項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試的重要考察內(nèi)容試題及答案

項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試的重要考察內(nèi)容試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目采購管理

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行

C.控制項(xiàng)目變更

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.項(xiàng)目發(fā)起人

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者

4.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括哪些？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程？

A.定義活動(dòng)

B.制定進(jìn)度計(jì)劃

C.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃

D.監(jiān)控進(jìn)度

E.評(píng)估進(jìn)度

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的過程？

A.估算成本

B.制定預(yù)算

C.控制成本

D.監(jiān)控成本

E.評(píng)估成本

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的過程？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通監(jiān)控

D.溝通評(píng)估

E.溝通改進(jìn)

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的過程？

A.采購規(guī)劃

B.采購執(zhí)行

C.采購監(jiān)控

D.采購評(píng)估

E.采購改進(jìn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理的正式授權(quán)文件。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要輸出。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行階段不變的計(jì)劃。（）

5.項(xiàng)目成本預(yù)算一旦確定，就不能再進(jìn)行調(diào)整。（）

6.質(zhì)量控制是為了確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理主要關(guān)注如何有效地與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

9.項(xiàng)目采購管理包括選擇供應(yīng)商、談判合同和采購產(chǎn)品或服務(wù)。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中“變更控制”的概念及其重要性。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.列舉項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)要說明其作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.分析項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性，探討如何建立有效的溝通機(jī)制來提高項(xiàng)目成功的概率。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語指的是項(xiàng)目所包含的工作范圍？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目時(shí)間表

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)

D.制定項(xiàng)目策略

3.以下哪個(gè)過程組在項(xiàng)目啟動(dòng)階段結(jié)束？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控和控制過程組

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別潛在的質(zhì)量問題？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

5.以下哪個(gè)術(shù)語指的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑？

A.最長(zhǎng)路徑

B.最短路徑

C.中等路徑

D.隨機(jī)路徑

6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)工具用于估算項(xiàng)目成本？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

7.以下哪個(gè)過程組在項(xiàng)目收尾階段開始？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.收尾過程組

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于記錄和追蹤溝通？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通矩陣

D.溝通審計(jì)

9.以下哪個(gè)術(shù)語指的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

10.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)過程涉及選擇賣方并最終簽訂合同？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購執(zhí)行

D.采購收尾

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理和干系人管理，風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于知識(shí)領(lǐng)域。

2.B

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)，確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行。

3.E

解析思路：項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目有利益關(guān)系或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織，包括項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)、客戶、發(fā)起人和利益相關(guān)者。

4.B

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。

5.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括定義活動(dòng)、制定進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和收尾過程。

6.E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括估算成本、制定預(yù)算、控制成本和收尾過程，評(píng)估成本不屬于成本管理的過程。

7.E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量評(píng)估不屬于質(zhì)量管理的過程。

8.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通評(píng)估，溝通改進(jìn)不屬于溝通管理的過程。

9.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。

10.E

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購談判、采購執(zhí)行和采購收尾，采購改進(jìn)不屬于采購管理的過程。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理的正式授權(quán)文件，它明確了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

5.×

解析思路：項(xiàng)目成本預(yù)算在項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

6.√

解析思路：質(zhì)量控制是為了確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理主要