分。

工作管理制度篇15

一、內(nèi)部管理制度

（一）責(zé)任負(fù)責(zé)制

部門人員架構(gòu)：

干事層各干事向副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；膳委會(huì)各干

事向膳委會(huì)主任負(fù)責(zé)，主任向部長(zhǎng)負(fù)責(zé);

主要分工如下：

部長(zhǎng)：宏觀調(diào)控、策劃組織；

副部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常各項(xiàng)事宜，包括部門建設(shè)，檔案管理,

人力資源管理，加強(qiáng)與外部的溝通交流等；

膳委會(huì)主任：負(fù)責(zé)膳委會(huì)的日常各項(xiàng)事宜，向各干事下達(dá)各項(xiàng)

工作任務(wù)；

《飲食天地》副主編：協(xié)商每一期雜志內(nèi)容的主風(fēng)格以及負(fù)責(zé)

雜志社的部門建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組的分工任務(wù)，組織策劃活動(dòng)，

加強(qiáng)部門成員之間的交流等。

干事層：

做好本部門下達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)工作（如：菜價(jià)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、

活動(dòng)調(diào)研和會(huì)議通知等），在此基礎(chǔ)上，各組做好本組事務(wù)：

干事層秘書(shū)組：負(fù)責(zé)考勤和會(huì)議記錄、資料統(tǒng)計(jì)、文件整理、

文檔保存及電子化等。

干事層外事組：部門的形象窗口，積極做好與學(xué)院和同學(xué)的溝

通交流工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門與其他機(jī)構(gòu)的合作反饋，加強(qiáng)與其他部

門的聯(lián)系，為部門謀最大的福利。

干事層網(wǎng)絡(luò)組：部門博客的更新與維護(hù)工作、負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片

攝影、采訪和跟蹤反饋以及其他部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳板塊工作。

學(xué)四學(xué)五膳委會(huì)

膳委會(huì)秘書(shū)員：負(fù)責(zé)膳委會(huì)一切資料整理、考勤、下達(dá)通知等;

膳委會(huì)外事組：積極做好與飯?zhí)?、各院系生活部及廣大同學(xué)的

溝通交流，意見(jiàn)收集、意見(jiàn)反饋；做好生活部下達(dá)的各項(xiàng)工作（如:

菜價(jià)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查和活動(dòng)調(diào)研等）；

膳委會(huì)宣傳組：充分調(diào)用一切宣傳手段，反映食堂的膳食動(dòng)態(tài),

向外報(bào)道飲食服務(wù)中心和生活部的有關(guān)工作，并定期進(jìn)行飲食知識(shí)

宣傳。

《飲食天地》雜志社

《飲食天地》責(zé)編組：負(fù)責(zé)定期收集并篩選投稿；雜志多數(shù)欄

目的編輯工作一一是《飲食天地》刊物文字版的監(jiān)制。

《飲食天地》記者組：主要負(fù)責(zé)采訪校園飲食盛事、各種大型

活動(dòng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為刊物撰稿并收集稿件。此外，兼負(fù)做校園調(diào)查

的任務(wù)，搜集學(xué)生意見(jiàn)，定期反饋信息。

《飲食天地》秘書(shū)組：負(fù)責(zé)雜志社內(nèi)部檔案管理、下達(dá)通知、

會(huì)議記錄等工作。

《飲食天地》外聯(lián)組：雜志的“商務(wù)先鋒”，代表雜志參與對(duì)

外交流、洽談。

《飲食天地》宣策組：負(fù)責(zé)雜志校園活動(dòng)的策劃組織、實(shí)施和

宣傳。

《飲食天地》美編組：雜志彩頁(yè)的制作、網(wǎng)絡(luò)資料的管理和更

新等。

各干事必須完成本職工作，向上級(jí)負(fù)責(zé)；干事有權(quán)在工作過(guò)程

提出自己的方案或設(shè)想，合理將予以采納;

生活部及其特色機(jī)構(gòu)在人力和財(cái)力上資源共享。

（二）考勤制度

1.定期召開(kāi)的例會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議實(shí)行會(huì)前10分鐘簽到制；參加

會(huì)議的所有人員須在會(huì)前10分鐘到場(chǎng)并簽到。

2.因特殊情況無(wú)法到會(huì)人員一律實(shí)行請(qǐng)假制；因特殊情況無(wú)法

到會(huì)人員須在開(kāi)會(huì)當(dāng)天向部長(zhǎng)遞交書(shū)面請(qǐng)假條，并在會(huì)后一天內(nèi)向

秘書(shū)員領(lǐng)取會(huì)議記錄以確保了解會(huì)議內(nèi)容；因故無(wú)法遞交書(shū)面請(qǐng)假

條者，須向部長(zhǎng)口頭請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后方能請(qǐng)假，并于會(huì)后一天內(nèi)向

秘書(shū)員補(bǔ)交請(qǐng)假條。

3.本部門召開(kāi)的例會(huì)，無(wú)故不參加達(dá)三次者予以提名警告，請(qǐng)

假次數(shù)超過(guò)會(huì)議總數(shù)三分之一或無(wú)故不參加會(huì)議五次者取消評(píng)優(yōu)資

格，達(dá)七次者經(jīng)主席團(tuán)審議取消其在生活部職務(wù)。

（三）會(huì)議制度

1.生活部定期于每周星期三晚在學(xué)南六棟會(huì)議室召開(kāi)例會(huì)；

2.無(wú)特別重要內(nèi)容或特殊情況一般由正、副部長(zhǎng)、膳委會(huì)主任、

《飲食天地》副主編，以及各干事（包括干事層和膳委會(huì)成員）參

加，《飲食天地》每周每組別派三人參加；如有特殊情況或重要內(nèi)

容則可召開(kāi)生活部全體會(huì)議或生活系統(tǒng)擴(kuò)大會(huì)議；

3.例會(huì)會(huì)議流程一般分五部分：A、工作匯報(bào)；B、工作布置；

C、工作交流和協(xié)調(diào)；D、意見(jiàn)反饋；E、特別事務(wù)解決

4.如無(wú)特殊情況，會(huì)議時(shí)間一般控制在30分鐘以內(nèi)；

5.秘書(shū)組負(fù)責(zé)簽到、會(huì)議記錄及資料分發(fā)、資料整理等。

（四）檔案管理制度

1.生活部一切資料的收集、整理、存檔、傳遞均由分管檔案工

作的副部長(zhǎng)和所有秘書(shū)員負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)要對(duì)秘書(shū)員的工作進(jìn)行跟進(jìn)

和協(xié)助，兩者應(yīng)保持良好分工；

2.資料對(duì)外公布由宣傳組負(fù)責(zé)，要確保信息對(duì)外傳遞的客觀化、

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

3.一切資料的管理必須規(guī)范化、分類化、條理化；要保證資料

的完整性和條理性以備隨時(shí)調(diào)用，秘書(shū)員必須隨時(shí)跟進(jìn)資料整理工

作；

4.所有資料實(shí)行電子化，建立電子檔案，實(shí)行資料備份；

5.部門存檔的工作資料任何單位或個(gè)人若需調(diào)用，必須經(jīng)過(guò)部

長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后向秘書(shū)員遞交檔案調(diào)用申請(qǐng)表方能調(diào)用，并在使用過(guò)

后及時(shí)歸還，不得遺失資料；

6.部門檔案資料在辦公室的存檔必須放在部門所屬的區(qū)域。

（五）財(cái)務(wù)管理制度

1.生活部一切活動(dòng)經(jīng)費(fèi)均由部長(zhǎng)保管；

2.申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的最低單位是生活部全體成員；

3.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)一律向部長(zhǎng)交出書(shū)面申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)部長(zhǎng)審批后方能撥

劃；

4.生活部及各膳委會(huì)開(kāi)展活動(dòng)之前，均應(yīng)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算方能獲

得經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。經(jīng)費(fèi)支出后，均應(yīng)開(kāi)付發(fā)票或收據(jù)交秘書(shū)員存檔；

5.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的發(fā)票或收據(jù)必須在其背面寫(xiě)上用途、經(jīng)手人簽名

及證明人簽名，證明人為部長(zhǎng)；

6.每逢期末臨近，部長(zhǎng)必須向飲食服務(wù)中心上交學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表

并于新學(xué)期依始向飲食服務(wù)中心提交新一學(xué)期的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。

（六）值班制度

1.由秘書(shū)處按所有干事的課余時(shí)間安排學(xué)生會(huì)辦公室的值班；

2.值班的時(shí)間為周一至周五19:00到21:00,值班人員必須提

前五分鐘到辦公室簽到；

3.值班人員必須衣著整潔大方，佩帶工作證。不得穿拖鞋、短

褲、無(wú)袖上衣進(jìn)出辦公室；

4.值班期間，值班人員必須熱情得體地與他人交談，耐心地聽(tīng)

取同學(xué)的意見(jiàn)或投訴并及時(shí)向相關(guān)單位、部門或組織負(fù)責(zé)人反饋。

不得隨意亂動(dòng)其他部門物品，不得私藏或損壞學(xué)生會(huì)公共物品；如

需調(diào)用資料，需嚴(yán)格按照檔案管理制度；

5.值班人員每次值班必須到本部門所屬文件柜中查看有無(wú)其他

單位或部門發(fā)過(guò)來(lái)的文件，并視文件屬性及時(shí)知會(huì)上級(jí)或做出必要

回應(yīng)；

（七）評(píng)優(yōu)制度

實(shí)行年度評(píng)優(yōu)制度：

1.先進(jìn)外圍機(jī)構(gòu)

參評(píng)單位為學(xué)四、學(xué)五膳委會(huì)

根據(jù)各膳委會(huì)開(kāi)展“大學(xué)生之家”活動(dòng)和其他各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)的

情況，由飯?zhí)媒?jīng)理及各院系代表評(píng)分，由生活部干事進(jìn)行統(tǒng)分。

2.在學(xué)年末，生活部將根據(jù)本部門成員在本學(xué)年中的表現(xiàn)，作

出相應(yīng)評(píng)優(yōu)，評(píng)出“生活系統(tǒng)優(yōu)秀學(xué)生干部”及“生活系統(tǒng)工作積

極分子”若干。

（八）人力資源管理制度

校會(huì)及本部門每次大型活動(dòng)的人員調(diào)配采取個(gè)人責(zé)任制，由分

管人力資源的副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的人員安排，確保工作人員與機(jī)動(dòng)

人員的數(shù)量，確保出席情況。本部門各成員須按時(shí)出席并完成工作。

此項(xiàng)將作為評(píng)選“部門之星”的參考。

（九）聯(lián)絡(luò)制度

本部門實(shí)行部長(zhǎng)通告分管副部長(zhǎng)，分管副部長(zhǎng)下達(dá)至各干事的

聯(lián)絡(luò)制度（如因工作需要，可實(shí)行直接聯(lián)絡(luò)）。

二、外部管理制度

（一）院系管理制度

1.各院系學(xué)生會(huì)生活部受本部門領(lǐng)導(dǎo)；

2.各院系必須完成本部門下達(dá)的工作任務(wù)，并在每學(xué)期開(kāi)學(xué)兩

周內(nèi)向本部門遞交其部門學(xué)期工作計(jì)劃，在期末考試周前兩周向本

部門遞交其學(xué)期工作總結(jié)。

3.各院系要積極配合《飲食天地》雜志社，落實(shí)好每一期雜志

的派發(fā)工作。

（二）會(huì)議制度

1.本部門每學(xué)期召開(kāi)兩次生活系統(tǒng)擴(kuò)大會(huì)議，各學(xué)院學(xué)生會(huì)生

活部部長(zhǎng)就各自的學(xué)期工作計(jì)劃及總結(jié)作匯報(bào);

2.各學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部部長(zhǎng)必須到會(huì)；

3.會(huì)議實(shí)行考勤制，所有到會(huì)人員必須在會(huì)議開(kāi)始前十分鐘到

場(chǎng)簽到；有特殊原因不能到會(huì)的院系因履行請(qǐng)假手續(xù)；

4.在擴(kuò)大會(huì)議中無(wú)故不到的院系，每次在年度評(píng)優(yōu)中扣5分，

次數(shù)連續(xù)達(dá)三次者，通告其院系輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員進(jìn)行批評(píng)教育。

（三）評(píng)優(yōu)制度

L“大學(xué)生之家”評(píng)優(yōu)：

評(píng)優(yōu)單位為生活部干事、飯?zhí)糜嘘P(guān)負(fù)責(zé)人及各學(xué)院負(fù)責(zé)人；

實(shí)行打分制評(píng)分，由生活部干事進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)（詳見(jiàn)“大學(xué)生

之家”活動(dòng)評(píng)分表）；

2.“年度調(diào)研活動(dòng)”評(píng)優(yōu)：

根據(jù)各院系在活動(dòng)中的表現(xiàn)，包括調(diào)查問(wèn)卷的下發(fā)和回收情況,

問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況等，由調(diào)研小組一起討論，評(píng)定，相應(yīng)地在年度

院系評(píng)優(yōu)中加分；

3.在本部門舉辦的各大型活動(dòng)結(jié)束后，本部門也將依其性質(zhì)對(duì)

參與活動(dòng)的各院系作出評(píng)優(yōu)，并相應(yīng)地在年度院系評(píng)優(yōu)中加分；

4.年度將評(píng)出先進(jìn)院系三個(gè)、優(yōu)秀學(xué)生干部和工作積極分子若

干。

（四）聯(lián)絡(luò)制度

外部聯(lián)絡(luò)實(shí)行對(duì)具體對(duì)象定人負(fù)責(zé)的聯(lián)絡(luò)制度，以確保信息傳

達(dá)到位、無(wú)誤。

工作管理制度篇16

第一條根據(jù)全國(guó)博士后管委會(huì)的文件精神，結(jié)合公司的具體情況,

同時(shí)為了促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，加快知識(shí)技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化，培

養(yǎng)和造就適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高層次科技人才，提高公司的整體科研

實(shí)力，并推動(dòng)民族通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立公司博士后工作站（以下簡(jiǎn)稱

'工作站「），特制定本管理?xiàng)l例。

第二條工作站接受全國(guó)博士后管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

第三條成立公司博士后工作站辦公室，直接接受工作站站長(zhǎng)的領(lǐng)

導(dǎo)：

1、負(fù)責(zé)工作站的人才招聘（與人力資源部的協(xié)調(diào)工作）、人才培

養(yǎng)管理和行政協(xié)調(diào)工作，包括同上級(jí)主管部門和各有關(guān)設(shè)立博士后流

動(dòng)站（以下簡(jiǎn)稱‘流動(dòng)站'）單位的聯(lián)系，辦理博士后進(jìn)、出站手續(xù)，以

及其他日常管理工作，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)博士后的管理工作。

2、負(fù)責(zé)與博士后科研工作有關(guān)的科研管理工作，包括:制定年度

博士后工作和預(yù)算計(jì)劃，研究課題的編制和發(fā)放；博士后科研項(xiàng)目的

落實(shí)、項(xiàng)目的過(guò)程管理；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的落實(shí)和管理、項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)

調(diào)；項(xiàng)目的成果管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，負(fù)責(zé)博士后課題的科研成果和

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密和歸屬等問(wèn)題的處理協(xié)調(diào)工作，并在技術(shù)、人力、物

力上給予積極的配合和支持，負(fù)責(zé)博士后日常生活的安排管理工作。

第四條工作站的有關(guān)重大問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)工作管委會(huì)會(huì)議決定。

第五條招收對(duì)象

凡新近在國(guó)內(nèi)外獲得博士學(xué)位、尚未正式安排固定工作單位或

未到工作單位報(bào)到、品學(xué)兼優(yōu)、身體健康、年齡在40周歲以下者，

均可向有關(guān)設(shè)站單位申請(qǐng)進(jìn)工作站做博士后科研人員（以下簡(jiǎn)稱'博

士后'）。

第六條所需材料

國(guó)內(nèi)博士生需提供的有關(guān)材料包括：

1、《博士后研究人員登記表》；

2、博士學(xué)位證書(shū)（如證書(shū)未發(fā)，可由博士培養(yǎng)單位出具答辯證

明）。

國(guó)外博士申請(qǐng)進(jìn)工作站做博士后研究人員，需送下列材料：

1、經(jīng)住外使館教育部門簽署意見(jiàn)的《留學(xué)博士回國(guó)做博士后登

記表》一份；

2、博士學(xué)位復(fù)印件或其他學(xué)位證明材料；

3、博士生導(dǎo)師或研究課題負(fù)責(zé)人兩人（至少一人是國(guó)外的）的推

薦信。

第七條招收專業(yè)及人數(shù)

根據(jù)需要，聯(lián)合培養(yǎng)博士后的專業(yè)初步定為：無(wú)線、通信、網(wǎng)絡(luò)、

計(jì)算機(jī)、微電子、管理等專業(yè)；具體在站人數(shù)視公司科研開(kāi)發(fā)需要而

定，隨著公司的.不斷發(fā)展，今后根據(jù)需要逐步擴(kuò)大專業(yè)和人數(shù)。

第八條博士后課題

課題由公司技術(shù)部門提出、立項(xiàng)，課題接受工作站的管理，納入

公司研究院科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃、并報(bào)有關(guān)部門備案，如博士后自己確定科

研課題，需事先征得流動(dòng)站和工作站有關(guān)專家的評(píng)估認(rèn)可，并經(jīng)工作

站管委會(huì)批準(zhǔn)方可。

第九條進(jìn)站程序

1、進(jìn)站博士后由工作站和流動(dòng)站聯(lián)合招收，雙方組織專家對(duì)其

進(jìn)行資格審查，報(bào)人事部備案，辦理進(jìn)站手續(xù)。

2、工作站根據(jù)公司確定的科研課題，從流動(dòng)站推薦的博士生中

擇優(yōu)錄用，在雙方確定接受意見(jiàn)后，博士生申請(qǐng)進(jìn)該流動(dòng)站進(jìn)行該課

題的研究。

3、確定最終接受意見(jiàn)后，為保證博士后培養(yǎng)工作順利進(jìn)行，公司

和相關(guān)的流動(dòng)站所屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議

書(shū)》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方各一份，并報(bào)人事部博士后管委會(huì)

備案。

4、流動(dòng)站派出相關(guān)專業(yè)的博士后導(dǎo)師，公司選派相關(guān)的技術(shù)指

導(dǎo)人，共同組成博士后科研項(xiàng)目小組，雙方配備必要的技術(shù)人員協(xié)助

和參與課題研究。

5、博士后通過(guò)調(diào)研，最長(zhǎng)在三個(gè)月內(nèi)完成科研立項(xiàng)的可行性科

研研究報(bào)告，包括:詳細(xì)的科研目標(biāo)、進(jìn)度和階段計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、

人員計(jì)劃、儀器設(shè)備要求等，遞交工作站，經(jīng)技術(shù)部門評(píng)審確認(rèn)后，正

式立項(xiàng)，立項(xiàng)批準(zhǔn)后工作站向博士后下達(dá)任務(wù)書(shū)，并由工作站、流動(dòng)

站、博士后三方簽定《博士后科研工作協(xié)議書(shū)》，明確各方的權(quán)利和

義務(wù)。

6、需要提交給流動(dòng)站資料有《企業(yè)博士后研究人員審查意見(jiàn)

表》、《企業(yè)博士后研究項(xiàng)目立項(xiàng)表》、《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研

究人員協(xié)議書(shū)》。

第十條在站期間

博士后在站期間一般為二年，以工作站工作為主，在流動(dòng)站工作

不超過(guò)三個(gè)月（視具體人員情況而定），由于課題進(jìn)度等工作方面的客

觀原因需要延長(zhǎng)的，由本人申請(qǐng)和雙方專家確認(rèn)，經(jīng)工作站和流動(dòng)站

同意，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)一般不能超過(guò)一年。

第十一條博士后在站期間，如不適合或因病不能繼續(xù)做研究工作

的，工作站報(bào)申請(qǐng)人事部博管會(huì)批準(zhǔn)，勸其離站，并終止其相關(guān)合同。

第十二條為保證課題的順利進(jìn)行，博士后在站期間除非委派，否

則不能申請(qǐng)到國(guó)外進(jìn)修，擅自出國(guó)者作自動(dòng)離站處理,并報(bào)上級(jí)主管

部門。

博士后確因需要出國(guó)參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議或?qū)W術(shù)交流活動(dòng)，或從事

與課題直接相關(guān)的工作的，需報(bào)請(qǐng)工作站管委會(huì)批準(zhǔn)同意后，可以辦

理出國(guó)手續(xù)。預(yù)期不歸，按自動(dòng)離站處理，并報(bào)上級(jí)主管部門。

第十三條博士后離站，流動(dòng)站和工作站應(yīng)安排博士生繼續(xù)該課題

的研究，保證課題不中斷運(yùn)行。

第十四條職稱評(píng)定

工作站和流動(dòng)站結(jié)合博士后的科研能力、學(xué)術(shù)水平和取得的科

研成果，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)有關(guān)機(jī)構(gòu)，評(píng)定在站博士后的專業(yè)技

術(shù)職稱任職資格。

第十五條成果評(píng)定和分享

由工作站提出課題、研究項(xiàng)目、提供研究課題經(jīng)費(fèi)和日常經(jīng)費(fèi),

博士后人員主要在工作站完成研究工作的，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定其成果

歸公司。

如果研究項(xiàng)目是工作站和流動(dòng)站共同完成的，或是流動(dòng)站有階段

性成果轉(zhuǎn)讓，則研究成果應(yīng)該歸屬該工作站和流動(dòng)站，雙方應(yīng)先簽署

協(xié)議進(jìn)行處理成果歸屬。

博士后研究成果，未經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，不得公開(kāi)發(fā)表有關(guān)論文或

進(jìn)行有關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

第十六條考核

博士后在站期間，由工作站或和流動(dòng)站共同進(jìn)行進(jìn)行階段考核，

一般每半年考核一次，并作為獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。

第十七條獎(jiǎng)懲

1、為激勵(lì)博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果，

在考核的基礎(chǔ)上將對(duì)表現(xiàn)突出的博士后進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦

法由管委會(huì)確定。

2、博士后在站期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)一切違

反工作站規(guī)定的行為，將給予處罰、處分、留站察看、驅(qū)逐出站等處

分，處罰的最終決定由工作站管委會(huì)決定，期間可參考流動(dòng)站的相關(guān)

意見(jiàn)。

3、對(duì)在科研中有創(chuàng)造性成果、重大技術(shù)革新或解決了關(guān)鍵性技

術(shù)難題、具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的博士后，應(yīng)給予重獎(jiǎng)，具

體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由工作站管委會(huì)決定。

4、在推薦和評(píng)獎(jiǎng)中，應(yīng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅、認(rèn)真。對(duì)營(yíng)私舞弊、

弄虛作假的有關(guān)人員，將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理，撤消

獎(jiǎng)勵(lì)，退回頒發(fā)的獎(jiǎng)金，并根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處分。

5、對(duì)博士后在站期間泄密或竊取公司技術(shù)獲利的，或利用工作

時(shí)間，利用工作站或流動(dòng)站工作設(shè)備和資源，從事與工作站博士后科

研項(xiàng)目無(wú)關(guān)的工作，視情節(jié)輕重作出批評(píng)直至驅(qū)除出站處理，對(duì)造成

損失的，將根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的法律追究當(dāng)事人的責(zé)任。

6、博士后因任何原因，中途離站的，公司將終止博士后及家屬、

子女的一切安排和享受的一切待遇福利；對(duì)違反工作站或流動(dòng)站有關(guān)

規(guī)定的，將視具體情況,根據(jù)有關(guān)制度和法規(guī)，作出相應(yīng)的處罰。

第十八條經(jīng)費(fèi)及管理、生活福利

博士后的經(jīng)費(fèi)分日常經(jīng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)兩部分：

1、日常經(jīng)費(fèi)及管理

日常經(jīng)費(fèi)由工作站和流動(dòng)站共同管理

根據(jù)企業(yè)應(yīng)提供不低于國(guó)家規(guī)定的博士后日常經(jīng)費(fèi)的規(guī)定（目前

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為二萬(wàn)元/年），主要用于支付國(guó)家規(guī)定的博士后的工資、津

貼及流動(dòng)站的行政管理和專家指導(dǎo)費(fèi)用，原則上博士后應(yīng)等同本單位

同崗位、同等技術(shù)人員的待遇，工資待遇視具體博士的具體情況而定

（一般在6000-8000元/月左右）,流動(dòng)站專家的費(fèi)用在《聯(lián)合培養(yǎng)博

士后研究人員協(xié)議書(shū)》中明確規(guī)定，如博士后研究工作需要延長(zhǎng)的，

工作站應(yīng)繼續(xù)提供相應(yīng)的日常經(jīng)費(fèi)。

2、科研經(jīng)費(fèi)

（1）科研經(jīng)費(fèi)由工作站統(tǒng)一管理，博士后所需的科研經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一納

入院辦科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)管理。

(2)每個(gè)博士后課題的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算(包括博士后在流動(dòng)站或工

作站期間發(fā)生的費(fèi)用)需在可行性報(bào)告中提出，費(fèi)用專門設(shè)立公單，帳

目清楚。

(3)如果項(xiàng)目是和流動(dòng)站共同完成或是流動(dòng)站階段成果轉(zhuǎn)讓，則

由工作站承擔(dān)費(fèi)用及日后的費(fèi)用支出，應(yīng)在技術(shù)合作協(xié)議中明確。

第十九條博士畢業(yè)生進(jìn)入公司做博士后科研工作，工作站為在站

博士提供較好的生活條件，提供博士后住房一套,博士后出站后，需同

時(shí)交出住房，若不提供住房，應(yīng)給予一定的住房補(bǔ)助，等同博士畢業(yè)生。

第二十條博士后出站及工作分配

1、博士后在站的科研工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)提交工作報(bào)告、論文及著

作和科研成果，工作站和流動(dòng)站雙方組織博士后出站評(píng)審會(huì),對(duì)其學(xué)

術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)議，提出今后業(yè)務(wù)發(fā)

展方向和使用意見(jiàn)，并進(jìn)行成果評(píng)審和評(píng)定，同時(shí)按國(guó)家規(guī)定企業(yè)應(yīng)

填寫(xiě)《企業(yè)博士后研究人員期滿工作意見(jiàn)表》，報(bào)人事部博管會(huì)。

2、工作分配

博士后在站期滿，經(jīng)雙向選擇后分配工作，愿意在公司工作的在

辦理出站手續(xù)后，正式轉(zhuǎn)入公司，若到其他單位工作的則辦理相應(yīng)出

站手續(xù)。

第二十一條博士后戶口及配偶、子女的隨遷

工作管理制度篇17

一、加強(qiáng)檔案的治理和收集、整理工作，有效地保護(hù)和利用檔

案。健康檔案要采用統(tǒng)一表格，在內(nèi)容上要具備