風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)治理試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)治理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

2.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，不屬于董事會(huì)職責(zé)的是：

A.制定公司戰(zhàn)略

B.監(jiān)督公司運(yùn)營

C.管理公司資產(chǎn)

D.招聘高級(jí)管理人員

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素？

A.公司文化

B.人力資源政策

C.技術(shù)能力

D.市場競爭

4.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境？

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)內(nèi)部員工

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.案例分析法

B.專家調(diào)查法

C.SWOT分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.企業(yè)治理中，以下哪項(xiàng)不屬于公司治理結(jié)構(gòu)的組成部分？

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.總經(jīng)理

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的？

A.了解風(fēng)險(xiǎn)狀況

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的用途？

A.向管理層匯報(bào)

B.向股東披露

C.向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告

D.向客戶展示

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括：

A.公司文化

B.人力資源政策

C.技術(shù)能力

D.市場競爭力

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：

A.案例分析法

B.專家調(diào)查法

C.SWOT分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的組成部分包括：

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.總經(jīng)理

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)通過識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。（）

2.企業(yè)治理是指企業(yè)內(nèi)部各利益相關(guān)者之間的權(quán)力分配和制衡機(jī)制。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，其主要目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)或個(gè)人。（）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是指對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素。

2.簡述企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的組成部分及其職責(zé)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括：

A.公司文化

B.人力資源政策

C.技術(shù)能力

D.管理層風(fēng)格

E.內(nèi)部控制體系

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：

A.問卷調(diào)查法

B.流程圖分析法

C.威脅與機(jī)會(huì)分析

D.專家調(diào)查法

E.案例分析法

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

4.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的組成部分包括：

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.高級(jí)管理層

E.內(nèi)部審計(jì)部門

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的合理性

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的及時(shí)性

E.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善程度

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境因素包括：

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.自然環(huán)境

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.重要性原則

D.可行性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

8.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高企業(yè)運(yùn)營效率

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

9.企業(yè)治理中，以下哪些屬于董事會(huì)的職責(zé)？

A.制定公司戰(zhàn)略

B.監(jiān)督公司運(yùn)營

C.確保公司合規(guī)

D.保護(hù)股東權(quán)益

E.招聘和評(píng)估高級(jí)管理人員

10.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況概述

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果

E.風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不包括非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.企業(yè)治理的有效性可以直接影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)營無任何不確定性。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果越差，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的壓力就越大。（）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

7.企業(yè)治理中的獨(dú)立性原則要求董事會(huì)成員不參與公司的日常運(yùn)營。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程和結(jié)果的持續(xù)監(jiān)控。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，以確保信息的時(shí)效性。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施需要全體員工的參與和支持。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。

2.簡述企業(yè)治理中董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的主要區(qū)別。

3.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法。

4.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。

5.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的職責(zé)和作用。

6.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的監(jiān)督，而非單一要素。

2.C

解析思路：董事會(huì)主要負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、監(jiān)督公司運(yùn)營和保護(hù)股東權(quán)益，而管理公司資產(chǎn)屬于管理層職責(zé)。

3.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素指的是企業(yè)內(nèi)部的因素，如公司文化、人力資源政策和技術(shù)能力，而市場競爭屬于外部環(huán)境。

4.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境是指企業(yè)所處的外部條件，包括政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步等，而企業(yè)內(nèi)部員工屬于內(nèi)部環(huán)境。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一種方法，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而非風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

7.D

解析思路：總經(jīng)理是高級(jí)管理層的一員，不屬于公司治理結(jié)構(gòu)的組成部分。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而非僅僅為了監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行。

9.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的內(nèi)容不包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的前期工作。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的用途之一是向客戶展示，以增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的信心。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：內(nèi)部環(huán)境因素包括公司文化、人力資源政策、技術(shù)能力和內(nèi)部控制體系。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括問卷調(diào)查法、流程圖分析法、威脅與機(jī)會(huì)分析、專家調(diào)查法和案例分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。

4.A,B,C,D,E

解析思路：公司治理結(jié)構(gòu)的組成部分包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層和內(nèi)部審計(jì)部門。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的合理性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的及時(shí)性和風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善程度。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境因素包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、重要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括保障企業(yè)資產(chǎn)安全