單元幕墻施工方案

目錄

第一章綜述........................................................................2

第二章工程概況....................................................................5

第三章我司承接工程的優(yōu)勢及施工目標(biāo)..............................................6

第四章施工準(zhǔn)備....................................................................7

第五章總體施工方案及總進度計劃..................................................15

第六章帷幕墻的加工..............................................................19

第七章幕墻施工方法及工藝........................................................47

第八章幕墻質(zhì)量保證體系.........................................................56

第九章成品保護及清潔維護.......................................................112

第十章確保安全生產(chǎn)、文明施工以及降低環(huán)境污染和施工噪聲的措施.................114

第十一章與總包、其他部門的配合說明.............................................118

綜述

1.編制說明

本《施工組織設(shè)計》是針對XX市大厘玻璃幕墻工程施工而編制的。

XX大廈位于XX市金融街B5地塊，總建筑面積119303.93平方米，地上21層，建筑檐

高79.7米。其為集金融營業(yè)、辦公、商業(yè)、餐飲為一體的綜合性國際商務(wù)辦公樓。該樓以

目前最為先進的單元式幕墻做為外圍護結(jié)構(gòu)，建成后堪稱XX市一標(biāo)志性建筑。對此大廈的

外裝飾項目，我們予以了高度重視，成立了專門小組，除對幕墻結(jié)構(gòu)、幕墻性能進行精心設(shè)

計和有效保障外，還對中標(biāo)之后我們將開展的一系列活動進行了認(rèn)真的策劃，意在通過周密

的組織，達到設(shè)計上盡善盡美，生產(chǎn)上保質(zhì)保量，施工上安全優(yōu)質(zhì)，力圖通過我們的努力，

把一份精品奉獻給業(yè)主，奉獻給社會。本《施工組織設(shè)計》闡述的就是為實現(xiàn)這一目標(biāo)而開

展的一系列工作內(nèi)容，以及保證這一切工作達到高質(zhì)量、高效率、正?；?、有序化而采取的

保證措施。

本《施工組織設(shè)計》共分以下十部分內(nèi)容：

第一部分為《工程概況》，主要說明了本工程的基本情況及裝飾項目。

第二部分為《公司承接工程優(yōu)勢及施工目標(biāo)》，主要說明了我司在帷幕設(shè)計、生產(chǎn)加工、安

裝能力、項目班子配備、資金運作、工程業(yè)績等六大施工優(yōu)勢，以及承接本工程所要實現(xiàn)的

施工目標(biāo)。

第三部分為《施工準(zhǔn)備》，該部分主要說明了我司中標(biāo)后、施工前所做的一切準(zhǔn)備工作，包

括項目管理班子的成立、工程設(shè)計、材料定購、生產(chǎn)安排，以及有關(guān)現(xiàn)場安裝的一些前期準(zhǔn)

備，如工程交底和技術(shù)培訓(xùn)、材料進場計劃、現(xiàn)場配套設(shè)施的設(shè)置、施工機具配備、勞動力

組織、施工平面布置圖等。

第四部分為《施工總體安排及進度計劃》，其簡述了本工程的主要施工內(nèi)容，并對施工總進

度計劃進行了概況說明，同時制定了該進度計劃的保證措施。總進度計劃表則排定了從設(shè)計、

生產(chǎn)以至安裝、收尾竣工整個過程的詳細(xì)時間計劃。

第五部分為《幕墻的加工》，該部分主要介紹了我司生產(chǎn)加工的管理體系，各種材料、成品、

半成品的加工工藝流程，用于生產(chǎn)加工的設(shè)備精度、能力以及操作人員情況，另外還講述了

成品、半成品的包裝、搬運、裝卸、運輸形式和儲存、堆放的要求。

第六部分為《幕墻施工方法及工藝》。本工程單元式幕墻采用吊裝的方式。在本部分內(nèi)容中，

主要闡述的是單元式幕墻及其它一些裝飾項目的安裝工藝及方法。

第七部分為《幕墻質(zhì)量保證體系》。本部分內(nèi)容是施工組織設(shè)計中主要文件之一，其是依據(jù)

我司IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)本工程實際情況而編制的從設(shè)計、生產(chǎn)至安裝整個過程的質(zhì)

量保證程序文件。其由質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證手冊、設(shè)計質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、

施工質(zhì)量保證體系及隱蔽工程驗收及竣工驗收六部分內(nèi)容組成。

第八部分為《成品保護及清潔維護》，其重點闡述了我司在生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、運輸及施

工等不同階段對成品的防護措施,同時也說明了竣工后，我司對整個幕墻清潔及維護的方法。

第九部分為《確保安全生產(chǎn)、文明施工以及降低環(huán)境污染和施工噪聲的措施》，主要說明了

對現(xiàn)場設(shè)施、施工設(shè)備、防火、人身安全等方面的保障措施等文明施工措施。

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第十部分為《與總包、其他部門的配合說明》，主要說明了與總包方在場地、局部腳手架、

垂直運輸、水電、安全防護等方面的配合事項及與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、內(nèi)裝公司交接處配

合的有關(guān)事宜。

2.施工總體說明

2.1本工程的主要裝飾項目：本工程主要項目為單元式玻璃鋁板幕墻，另外還有一層的座裝

式櫥窗和鋁板包圓柱，東南角2至18層的鋁板包梁柱，西立面5?6軸1至6層及東立面

6-5軸1至3層的鋼結(jié)構(gòu)框架式斷熱明框玻璃幕墻，東西入口處的鋼結(jié)構(gòu)玻璃雨篷，及頂

部玻璃天窗等。

2.2施工依據(jù)的規(guī)范：《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96《建筑幕墻》JG3035-96《金

屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87《高層民用建筑

設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94

2.3施工質(zhì)量：按國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，確保達到長城杯和魯班獎評獎標(biāo)準(zhǔn)。

2.4施工工期：2001年12月17日一一2002年5月31日，比招標(biāo)要求提前20天。

2.5施工人員及機具的安排：本工程單元幕墻吊裝擬定8部單元吊具，

分別位于南北兩個塔樓，每個塔樓需20人。入口處的框架明框玻璃幕墻擬設(shè)兩個組，一個

是鋼結(jié)構(gòu)安裝組10人，一個是幕墻安裝組6人。櫥窗的安裝擬設(shè)一個組，10人。天窗擬

設(shè)一個組，6人.鋁板包梁柱擬設(shè)一個組，6人。雨篷擬設(shè)一個組，6人。在加上測量放線

工、電焊工、運輸工及管理人員筆，最高峰在場人員可達到100人左右。施工機具主要有:

電焊機、電錘、電鉆、經(jīng)緯儀、水平儀、吸盤、單元吊具、單元板塊運輸車等。具體詳見《施

工準(zhǔn)備》部分。

2.6施工方法：單元幕墻的主要安裝工作是單元板塊的吊裝，吊裝采月我司自行設(shè)計制作的

單元吊具，單元板塊主要采用內(nèi)抽與直掛式進行安裝。因此單元板塊需用自制單元吊具、單

元吊裝機、塔吊等多種機具。內(nèi)抽法即先將單元板塊運到所用樓層的上兩層，安裝時從樓

內(nèi)抽;再向下掛到掛接點處。直掛式即板塊運到樓下直接起吊到掛點的方法。框架幕墻采

用腳手架進行施工，施工按測量放線、預(yù)埋件處理、框架安裝、板塊安裝、打膠等分階段進

行施工。具體詳見《幕墻施工方法及工藝》。

2.7施工重點及難點：

本工程的幕墻?形式分單元式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)和框架式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)。作為本工程幕墻主結(jié)構(gòu)形

式，單元式幕墻的施工將成為本次施工組織的重點。同時，它的安裝方式與框架式不同，而

且對安裝設(shè)備、安裝技術(shù)要求較高，因此，具有相當(dāng)?shù)碾y度。以下就針對本工程施工的重點

及難點予以說明。

2.7.1單元幕墻板塊的運輸

本工程的單元幕墻板塊比較大(4500X3600mm),無論是長途運輸，還是現(xiàn)場的平面和垂

直運輸都有較大的難度。為此，我司采取了以下的措施：

為了避免長途運輸引起的板塊損壞，最有效的辦法是減少運輸?shù)男谐?。為此，我司利用在?/p>

的組裝廠，單元組件在加工基地精加工完畢后，運到組裝廠進行組裝。這樣就大大減少了整

體板塊運輸?shù)木嚯x，從而保證了整體板塊的完好。

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在板塊組裝完成后我們對板塊下組裝線至轉(zhuǎn)運車至周轉(zhuǎn)場地，再裝車運至現(xiàn)場，卸車及吊至

樓層的平面垂直運輸均進行了考慮，當(dāng)板塊組裝完成后，采用自制龍門吊將板塊吊至周轉(zhuǎn)車

上（龍門吊吊裝見示意圖），用周轉(zhuǎn)車運至周轉(zhuǎn)場地，再用汽車吊或叉車將板塊運至單元周

轉(zhuǎn)架上，當(dāng)現(xiàn)場需要時，用汽車吊或叉車聯(lián)同轉(zhuǎn)運架一起裝車固定，運至現(xiàn)場。進入層間前,

采用龍門吊把板塊從轉(zhuǎn)運架上卸到專用運輸車上。通過單元吊裝機或塔吊配合鋼制卸料平臺

將單元板塊提升到指定層間。專用運輸車裝有滾輪，可在樓內(nèi)進行移動，到達指定位置。

以上詳見《幕墻施工方法及工藝》。

2.7.2單元幕墻轉(zhuǎn)接件的安裝

轉(zhuǎn)接件安裝的好壞，直接影響板塊安裝的精度、質(zhì)量，轉(zhuǎn)接件安裝的精度不高，不但會增大

板塊的調(diào)整量，降低安裝速度，而且，會影響板塊的安裝精度和質(zhì)量c因此，轉(zhuǎn)接件的安裝

必須到位精確，其安裝后的偏差均應(yīng)控制在1mm之內(nèi)。要保證這個精度，首先轉(zhuǎn)接件應(yīng)該

能實現(xiàn)三維調(diào)整。對此，設(shè)計上已解決了這個問題,在轉(zhuǎn)接件安裝階段，我們所要做的工作

即是在三個方向進行初步調(diào)整，使其符合安裝技術(shù)要求，最主要的幾點是：

A.單個轉(zhuǎn)接件的中心掛軸位置必須精確，且轉(zhuǎn)接件要橫平豎直。

B.左右相鄰轉(zhuǎn)接件掛軸要同軸，支撐軸標(biāo)高水平偏差應(yīng)控制在可調(diào)節(jié)范圍內(nèi)。

C.上下相鄰轉(zhuǎn)接件掛軸中心線共面，中心線要在一條直線上。

D.以柱間距為控制量，該間距中轉(zhuǎn)接件累積誤差不能超過1mm。

為了達到以上要求，要控制好三個環(huán)節(jié)，第一是測量放線必須準(zhǔn)確，第二是安裝時必須要按

照圖紙要求進行，第三是安裝后必須百分之百的復(fù)核檢查。這三個環(huán)市控制的好,轉(zhuǎn)接件的

安裝才能符合使用要求。另外，還要重視的是轉(zhuǎn)角處轉(zhuǎn)接件的安裝，包括柱面的連接件安裝,

即通過其左右已調(diào)整好的轉(zhuǎn)接件控制此處的轉(zhuǎn)接件偏差，且必須采用模板對其進行復(fù)核。

2.73單元幕墻板塊的吊裝

單元板塊的吊裝，是單元幕墻?安裝中工作量最大的一部分，同時也是與框架式幕墻安裝方式

區(qū)別最顯著的地方。該階段的難點是在板塊的運輸、板塊的起吊和插接、板塊的調(diào)整三個工

步上。

2.7.3.1板塊的運輸：垂直運輸采用塔吊或我司設(shè)計的單元吊裝面進行，主要是將板塊送入

指定的層間或指定的吊裝位置。平行運輸，我們設(shè)計了專用的運輸車，專用運輸車裝有滾輪,

可在樓內(nèi)進行移動，到達指定位置，并可分體，以方便不同樓層之間的使用。

2.73.2吊裝過程中板塊強度及穩(wěn)定性：由于本工程要求的單元板塊很大，基本尺寸有45

00X3600mm（約1.5噸重）和1800X3600mm（約0.7噸重），在運輸及吊裝過程中，單元

板塊整體強度及穩(wěn)定性關(guān)系到能否安全安裝吊裝以及板塊是否損壞。本工程單元幕墻結(jié)構(gòu)上

設(shè)計成"井'’字型加強龍骨，并與鋁龍骨之間在背部設(shè)置加強連板，使之連接點處有足夠的強

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度。同時，利用龍骨基腔內(nèi)穿直徑6-8mm

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的光圓鋼筋，設(shè)計成張拉體系，保證很重的單元體板塊無論是運輸還是吊裝等情況下均能不

發(fā)生變形，從而保證面板的尺寸精度和穩(wěn)定性。另外，在吊裝部位設(shè)計專門的吊裝夾板，保

證吊裝部位局部有足夠的強度和稔定性來保證安全可靠地吊裝。因此，我司設(shè)計的大板塊，

從局部到整體均有足夠的強度和穩(wěn)定性，安全可靠。

273.3板塊的起吊和插接：板塊的起吊及下行過程中，下行經(jīng)過的樓面上要設(shè)置人員，對

板塊進行保護措施的實施，以防止板塊搖擺時與主體發(fā)生碰撞，造成板塊的破壞。插接時，

上下層均配有安裝人員，先實現(xiàn)左右接縫的對接，再實現(xiàn)上下的板塊的對接。

2.734板塊的調(diào)整：對接后進行六個自由度方向上的調(diào)整，調(diào)整的原則是橫平豎直，并確

保掛件與轉(zhuǎn)接件的有效接觸與受力。

2.7.4單元幕墻收口的施工

工程在幕墻施工時都留有人貨兩用電梯。電梯部分幕墻的安裝要等工程收尾時，拆除電梯后

才能施工。對于框架幕墻，此部分的收口不成問題，但對于單元式幕墻來說，由于常規(guī)結(jié)構(gòu)

的限制，一個層間最后一個板塊的插接幾乎無法實現(xiàn)。為此，我們在設(shè)計時，對收口節(jié)點進

行了特別的設(shè)計，收口板塊取消原一體的插接桿，安裝時沿幕墻面垂直推動收口板塊，既將

收口板塊平推入幕墻內(nèi)，調(diào)節(jié)水平后，采用“工”字型插接桿對左右板塊進行插接密封及固定。

工程概況

XX大廈為集金融營業(yè)、辦公、商業(yè)、餐飲為一體的綜合性國際商務(wù)辦公樓，其位于XX市

金融街B5地塊，總建筑面積119303.93平方米，地上21層，建筑搐高79.7米。整個建

筑通過中庭劃分為南北兩座塔樓，其外立面及中庭內(nèi)立面均采用目前最為先進的單元式幕墻

做為外圍護結(jié)構(gòu)，建成后堪稱XX一標(biāo)志性建筑。該工程地區(qū)粗糙度為C類，按8度抗震

設(shè)計，基本風(fēng)壓W0=0.35KN/m2。

本工程主要外裝飾項目及用材說明如下：

單元式玻璃鋁板幕墻：單元式幕墻采用橫鎖式和橫滑式兩種單元結(jié)構(gòu)，龍骨為鋁合金型材，

可視部分氟碳噴涂處理，不可視部分陽極氧化。中庭部分幕墻型材不做斷熱處理，外幕墻為

斷熱型材。玻璃有五種：中庭內(nèi)立面單元幕墻采用6+12A+6mm的鋼化透明浮法中空玻璃,

外片為6mm鋼化透明浮法玻璃，內(nèi)片為6mm透明浮法玻璃，中空層12mm,內(nèi)充氯氣；

中庭外立面單元幕墻采用10+12A+10mm的鋼化LOW-E中空玻璃，外片為10mm鋼化

透明浮法玻璃，內(nèi)片為10mm無色LOW—E玻璃，中空層12mm,內(nèi)充氧氣；女兒墻部

分采用10mm鋼化銀灰色鍍膜玻璃；開啟部分采用6+12A+6mm的鋼化鍍膜LOW-E中

空玻璃，外片為6mm鋼化銀灰色鍍膜玻璃，內(nèi)片為6mm無色LOW-E玻璃，中空層

12mm,內(nèi)充氨氣；其余部分采用10+12A+10mm的鋼化鍍膜LOW-E中空玻璃，外片為

10mm鋼化銀灰色鍍膜玻璃，內(nèi)片為10mm無色LOW—E玻璃，中空層12mm,內(nèi)充氯

氣。鋁板采用3mm厚亞光銀灰色氟碳噴涂鋁單板。

框架式斷熱明框玻璃幕墻：玻璃幕墻采用明框結(jié)構(gòu)，龍骨為斷熱鋁合金型材，可視表面氟碳

噴涂處理。玻璃采用10+12A+10mm的鋼化LOW-E中空玻璃，外片為10mm鋼化透明

浮法玻璃，內(nèi)片為10mm無色LOW-E玻璃，中空層12mm,內(nèi)充氧氣。

玻璃櫥窗：采用座裝式結(jié)構(gòu)，面材采用15mm厚的鋼化透明浮法玻璃。

鋁板包梁柱：采用干法施工結(jié)構(gòu)，鋁板采用3mm厚亞光銀灰色氨碳噴涂鋁單板。

頂部天窗：采用隱框結(jié)構(gòu)，龍骨為鋁合金斷熱型材，可視表面氟碳噴涂處理，亞光銀灰色。

面材采用12+12A+8+I.I4PVB+8nlm的透明浮法鋼化中空玻璃，外片為12mm

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厚的鋼化透明浮法玻璃，內(nèi)層為8+1.14PVB+8mm的夾膠玻璃。

旋轉(zhuǎn)門和地彈門：玻璃采用12mm厚透明浮法鋼化玻璃。

雨篷：支撐體系為綱構(gòu)架，面材為6iO.76PVBi6mm的夾膠玻璃和3mm厚亞光銀灰色氟碳

噴涂鋁單板。

我司承接工程的優(yōu)勢及施工目標(biāo)

1.我司承接工程的優(yōu)勢

1.1我公司是從事大型建筑外裝飾設(shè)計、施工的專業(yè)公司，是國家建設(shè)部審定的建筑裝飾甲

級設(shè)計單位和建筑幕墻施工壹級企業(yè)。XX公司奉行“服務(wù)社會、一諾千金”的服務(wù)宗旨，

把高品質(zhì)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)視為公司的最高經(jīng)營目標(biāo)。為保障此目標(biāo)的實現(xiàn)，公司貫徹

人文主義思想指導(dǎo)下的管理體系，確立了“以人為本”的管理核心，推行“真實做事，誠實待

人”的行為準(zhǔn)則，要求每一位員工實事求是，認(rèn)真工作，努力為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同

時，以極大的熱情，不懈的努力，追求高品質(zhì)的產(chǎn)品是我們的質(zhì)量方針。通過科學(xué)有效的管

理，實現(xiàn)向用戶交付100%的高品質(zhì)產(chǎn)品，是我們的質(zhì)量目標(biāo)。XX公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視

為公司的命脈，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系完全符合幕墻行業(yè)的IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過

IS09001質(zhì)量體系，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的全面控制。

1.2本工程采用我司成熟的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)獲得中國專利科學(xué)技術(shù)博覽會金獎，其設(shè)計周

期短，技術(shù)可靠性高，施工隊伍對此系統(tǒng)結(jié)構(gòu)積累了豐富的施工經(jīng)驗，易于工期和質(zhì)量控制。

1.3我公司對北京地區(qū)的工程具有豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗，對于該地區(qū)特有的結(jié)構(gòu)特點、溫

差變化、氣候影響等技術(shù)要求掌握適度。且安裝力量強大，公司現(xiàn)在擁有項目經(jīng)理97人（其

中國家一級11人，國家二級20人,三級有66人），并擁有高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊伍,

近1500名的安裝工人，可同時施工30項工程。而且我司具有超大板塊的施工經(jīng)驗，我司

施工的上海國際金融中心一個單元板塊為31.2nV,重達5噸，成都雙流機場一個單元板塊

為19.2m,重達2.5噸，我司均采用先進的吊裝工藝，保質(zhì)保量地完工。同時，本工程由總

經(jīng)理黃立志任工程總指揮，國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的劉志杰和戴忠誠做為本工程的項目經(jīng)

理，實施本工程的現(xiàn)場管理。以上人員均具有豐富的單元幕墻的施工管理經(jīng)驗，足以確保優(yōu)

質(zhì)完成本工程施工。

1.4在生產(chǎn)加工上，公司擁有沈陽、上海、成都三大生產(chǎn)加工基地，配備有多條鋁合金型材、

鋁合金單板、鋁復(fù)合板、石材、中空玻璃等深加工生產(chǎn)線，設(shè)備精度為同行業(yè)之領(lǐng)先地位，

年生產(chǎn)能力達150萬平方米。生產(chǎn)加工基地的設(shè)立，有利于產(chǎn)品加工質(zhì)量的保證。一是基

地非同于臨時加工廠，其設(shè)備齊全，配備有鋁合金型材、鋁合金單板、中空玻璃等深加工生

產(chǎn)線，產(chǎn)品采用進口設(shè)備進行加工.另外，為單元式幕墻配備了21臺進口的構(gòu)件加工中心,

保證了加工精度。二是管理正規(guī)，嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系來加以控制，從而全面保證了

工廠內(nèi)的產(chǎn)品加工質(zhì)量。三是便于運輸，并可避免了長途運輸中成品保護困難的問題。

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1.5在資金運作上，公司在經(jīng)濟上具有較強的實力，有足夠的周轉(zhuǎn)資金來保障整個工程的運

作。對于業(yè)主的工程付款，我司均?？顚Ｓ?，絕不濫用。這一點，也是我司在工程建設(shè)中

信譽口碑極好的所在。

1.6在工程業(yè)績上，本公司承建了許多具有國內(nèi)有影響的巨大工程，如：北京西單國際大

廈、天津電力大展、天津郵電網(wǎng)管中心大廈、東北電力調(diào)度中心大樓、北京電力調(diào)度中心、

哈爾濱融府大廈、中國建行山西省分行綜合樓被國家建設(shè)部先后評為建筑業(yè)的最高榮譽獎

“魯班獎”。上海智慧大廈被評為改革開放二十年建筑裝飾行業(yè)發(fā)展成就展一等獎，沈陽市中

級人民法院綜合樓被評為99年哈、長、沈三市優(yōu)質(zhì)工程觀摩金杯工程。另外，我司還施工

了近二十項的單元幕墻工程，如沈陽桃仙國際機場航站樓、沈陽二十一世紀(jì)大廈、長春光大

銀行、大連中銀大廈、北京紡織品進出口公司大凰、中國銀行總部大屋、上海浦東國際金融

大廈、上海浦東發(fā)展銀行、北京國興家園、中國電信通信指揮中心、上海金帆大廈、中國國

際會展中心、北京皂君廟綜合樓、上?？萍汲恰⒈本v達大廈、蘇州建園大原、廈門建行大

廈、黃河上游水利開發(fā)公司梯級電站調(diào)度大樓等。

總之，我公司以用戶滿意為宗旨，創(chuàng)一流工程為目的，憑借先進的設(shè)計、高效的管理、可靠

的加工為保證，我公司有信心、有能力將該工程建設(shè)成高檔次、高質(zhì)量的工程，將一份完美

的幕墻精品奉獻給業(yè)主、奉獻給社會。

施工準(zhǔn)備

1.項目管理體系及項目部組成

根據(jù)該工程的具體特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項目

經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項目部。實施該項目全過程管理職能，對工程的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)制造、

運輸?shù)绞┕ぐ惭b進行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極

配合建設(shè)方、總包方各項工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。

1.1項目管理體系表（附后）

1.2項目部組成

工程中標(biāo)后，我司會馬上成立現(xiàn)場施工的項目部，根據(jù)工程需要選定人員。由于該工程的重

要性，因而我們擬派我司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理及其部屬成員來從事該工程的施工管理。本項目

部由正副項目經(jīng)理及六大員共八人組成。

1.3主要人員職責(zé)

□總經(jīng)理（項目總指揮）：

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對整個工程進度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報工程情況。特殊難度問題由總經(jīng)理

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

□項目總協(xié)調(diào)；

a：及時了解業(yè)主及甲方的要求，并安排公司有關(guān)部門進行落實。

b：監(jiān)督現(xiàn)場組裝廠的施工質(zhì)量、進度，及時與總經(jīng)理及業(yè)主、甲方匯報。

c：解決現(xiàn)場組裝廠與公司總部之間所產(chǎn)生的任何問題。

□技術(shù)負(fù)責(zé)人：

a：對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進度進行落實。

b：負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。

c：負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。

d：組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。

e：負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。

□設(shè)計負(fù)責(zé)人：

a.按工程總計劃編制設(shè)計計劃。

b.負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計和設(shè)計更改。

c.參與合同評審，并根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計方案。

d.對現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。

e.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

□加工制作負(fù)責(zé)人：

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作。組織職工完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進

度。

b.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。

c.強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維修，確保設(shè)

備的精度和設(shè)備的完好。

d.實行定置管理，文明生產(chǎn)。

□項目經(jīng)理：

對工程全面負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、安全管理、

進度管理、現(xiàn)場文明施工管理，

對于現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進度情況有權(quán)合理調(diào)配資

金。

a：制定現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案.

b：與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。

c：協(xié)調(diào)公司設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進度。

d：參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題。

e：制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。

f：配合總包做好安全管理工作。

□現(xiàn)場技術(shù)員：

a：對上崗人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

b：現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

c：對現(xiàn)場安裝時遇到的技術(shù)問題進行協(xié)調(diào)解決。

□現(xiàn)場施工員：

a：做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項目工作，使工程如期完成。

b：制定現(xiàn)場施工進度計劃并調(diào)整進度計劃。

c：負(fù)責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護負(fù)責(zé)。

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d：協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進度負(fù)責(zé)。

e：合理安排到達現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項目經(jīng)理做好工作。

f；參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會，做好記錄并解次問題。

g：制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場懵況每周以書面形式反映給項目經(jīng)理。

h：準(zhǔn)備工程進度報告和照片記錄。

□現(xiàn)場材料員：

a：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計劃。

b：對進入現(xiàn)場的材料進行清點、保管、發(fā)放。

c：負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。

d：提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料。

e：負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護。

f：負(fù)責(zé)材料運輸工作。

□現(xiàn)場計劃員：

a：根據(jù)工期進度情況及項目經(jīng)理施工計劃制定工程整體進度計劃。

b：負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)計、生產(chǎn)，當(dāng)工程的正常合同簽訂以后，計劃調(diào)度組織工程部按投標(biāo)文件進

行二次設(shè)計，并提出材料定額。

C：組織生產(chǎn)部按計劃進行車間成品、半成品加工，質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查購入及生產(chǎn)的半成品的

質(zhì)量。

d:組織供應(yīng)部完成原材料及半成品的采購工作。

e:監(jiān)督現(xiàn)場安裝進度情況，并檢查現(xiàn)場安裝進度與工程整體計劃是否一致。

f：對于工程施工中的臨時性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)因素，做出臨時計劃修改，并落實到

相應(yīng)部門。

g：根據(jù)工程進度計劃做出資金安排計劃，并上報總會計師和總經(jīng)理，調(diào)度資金使用。

□現(xiàn)場質(zhì)檢員：

a：根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。

b：對上崗人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。

c：對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準(zhǔn)進場。

d：負(fù)責(zé)對成品、半成品的保護措施的檢查。

e：在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。

f：配合項目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。

□現(xiàn)場安全員：

a：熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

b：配合總包做好現(xiàn)場安全工作。

c：制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。

d：對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。

e：負(fù)責(zé)對特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進行檢查，無證不準(zhǔn)上崗。

f：對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具。

g：對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

1.4施工主要管理人員表

名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目

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從事鋁合金行業(yè)8年，有豐富的的工程

指揮實踐經(jīng)理，曾在如下項目中擔(dān)任總

一.總部指揮或副總指揮：北京電力、北京國興

總經(jīng)理工程師

1.項目主管家園、二十一世紀(jì)大廈、沈陽工商行、

新疆棉花交易大廈、北京國際科技會

展、中國電信、北京西單大廈、太原建

行、哈爾濱工商銀行等

從事鋁合金行業(yè)8年，有豐富的的工程

指揮實踐經(jīng)理，曾在如下項目中擔(dān)任總

指揮或劇總指揮：北京中紡大廈、中國

2.項目總協(xié)調(diào)副總經(jīng)理工程師

人民銀行總部、東北電力負(fù)荷中心、天

津郵管、中國電信、沈陽中級人民法院、

沈陽桃仙機場等。

從事鋁合金行業(yè)8年，有豐富的的工程

指揮實踐經(jīng)理，曾在如下項目中擔(dān)任總

3.加工制作負(fù)

…副總經(jīng)理工程師指揮或副總指揮：北京電力、北京平安

責(zé)人

大廈、北京中紡大廈、中國電信、沈陽

二十

一世紀(jì)大廈、沈陽桃仙機場等。國家

《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》編委，獲沈

陽市優(yōu)秀科技工作者稱號。從事鋁合金

行業(yè)7年，曾在北京電力調(diào)度中心、北

高級工程

4.技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師京長新大廈、昆明邦克大廈、成都雙流

師

國際機場、沈陽桃仙國際機場、北京天

亞花園呼吸幕墻工程、天津郵電網(wǎng)管中

心、上海浦東國際金融大廈、中國電信

通信指揮中心等擔(dān)任總設(shè)計師

從事鋁合金行業(yè)6年，有豐富的工程設(shè)

計經(jīng)驗，曾參加以下工程的設(shè)計：中國

5.設(shè)計負(fù)責(zé)人設(shè)計總工工程師電信通信指揮中心、東北電力負(fù)荷調(diào)度

?

中心、石家莊第二K途電信樞紐樓、北

京國興

從事鋁合金行業(yè)6年，一級項目經(jīng)理，

曾在下列工程中擔(dān)任項目經(jīng)理：合肥盛

二.現(xiàn)場1.項

項目經(jīng)理工程師安大廈、山東農(nóng)行大凰、北京金玉大典、

目經(jīng)理???

遼寧省政協(xié)委員活動中心、二十一世紀(jì)

大廈等。

從事本行業(yè)6年，一級項目經(jīng)理，南天

大廈、上海新華娛樂城、上海會計學(xué)院、

2.項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程師

??杭州蕭山服務(wù)大廈、上海房產(chǎn)大廈等項

目工程擔(dān)任項

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目經(jīng)理或副經(jīng)理。從事本行業(yè)5年，

曾在下到工程中擔(dān)任項目經(jīng)理及施工

3.施工員??施工管理工程師

員：北京國賓酒店、浦東發(fā)展銀行大廈、

北京電力調(diào)度中心、成都二灘水

電站綜合樓幕墻工程.從事本行業(yè)5

年，曾在下列工程中擔(dān)任質(zhì)檢員：北京

4.質(zhì)檢員質(zhì)量管理工程師

?金運大廈、北京金玉大廈、北京平安大

廈、北京電力調(diào)度中心、石家莊電信

等.從事鋁合金幕墻行業(yè)4年，有豐富

的幕墻技術(shù)管理經(jīng)驗，曾在如下項目中

5.技術(shù)員技術(shù)管理工程師

擔(dān)任技術(shù)管理員：合肥盛安大廈、北京

建材大廈、首都

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■機場等。從事鋁合金幕墻行業(yè)5年，

6.計劃員計劃管理助工

有豐富的幕墻計劃管理經(jīng)驗，曾在如

下項目中擔(dān)任計劃員：東北電力調(diào)度

樓、北京電力調(diào)度中心等.從事鋁合金

7.安全員安全管理助工幕墻行業(yè)4年，有豐富的幕墻安全管理

?

經(jīng)驗，曾在如下項目中擔(dān)任安全員：沈

陽電力、

沈陽中級人民法院、北京皂君廟電信局

等。從事鋁合金幕墻行業(yè)4年，有豐

富的幕墻材料管理經(jīng)驗，曾在如

2.設(shè)計組織

如果我司中標(biāo)，由工程設(shè)計部進行施工圖的深化設(shè)計。設(shè)計小組由設(shè)計負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，由主

設(shè)計師任組長，下有四個設(shè)計師任組員。設(shè)計小組首先進行設(shè)計計劃編制，之后進行施工方

案設(shè)計，其內(nèi)容包括：設(shè)計總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、設(shè)計計算書等。施工方案經(jīng)國

內(nèi)外幕墻專家評審，確定最佳設(shè)計方案后，由設(shè)計院、甲方進行認(rèn)定c在此過程中，設(shè)計小

組也將積極與內(nèi)裝公司進行協(xié)商，吸收內(nèi)裝意見，解決外裝與內(nèi)裝交界處的處理問題，以利

于今后內(nèi)裝的順利進行。甲方對方案認(rèn)定后，設(shè)計小組將進行工程提料。在材料的訂貨期間,

設(shè)計小組還將完成現(xiàn)場測量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件

等，最后整理圖紙，核算面積，完成整個工程的設(shè)計工作。

在實際工作中，設(shè)計部門將根據(jù)施工進度和生產(chǎn)進度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派

人力展開工作，以確保整體施工計劃的順利實施。

深化設(shè)計時間大約為45天。

3.生產(chǎn)組織

3.1材料如期進廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對此，我們一方面要求設(shè)計部盡快設(shè)計，提前

制定材料定額，另一方面，我們招要求材料廠商加快生產(chǎn)進度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了

做到這一點，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系，派人常駐材料廠家，進行現(xiàn)場

調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進廠。鋁材、玻璃、鋁板的訂貨周期大約為1個月。

3.2鋼材要比鋁材、玻璃的進貨周期短，大約需要5—10天。鋼材進廠后，馬上組織人員對

鋼材進行加工，主要是埋件、轉(zhuǎn)接件的制作。這段時間大約需用20天。制造出來的埋件及

轉(zhuǎn)接件夠一定數(shù)量后，即可分批運往現(xiàn)場。

3.3待鋁材、玻璃、鋁板進廠后，將進入玻璃幕墻、鋁板幕墻元件的大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要

內(nèi)容有鋁型材的加工、玻璃的加工、鋁板的加工，以及板塊的組裝等。該階段是對幕墻的施

工影響最大的時期，為此，我們招投入生產(chǎn)加工中心和生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，以確保工程的施工

進度。生產(chǎn)組裝時間大約為45天。

4.安裝準(zhǔn)備

4.1工程交底及技術(shù)培訓(xùn)

由項目經(jīng)理、工程主管設(shè)計員根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙的內(nèi)容和要求對安裝隊進行工程

交底，明確工程量及工程的要求，并按要求進行施工安裝。同時組織安裝隊有關(guān)人員進行安

全、技術(shù)培訓(xùn)，熟悉圖紙，掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊簽訂安全施工合同，做好

安全、技術(shù)交底記錄。

4.2材料準(zhǔn)備

第11頁，共121頁

根據(jù)總體工程計劃進度安排，準(zhǔn)備相關(guān)材料，并根據(jù)計劃要求發(fā)往工地。

4.3配套設(shè)施的準(zhǔn)備：

4.3.1現(xiàn)場辦公室一間（50—80m），或面積約等的三間，提供照明，預(yù)留傳真機、電話機接

口，提供對講機、空調(diào)等所需的220V電源插座。

4.3.2提供堆放各類膠、五金件、配件、電動工具等的倉庫一間100m,需要堅固、防雨、防

潮、干燥、通風(fēng)、恒溫。

4.3.3提供單元板塊臨時轉(zhuǎn)存區(qū)域200?250m（樓外地面）。

4.3.4樓層內(nèi)要有單元板塊存貯區(qū)，一個樓層內(nèi)最好無間隔墻，便于板塊的平面運輸。

4.3.5現(xiàn)場安裝工人住宿用房200m。

4.3.6施工現(xiàn)場每層樓面請總包提供專用配電箱，有350V、220V過頂插座各四只。

4.3.7辦公室、宿舍等地應(yīng)有生活用水，進入清理階段要有清洗幕墻所需的大量水源。

4.4施工機具

根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定施工機械用具。對施工中所需的工具、量檢具進行全面系統(tǒng)檢查，確

保在施工過程中好用、好使。

4.4.1施工設(shè)備

序號機器名稱數(shù)量/臺序號機器名稱數(shù)量/臺

1電焊機812型材搬運車2

2無齒鋸213單元板塊平滑車12

3射釘槍814叉車2

4拉獅槍815型材切割機2

5電鉆816吸盤2

6電錘817單元吊具8

7電扳手818單元吊裝機2

8砂輪機219鋼制卸料平臺2

9水準(zhǔn)儀220門式吊機2

10激光鉛直儀221膠槍10

II激光經(jīng)緯儀2

4.4.2進場計劃

施工階段

測量放線埋件處理轉(zhuǎn)接件安裝框架安裝防火封修板塊安裝打膠

水準(zhǔn)儀電錘單元吊裝機型材切割鋸射釘槍門式吊機膠槍

進場設(shè)

備經(jīng)緯儀電焊機卸料平臺拉鉀槍平滑車

鉛直儀砂輪機單元吊具

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運輸車吸盤

無齒鋸叉車

電板手

4.5勞動力組織

4.5.1人員組織

工種設(shè)定班組每組人員合計人數(shù)備注

測量工224

電焊工8216

起重工224

單元幕墻安裝工410401.實際投入人數(shù)由進度

情況定。2.若工期緊，

框架幕墻安裝工3824二班交叉作業(yè)。

櫥窗安裝工11010

材料搬運工2816

合計114

4.5.2進場計劃

施工階段

工種

埋件處轉(zhuǎn)接件安

測量放線框架安裝板塊安裝打膠、清理

理裝

測量工44444

電焊工8884

起重工44442

單元幕墻安裝工161640

框架幕墻安裝工121212246

第13頁，共121頁

櫥窗安裝工888154

第13頁，共121頁

材料搬運工8816164

5.施工平面布置圖

臨時設(shè)施及一層幕墻施工平面布置圖

二層以上幕墻施工平面布置圖

第14頁，共121頁

總體施工方案及總進度計劃

第14頁，共121頁

1.總體施工方案說明

整個設(shè)計施工過程可分為：設(shè)計階段、材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場安裝階段及驗收

階段。

若我司中標(biāo)，我司即在當(dāng)日開始本工程的施工圖的細(xì)化設(shè)計工作，確定各立面分格尺寸，進

行下料定貨，進行生產(chǎn)、加工。2001年12月17日開始，我司將派入施工人員進入現(xiàn)場進

行埋件的處理工作，直至土建封頂。之后進行轉(zhuǎn)接件的安裝，在春節(jié)前結(jié)束。從2002年3月

1日開始，進行單元板塊的吊裝。同時，框架幕墻也開始相繼安裝。

1.1幕墻的加工、組裝、運輸及現(xiàn)場存放

我公司現(xiàn)在在沈陽、上海、成都設(shè)有三個加工基地，每個加工基地都配有型材加工中心、鋁

板加工中心、玻璃加工中心等進口電腦數(shù)控設(shè)備，總數(shù)量達數(shù)百臺。公司的產(chǎn)品已實現(xiàn)全部

工廠化生產(chǎn)，所有組件、部件均在工廠內(nèi)完成。因此不在現(xiàn)場設(shè)置加工廠，現(xiàn)場只是安裝。

總包單位所提供的場地，我司只做為各種材料及各種部件的存放場所。

不過，本工程單元幕墻為結(jié)構(gòu)形式比較特殊，板塊比較大，重量達一噸以上，對放置方向又

有嚴(yán)格要求，所以不適合長途運輸。為此，我們使用北京的組裝廠，單元幕墻所有組件、部

件加工完成后，運輸?shù)奖本┙M裝廠后再行組裝。設(shè)在北京的組裝廠與加工基地具有同樣的質(zhì)

量保證措施和控制程序，產(chǎn)品質(zhì)量可以保證。單元組裝生產(chǎn)線見示意圖。

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打

工

鼓機

I.軌道

轉(zhuǎn)

吊

6臂

2.單元板塊

單

板

Z元

3.木板

4.打膠室隔斷單元兆衽r麻意圖

對于運輸，我司擁有自己的車隊，并有完備的載運設(shè)施和防護措施，因此能夠保證加工后的

產(chǎn)品能夠安全、順利、完好地到達目的地。對于框架幕墻部分，直接從加工基地運輸?shù)绞┕?/p>

現(xiàn)場，單元幕墻部件則到北京組裝廠。對于單元板塊的運輸，我們?yōu)楸竟こ烫貏e設(shè)計了一種

A形轉(zhuǎn)運架，單元板塊為豎向放置，與A形架進行可靠的螺栓連接，使板塊處于模擬的幕

墻懸掛狀態(tài)，并做可靠的彈性接觸設(shè)置，保證在運輸過程中不損壞。A形架大小根據(jù)板塊

和車型設(shè)計，可運輸4-8個單元板塊。見示意圖。

第15頁，共121頁

在板塊進入現(xiàn)場后，我們對地面上的平面運輸、板塊的垂直運輸及板塊樓層內(nèi)的平面運輸均

進行了考慮。當(dāng)進入現(xiàn)場后，采用叉車連同轉(zhuǎn)運架一起把板塊運送到周轉(zhuǎn)場地，如需進入層

間，采用同樣的辦法把板塊運至起吊位置。板塊進入層間吊運時，我們采用塔吊或自行設(shè)計

的單元吊裝機并配合鋼制卸料平臺來完成。在兩座塔樓的兩側(cè)各設(shè)立一個單元吊裝機和一處

鋼制卸料平臺。所有材料均由它們進行吊運。進入樓層內(nèi)，我們專門為樓內(nèi)平面運輸設(shè)計了

一種平滑車，用它來完成樓層內(nèi)板塊的移動及吊裝時的送位。具體詳見施工平面布置圖。

1.2各裝飾項目的施工順序

由于單元幕墻為主要的幕墻形式，工程量大，所以單元幕墻為優(yōu)先施工部分，在某層單元幕

墻吊裝完畢后，同層的鋁板包梁柱可以隨后施工。直至頂層。

在單元幕墻開始吊裝時，可以開始鋼結(jié)構(gòu)框架式明框玻璃幕墻等項目的龍骨安裝工作。在單

元板塊吊裝至7層以上時，才可進行幕墻板塊的安裝。但為了不影響中庭單元板塊的吊裝,

頂部的天窗要在內(nèi)庭單元幕增吊裝完畢后方可施工。

13各分部采用的施工方法在預(yù)埋件處理、轉(zhuǎn)接件安裝及立框階段，我們采用土建的腳手

架進行施工。之后，對單元幕墻吊裝區(qū)域的腳手架進行拆除。

單元板塊吊裝，我們將用自制的單元吊具進行單元板塊的吊裝。吊裝順序為從下至上。

框架幕墻、櫥窗、及頂部的天窗全部采用腳手架進行施工，總體施工順序為從上至下。

1.4關(guān)鍵部位采用的施工方案

1.4.1單兀幕墻

1.4.1.1吊機布置及人員安排

單元幕墻的吊裝分為兩個作業(yè)面，擬投入8部單元吊具。為了減少單元吊具的層間轉(zhuǎn)移次

數(shù),單元吊具擬安裝在第一個作業(yè)面的上7?10層。人員投入4個組，每組10人,每組分

別負(fù)責(zé)南塔樓和中庭南側(cè)以及北塔樓和中庭北側(cè)立面單元幕墻的安裝。

大面單元玻璃鋁板幕墻采用內(nèi)抽式吊裝方案，中庭外幕墻及女兒墻頂部采用直掛式吊裝方

案。

1.4.1.2吊裝過程中的防護措施

對于被吊裝的單元板塊，我們采用專用的單元吊具，與板塊四點吊接，保持板塊的平衡。為

了不使起吊板塊與已吊裝完畢的幕墻相碰撞，我們在作業(yè)面上的樓層內(nèi)設(shè)置人員進行下行過

程中的板塊保護。同時，由于單元板塊為室內(nèi)吊裝方式，樓層內(nèi)的平滑車也要進行防外掉的

保護，要有纜繩與室內(nèi)柱相連，保證不出意外。

因為與單元吊裝與底層框架幕墻同步施工，所以其它的安全措施是非常必要的。需在施工層

下部設(shè)置安全防護網(wǎng)，以防上部的落物。同時嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置

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安全警戒線。操作前必須清理任何可能帶來下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物?，F(xiàn)場施工人員必須

配安全帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身安全。

1.4.1.3塔吊及電梯口部位單元板塊的吊裝

塔吊及升降電梯在土建封頂及其它工程沒有大型垂直運輸需求時才能拆除，所以此部位的單

元板塊只能預(yù)留，等拆除后才能吊裝，所以此處我們只能等塔吊及電梯拆除后再行吊裝。吊

裝方法同上。

1.4.2東南角的框架式鋁板包梁柱隨單元幕墻一起施工，只是板塊要在同層單元幕墻板塊吊

裝完畢后才可進行安裝，這樣有利于交接點的處理。在單元板塊吊裝之前，龍骨安裝工作可

先行完成。此部分采用腳手架進行施工。對于此部分，我們擬投入一個安裝組，每個組6個

人。

1.4.3南北入口處的鋼結(jié)構(gòu)框架式明框玻璃幕墻龍骨在單元板塊吊裝時同時進行安裝，板塊

待單元幕墻板塊吊裝到7層以上時再行安裝，這樣有利于交接點的處理及底層幕墻的防護。

此部分?jǐn)M投入兩個安裝組，一個是鋼結(jié)構(gòu)安裝組10人，一個是幕墻安裝組6人。同時完成

的還有兩個雨篷。采用腳手架進行施工。

144櫥窗的安裝可在單元單元幕墻吊裝完2