2024年質(zhì)量工程師技術(shù)討論會(huì)試題及答案

2024年質(zhì)量工程師技術(shù)討論會(huì)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.質(zhì)量工程師在以下哪個(gè)階段對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審？

A.設(shè)計(jì)階段

B.生產(chǎn)階段

C.運(yùn)行階段

D.回收階段

2.質(zhì)量管理體系的七項(xiàng)原則中，哪一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)？

A.系統(tǒng)管理

B.持續(xù)改進(jìn)

C.過程方法

D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí)，以下哪些是策劃的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量職責(zé)

C.質(zhì)量資源

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

4.在質(zhì)量管理體系中，以下哪個(gè)文件描述了組織的質(zhì)量管理體系？

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.操作規(guī)程

D.質(zhì)量計(jì)劃

5.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí)，以下哪些是審核的主要目的？

A.確保質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求

B.識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)

C.提高員工的質(zhì)量意識(shí)

D.減少不合格品的產(chǎn)生

6.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，以下哪些是常用的方法？

A.PDCA循環(huán)

B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

C.標(biāo)桿管理

D.質(zhì)量功能展開

7.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪些是評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.交貨及時(shí)性

C.成本控制

D.技術(shù)水平

8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查

B.問卷調(diào)查

C.訪談

D.檢查表

9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，以下哪個(gè)階段是確定改進(jìn)措施的階段？

A.計(jì)劃階段

B.實(shí)施階段

C.檢查階段

D.處理階段

10.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時(shí)，以下哪些是審核的主要依據(jù)？

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.操作規(guī)程

D.內(nèi)部審核計(jì)劃

二、判斷題（每題2分，共5題）

1.質(zhì)量工程師在質(zhì)量管理體系中扮演著核心角色。（）

2.質(zhì)量管理體系的目標(biāo)是消除不合格品。（）

3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，應(yīng)遵循PDCA循環(huán)。（）

4.質(zhì)量管理體系適用于所有組織。（）

5.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系。（）

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量目標(biāo)具有可測(cè)性。（）

2.質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的核心文件，規(guī)定了組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（）

3.內(nèi)部審核是質(zhì)量管理體系自我監(jiān)督的重要手段，由組織內(nèi)部進(jìn)行。（）

4.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益高的改進(jìn)措施。（）

5.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)能力。（）

6.質(zhì)量管理體系的有效性可以通過外部審核來驗(yàn)證。（）

7.質(zhì)量工程師在處理不合格品時(shí)，應(yīng)首先分析原因，然后采取措施防止再次發(fā)生。（）

8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合。（）

9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.質(zhì)量工程師在編寫質(zhì)量報(bào)告時(shí)，應(yīng)確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述質(zhì)量工程師在質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)。

2.解釋質(zhì)量管理體系中的“過程方法”原則，并舉例說明。

3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

4.簡(jiǎn)述質(zhì)量工程師在處理質(zhì)量投訴時(shí)應(yīng)遵循的程序。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述質(zhì)量工程師在推動(dòng)組織持續(xù)改進(jìn)中的作用和重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析質(zhì)量工程師如何運(yùn)用質(zhì)量管理體系的有效性來提升組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.質(zhì)量工程師在以下哪個(gè)階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審？

A.設(shè)計(jì)階段

B.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

C.生產(chǎn)階段

D.市場(chǎng)調(diào)研階段

2.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)定義了“質(zhì)量管理體系”？

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量管理體系

D.質(zhì)量控制

3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，以下哪個(gè)工具可以幫助識(shí)別問題？

A.排列圖

B.因果圖

C.直方圖

D.箱線圖

4.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，以下哪個(gè)指標(biāo)通常用于衡量供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.交貨及時(shí)性

C.成本效益

D.技術(shù)支持

5.質(zhì)量工程師在進(jìn)行內(nèi)部審核時(shí)，以下哪個(gè)文件描述了審核的范圍和目的？

A.審核計(jì)劃

B.審核報(bào)告

C.審核指南

D.審核準(zhǔn)則

6.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，以下哪個(gè)階段是評(píng)估改進(jìn)措施效果的階段？

A.計(jì)劃階段

B.實(shí)施階段

C.檢查階段

D.處理階段

7.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)時(shí)，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性？

A.知識(shí)性

B.實(shí)用性

C.系統(tǒng)性

D.可持續(xù)性

8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪個(gè)步驟是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時(shí)，以下哪個(gè)文件記錄了審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論？

A.審核計(jì)劃

B.審核報(bào)告

C.審核記錄

D.審核指南

10.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪個(gè)方法可以幫助識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)？

A.文件審查

B.問卷調(diào)查

C.訪談

D.樣品檢驗(yàn)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ABCD

2.D

3.ABCD

4.A

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

二、判斷題答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.質(zhì)量工程師在質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)包括：確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量計(jì)劃、識(shí)別和分配質(zhì)量職責(zé)、確保所需資源得到提供、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法等。

2.“過程方法”原則強(qiáng)調(diào)將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)的過程組成的系統(tǒng)來理解和管理，以實(shí)現(xiàn)顧客滿意。例如，生產(chǎn)過程可以分解為原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)、包裝等相互關(guān)聯(lián)的過程。

3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí)，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)包括：審核計(jì)劃的制定、審核員的資格、審核范圍和目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)審核的執(zhí)行、審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論的記錄、糾正措施的跟蹤驗(yàn)證等。

4.質(zhì)量工程師在處理質(zhì)量投訴時(shí)應(yīng)遵循的程序包括：接收投訴、記錄投訴信息、分析投訴原因、采取糾正措施、通知相關(guān)方、跟蹤驗(yàn)證糾正措施的有效性、記錄投訴處理結(jié)果等。

四、論述題答案：

1.質(zhì)量工程師在推動(dòng)組織持續(xù)改進(jìn)中的作用和重要性體現(xiàn)在：通過策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)（PDCA）循環(huán)，識(shí)別和解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)