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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理案例解析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,錯誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分
B.財(cái)務(wù)成本管理的目的是降低成本,提高企業(yè)盈利能力
C.財(cái)務(wù)成本管理不包括產(chǎn)品成本控制
D.財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于短期成本控制
2.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的概念,錯誤的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與變動成本之差
B.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量增加一單位產(chǎn)品生產(chǎn)帶來的額外收益
C.邊際貢獻(xiàn)可以用來計(jì)算保本點(diǎn)
D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)
3.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法,錯誤的是:
A.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本
B.變動成本是指與產(chǎn)量成正比變化的成本
C.半變動成本是指既包含固定成本,又包含變動成本的混合成本
D.全部成本是指固定成本與變動成本之和
4.下列關(guān)于固定成本的說法,正確的是:
A.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)
B.固定成本可以用來計(jì)算單位產(chǎn)品的固定成本
C.固定成本不會影響利潤
D.固定成本包括直接材料和直接人工
5.下列關(guān)于變動成本的說法,正確的是:
A.變動成本與產(chǎn)量成正比變化
B.變動成本可以用來計(jì)算單位產(chǎn)品的變動成本
C.變動成本會影響利潤
D.變動成本包括直接材料和直接人工
6.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的方法,錯誤的是:
A.高低點(diǎn)法
B.線性回歸法
C.分解法
D.作業(yè)成本法
7.下列關(guān)于保本點(diǎn)的說法,正確的是:
A.保本點(diǎn)是指企業(yè)在一定時期內(nèi),收入等于成本的產(chǎn)量水平
B.保本點(diǎn)可以用公式計(jì)算:保本點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)
C.保本點(diǎn)產(chǎn)量越低,企業(yè)盈利能力越強(qiáng)
D.保本點(diǎn)產(chǎn)量不受市場需求和價格波動的影響
8.下列關(guān)于敏感性分析的說法,錯誤的是:
A.敏感性分析是指分析各因素變化對項(xiàng)目盈利能力的影響程度
B.敏感性分析可以用來評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.敏感性分析只關(guān)注單一因素的變化
D.敏感性分析可以用于確定最佳經(jīng)營策略
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來提高盈利能力
B.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的利潤
C.財(cái)務(wù)杠桿過高會增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)無關(guān)
10.下列關(guān)于成本控制的說法,錯誤的是:
A.成本控制是指企業(yè)通過各種手段降低成本,提高盈利能力
B.成本控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
C.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本
D.成本控制可以提高企業(yè)的核心競爭力
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.增加銷售收入
D.提高市場份額
E.優(yōu)化資源配置
2.成本按照其與產(chǎn)量關(guān)系可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.全部成本
E.隱性成本
3.成本性態(tài)分析常用的方法有:
A.高低點(diǎn)法
B.分解法
C.線性回歸法
D.作業(yè)成本法
E.增量分析法
4.影響企業(yè)盈利能力的因素包括:
A.產(chǎn)品售價
B.生產(chǎn)成本
C.銷售量
D.市場需求
E.競爭對手策略
5.成本控制的方法包括:
A.目標(biāo)成本管理
B.預(yù)算控制
C.價值工程
D.作業(yè)成本控制
E.質(zhì)量成本控制
6.財(cái)務(wù)杠桿的驅(qū)動因素有:
A.資本結(jié)構(gòu)
B.財(cái)務(wù)政策
C.利息支出
D.稅收政策
E.利潤水平
7.敏感性分析需要考慮的因素包括:
A.投資成本
B.銷售收入
C.利潤率
D.市場風(fēng)險(xiǎn)
E.政策變化
8.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用有:
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
9.成本預(yù)算編制的方法包括:
A.目標(biāo)成本法
B.滾動預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.直接成本法
E.間接成本法
10.財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施步驟包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。()
2.成本節(jié)約意味著企業(yè)盈利能力的提升。()
3.固定成本在任何情況下都不會發(fā)生變化。()
4.變動成本是指隨著產(chǎn)量增加而線性增加的成本。()
5.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。()
6.敏感性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的風(fēng)險(xiǎn)。()
7.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。()
8.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。()
9.目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)的是成本節(jié)約。()
10.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn),并說明其在財(cái)務(wù)成本管理中的重要性。
3.如何通過成本性態(tài)分析來確定產(chǎn)品的最佳生產(chǎn)批量?
4.簡述財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)及其對企業(yè)經(jīng)營的影響。
5.介紹目標(biāo)成本管理的基本步驟及其在企業(yè)中的應(yīng)用。
6.闡述如何通過敏感性分析來評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅包括產(chǎn)品成本控制,還包括全面成本管理,如投資成本、運(yùn)營成本等。
2.D
解析思路:邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān),它僅考慮變動成本和銷售收入之間的關(guān)系。
3.D
解析思路:成本性態(tài)分析旨在區(qū)分固定成本和變動成本,而全部成本是兩者的總和。
4.A
解析思路:固定成本不隨產(chǎn)量變化,因此與產(chǎn)量無關(guān)。
5.A
解析思路:變動成本隨產(chǎn)量成正比變化,這是其基本特征。
6.D
解析思路:分解法是將成本分解為固定和變動成本的方法,不是成本性態(tài)分析的方法。
7.B
解析思路:保本點(diǎn)產(chǎn)量是收入等于成本時的產(chǎn)量,公式正確。
8.C
解析思路:敏感性分析關(guān)注的是多個因素的變化,而非單一因素。
9.A
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資,因此與資本結(jié)構(gòu)相關(guān)。
10.C
解析思路:成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容,旨在降低成本。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本和優(yōu)化資源配置。
2.A,B,C,D
解析思路:成本按照與產(chǎn)量關(guān)系可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和全部成本。
3.A,B,C,D
解析思路:成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、分解法、線性回歸法和作業(yè)成本法。
4.A,B,C,D
解析思路:影響盈利能力的因素包括產(chǎn)品售價、生產(chǎn)成本、銷售量和市場需求。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本管理、預(yù)算控制、價值工程、作業(yè)成本控制和質(zhì)量成本控制。
6.A,B,C,D
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿的驅(qū)動因素包括資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)政策、利息支出和稅收政策。
7.A,B,C,D
解析思路:敏感性分析需要考慮投資成本、銷售收入、利潤率和市場風(fēng)險(xiǎn)等因素。
8.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置等。
9.A,B,C
解析思路:成本預(yù)算編制的方法包括目標(biāo)成本法、滾動預(yù)算法和零基預(yù)算法。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施步驟包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。
三、判斷題
1.√
解析思路:成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ),有助于企業(yè)了解成本行為。
2.√
解析思路:成本節(jié)約直接減少成本支出,從而提高盈利能力。
3.×
解析思路:固定成本在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,但超過一定產(chǎn)量后可能會發(fā)生變化。
4.√
解析思路:變動成本隨產(chǎn)量增加而線性增加,這是其基本特征。
5.×
解析思路:作業(yè)成本法適用于作業(yè)成本較高的企業(yè),不是所有類型的企業(yè)都適用。
6.√
解析思路:敏感性分析可
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