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城市綠化年終工作總結(jié)(通用4篇)城市綠化年終工作總結(jié)篇120xx年,在市總黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,民管部扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),相關(guān)工作情況如下:一、強(qiáng)化企業(yè)工資集體協(xié)商工作獲得新進(jìn)展年初,在調(diào)查摸底、充分掌握基層企業(yè)工會(huì)建制情況的基礎(chǔ)上,以XX市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)的名義向各鎮(zhèn)(街道辦)、開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)書(shū),進(jìn)一步明確要求,提升基層工會(huì)責(zé)任意識(shí)。以邳州板材行業(yè)第九次工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn),把推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商作為全年工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商新的突破。利用四月份全市開(kāi)展工資集體協(xié)商“要約月行動(dòng)”等方式,大力宣傳工資協(xié)商的'重要意義,向基層發(fā)放各類宣傳資料300余冊(cè),為職工了解協(xié)商、企業(yè)支持協(xié)商、工會(huì)善于協(xié)商營(yíng)造良好的氛圍。建立指導(dǎo)員隊(duì)伍,重力推進(jìn)工作。選送人才參加省、市工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),20xx年參加省培指導(dǎo)員2人,市培指導(dǎo)員8人,2人分獲江蘇省工資集體協(xié)商指導(dǎo)員和談判員資格證書(shū),8人獲得XX市工資集體協(xié)商指導(dǎo)員資格證書(shū)。同時(shí)XX市總加大自培力度,開(kāi)辦了3期工資集體協(xié)商培訓(xùn)班,邀請(qǐng)XX市總工資集體協(xié)商專家組來(lái)邳授課,培訓(xùn)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員243人次。建立起了一支由市、鎮(zhèn)、企三級(jí)組成的195人工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍,此外還專門聘請(qǐng)了5名市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及專家組成的工資協(xié)商維權(quán)顧問(wèn)團(tuán),進(jìn)一步健全了工作運(yùn)行指導(dǎo)機(jī)制,為開(kāi)展工資集體協(xié)商打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在各級(jí)工會(huì)的共同努力下,20xx年全市企業(yè)工資集體協(xié)商工作圓滿完成市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目中設(shè)立的指標(biāo),至20xx年11月底,全市新增五金、玉雕、餐飲等規(guī)模大且?guī)?dòng)性強(qiáng)的行業(yè)工資集體協(xié)商6家,新增區(qū)域性工資集體協(xié)商9家。行業(yè)(區(qū)域)性工資集體協(xié)商覆蓋50人以下中小企業(yè)達(dá)98%以上,實(shí)現(xiàn)了50人以上正常生產(chǎn)的企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)100%,惠及全市職工近20萬(wàn)人。中國(guó)農(nóng)林水利工會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)、省財(cái)貿(mào)輕紡工會(huì)相繼來(lái)我市召開(kāi)行業(yè)工資集體協(xié)商座談會(huì),對(duì)我市工資集體協(xié)商工作給予充分肯定;XX市工資集體協(xié)商工作再次引起社會(huì)關(guān)注,經(jīng)驗(yàn)在全省、全國(guó)推廣,今年5月份在全省工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)選上,我市總工會(huì)榮獲20xx年度全省工資集體第一名;6月份,XX市板材行業(yè)工會(huì)被全總評(píng)為全國(guó)行業(yè)集體協(xié)商典型單位。二、推動(dòng)幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展深入貫徹市委、市政府《關(guān)于構(gòu)建和發(fā)展和諧勞資關(guān)系的決定》精神,緊扣市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和諧勞資關(guān)系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》要求,在深化和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展了幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定提供了助力。在今年的幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中,民管部與市人社局勞動(dòng)關(guān)系處等部門密切協(xié)助,共同制定了相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則。以XX市創(chuàng)建幸福企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義下發(fā)了開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的通知,目前創(chuàng)建幸福企業(yè)達(dá)標(biāo)的單位占建會(huì)企業(yè)總數(shù)60%以上,選樹(shù)全市達(dá)標(biāo)的單位40家,市總民管部與人保局、發(fā)改委等相關(guān)部門深入申報(bào)單位進(jìn)行指導(dǎo)培育,并對(duì)40家單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收,5月底,推薦評(píng)選出全市十佳幸福企業(yè),并給予表彰。徐州盛和木業(yè)有限公司和徐州黎明食品有限公司榮獲XX市幸福企業(yè)稱號(hào)。幸福企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的意識(shí)和能力得到增強(qiáng),創(chuàng)建活動(dòng)效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。三、提升廠務(wù)公開(kāi)民主管理水平上臺(tái)階健全以職代會(huì)為基本形式,以廠務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商、職工董事監(jiān)事制度等為重要形式的企事業(yè)民主管理制度體系。健全相關(guān)重大決策方案工會(huì)參與制訂、職代會(huì)審議完善、公開(kāi)運(yùn)作實(shí)施等制度,暢通職工知情、參與、表達(dá)、監(jiān)督的渠道,深入開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)保障職工的民主權(quán)益。大力實(shí)施《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,集中開(kāi)展企業(yè)民主管理建制專項(xiàng)要約行動(dòng)和“民主管理企業(yè)行”活動(dòng),推進(jìn)基層企事業(yè)單位建立健全職代會(huì)、平等協(xié)商、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理制度,全市廠務(wù)公開(kāi)民主管理建制企業(yè)數(shù)達(dá)到2183家,江蘇偉樓生物科技有限公司和徐州盛和木業(yè)有限公司榮獲“江蘇省廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”。此外,民管部還牢固樹(shù)立全機(jī)關(guān)一盤棋的思想,積極配合做好相關(guān)工作。在工代會(huì)相關(guān)工作中,承擔(dān)了工作報(bào)告的起草工作和宣傳組的部分工作。配合辦公室參與了工會(huì)第十次代表大會(huì)工作報(bào)告的擬寫工作;配合女工部開(kāi)展女職工專項(xiàng)集體合同的簽訂工作;配合法工部開(kāi)展勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查工作等。城市綠化年終工作總結(jié)篇2今年以來(lái),我局按照區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)決策和統(tǒng)一部署,以提升市容園林精細(xì)化管理水平為重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,從“創(chuàng)新模式,完善制度,強(qiáng)化管理,加大投入”入手,為城市發(fā)展服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為利民惠民服務(wù),有力的推動(dòng)市容園林工作邁上新的臺(tái)階。今年,我局的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,先后有50余家新聞媒體對(duì)我局工作進(jìn)行了正面報(bào)道。一、今年工作回顧(一)主要工作完成情況市容管理日趨精細(xì)。完善了《xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核評(píng)比辦法》及《xx區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,在市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)上作了較大修改,特別是在獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)方面,將原來(lái)的以獎(jiǎng)勵(lì)為主調(diào)整為獎(jiǎng)懲并重,局每年拿出近20萬(wàn)用于獎(jiǎng)勵(lì)一線保潔人員,并對(duì)較差道路實(shí)施處罰。先后開(kāi)展了市容環(huán)境衛(wèi)生整治月、野廣告整治周、人行天橋?qū)m?xiàng)整治等活動(dòng)。對(duì)全區(qū)13座人行天橋環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了治理,同時(shí)組織各街辦成立野廣告專項(xiàng)清理小組,逐條道路、逐個(gè)門店對(duì)卷簾門、墻面野廣告進(jìn)行清理,效果較好。提高機(jī)械化作業(yè)力度,降低揚(yáng)塵。掃路車每天對(duì)一、二類道路和高架路、高速路、立交橋等規(guī)定的路段全面實(shí)施機(jī)械化清掃,水車每天對(duì)主干道、垃圾站點(diǎn)及“三帶”進(jìn)行沖洗。目前全區(qū)擁有掃地車23輛、灑水車9輛,全區(qū)機(jī)掃率達(dá)到70%。按照上級(jí)要求,我們將部分車輛交付8個(gè)街辦和火車站管委會(huì)運(yùn)行,隨時(shí)保障道路無(wú)塵。近期,我局還開(kāi)展了夜間沖洗,每天凌晨2時(shí)至6時(shí)對(duì)全區(qū)渣土清運(yùn)通道長(zhǎng)樂(lè)路(含東路、中路、西路)和咸寧路(含東路、中路)進(jìn)行3遍沖洗,確保渣土清運(yùn)通道路面無(wú)積塵、無(wú)灰?guī)?,道沿區(qū)域無(wú)灰塵死角。加強(qiáng)公廁管理,保證公廁正常開(kāi)放。嚴(yán)格執(zhí)行維修程序,確保公廁設(shè)施隨損隨修,保持設(shè)施完好,保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放,群眾投訴率接近為零。按照公廁管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)病媒防治工作,定時(shí)定期投放藥物并做好記錄,所有公廁的防蚊蠅和鼠藥投放設(shè)施等安裝到位并正常使用。園林綠化有序開(kāi)展。按照城市精細(xì)化管理工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)、街景綠化美化、屋頂綠化、垂直綠化、小廣場(chǎng)建設(shè)、拆墻透綠及園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建等工作。全區(qū)新增綠地118200.8平方米,超額完成市考目標(biāo)1.5萬(wàn)平方米的任務(wù)。其中完成種植大樹(shù)302株,超額完成200株的目標(biāo)任務(wù);新建街頭綠地小廣場(chǎng)3個(gè),建成面積7800平方米,超額完成新建2個(gè)及1000平方米的目標(biāo)任務(wù);完成拆墻透綠6家共2540延米,超額完成1-3家的目標(biāo)任務(wù);完成垂直綠化5340延米,超額完成5000延米的目標(biāo)任務(wù);完成屋頂立體綠化10104平方米,超額完成10000平方米的市考指標(biāo)和8000平方米的區(qū)考指標(biāo);完成創(chuàng)建園林單位6家(未驗(yàn)收)。渣土清運(yùn)有效管控。按照建筑渣土清運(yùn)的審批規(guī)定和程序,對(duì)申報(bào)工地進(jìn)行審核,工地未購(gòu)置安裝監(jiān)控?cái)z像設(shè)施,出入口未安裝自動(dòng)沖洗機(jī),工地出入口未硬化,裸露黃土及其它散料未覆蓋,施工人員未學(xué)習(xí)渣土清運(yùn)有關(guān)規(guī)定的,均不予審批。加強(qiáng)建筑工地日常管控,工地開(kāi)工,及時(shí)將工地?cái)z像頭與局指揮中心監(jiān)控室并網(wǎng),每個(gè)工地均安排容貌監(jiān)督員值守,要求容貌監(jiān)督員恪盡職守,重點(diǎn)監(jiān)控工地有無(wú)“黑車”參與清運(yùn),有無(wú)高尖車或清運(yùn)車不清洗出工地,如有違規(guī)立即制止。堅(jiān)持每周一次與區(qū)執(zhí)法局、新城交警大隊(duì)的聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng),夜間設(shè)點(diǎn)檢查清運(yùn)車輛?;菝駥?shí)事全面落實(shí)。將保潔員工資由960元調(diào)整為1450元(含績(jī)效等);投入近9萬(wàn)元,為保潔員配備安全反光保潔服;做好保潔員防暑降溫工作,購(gòu)置價(jià)值13萬(wàn)余元物資慰問(wèn)保潔員。投資30萬(wàn)元改裝一輛車載式移動(dòng)公廁方便群眾如廁。在東、西五路、火車站、西安汽車站、后宰門、東、西新街安裝新式卡通導(dǎo)廁牌,更人性化的為過(guò)往市民和游客提供方便。安全生產(chǎn)防患未然。在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,堅(jiān)持每月常規(guī)檢查1次,節(jié)假日前集中檢查,排查各類不安全因素,確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,防患于未然;加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育宣傳,結(jié)合市、區(qū)要求,印發(fā)了《局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《區(qū)市容園林局防汛安全預(yù)案》、《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)工作的通知》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》等安全生產(chǎn)相關(guān)文件。要求各單位部門按照“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的科學(xué)發(fā)展理念和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,強(qiáng)化安全發(fā)展理念,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,提高全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自查能力,及時(shí)排除隱患,逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí),切實(shí)做到隱患不排除,檢查不放松,確保萬(wàn)無(wú)一失。做好綠化應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,今年應(yīng)急搶險(xiǎn)105次,派出人員460余人,伐除死樹(shù)、危樹(shù)33株,清理枯枝、斷枝80余處,其他人為原因等修剪喬木62處,扶植苗木70余株。截止目前,全局無(wú)一例安全事故發(fā)生。(二)亮點(diǎn)工作促市容長(zhǎng)效管理指揮中心全面管控全區(qū)大環(huán)境。今年6月,我局成立了市容指揮中心,通過(guò)24小時(shí)熱線電話值守,制定了以事項(xiàng)受理、任務(wù)派遣、任務(wù)反饋、結(jié)果反饋等為主要環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置流程,通過(guò)完整的信息收集、回復(fù)辦結(jié)流程,確保群眾反映問(wèn)題快速處理。尤其是開(kāi)通了新城市容園林公共微信,又打造了一個(gè)精細(xì)化管理工作的新亮點(diǎn)。該平臺(tái)借助先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù),通過(guò)開(kāi)展市容環(huán)境“隨手拍”活動(dòng),把市容園林工作置于市民群眾的監(jiān)督之下,助推市容園林精細(xì)化管理大提升。指揮中心把原先分散的'市容、環(huán)衛(wèi)、渣土、綠化等事關(guān)群眾生活的投訴處理職能統(tǒng)一整合,做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、全面覆蓋以及突發(fā)事件快速處置,通過(guò)對(duì)反映問(wèn)題的梳理,能夠全面、直觀、快捷的查找出市容園林管理工作中存在的問(wèn)題,是我局在精細(xì)化管理工作中的一個(gè)創(chuàng)新舉措。指揮中心的成立,整合了優(yōu)勢(shì)資源,提升了應(yīng)急處置能力,建立了較完善的投訴及處置流程及制度,深化了與公眾的互動(dòng)交流,有效激發(fā)了公眾對(duì)市容園林工作的關(guān)注、理解和支持,改進(jìn)了公眾反映問(wèn)題的模式。公共微信平臺(tái)相比電話反映模式,紙質(zhì)材料反映模式,使群眾反映問(wèn)題更加方便、快捷,提高了整改工作的效率。指揮中心成立以來(lái),共受理熱線電話事項(xiàng)839件,全部處理落實(shí),回復(fù)和解決率100%。“西安新城市容園林”公共微信平臺(tái)截至目前共收到公眾反映的問(wèn)題757個(gè),已解決721個(gè),另外36個(gè)正在積極協(xié)調(diào)處理,向公眾的回復(fù)率達(dá)到100%。檢查監(jiān)督模式確保監(jiān)管無(wú)死角。1、堅(jiān)持“靠前管理”,在全區(qū)明確40處環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)地段和薄弱地段,局主要領(lǐng)導(dǎo)每周不少于1次檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)每周不少于3次檢查,市容檢查組每天進(jìn)行“早中晚”3次巡查,區(qū)市容園林局每周組織各街辦保潔公司經(jīng)理1次聯(lián)查,每月各抽出1天時(shí)間對(duì)全區(qū)9個(gè)街辦及火車站管委會(huì)進(jìn)行全面檢查。2、重點(diǎn)推進(jìn)“末端管理”,實(shí)行周檢查制度,各街辦主要領(lǐng)導(dǎo)1周檢查1次,分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查1次,保潔公司經(jīng)理每天巡查轄區(qū)不少于2次,每周組織保潔段長(zhǎng)(片長(zhǎng))互查不少于2次。優(yōu)化體制機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。針對(duì)機(jī)械化清掃和灑水任務(wù)將越來(lái)越繁重、車輛也將越來(lái)越多的趨勢(shì),將環(huán)衛(wèi)車輛管理從局道路清掃保潔隊(duì)分離出來(lái),單獨(dú)成立環(huán)衛(wèi)車隊(duì),并改變以往由局集中管理模式,向街辦放權(quán),將部分車輛交由街辦管理使用。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)窗口單位的管理與指導(dǎo),將一直在華清路辦公的渣土所集中到西一路局機(jī)關(guān)統(tǒng)一辦公,為群眾辦理業(yè)務(wù)提供便捷。城市綠化年終工作總結(jié)篇3XX單位始建于1956年,座落于平陽(yáng)小區(qū)內(nèi),占地面積10005平方米,綠地率達(dá)到32℅以上,綠化覆蓋率達(dá)到37℅以上。20__年被評(píng)為泰安市“綠色學(xué)?!?,20__年被評(píng)為泰安市“學(xué)校文化AAAA級(jí)單位”,20__年被評(píng)為“泰安市級(jí)文明單位”,20__年被評(píng)為泰安市“學(xué)生喜歡的幼兒園”等榮譽(yù)稱號(hào)。經(jīng)過(guò)多年的努力,校園綠化、美化工作取得了深入發(fā)展?,F(xiàn)如今,校園內(nèi)形成了一年四季常青、三季見(jiàn)花、綠草如茵、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧的景觀特色。現(xiàn)將單位綠化、美化工作總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保校園綠化工作持續(xù)開(kāi)展新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園將爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“花園式單位”作為年度計(jì)劃中重要的一項(xiàng)工作,持續(xù)開(kāi)展校園綠化、美化活動(dòng),先后成立了校園綠化、美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施方案,確定綠化目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行明確分工,此外,另外健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了《綠化、美化管理制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《衛(wèi)生保潔行為準(zhǔn)則》等一系列制度和配套措施,并強(qiáng)化落實(shí)各科室責(zé)任制,劃分區(qū)域,簽訂承包責(zé)任書(shū),定期對(duì)綠化、美化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把環(huán)境整治和校園綠化、美化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的工作堅(jiān)持下去。連續(xù)幾年,新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園投入約70余萬(wàn)資金進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),20__年邀請(qǐng)市規(guī)劃局專家對(duì)整個(gè)校園給予重新規(guī)劃、布局。兩棟教學(xué)樓墻面進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì),凸顯其校園文化特色,重新劃分校園特色區(qū)域,對(duì)院子場(chǎng)地地面進(jìn)行重新鋪設(shè),配以不同圖案花色的地面磚,創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,并鋪設(shè)塑膠場(chǎng)地,以期滿足幼兒游戲、玩耍和對(duì)色彩的觀察需求,給予視覺(jué)上的美感。修建了升旗臺(tái),開(kāi)辟了種植園、竹林園,動(dòng)物氣象站,修建了花壇,栽種玉蘭花、紫荊、水杉、芙蓉、七葉樹(shù)、杉樹(shù)、櫻花、桃花、紫荊花、果樹(shù)等上百品種的樹(shù)木,購(gòu)置了榕樹(shù)、榆樹(shù)、三角梅等大型盆景幾十種,其中一串紅、菊花等精致的小盆景,設(shè)計(jì)擺放精致的造型,整個(gè)校園形成了綠樹(shù)成蔭、紅綠相間、錯(cuò)落有致的綠化格局。二、規(guī)劃先行,構(gòu)建綠化美化特色布局新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新工作方法,營(yíng)造出“花園式”校園環(huán)境。首先,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組做到規(guī)劃先行、統(tǒng)一部署,積極聯(lián)系園林局等相關(guān)單位,詳細(xì)制定了綠化規(guī)劃圖和美化工作方案,并協(xié)助我單位選擇適宜季節(jié)種植的花草樹(shù)木進(jìn)行因地制宜的科學(xué)合理布局安排、統(tǒng)一規(guī)劃,做到喬、灌、花、草相互配置,突出特點(diǎn),達(dá)到美化效果。另外根據(jù)不同季節(jié)、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布,爭(zhēng)取做到一年四季都有綠色,三季見(jiàn)花,景觀效果良好,形成良好的綠色校園文化特色。其次,重視綠化成果的管理維護(hù)。為了維護(hù)當(dāng)前的綠化成果,并在此基礎(chǔ)上每年有新的變化,新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園制定了詳細(xì)的園林綠化管理制度,明確綠化工作人員的職責(zé)范疇,做到有計(jì)劃、有目的有記錄的養(yǎng)護(hù)工作。除此之外,在季節(jié)交替時(shí)節(jié),聘請(qǐng)專業(yè)知識(shí)的園林工程師進(jìn)行園林知識(shí)培訓(xùn),增加綠化工作人員有關(guān)花草樹(shù)木的施肥、修剪、灌溉和預(yù)防病蟲(chóng)害等養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),提高其日常管理能力和水平,利于花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。除此之外,在班級(jí)陽(yáng)臺(tái)上放置花架,擺放綠蘿、吊籃這種能起到凈化空氣作用的植物;在墻角、院落還增加了盆景掛飾和花架,放置迎春花、菊花等觀賞性強(qiáng)的植物進(jìn)行環(huán)境綠化,增加綠化面積,充分利用有限的資源和空間,凈化空氣、美化環(huán)境,為幼兒的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。第三,做到樹(shù)枝殘葉的清掃和花草盆景的修剪工作。為了校園環(huán)境的整體美化和空氣清新,專門購(gòu)置了一批新的卡通形象的垃圾回收桶,放置在兒童玩耍游玩的角落,并予以垃圾分類處理;每天衛(wèi)生區(qū)有保潔人員對(duì)道路主干道清掃垃圾,綠化工作人員配備剪刀、噴灌帶等專業(yè)花草維護(hù)工具,對(duì)花草進(jìn)行維護(hù)和殘枝敗葉的清理,對(duì)擺放的花壇造型,做到定時(shí)灌溉、修剪。對(duì)隱秘的角落也不放松,通過(guò)移植、翻整提高單位綠化面積,除此之外,在防治病蟲(chóng)害多發(fā)季節(jié),及時(shí)對(duì)綠化地帶進(jìn)行噴灑農(nóng)藥,投放鼠餌等預(yù)防工作。整個(gè)校園土地綠化,路面整潔,極大的提高了兒童家長(zhǎng)和老師的環(huán)境質(zhì)量和生活品質(zhì)。第四,加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的監(jiān)督、管理。校園門口角落、門頭房區(qū)域也是綠化的范疇,為保證學(xué)校周邊附近的綠化地帶和環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)“五小”單位進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督管理,實(shí)行“四包”責(zé)任管理模式,簽訂衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū),保證其負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到整潔干凈、整齊劃一的目的。三、加大綠色宣傳力度,提高環(huán)保意識(shí),積極開(kāi)展綠化、美化活動(dòng)。積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召,加大綠色宣傳力度,采取義務(wù)植樹(shù)種草、盆景擺放等綠化措施,把校園綠化、美化工作做到精益求精。新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園在搞好教學(xué)教學(xué)、大力提升教師素養(yǎng)的同時(shí),積極倡導(dǎo)綠色校園文化。每年都開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),發(fā)放義務(wù)植樹(shù)宣傳冊(cè),號(hào)召家長(zhǎng)與幼兒一起栽種植物,綠化環(huán)境。通過(guò)制作宣傳欄,開(kāi)辟綠化知識(shí)專欄,宣傳綠化環(huán)境的重要意義,動(dòng)員教師和幼兒一起參與到爭(zhēng)創(chuàng)“花園式單位”的活動(dòng)中來(lái),設(shè)置“花草植被,不要踐踏”等醒目的標(biāo)志牌和綠化、美化標(biāo)語(yǔ),了解垃圾分類的好處,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的行為習(xí)慣。帶領(lǐng)幼兒觀賞盆景、欣賞每個(gè)季節(jié)各種花草樹(shù)木的變化特征,了解一年四季不同品種的花草樹(shù)木,觀察其顏色和生長(zhǎng)過(guò)程,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的盆景栽培和擺放藝術(shù),并在自己的種植園區(qū)清除花草樹(shù)下的雜草、敗葉。大力倡導(dǎo)綠化教育。造型別致的滑梯、適宜兒童自己操作的班級(jí)種植園區(qū)、玩耍游戲的草坪,合理的布局展現(xiàn)了綠色校園優(yōu)美的形象,處處體現(xiàn)出以幼兒文本的綠色為校園文化理念。新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園在校園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,綠化工作取得卓越成績(jī),呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的良好勢(shì)頭,整個(gè)校園的綠化面積逐年增長(zhǎng),綠化覆蓋率達(dá)到了37℅,綠地率達(dá)到了32℅,綠化面積占可綠化面積的100℅,校園環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,可以說(shuō)是舊貌換新顏,充分提升了幼兒園的辦園品味和辦園特色,得到了社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。如今的幼兒園,到處花草樹(shù)木繁茂、鮮花爭(zhēng)相綻放,綠意映
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