福州理工學(xué)院《管理定量分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁福州理工學(xué)院

《管理定量分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,開放式創(chuàng)新模式越來越受到關(guān)注。開放式創(chuàng)新的主要特點包括以下哪項?()A.強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)B.充分利用外部創(chuàng)新資源C.嚴格保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)D.降低創(chuàng)新的風(fēng)險2、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理,以降低庫存成本并提高庫存周轉(zhuǎn)率。在選擇庫存管理方法時,以下哪種方法可能更適合需求不穩(wěn)定的產(chǎn)品?()A.經(jīng)濟訂貨批量模型B.定期訂貨模型C.ABC分類法D.供應(yīng)商管理庫存3、在組織設(shè)計中,部門化是一個重要的概念。按照職能部門化的方式組織企業(yè),其優(yōu)點包括以下哪項?()A.提高工作效率B.促進部門之間的競爭C.便于跨部門協(xié)調(diào)D.培養(yǎng)通才型管理者4、某企業(yè)在制定營銷策略時,需要分析市場細分的有效性。以下哪個標準可以用來評估市場細分的有效性?()A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.以上都是5、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè),一家企業(yè)希望塑造積極向上的企業(yè)文化。以下哪種活動最有助于實現(xiàn)這一目標?()A.組織員工旅游B.開展內(nèi)部培訓(xùn)C.舉辦文化競賽D.設(shè)立獎勵制度6、在團隊管理中,以下哪種團隊角色對于促進團隊的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要?()A.創(chuàng)新者,提出新的想法和觀點B.協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系和工作C.實干者,踏實完成具體的工作任務(wù)D.監(jiān)督者,檢查和評估團隊的工作進展和成果7、某公司的財務(wù)部門正在制定年度預(yù)算,需要考慮公司的收入、成本、投資等多個方面。在預(yù)算編制過程中,以下哪種方法能夠更準確地預(yù)測成本?()A.歷史數(shù)據(jù)分析法B.零基預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.彈性預(yù)算法8、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要優(yōu)化庫存管理以降低成本和提高效率。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品需求不穩(wěn)定,以下哪種庫存控制方法可能不太適用?()A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量模型9、在項目管理中,項目經(jīng)理需要合理分配資源、控制進度和確保項目目標的達成。以下哪種項目組織結(jié)構(gòu)更適合跨部門、跨地域的大型復(fù)雜項目?()A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.項目型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)10、在項目質(zhì)量管理中,項目經(jīng)理需要確保項目成果滿足質(zhì)量標準。以下哪種質(zhì)量控制工具常用于監(jiān)控項目過程中的關(guān)鍵指標?()A.檢查表B.控制圖C.流程圖D.親和圖11、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?()A.嚴格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎勵C.頻繁的會議D.單一的工作任務(wù)12、在一個團隊中,部分成員工作積極性不高,影響了整個團隊的績效。以下哪種激勵措施更有可能提高他們的積極性?()A.給予物質(zhì)獎勵B.提供更多的培訓(xùn)機會C.給予公開表揚D.賦予更多的決策權(quán)13、在市場營銷管理中,以下哪種市場細分變量最能反映消費者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量14、在組織變革管理中,員工抵制變革是常見的現(xiàn)象。以下哪種措施有助于減少員工對變革的抵制?()A.充分溝通變革的必要性和好處B.強制推行變革,不考慮員工意見C.對抵制變革的員工進行懲罰D.隱瞞變革的真實目的15、一個團隊在完成項目的過程中,出現(xiàn)了進度延遲和成本超支的情況。為了分析原因,應(yīng)該首先檢查以下哪個方面?()A.項目計劃的合理性B.團隊成員的工作效率C.資源分配的情況D.風(fēng)險管理的措施16、在企業(yè)文化的傳播過程中,以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態(tài)度?()A.公司的規(guī)章制度B.領(lǐng)導(dǎo)者的言傳身教C.內(nèi)部培訓(xùn)和教育D.公司的宣傳標語17、在供應(yīng)鏈管理中,某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題,嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。為改善這種狀況,企業(yè)首先應(yīng)該采取的措施是?()A.更換供應(yīng)商B.與供應(yīng)商簽訂更嚴格的合同C.幫助供應(yīng)商改進管理和質(zhì)量控制D.減少對該供應(yīng)商的采購量18、在組織變革中,解凍階段的主要任務(wù)是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段?()A.增加變革的壓力B.提供培訓(xùn)和支持C.樹立變革的榜樣D.以上都是19、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以下哪個原則對于持續(xù)改進質(zhì)量和滿足客戶需求最為重要?()A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.持續(xù)改進20、在危機管理中,企業(yè)需要迅速做出反應(yīng),以減少損失和維護聲譽。以下哪種危機應(yīng)對策略更適合在危機發(fā)生初期,信息不明確的情況下采?。浚ǎ〢.鴕鳥策略B.雄鷹策略C.鴕鳥策略D.變色龍策略二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新是提升服務(wù)質(zhì)量和競爭力的重要途徑,請分析服務(wù)創(chuàng)新的特點和類型,以及如何推動企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新?2、(本題5分)在企業(yè)的投資決策中,如何運用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等方法對投資項目進行評估和選擇,以確保投資的合理性和效益?3、(本題5分)分析知識經(jīng)濟時代下的組織創(chuàng)新模式,舉例說明如何推動組織在知識經(jīng)濟環(huán)境中不斷創(chuàng)新。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某傳媒公司在內(nèi)容創(chuàng)作上投入巨大,但部分作品的收視率和點擊率不高,未能達到預(yù)期收益。請分析該公司在內(nèi)容策劃和市場推廣方面存在的不足,并提出優(yōu)化建議。2、(本題5分)一家新能源汽車企業(yè)在售后服務(wù)方面存在不足,影響了消費者滿意度和品牌口碑。請研究該企業(yè)應(yīng)如何完善售后服務(wù)體系,提高客戶滿意度?3、(本題5分)一家醫(yī)療器械企業(yè)在開拓國際市場時,面臨不同國家的認證標準和市場準入要求的差異。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何應(yīng)對這些差異,成功進入國際市場?4、(本題5分)一家化妝品企業(yè)在渠道管理方面,對線上線下渠道的整合不夠順暢。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何優(yōu)化渠道管理?5、(本題5分)某電商平臺的用戶活躍度下降,用戶留存率低。從用戶體驗、營銷策略和平臺功能等方面,分析原因并提出改進方案。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的開放式創(chuàng)新模式是整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源的有效途徑。請詳

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