項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試難點(diǎn)解決方案試題及答案

項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試難點(diǎn)解決方案試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.預(yù)算控制

C.溝通管理

D.時(shí)間管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.管理項(xiàng)目資源

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

E.解決項(xiàng)目沖突

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控和控制過程組

E.收尾過程組

4.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是范圍變更控制的方法？

A.變更請(qǐng)求審查

B.變更影響分析

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的應(yīng)用？

A.確定項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間順序

B.計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）

C.計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的最遲完成時(shí)間（LF）

D.計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間（TF）

E.識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.郵件

D.短信

E.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查

B.專家判斷

C.調(diào)查問卷

D.歷史數(shù)據(jù)

E.模擬分析

9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同管理

E.合同關(guān)閉

10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪些是項(xiàng)目收尾的任務(wù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意度調(diào)查

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理只需要關(guān)注項(xiàng)目范圍內(nèi)的活動(dòng)，不需要關(guān)注項(xiàng)目范圍之外的事情。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就確定的，不會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而發(fā)生變化。（）

3.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員組成。（）

4.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，并得到項(xiàng)目利益相關(guān)者的批準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，不需要考慮項(xiàng)目質(zhì)量。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的環(huán)節(jié)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)測(cè)和避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何修改。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中的作用。

2.說明如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3.解釋項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容。

4.列舉項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目成功中的應(yīng)用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，屬于“整合管理知識(shí)領(lǐng)域”的是：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

D.編制項(xiàng)目預(yù)算

3.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪個(gè)工具用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.甘特圖

C.PERT圖

D.PERT表

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理中的預(yù)算工具？

A.累計(jì)預(yù)算

B.費(fèi)用估算

C.預(yù)算分配

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量保證的職責(zé)？

A.監(jiān)督質(zhì)量過程

B.確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.收集質(zhì)量數(shù)據(jù)

D.分析質(zhì)量數(shù)據(jù)

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型？

A.基于需求的溝通

B.基于過程的溝通

C.基于角色的溝通

D.基于組織的溝通

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.質(zhì)量審查

B.專家判斷

C.歷史數(shù)據(jù)

D.狀態(tài)審查

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.合同價(jià)格

B.交付時(shí)間

C.付款條款

D.以上都是

9.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)是項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)？

A.項(xiàng)目目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目成果是否符合需求

C.項(xiàng)目文檔是否完整

D.以上都是

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控和控制過程組

E.改進(jìn)過程組

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABDE

4.ABCE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×項(xiàng)目經(jīng)理需要關(guān)注項(xiàng)目范圍之外的事情，以識(shí)別和管理潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

2.×項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件，可能需要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行更新。

3.×項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員以及外部顧問等。

4.√項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，并獲得相關(guān)利益相關(guān)者的批準(zhǔn)。

5.√項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

6.×項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要確保項(xiàng)目按時(shí)完成，還必須考慮到項(xiàng)目的質(zhì)量和成本。

7.×質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理中緊密相關(guān)的兩個(gè)環(huán)節(jié)。

8.√項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。

9.√項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以減少它們對(duì)項(xiàng)目的影響。

10.×采購(gòu)合同可以根據(jù)需要進(jìn)行修改，但需要遵循合同變更管理流程。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中的作用包括明確項(xiàng)目的目的、目標(biāo)、范圍、主要交付成果、主要利益相關(guān)者以及項(xiàng)目授權(quán)等信息，為項(xiàng)目的成功奠定基礎(chǔ)。

2.進(jìn)行有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要識(shí)別團(tuán)隊(duì)角色，建立共同目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作，以及提供必要的培訓(xùn)和支持。

3.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括溝通需求、信息傳遞的方式、溝通頻率、參與者和信息接收者的溝通技能等。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目管理中，平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要通過有效的規(guī)劃、