如何分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)試題及答案

如何分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.技術(shù)因素

D.企業(yè)內(nèi)部資源

2.在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)細(xì)分的方法？

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

3.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中SWOT分析中的“T”？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

4.在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪項(xiàng)不是PEST分析中的“P”？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

5.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中五力模型中的“供應(yīng)商的議價(jià)能力”？

A.行業(yè)集中度

B.供應(yīng)商數(shù)量

C.供應(yīng)商的差異化程度

D.顧客的議價(jià)能力

6.在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的類型？

A.增長(zhǎng)型機(jī)會(huì)

B.挑戰(zhàn)型機(jī)會(huì)

C.市場(chǎng)滲透型機(jī)會(huì)

D.產(chǎn)品開發(fā)型機(jī)會(huì)

7.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中SWOT分析中的“S”？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

8.在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪項(xiàng)不是PEST分析中的“E”？

A.經(jīng)濟(jì)因素

B.社會(huì)因素

C.技術(shù)因素

D.政治因素

9.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中五力模型中的“潛在進(jìn)入者的威脅”？

A.行業(yè)壁壘

B.市場(chǎng)需求

C.現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

D.顧客的議價(jià)能力

10.在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)機(jī)會(huì)的類型？

A.增長(zhǎng)型機(jī)會(huì)

B.挑戰(zhàn)型機(jī)會(huì)

C.市場(chǎng)滲透型機(jī)會(huì)

D.市場(chǎng)開發(fā)型機(jī)會(huì)

答案：

1.D

2.D

3.A

4.C

5.D

6.B

7.A

8.D

9.B

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪些因素屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

E.自然環(huán)境因素

2.在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪些方法可以用來(lái)細(xì)分市場(chǎng)？

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

E.交易細(xì)分

3.SWOT分析中的“O”代表什么？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

E.競(jìng)爭(zhēng)力

4.PEST分析中的“P”代表什么？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

E.法律因素

5.五力模型中，以下哪些因素影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度？

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買方的議價(jià)能力

C.潛在進(jìn)入者的威脅

D.替代品的威脅

E.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

6.以下哪些策略可以幫助企業(yè)利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)？

A.產(chǎn)品開發(fā)

B.市場(chǎng)滲透

C.市場(chǎng)開發(fā)

D.合作伙伴關(guān)系

E.市場(chǎng)多元化

7.在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪些因素是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)能力

D.企業(yè)文化

E.管理團(tuán)隊(duì)

8.以下哪些方法可以用來(lái)評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)的吸引力？

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.五力模型

E.生命周期分析

9.在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中，以下哪些因素可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)產(chǎn)生影響？

A.行業(yè)增長(zhǎng)率

B.市場(chǎng)規(guī)模

C.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

D.政策法規(guī)

E.消費(fèi)者行為

10.以下哪些因素在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中需要特別關(guān)注？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.政治風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

答案：

1.ABCDE

2.ABCD

3.C

4.A

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析是企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)必須進(jìn)行的步驟。（）

2.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)。（）

3.PEST分析中的“P”代表政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素。（）

4.五力模型中的“供應(yīng)商的議價(jià)能力”越高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越激烈。（）

5.市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)更有效地定位目標(biāo)市場(chǎng)。（）

6.市場(chǎng)滲透策略是指企業(yè)通過(guò)增加市場(chǎng)份額來(lái)擴(kuò)大銷售。（）

7.市場(chǎng)開發(fā)策略是指企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)引入新的市場(chǎng)。（）

8.企業(yè)內(nèi)部資源分析主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（）

9.成本效益分析是評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)吸引力的最直接方法。（）

10.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析的結(jié)果應(yīng)該隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而不斷更新。（）

答案：

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析的步驟。

2.解釋SWOT分析中的“S”和“W”分別代表什么，并說(shuō)明如何利用這些因素制定企業(yè)戰(zhàn)略。

3.描述PEST分析中的四個(gè)因素分別是什么，以及它們?nèi)绾斡绊懫髽I(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

4.說(shuō)明五力模型中的五個(gè)因素如何影響企業(yè)的市場(chǎng)地位和盈利能力。

5.解釋市場(chǎng)細(xì)分的重要性，并舉例說(shuō)明如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

6.闡述市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略決策的意義。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析主要關(guān)注外部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部資源屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。

2.D

解析思路：市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)將市場(chǎng)劃分為若干部分，交易細(xì)分不屬于常見的細(xì)分方法。

3.A

解析思路：SWOT分析中的“T”代表威脅（Threats），與優(yōu)勢(shì)（Strengths）相對(duì)。

4.C

解析思路：PEST分析中的“P”代表政治（Political）因素，不包括法律因素。

5.D

解析思路：五力模型中的“供應(yīng)商的議價(jià)能力”是指供應(yīng)商對(duì)價(jià)格的影響力，與顧客的議價(jià)能力不同。

6.B

解析思路：市場(chǎng)機(jī)會(huì)包括增長(zhǎng)型、挑戰(zhàn)型、市場(chǎng)滲透型和產(chǎn)品開發(fā)型，不包括挑戰(zhàn)型機(jī)會(huì)。

7.A

解析思路：SWOT分析中的“S”代表優(yōu)勢(shì)（Strengths），與劣勢(shì)（Weaknesses）相對(duì)。

8.D

解析思路：PEST分析中的“E”代表經(jīng)濟(jì)（Economic）因素，不包括法律因素。

9.B

解析思路：五力模型中的“潛在進(jìn)入者的威脅”是指新進(jìn)入者對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的威脅，與市場(chǎng)需求無(wú)關(guān)。

10.D

解析思路：市場(chǎng)機(jī)會(huì)類型包括增長(zhǎng)型、挑戰(zhàn)型、市場(chǎng)滲透型和產(chǎn)品開發(fā)型，不包括市場(chǎng)開發(fā)型機(jī)會(huì)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：宏觀環(huán)境分析涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)和自然環(huán)境等多個(gè)方面。

2.ABCD

解析思路：市場(chǎng)細(xì)分方法包括地理、人口、心理和行為細(xì)分，交易細(xì)分不屬于常規(guī)方法。

3.C

解析思路：SWOT分析中的“O”代表機(jī)會(huì)（Opportunities），與劣勢(shì)（Weaknesses）相對(duì)。

4.A

解析思路：PEST分析中的“P”代表政治（Political）因素，是宏觀環(huán)境分析的一部分。

5.ABCDE

解析思路：五力模型中的五個(gè)因素包括供應(yīng)商、買方、潛在進(jìn)入者、替代品和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

6.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)機(jī)會(huì)策略包括產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開發(fā)、合作伙伴關(guān)系和市場(chǎng)多元化。

7.ABCD

解析思路：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力和企業(yè)文化等方面。

8.ABCDE

解析思路：評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)吸引力的方法包括成本效益分析、SWOT分析、PEST分析、五力模型和生命周期分析。

9.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)機(jī)會(huì)受行業(yè)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)規(guī)模、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、政策法規(guī)和消費(fèi)者行為等因素影響。

10.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析中需特別關(guān)注市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)創(chuàng)新、政治風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析是戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟，有助于企業(yè)識(shí)別和利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)。

2.×

解析思路：SWOT分析中的“T”代表威脅，而非優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)用“S”表示。

3.√

解析思路：PEST分析中的“P”確實(shí)代表政治因素，是宏觀環(huán)境分析的一部分。

4.√

解析思路：供應(yīng)商議價(jià)能力高意味著供應(yīng)商對(duì)價(jià)格有更大的控制權(quán)，可能導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

5.√

解析思路：市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)更好地定位和滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求。

6.√

解析思路：市場(chǎng)滲透策略旨在增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額。

7.√

解析思路：市場(chǎng)開發(fā)策略涉及將產(chǎn)品或服務(wù)引入新的市場(chǎng)，以擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)覆蓋范圍。

8.×

解析思路：企業(yè)內(nèi)部資源分析不僅關(guān)注財(cái)務(wù)狀況，還包括人力資源、技術(shù)能力等。

9.×

解析思路：成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目或決策的一種方法，但不一定是最直接的市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估方法。

10.√

解析思路：市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析的結(jié)果需要定期更新以保持其相關(guān)性。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析的步驟包括：確定分析目標(biāo)、收集和分析數(shù)據(jù)、識(shí)別機(jī)會(huì)、評(píng)估機(jī)會(huì)、制定行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)控。

2.SWOT分析中的“S”代表優(yōu)勢(shì)，是指企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)；“W”代表劣勢(shì)，是指企業(yè)存在的不足或相對(duì)劣勢(shì)。利用這些因素，企業(yè)可以制定出揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略，例如利用優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減少威脅。

3.PEST分析中的四個(gè)因素是：政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）和技術(shù)（Technological）。這些因素影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.五力模型中的五個(gè)因素是：供應(yīng)商的議