管理者必看的財務(wù)成本管理試題及答案

管理者必看的財務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

D.以上都是

2.成本按其發(fā)生的作用不同，可分為：

A.直接成本和間接成本

B.變動成本和固定成本

C.可控成本和不可控成本

D.初始成本和運行成本

3.下列哪項屬于變動成本？

A.工資費用

B.設(shè)備折舊

C.管理費用

D.營業(yè)稅金及附加

4.在進行成本控制時，以下哪項措施不屬于成本控制的范疇？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.優(yōu)化采購策略

C.提高員工技能

D.增加廣告費用

5.成本效益分析的主要目的是：

A.確定最佳成本方案

B.評估項目的可行性

C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

D.以上都是

6.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的基本原則？

A.成本最小化原則

B.效益最大化原則

C.成本效益原則

D.以上都是

7.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.以上都是

8.成本計算的基本方法包括：

A.定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法

B.定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法

C.實際成本法、變動成本法、固定成本法

D.實際成本法、變動成本法、定額成本法

9.下列哪項屬于成本控制的關(guān)鍵？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.以上都是

10.財務(wù)成本管理的核心是：

A.成本控制

B.成本核算

C.成本預(yù)測

D.成本決策

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本按其性質(zhì)可分為：

A.直接成本和間接成本

B.變動成本和固定成本

C.可控成本和不可控成本

D.初始成本和運行成本

2.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定項目目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析數(shù)據(jù)

D.制定方案

3.成本控制的主要方法有：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

4.成本核算的基本步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.計算成本

C.編制成本報表

D.分析成本

5.成本效益分析的主要指標(biāo)有：

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

6.成本控制的原則包括：

A.成本最小化原則

B.效益最大化原則

C.成本效益原則

D.以市場為導(dǎo)向原則

7.成本核算的主要方法有：

A.實際成本法

B.變動成本法

C.定額成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

8.成本效益分析的目的包括：

A.確定最佳成本方案

B.評估項目的可行性

C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

D.提高企業(yè)的競爭力

9.成本控制的關(guān)鍵包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

10.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理中的成本性態(tài)分析包括：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

2.成本效益分析中常用的決策指標(biāo)有：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報率

3.成本控制的主要方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.質(zhì)量控制

D.生產(chǎn)控制

4.成本核算的基本要求有：

A.確定性

B.客觀性

C.可比性

D.及時性

5.成本預(yù)測的方法包括：

A.專家意見法

B.因素分析法

C.時間序列分析法

D.線性回歸分析法

6.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.采購決策

D.營銷決策

7.成本管理的基本職能有：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)管理原則

D.適應(yīng)性原則

9.成本核算的方法包括：

A.實際成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.定額成本法

10.成本管理的重要性體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強企業(yè)競爭力

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析中，凈現(xiàn)值（NPV）為正數(shù)時，表示項目可行。（）

2.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量的增加或減少而相應(yīng)增加或減少的成本。（）

3.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

4.成本核算的目的在于為企業(yè)的成本決策提供依據(jù)。（）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

6.成本效益分析中的投資回報率（ROI）越高，項目的可行性越強。（）

7.成本核算的對象是企業(yè)的所有成本，包括直接成本和間接成本。（）

8.成本控制的方法中，標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類型的成本控制。（）

9.成本效益分析中的內(nèi)部收益率（IRR）高于企業(yè)的折現(xiàn)率時，項目是可行的。（）

10.成本管理對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本效益分析的步驟。

2.解釋什么是變動成本和固定成本，并舉例說明。

3.成本控制的主要方法有哪些？簡述每種方法的基本原理。

4.成本核算的基本原則是什么？為什么這些原則對成本核算很重要？

5.成本預(yù)測的方法有哪些？比較分析這些方法的優(yōu)缺點。

6.成本管理在企業(yè)中扮演著怎樣的角色？它對企業(yè)的發(fā)展有哪些影響？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)的盈利能力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資源配置，因此選D。

2.A

解析思路：成本按其發(fā)生的作用不同，分為直接成本和間接成本。

3.A

解析思路：變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如工資費用。

4.D

解析思路：增加廣告費用不屬于成本控制的范疇，而是營銷策略的一部分。

5.D

解析思路：成本效益分析旨在確定最佳成本方案、評估項目可行性、優(yōu)化資源配置。

6.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本原則包括成本最小化、效益最大化、成本效益等。

7.D

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算和分析。

8.A

解析思路：成本計算的基本方法包括定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法。

9.D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵包括成本預(yù)算、核算、分析和決策。

10.A

解析思路：財務(wù)成本管理的核心是成本控制，通過控制成本來提高企業(yè)的盈利能力。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：成本按性質(zhì)分為直接、間接、變動、固定、可控、不可控等。

2.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析步驟包括確定項目目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制定方案。

3.A,B,C,D

解析思路：成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、質(zhì)量控制、生產(chǎn)控制等。

4.A,B,C,D

解析思路：成本核算的基本要求包括確定性、客觀性、可比性、及時性。

5.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)測方法包括專家意見法、因素分析法、時間序列分析法、線性回歸分析法。

6.A,B,C,D

解析思路：成本決策類型包括投資、生產(chǎn)、采購、營銷等決策。

7.A,B,C,D

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、核算、分析。

8.A,B,C,D

解析思路：成本控制原則包括成本效益、全面性、動態(tài)管理、適應(yīng)性。

9.A,B,C,D

解析思路：成本核算方法包括實際成本法、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法。

10.A,B,C,D

解析思路：成本管理的重要性體現(xiàn)在提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強競爭力、促進可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.√

解析思路：凈現(xiàn)值為正數(shù)表示項目收益大于成本，因此可行。

2.√

解析思路：變動成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，符合定義。

3.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

4.√

解析思路：成本核算為成本決策提供依據(jù)，是決策的基礎(chǔ)。

5.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高盈利能力。

6.√

解析思路：投資回報率越高，項目收益越高，可行性越強。

7.√

解析思路：成本核算對象包括所有成本，直接和間接成本。

8.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法不適用于所有類型的成本控制，如固定成本。

9.√

解析思路：內(nèi)部收益率高于折現(xiàn)率，表示項目收益超過成本，可行。

10.√

解析思路：成本管理對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，影響企業(yè)盈利和競爭力。

四、簡答題

1.成本效益分析的步驟包括：確定項目目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制定方案、評估和選擇方案。

2.變動成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，如原材料成本、直接人工等；固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，如租金、折舊等。

3.成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成