與您淺談新企業(yè)財(cái)務(wù)通則

注冊(cè)會(huì)計(jì)師湖南文理學(xué)院劉春暉副教授會(huì)計(jì)學(xué)碩士

與您淺談新企業(yè)財(cái)務(wù)通則導(dǎo)言

第一講

?財(cái)務(wù)通那么?的修訂及總體解讀

?財(cái)務(wù)通那么?的修訂及

新?通那么?的亮點(diǎn)〔一〕為什么要修訂?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?1．全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、貫徹落實(shí)公司法的需要2．政府職能轉(zhuǎn)變的需要3．促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理和決策的需要4．保護(hù)和平衡企業(yè)各方利益的需要5．實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新的需要〔二〕新企業(yè)財(cái)務(wù)通那么意義

1、復(fù)原財(cái)務(wù)管理本質(zhì)2、標(biāo)準(zhǔn)政府在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用

〔1〕國(guó)家“越位〞〔2〕政府“缺位〞

3、彰顯對(duì)國(guó)家利益的保護(hù)

4、有助于企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)

5、標(biāo)準(zhǔn)與扶持并舉

〔1〕標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

〔2〕扶持的主要內(nèi)容

6、對(duì)財(cái)務(wù)理論及實(shí)務(wù)研究與開(kāi)展影響

〔1〕對(duì)財(cái)務(wù)概念的影響

〔2〕財(cái)務(wù)管理主體〔層次〕界定

〔3〕財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的探討

〔4〕財(cái)務(wù)管理對(duì)象的探討

〔三〕新?通那么?的主要亮點(diǎn)

A.六大創(chuàng)新

1.建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，表達(dá)管理機(jī)制方面創(chuàng)新

2.明確財(cái)務(wù)行為與新的財(cái)務(wù)關(guān)系,表達(dá)功能定位創(chuàng)新

3.引入風(fēng)險(xiǎn)管理與社會(huì)責(zé)任意識(shí),表達(dá)管理觀念創(chuàng)新

4.構(gòu)建多元化財(cái)務(wù)主體的職責(zé)，表達(dá)管理體制創(chuàng)新

5.建立以出資人管理制度為中心的新型財(cái)務(wù)管理制度框架體系，表達(dá)制度體系創(chuàng)新

6.界定六大財(cái)務(wù)要素,表達(dá)管理內(nèi)容創(chuàng)新

二.新?通那么?的主要內(nèi)容與適用范圍

〔一〕主要內(nèi)容修訂后的?通那么?共分10章、78條，包括：1.財(cái)務(wù)運(yùn)行的根本原那么及相關(guān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)〔第1章、第2章〕；2.財(cái)務(wù)要素的具體規(guī)定〔6+1〕——資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、本錢(qián)控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督+重組清算〔第3章至第9章〕；〔二〕適用范圍1．在中國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的具備法人資格的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)2．實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位比照適用?通那么?3．其他企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行?通那么?4．金融企業(yè)另行制定三．企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

〔二〕企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本要求：1.確定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制2.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度3.有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)〔三〕企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本內(nèi)容7+1〕〔1〕制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能〔2〕合理籌集資金，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)〔3〕控制本錢(qián)消耗，增加企業(yè)收益〔4〕標(biāo)準(zhǔn)收益分配，增強(qiáng)企業(yè)活力〔5〕標(biāo)準(zhǔn)重組清算行為，妥處各方權(quán)益〔6〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)施財(cái)務(wù)控制〔7〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)信管，提高財(cái)務(wù)管理水平第二講

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制

導(dǎo)入：“好體制〞標(biāo)準(zhǔn)一是產(chǎn)權(quán)明二是關(guān)系清三是治理優(yōu)

一．財(cái)務(wù)管理職責(zé)3．財(cái)務(wù)管理體制的總體要求〔31〕

〔1〕資本權(quán)屬清晰〔2〕財(cái)務(wù)關(guān)系明確

〔3〕符合法人治理結(jié)構(gòu)要求

4．財(cái)務(wù)運(yùn)行的根本制度〔1〕企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度?！?〕企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度?！?〕企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。3．控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建章全制的根本目的

(二)財(cái)政部門(mén)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)1.財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督(1)提供企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根底制度〔2〕對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督〔3〕促進(jìn)企業(yè)改革開(kāi)展〔4〕為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供效勞2.地方財(cái)政部門(mén)對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的監(jiān)管工作〔1〕會(huì)計(jì)人員要持證上崗〔2〕依法建賬，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算行為〔3〕建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度〔4〕加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育3.積極創(chuàng)新財(cái)政社會(huì)管理職責(zé)〔40〕

二．企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度A

〔一〕決策與財(cái)務(wù)決策制度〔52〕〔二〕財(cái)務(wù)決策的一般要求〔三〕財(cái)務(wù)決策的一般程序〔四〕職工大會(huì)在財(cái)務(wù)決策中的作用〔五〕財(cái)務(wù)決策回避制度三．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度B

〔一〕風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理1．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源2．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原那么：〔1〕風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡〔2〕不相容職務(wù)別離〔二〕風(fēng)險(xiǎn)分類與風(fēng)險(xiǎn)防范1．系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)2．非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)〔三〕風(fēng)險(xiǎn)管理程序1．識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)2．度量風(fēng)險(xiǎn)3．管理風(fēng)險(xiǎn)〔四〕企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略〔-47〕1.躲避風(fēng)險(xiǎn)2.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)3.分散風(fēng)險(xiǎn)4.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

四．企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度C〔一〕預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度〔二〕財(cái)務(wù)預(yù)算的一般流程〔三〕全面預(yù)算管理1．含義與原那么2．重點(diǎn)3．預(yù)算調(diào)整控制要點(diǎn)4．預(yù)算分析與考核全面預(yù)算管理的內(nèi)容:1.經(jīng)營(yíng)預(yù)算---收入預(yù)算:---支出預(yù)算:2.資本預(yù)算---來(lái)源預(yù)算:---支出預(yù)算:3.財(cái)務(wù)預(yù)算---現(xiàn)金預(yù)算:---預(yù)計(jì)損益表:---預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表:第三講

財(cái)務(wù)要素的具體解讀〔上〕導(dǎo)入：財(cái)務(wù)要素的構(gòu)建，不僅僅是名稱的變化，其更大的意義在于——一是財(cái)務(wù)觀念的改變二是財(cái)務(wù)職能的回歸與凸顯三是貫穿協(xié)調(diào)一．資金籌集

〔一〕概述1.籌資渠道與方式2.資金本錢(qián)〔二〕權(quán)益資金的籌集管理1．資本金與自有資金2．對(duì)出資形式的要求4.企業(yè)接受非貨幣資產(chǎn)出資的評(píng)估作價(jià)〔三〕權(quán)益資金的籌集決策1。擬訂籌資方案，2。確定籌資規(guī)模履行內(nèi)部決策程序和必要的報(bào)批手續(xù)3。驗(yàn)資，應(yīng)當(dāng)依法委托法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報(bào)告?！擦秤喙e管理1．性質(zhì)及來(lái)源2．用途——彌補(bǔ)虧損——轉(zhuǎn)增資本(法定公積金轉(zhuǎn)增資本后留存局部，以不少于轉(zhuǎn)增前注冊(cè)資本的25%為限)——擴(kuò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

〔八〕企業(yè)取得財(cái)政資金的財(cái)務(wù)管理1．政府補(bǔ)助的定義及其特征:〔1〕無(wú)償性〔2〕直接取得如先征后返、即征即返的稅款返還，行政劃撥的土地使用權(quán)等；而企業(yè)與政府的債務(wù)豁免、稅款的直接減征、免征、增加計(jì)水稅抵扣額、抵免局部稅款，出口退稅等都不是.〔3〕政府的資本性投入無(wú)論采用何種形式，均不屬于政府補(bǔ)助。只有企業(yè)從政府無(wú)償取得的貨幣性資產(chǎn)或非貨幣性資產(chǎn)方可作為政府補(bǔ)助進(jìn)行核算--政府補(bǔ)助會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--2．政府補(bǔ)助的主要形式與分類(1)與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助。企業(yè)取得與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助，不能直接確認(rèn)當(dāng)期損益，應(yīng)領(lǐng)先確認(rèn)為遞延收益，自相關(guān)資產(chǎn)到達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)起，在該資產(chǎn)使用壽命內(nèi)平均分配，分次計(jì)入以后各期的損益〔營(yíng)業(yè)外收入〕；(2)與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助.如果是用于補(bǔ)償企業(yè)以后期間的相關(guān)費(fèi)用或損失的，應(yīng)先確認(rèn)為遞延收益，在確認(rèn)相關(guān)費(fèi)用的期間，才能計(jì)入當(dāng)期損益。如果用于補(bǔ)償企業(yè)已發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用或損失的，取得時(shí)，直接計(jì)入當(dāng)期損益。--政府補(bǔ)助會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--

二．資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)

〔一〕概述1.資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)與資本營(yíng)運(yùn)：2.企業(yè)資產(chǎn)的分類:在會(huì)計(jì)分類根底上3.根本原那么〔1〕風(fēng)險(xiǎn)收益均衡〔2〕資產(chǎn)合理配置〔3〕效益最優(yōu)〔4〕資產(chǎn)加速周轉(zhuǎn)〔二〕資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理1.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其分類：保守型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中庸型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理〔1〕在動(dòng)態(tài)中抓資金管理〔2〕力爭(zhēng)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)既同步有同量〔3〕動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)資產(chǎn)占用〔三〕資金調(diào)度控制管理1.資金調(diào)度控制內(nèi)容2.資金調(diào)度控制意義3.建立健全內(nèi)部資金調(diào)度控制制度：〔1〕授權(quán)審批制度〔2〕不相容職務(wù)別離制度〔3〕現(xiàn)金的保管與盤(pán)點(diǎn)制度〔4〕銀行存款定期核對(duì)制度〔5〕印鑒保管和使用制度〔6〕票據(jù)保管和使用制度〔7〕文件記錄管理制度〔8〕內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度3.加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理：〔1〕做好信用管理〔2〕建立臺(tái)賬管理制度〔3〕建立催收責(zé)任制度〔4〕建立年度清查制度〔5〕建立壞賬核銷管理制度〔6〕建立責(zé)任追究制度〔五〕存貨管理1．存貨管理重要性2．存貨采購(gòu)及付款的內(nèi)部控制：〔1〕授權(quán)審批制〔2〕不相容職務(wù)別離〔3〕文件記錄控制〔4〕實(shí)物流轉(zhuǎn)和保管控制3．存貨管理常用方法：〔1〕經(jīng)濟(jì)批量法〔2〕歸口分級(jí)管理〔3〕ABC分類管理〔4〕零庫(kù)存管理4．招標(biāo)等方式在存貨采購(gòu)中的運(yùn)用新舊無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則〔九〕對(duì)外擔(dān)保和捐贈(zèng)管理1.對(duì)外擔(dān)保及其財(cái)務(wù)管理〔1〕對(duì)外擔(dān)保的概念及分類----保證;抵押;質(zhì)押;留置;定金〔2〕企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的財(cái)務(wù)管理：①不相容職稱別離〔-118〕②嚴(yán)格審查對(duì)外擔(dān)保的合法性〔不得；不過(guò)凈資50%〕③評(píng)估被擔(dān)保單位的資信及償債能力④按權(quán)限履行內(nèi)部審批程序⑤建立對(duì)外擔(dān)保文件記錄及跟蹤監(jiān)督制度⑥建立責(zé)任追究制度2.對(duì)外捐贈(zèng)及其財(cái)務(wù)管理〔1〕對(duì)外捐贈(zèng)的分類：〔2〕對(duì)外捐贈(zèng)的原那么：〔3〕對(duì)外捐贈(zèng)的范圍〔-119〕〔4〕對(duì)外捐贈(zèng)的財(cái)務(wù)管理〔5〕對(duì)外捐贈(zèng)的其他財(cái)務(wù)規(guī)定〔十二〕資產(chǎn)損失或減值準(zhǔn)備管理〔-126〕1．資產(chǎn)的損失或減值及其準(zhǔn)備〔7種〕2．資產(chǎn)損失或減值準(zhǔn)備的財(cái)務(wù)管理要求：〔1〕制定分級(jí)審批的權(quán)限〔2〕明確職責(zé)分工〔3〕開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督〔4〕征詢中介機(jī)構(gòu)與有關(guān)專家的意見(jiàn)3．計(jì)提準(zhǔn)備后的資產(chǎn)監(jiān)管：〔1〕建立不良資產(chǎn)追索處置制度〔2〕建立財(cái)務(wù)核銷制度

資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則〔十四〕資產(chǎn)處理管理1.企業(yè)資產(chǎn)處理財(cái)務(wù)管理制度〔1〕明確資產(chǎn)處理的審批權(quán)限〔2〕制定資產(chǎn)處理的操作細(xì)那么〔3〕實(shí)行資產(chǎn)處理的財(cái)務(wù)審核制度〔4〕建立資產(chǎn)處理的責(zé)任追究制度2．重大資產(chǎn)處理的特殊規(guī)定〔十五〕關(guān)聯(lián)交易管理1．關(guān)聯(lián)交易的含義2．關(guān)聯(lián)交易管理的有關(guān)規(guī)定3．關(guān)聯(lián)交易財(cái)務(wù)管理要求〔1〕明確關(guān)聯(lián)交易權(quán)限〔2〕實(shí)行關(guān)聯(lián)交易定價(jià)審核制度〔3〕關(guān)聯(lián)交易信息披露二．本錢(qián)控制〔完善〕

〔一〕概述1．本錢(qián)控制及其意義:〔-136〕〔1〕與會(huì)計(jì)上本錢(qián)的區(qū)別〔2〕本錢(qián)中心與責(zé)任本錢(qián)控制的含義2．本錢(qián)控制的原那么：〔1〕本錢(qián)效益〔2〕因地制宜〔3〕全面控制〔4〕管理層推動(dòng)3．落實(shí)本錢(qián)控制的責(zé)任〔二〕本錢(qián)控制方法1．本錢(qián)控制系統(tǒng):〔1〕組織系統(tǒng)〔2〕信息系統(tǒng)〔3〕考核制度〔4〕獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制2．本錢(qián)預(yù)算控制3．質(zhì)量本錢(qián)控制:1〕預(yù)防本錢(qián)2〕檢驗(yàn)本錢(qián)3〕內(nèi)部缺陷本錢(qián)4〕外部缺陷本錢(qián)5〕外部質(zhì)量保證本錢(qián)4．本錢(qián)定額管理5．全面本錢(qián)管理〔五〕社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)〔列入相關(guān)本錢(qián)或當(dāng)期費(fèi)用〕1．平安生產(chǎn)責(zé)任：1〕平安生產(chǎn)費(fèi)用2〕平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金2．清潔生產(chǎn)責(zé)任3．污染治理責(zé)任4．地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任5．生態(tài)環(huán)境恢復(fù)責(zé)任〔六〕業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理1．業(yè)務(wù)費(fèi)用的產(chǎn)生及其內(nèi)容：〔1〕傭金〔2〕回扣〔3〕提成〔4〕返利〔5〕進(jìn)場(chǎng)費(fèi)2．業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理要求3．價(jià)格條件及傭金、運(yùn)保費(fèi)的處理〔1〕價(jià)格條件〔2〕傭金、運(yùn)保費(fèi)的處理4．向個(gè)人以及非經(jīng)營(yíng)單位支付費(fèi)用的管理6．對(duì)職工薪酬的會(huì)計(jì)處理(1)辭退福利:---不等于離職福利，但差額計(jì)入(2)除辭退福利記入“管理費(fèi)用〞科目外，其他均按職工受益對(duì)象分別處理：應(yīng)由產(chǎn)品(勞務(wù))負(fù)擔(dān)的，計(jì)入存貨本錢(qián)或勞務(wù)本錢(qián)；應(yīng)由在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的，計(jì)入建造固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)的本錢(qián)。不好確認(rèn)受益對(duì)象，計(jì)入損益。

職工薪酬會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第四講

財(cái)務(wù)要素的具體解讀〔下〕

導(dǎo)入：財(cái)務(wù)要素的構(gòu)建，不僅僅是名稱的變化，其更大的意義在于一是財(cái)務(wù)觀念的改變二是財(cái)務(wù)職能的回歸與凸顯三是貫穿協(xié)調(diào)三．收益分配

〔一〕概述1．概念2．根本原那么:〔1〕合法性〔2〕利益相關(guān)〔3〕效率優(yōu)先，兼顧公平〔二〕企業(yè)收入的管理

1．收入的界定與構(gòu)成:〔1〕主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入:〔2〕銷售折扣----現(xiàn)金折扣〔總價(jià)法〕----商業(yè)折扣〔不入賬〕〔3〕銷售折讓〔4〕使用費(fèi)收入〔5〕利息收入+其他〔見(jiàn)前一節(jié)〕2．組織收入的原那么:(1)合法性(2)真實(shí)性(3)相關(guān)性3．企業(yè)銷售價(jià)格管理制度4．企業(yè)常用的價(jià)格策略〔-175〕5．控制銷售風(fēng)險(xiǎn)的措施〔四〕年度經(jīng)營(yíng)虧損的彌補(bǔ)1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損的含義2．企業(yè)彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)虧損的規(guī)定:〔1〕彌補(bǔ)的是經(jīng)營(yíng)性虧損〔2〕依照稅法規(guī)定彌補(bǔ)〔下一年，連續(xù)5年〕〔3〕符合公司法的規(guī)定〔4〕依規(guī)定順序和比例3．企業(yè)虧損彌補(bǔ)的順序:稅前→稅后→盈余公積→資本公積利潤(rùn)總額營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)外收支凈額＝＋營(yíng)業(yè)外收入主要包括〔６〕:非流動(dòng)資產(chǎn)〔固＋無(wú)〕處置利得非貨幣性資產(chǎn)交換利得債務(wù)重組利得政府補(bǔ)助盤(pán)盈利得捐贈(zèng)利得等營(yíng)業(yè)外支主要包括〔６〕:非流動(dòng)資產(chǎn)〔固＋無(wú)〕處置損失非貨幣性資產(chǎn)交換損失債務(wù)重組損失非常損失盤(pán)虧損失捐贈(zèng)〔公益性〕支出等關(guān)于利得和損失１.含義是指｛由企業(yè)非日常活動(dòng)所形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加(減少)的、與所有者投入資本無(wú)關(guān)的｝經(jīng)濟(jì)利益的流入〔流出〕２.分類與去向(1)直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失：→營(yíng)業(yè)外收入或支出→利潤(rùn)表(2)直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失：→其他資本公積→資產(chǎn)負(fù)債表

---會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則---〔六〕關(guān)于對(duì)回購(gòu)股份獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)1．股份支付及其主要環(huán)節(jié)：〔條件滿足〕①授予日→②可行權(quán)日→③行權(quán)日→④出售日→⑤失效〔批準(zhǔn)〕〔可取得〕〔獲取〕

附注：①—②期間，稱為“等待期〞〔又稱為“行權(quán)限制期〞〕；②—⑤期間，稱為“行權(quán)有效期〞；③—④出期間，稱為“禁售期〞〔國(guó)有的為２年〕?！补煞葜Ц稌?huì)計(jì)準(zhǔn)那么〕股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則〔條件滿足)①授予日→②可行權(quán)日→③行權(quán)日→④出售日→⑤失效(可取得)〔獲取〕3.回購(gòu)股份進(jìn)行職工期權(quán)鼓勵(lì)處理〔1〕股份的預(yù)留并回購(gòu)〔會(huì)計(jì)處理見(jiàn)下〕在擬訂利潤(rùn)分配方案時(shí)，預(yù)留回購(gòu)股份所需局部，其回購(gòu)股份的全部支出應(yīng)作為庫(kù)存股處理，列示在資產(chǎn)負(fù)債表中，同時(shí)進(jìn)行備查登記；〔2〕表日本錢(qián)費(fèi)用確實(shí)認(rèn)在可行權(quán)條件得到滿足期間(即“等待期〞)內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，按照所授予職工的期權(quán)等權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值，將取得的職工服務(wù)計(jì)入本錢(qián)費(fèi)用，同時(shí)增加資本公積：

借：管理費(fèi)用〔權(quán)益結(jié)算的，該工具在授予日的公允價(jià)值，不認(rèn)變動(dòng)〕〔現(xiàn)金結(jié)算的，該工具在表日重新計(jì)量的公允價(jià)值〕貸：資本公積-其他資本公積〔權(quán)益結(jié)算〕應(yīng)付職工薪酬〔現(xiàn)金結(jié)算〕附：回購(gòu)股份的會(huì)計(jì)處理〔１〕付款時(shí)：借：庫(kù)存股〔實(shí)際價(jià)格４＊１００股〕４００貸：銀行存款４００〔２〕注銷時(shí)〔假設(shè)高于，其差額，依次沖原發(fā)行時(shí)的溢價(jià)、盈余公積、未分配利潤(rùn)；假設(shè)低于面值，其差額，那么列資本公積〕借：股本〔面值１元〕１００資本公積〔沖原發(fā)行時(shí)的溢價(jià)假設(shè)為４０元〕４０盈余公積２６０貸：庫(kù)存股〔賬面余額〕４００〔３〕假設(shè)面值５元，實(shí)際價(jià)格認(rèn)為４元：借：庫(kù)存股〔４＊１００股〕４００貸：銀行存款４００借：股本〔５＊１００股〕５００貸：庫(kù)存股〔賬面余額〕４００資本公積〔５００－４００〕１００四．重組清算〔完善〕

〔一〕企業(yè)重組概述1．概念2．歷史背景及開(kāi)展趨勢(shì)〔二〕企業(yè)重組的類型及其重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)1．企業(yè)重組的類型:〔1〕改制〔2〕產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓〔3〕合并：兼并和收購(gòu)[簡(jiǎn)稱并購(gòu)]〔4〕分立：分為派生分立與新設(shè)分立〔5〕托管+〔6〕破產(chǎn)處置〔通那么不包括〕

2．企業(yè)重組中的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)4．辦理變更登記5．有關(guān)稅收處理〔五〕托管經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)處理1．一般程序2．托管協(xié)議的主要內(nèi)容3．財(cái)務(wù)監(jiān)督4．受托企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任〔九〕解除職工勞動(dòng)關(guān)系的財(cái)務(wù)處理1．職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕勞部[1994]481號(hào)〔1年1月工資，但不超過(guò)12個(gè)月〕〔2〕國(guó)資分配[2003]21號(hào)〔月均3倍)2．職工安置費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)〔限于破產(chǎn)企業(yè)中合同制以前參加工作的全民所有制職工；3倍〕3．有關(guān)財(cái)務(wù)處理：〔1〕正常經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的，列入管理費(fèi)用；〔2〕企業(yè)重組中發(fā)生的，依次從未分配利潤(rùn)、盈余公積、資本公積、實(shí)收資本中支付；〔3〕企業(yè)清算時(shí)發(fā)生的，以企業(yè)扣除清算費(fèi)用后的清算財(cái)產(chǎn)優(yōu)先清償。

五．信息管理〔完善〕〔一〕概述〔-222〕1．財(cái)務(wù)信息管理的定義2．財(cái)務(wù)信息管理的必要性3．財(cái)務(wù)信息管理的原那么4．財(cái)務(wù)信息管理的方法和手段:〔1〕信息化財(cái)務(wù)管理〔2〕企業(yè)資源方案系統(tǒng)〔3〕財(cái)務(wù)預(yù)警〔4〕財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)5〕企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的有效性評(píng)估〔二〕企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理1．簡(jiǎn)介〔又稱為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理〕1〕概念2〕背景3〕作用4〕根本要求2．財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息處理系統(tǒng)1〕概念〔又稱財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)或者管理型財(cái)務(wù)軟件〕2〕功能結(jié)構(gòu):——財(cái)務(wù)局部——購(gòu)銷存局部——管理分析局部3〕實(shí)際應(yīng)用(三)企業(yè)資源方案系統(tǒng)1．企業(yè)資源方案〔ERP〕的概念〔1〕ERP的含義：實(shí)質(zhì)上是高度集成和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)主要有財(cái)務(wù)管理、物流管理和人力資源管理等三大功能?！?〕ERP的核心管理思想:實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供給鏈的有效管理:表達(dá)對(duì)整個(gè)供給鏈資源進(jìn)行管理

表達(dá)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造

表達(dá)事先方案與事中控制

2．企業(yè)資源方案〔ERP〕與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系3．實(shí)施的必要性4．實(shí)施的一般方法和步驟〔四〕財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制1.財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制概述〔156〕2.財(cái)務(wù)預(yù)警的方法〔-233〕〔1〕定性方法：〔2〕定量方法：——單變量分析法——多變量分析法3.財(cái)務(wù)預(yù)警應(yīng)用:〔1〕財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警〔2〕財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)警4.解決財(cái)務(wù)危機(jī)的措施〔五〕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度1．概述:1〕含義及分類2〕編制要求2．依法編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告3．依法報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告4．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)制度5．年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告抽查制度〔六〕財(cái)務(wù)信息內(nèi)部公開(kāi)制度1．概述2．定期公開(kāi)信息〔1〕職工勞動(dòng)報(bào)酬、養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、住房、培訓(xùn)、休假等信息

〔2〕經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬實(shí)施方案〔3〕年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)情況

〔4〕企業(yè)重組涉及的資產(chǎn)評(píng)估及處置情況

〔5〕其他依法應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的信息〔2〕盈利能力:凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)×100％總資產(chǎn)報(bào)酬率=〔凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用〕息稅前利潤(rùn)／平均資產(chǎn)總額主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額、〔3〕資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝銷售收入凈額／應(yīng)收帳款平均余額〔未扣壞帳準(zhǔn)備〕存貨周轉(zhuǎn)率＝銷售本錢(qián)／存貨平均余額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收入／總資產(chǎn)平均余額〔4〕開(kāi)展能力：銷售增長(zhǎng)率\凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率〔5〕社會(huì)奉獻(xiàn)：社會(huì)奉獻(xiàn)率=社會(huì)奉獻(xiàn)總額/平均資產(chǎn)總額×100％社會(huì)積累率=上交國(guó)家財(cái)政總額/會(huì)奉獻(xiàn)總額×100％

4.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制有效性評(píng)估六．財(cái)務(wù)監(jiān)督〔新增〕(一)概述〔-251〕1．企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督及其分類:1〕內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督2〕事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督2．企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的主體和內(nèi)容3．企業(yè)財(cái)務(wù)的手段和方法4．企業(yè)財(cái)務(wù)違法行為的責(zé)任:〔1〕行政責(zé)任〔2〕刑事責(zé)任5．加強(qiáng)企業(yè)外部財(cái)務(wù)監(jiān)督的必要性〔二〕行政機(jī)關(guān)的外部財(cái)務(wù)監(jiān)督1．主管財(cái)政機(jī)關(guān)〔1〕法律依據(jù)?公司法?：一是財(cái)務(wù)規(guī)那么制定權(quán)二是公司財(cái)務(wù)違法行為的處分權(quán)〔2〕企業(yè)財(cái)務(wù)違法行為2．新?通那么?中財(cái)政處分設(shè)置3．國(guó)家審計(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)〔四〕企業(yè)財(cái)務(wù)處理違法行為的法律責(zé)任1．承擔(dān)法律責(zé)任的形式:〔1〕處理措施〔2〕處分措施2．主管財(cái)政機(jī)關(guān)進(jìn)行處理與處分的情形〔1〕違反規(guī)定列支本錢(qián)費(fèi)用的?！?〕違反規(guī)定截留、隱瞞、侵占企業(yè)收入的?！?〕違反規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配的?！?〕違反規(guī)定處理國(guó)有資源的?！?〕不按本規(guī)定清償職工債務(wù)的。

對(duì)于企業(yè)和企業(yè)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他人員，有以上行為之一的，縣級(jí)以上主管財(cái)政機(jī)關(guān)可以責(zé)令限期改正予以警告，有違法所得的，沒(méi)收違法所得，并可以處以不超過(guò)違法所得3倍、但最高不超過(guò)3萬(wàn)元的罰款；沒(méi)有違法所得的，可以處以1萬(wàn)元以下的罰款?！参濉称髽I(yè)建立財(cái)務(wù)制度方面的法律責(zé)任1．承擔(dān)法律責(zé)任的形式2．主管財(cái)政機(jī)關(guān)進(jìn)行處理與處分的情形〔1〕未按本通那么規(guī)定建立健全各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的?！?〕內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度明顯與法律、行政法規(guī)和通用的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度相抵觸，且不按主管財(cái)政機(jī)關(guān)要求修正的。

對(duì)于企業(yè)和企業(yè)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他人員，有以上行為之一的，縣級(jí)以上主管財(cái)政機(jī)關(guān)可以責(zé)令限期改正、予以警告第五講企業(yè)與新財(cái)務(wù)通那么的實(shí)施第五講企業(yè)與新財(cái)務(wù)通那么的實(shí)施一．實(shí)施新財(cái)務(wù)通那么對(duì)企業(yè)的要求〔一〕建立具有開(kāi)放性的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)：〔1〕企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見(jiàn)〔2〕企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指導(dǎo)意見(jiàn)等2.企業(yè)具體財(cái)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕企業(yè)計(jì)提損失準(zhǔn)備的資產(chǎn)監(jiān)管方法〔2〕企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露規(guī)那么等3.財(cái)政監(jiān)管規(guī)定：〔1〕企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)估辦〔2〕有關(guān)財(cái)政資金監(jiān)管方法等〔二〕建立權(quán)責(zé)清楚的企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

新?企業(yè)財(cái)務(wù)