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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理考試綜合點(diǎn)評(píng)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?

A.保障企業(yè)資產(chǎn)的安全

B.提高企業(yè)的盈利能力

C.增加企業(yè)的市場(chǎng)份額

D.維護(hù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的說法中,錯(cuò)誤的是?

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤表反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況

D.以上三項(xiàng)都是正確的

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能?

A.預(yù)算管理

B.投資管理

C.融資管理

D.人力資源配置

4.下列關(guān)于企業(yè)融資的說法中,正確的是?

A.股東權(quán)益融資對(duì)企業(yè)無風(fēng)險(xiǎn)

B.債務(wù)融資可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.兩種融資方式對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)影響相同

D.以上說法都不正確

5.下列關(guān)于成本效益分析的說法中,錯(cuò)誤的是?

A.成本效益分析是財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)

B.成本效益分析有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.成本效益分析適用于所有投資決策

D.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值因素

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說法中,正確的是?

A.財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)了解財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)比率分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)

C.財(cái)務(wù)比率分析不受外部環(huán)境因素的影響

D.以上說法都不正確

7.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法中,正確的是?

A.內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率

C.內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上說法都不正確

8.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法中,錯(cuò)誤的是?

A.現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

B.現(xiàn)金管理有助于提高企業(yè)的資金使用效率

C.現(xiàn)金管理可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上說法都不正確

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說法中,正確的是?

A.財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

B.財(cái)務(wù)決策需要考慮企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)

C.財(cái)務(wù)決策不受市場(chǎng)環(huán)境的影響

D.以上說法都不正確

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的說法中,錯(cuò)誤的是?

A.財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息的文件

B.財(cái)務(wù)報(bào)告有助于投資者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)報(bào)告不受法律法規(guī)的約束

D.以上說法都不正確

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括:

A.預(yù)算管理

B.投資管理

C.融資管理

D.收入管理

E.成本管理

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的有:

A.了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果

C.預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展

D.評(píng)估企業(yè)的償債能力

E.評(píng)估企業(yè)的盈利能力

3.企業(yè)融資的渠道包括:

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.租賃融資

4.成本控制的方法有:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.預(yù)算成本法

E.成本效益分析法

5.財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括:

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.資產(chǎn)回報(bào)率

E.凈資產(chǎn)收益率

6.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括:

A.權(quán)責(zé)分明

B.制度健全

C.程序規(guī)范

D.監(jiān)督有力

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

7.現(xiàn)金管理的策略有:

A.預(yù)算控制

B.現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

C.現(xiàn)金儲(chǔ)備管理

D.現(xiàn)金支付管理

E.現(xiàn)金收入管理

8.財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮的因素包括:

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.財(cái)務(wù)狀況

C.市場(chǎng)環(huán)境

D.投資者需求

E.政策法規(guī)

9.財(cái)務(wù)報(bào)告的主要內(nèi)容包括:

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表

E.管理層討論與分析

10.財(cái)務(wù)管理的原則包括:

A.客觀性原則

B.全面性原則

C.實(shí)際性原則

D.可比性原則

E.發(fā)展性原則

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。()

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能用于評(píng)價(jià)企業(yè)的過去業(yè)績。()

3.企業(yè)融資渠道的選擇不會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()

5.財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。()

6.內(nèi)部控制是防止企業(yè)內(nèi)部舞弊和錯(cuò)誤發(fā)生的唯一手段。()

7.現(xiàn)金管理的主要目的是保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開支。()

8.財(cái)務(wù)決策應(yīng)該完全基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不考慮非財(cái)務(wù)因素。()

9.財(cái)務(wù)報(bào)告的編制不受任何法律法規(guī)的約束。()

10.財(cái)務(wù)管理的原則是固定不變的,不會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而變化。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“償債能力”、“營運(yùn)能力”和“盈利能力”三個(gè)指標(biāo),并說明它們對(duì)企業(yè)的重要性。

3.闡述企業(yè)融資的兩種主要方式:股權(quán)融資和債務(wù)融資,比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)要說明成本控制的基本原則和實(shí)施步驟。

5.解釋財(cái)務(wù)比率分析中的“投資回報(bào)率”指標(biāo),并說明如何通過該指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的投資效益。

6.闡述內(nèi)部控制的基本原則,并舉例說明如何在企業(yè)中實(shí)施內(nèi)部控制。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息的文件,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表,每一項(xiàng)都是財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分。

3.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括預(yù)算管理、投資管理、融資管理和成本管理,人力資源配置不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

4.B

解析思路:債務(wù)融資會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠髽I(yè)需要按照約定的期限償還債務(wù)本金和利息。

5.D

解析思路:成本效益分析需要考慮時(shí)間價(jià)值因素,即考慮資金的時(shí)間成本和收益的時(shí)間價(jià)值,以更準(zhǔn)確地評(píng)估投資項(xiàng)目的效益。

6.A

解析思路:財(cái)務(wù)比率分析是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要工具,可以幫助企業(yè)了解財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)未來發(fā)展。

7.A

解析思路:內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。

8.C

解析思路:現(xiàn)金管理確實(shí)有助于提高企業(yè)的資金使用效率,但并不能完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.B

解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、投資者需求和法律法規(guī)等因素。

10.C

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告的編制受到相關(guān)法律法規(guī)的約束,以確保報(bào)告的真實(shí)性和完整性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路:財(cái)務(wù)管理的四大職能包括預(yù)算管理、投資管理、融資管理和成本管理,涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)經(jīng)營成果、預(yù)測(cè)未來發(fā)展、評(píng)估償債能力和盈利能力。

3.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)融資的渠道包括內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和租賃融資,這些渠道為企業(yè)提供了不同的融資選擇。

4.A,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算成本法和成本效益分析法,這些方法幫助企業(yè)降低成本,提高效益。

5.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率、資產(chǎn)回報(bào)率和凈資產(chǎn)收益率,用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

6.A,B,C,D,E

解析思路:內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括權(quán)責(zé)分明、制度健全、程序規(guī)范、監(jiān)督有力、風(fēng)險(xiǎn)控制,以確保企業(yè)運(yùn)營的效率和安全性。

7.A,B,C,D,E

解析思路:現(xiàn)金管理的策略包括預(yù)算控制、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、現(xiàn)金儲(chǔ)備管理、現(xiàn)金支付管理和現(xiàn)金收入管理,確保企業(yè)有足夠的流動(dòng)性。

8.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、投資者需求和法律法規(guī)等因素,以做出明智的決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告的主要內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和管理層討論與分析,全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

10.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則包括客觀性、全面性、實(shí)際性、可比性和發(fā)展性,這些原則指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

2.×

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅可以用于評(píng)價(jià)企業(yè)的過去業(yè)績,還可以用于預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

3.×

解析思路:企業(yè)融資渠道的選擇會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不同的融資方式具有不同的風(fēng)險(xiǎn)水平。

4.×

解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力,同時(shí)也要保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

5.√

解析思路:流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高,企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng),表明企業(yè)有足夠的流動(dòng)資產(chǎn)來償還短期債務(wù)。

6.×

解析思路:內(nèi)部控制是防止企業(yè)內(nèi)部舞弊

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