建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理 課件 第1-5單元 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的組織與管理概論 -網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基本知識(shí)

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的組織與管理概論目錄CONTENTS知識(shí)與能力目標(biāo)01建設(shè)項(xiàng)目及其建設(shè)項(xiàng)目程序02建筑裝飾裝修產(chǎn)品及其施工的特點(diǎn)03建筑裝飾裝修工程的施工準(zhǔn)備04建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)05建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理概論06WORKSUMMARY知識(shí)與能力目標(biāo)PART01知識(shí)目標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目的定義和內(nèi)容，及其基本建設(shè)程序的三個(gè)階段。建設(shè)項(xiàng)目是具有特定生產(chǎn)能力或效益、實(shí)行統(tǒng)一核算和管理的工程實(shí)體?；窘ㄔO(shè)程序包括決策、實(shí)施和使用階段。項(xiàng)目管理概念掌握建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的概念，熟悉施工方項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)的類型及特點(diǎn)。項(xiàng)目管理旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。施工準(zhǔn)備意義了解建筑裝飾裝修工程施工準(zhǔn)備的意義，施工準(zhǔn)備是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，貫穿施工全過程。項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)責(zé)任了解建筑裝飾裝修工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。能力目標(biāo)理解相關(guān)性能夠理解建設(shè)項(xiàng)目組織與管理的相關(guān)性，正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收的組成部分，并能夠清楚日后工作的性質(zhì)、任務(wù)和職責(zé)。PART02建設(shè)項(xiàng)目及其建設(shè)項(xiàng)目程序建設(shè)項(xiàng)目定義與示例建設(shè)項(xiàng)目也稱為基本建設(shè)項(xiàng)目，是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)的建設(shè)工程并組織施工，建成后具有設(shè)計(jì)所規(guī)定的生產(chǎn)能力或效益，在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一的核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的工程實(shí)體。例如在工程建設(shè)中的一個(gè)工廠、一個(gè)礦山；在民用建設(shè)中的一所學(xué)校、一棟住宅。分類方式按照不同角度，可以將建設(shè)項(xiàng)目分為生產(chǎn)性建設(shè)和非生產(chǎn)性建設(shè)、新建、改建、擴(kuò)建、遷建和恢復(fù)工程等五類、大型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目和大型項(xiàng)目三類、國(guó)家投資、地方政府投資、企業(yè)投資、合資企業(yè)投資以及投資主體聯(lián)合投資的建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目組成根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求、編審建設(shè)預(yù)算、開展項(xiàng)目的組織管理，便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每一個(gè)工序和工種的工作的質(zhì)量，需要將建設(shè)項(xiàng)目逐級(jí)劃分為單項(xiàng)工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。基本建設(shè)程序各階段環(huán)節(jié)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，從計(jì)劃建設(shè)到竣工投產(chǎn)，一般都要經(jīng)過決策階段、實(shí)施階段和使用階段。每個(gè)階段又包括若干個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)我國(guó)幾十年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，基本建設(shè)程序包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書、編制設(shè)計(jì)文件、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)安裝施工、竣工驗(yàn)收交付使用。詳細(xì)流程項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想和立項(xiàng)的先導(dǎo)，經(jīng)初步審查和審批后，可委托相關(guān)單位進(jìn)行可行性研究?？尚行匝芯渴菫榱苏撟C項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)力布局上的可行性。設(shè)計(jì)任務(wù)書是編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的依據(jù)，設(shè)計(jì)文件根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度采用兩階段或三階段設(shè)計(jì)。建設(shè)準(zhǔn)備包括征地、拆遷、場(chǎng)地平整等工作，建設(shè)安裝施工由施工單位進(jìn)行，竣工驗(yàn)收交付使用需符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)要求。建筑裝飾裝修工程實(shí)施程序程序概述建筑裝飾裝修工程實(shí)施程序是指在整個(gè)施工過程中各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。它是建筑裝飾裝修工程長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段必須遵循的客觀規(guī)律。具體步驟建筑裝飾裝修工程實(shí)施的程序一般可分為承接任務(wù)、計(jì)劃準(zhǔn)備、全面施工、竣工驗(yàn)收及交付使用。大中型項(xiàng)目的建筑裝飾裝修工程的實(shí)施程序包括簽訂施工合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì)、組織施工、進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收、整理驗(yàn)收資料等步驟。WORKSUMMARYPART03建筑裝飾裝修產(chǎn)品及其施工的特點(diǎn)建筑裝飾裝修產(chǎn)品的特點(diǎn)固定性建筑物是按照設(shè)計(jì)要求在固定的地點(diǎn)建造的，而建筑裝飾裝修產(chǎn)品是敷設(shè)在建筑物上的，無(wú)法移動(dòng)的，建在哪里就在哪里發(fā)揮作用。固定性是建筑裝飾裝修產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品的最大區(qū)別。01020304多樣性建筑裝飾裝修產(chǎn)品按照用戶的特定要求，根據(jù)不同的建筑風(fēng)格、建筑結(jié)構(gòu)、裝飾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的，而用戶的要求是多種多樣的。因此，對(duì)于一個(gè)建筑物，它的建筑裝飾裝修產(chǎn)品就是獨(dú)一無(wú)二的。周期性建筑裝飾裝修產(chǎn)品要考慮一定的耐久性，但并不要求其與建筑主體結(jié)構(gòu)的壽命一樣長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑材料以及施工工藝會(huì)發(fā)生很大的革新和時(shí)尚性，這就決定了建筑裝飾裝修產(chǎn)品的周期性。雙重性建筑裝飾裝修產(chǎn)品不僅要對(duì)建筑物進(jìn)行美化，改善建筑內(nèi)外空間的環(huán)境，而且也起到了保護(hù)建筑物各種構(gòu)件免受自然的風(fēng)、雨、潮氣的侵蝕，改善隔熱、隔聲、防潮功能，提高建筑物的耐久性，延長(zhǎng)建筑物使用壽命的雙重作用。建筑裝飾裝修工程施工生產(chǎn)的特點(diǎn)010203040506流動(dòng)性由于建筑裝飾裝修產(chǎn)品都是固定在指定的建筑物上，是建筑工程的組織部分，建筑裝飾裝修工程的施工就是建筑工程的延續(xù)和深化。這就要求有一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)，采用科學(xué)的方法使人、材、機(jī)在時(shí)間和空間上合理搭配，相互協(xié)調(diào)，做到連續(xù)、均衡的施工。建筑性建筑裝飾工程施工的首要特點(diǎn)，是具有明顯的建筑性。就建筑裝飾設(shè)計(jì)而言，首要目的是完善建筑及其空間環(huán)境的使用功能。對(duì)于建筑裝飾工程施工，則必須是以保護(hù)建筑結(jié)構(gòu)主體及安全使用為基本原則。規(guī)范性一切工藝操作和工藝處理，均應(yīng)遵照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范；所用材料及其應(yīng)用技術(shù)，應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)肅性隨著人們對(duì)物質(zhì)文化和精神文化要求的提高，對(duì)裝飾工程質(zhì)量要求也大大提高，迫切需要從事建筑裝飾裝修工程的人員要持證上崗和生產(chǎn)活動(dòng)中的嚴(yán)肅態(tài)度。復(fù)雜性建筑裝飾工程的施工工序繁多，每道工序都需要具有專門知識(shí)和技能的專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)技術(shù)骨干。此外，施工操作人員中的工種也十分復(fù)雜，對(duì)于較大規(guī)模的裝飾工程，加上消防系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等，往往有幾十道工序。技術(shù)經(jīng)濟(jì)性建筑裝飾工程的使用功能及其藝術(shù)性的體現(xiàn)與發(fā)揮，所反映的時(shí)代感和科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)，特別是在工程造價(jià)方面，在很大程度上是受裝飾材料以及現(xiàn)代聲、光、電及其控制系統(tǒng)等設(shè)備的制約。隨著人們對(duì)建筑藝術(shù)要求的不斷提高，裝飾新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，建筑裝飾裝修工程的造價(jià)還將繼續(xù)提高。因此作好建筑裝飾裝修工程的預(yù)算工作是十分有必要的。PART04建筑裝飾裝修工程的施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的分類按范圍分類全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備是以整個(gè)建筑裝飾裝修工程群為對(duì)象，進(jìn)行的具有全局性和規(guī)劃性的施工準(zhǔn)備工作。單位工程施工準(zhǔn)備是在全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，每個(gè)單位工程在開工前還需根據(jù)本工程的具體條件，進(jìn)一步做好技術(shù)與物質(zhì)條件的準(zhǔn)備。分部工程施工準(zhǔn)備是在單位工程裝飾裝修工程的各分部工程的開工以前，還要做更詳細(xì)的作業(yè)準(zhǔn)備。按階段分類開工前施工準(zhǔn)備是在擬建工程正式開工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備，目的是為了工程正式開工創(chuàng)造必要的條件。開工后的施工準(zhǔn)備是在工程項(xiàng)目開工之后，每個(gè)施工階段施工之前進(jìn)行的相應(yīng)施工準(zhǔn)備工作，目的是為各施工階段正式開工創(chuàng)造必要的作業(yè)條件。施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備審查施工圖紙，作好設(shè)計(jì)交底；編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析和成本分析，提出節(jié)約工料降低工程成本的措施；編制單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計(jì)，確定施工方案、施工方法、施工進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)的施工平面布置；制定保證工程質(zhì)量生產(chǎn)安全的技術(shù)措施；對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料進(jìn)行必要的試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工工藝規(guī)程；提出施工所需的物資資源需要量。物資準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度的要求，組織材料、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料及構(gòu)件的品種、規(guī)格和數(shù)量，及時(shí)作好試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作；對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查保持其正常運(yùn)行；對(duì)冬季施工項(xiàng)目，應(yīng)備足保溫材料、早強(qiáng)劑和防凍劑，以及供給防寒勞保用品等。施工場(chǎng)地準(zhǔn)備在單位工程開工前應(yīng)作好施工現(xiàn)場(chǎng)的管線，道路，水電和通信情況；建立必要的水準(zhǔn)點(diǎn)；整平施工現(xiàn)場(chǎng)一切障礙物；鋪設(shè)為本工程服務(wù)的臨時(shí)道路，接通水源電源，安設(shè)消防設(shè)施；搭設(shè)施工時(shí)臨時(shí)房屋等。冬雨期準(zhǔn)備冬季主要由于長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)低溫、大的溫差、強(qiáng)風(fēng)、降雪和反復(fù)冰凍，會(huì)對(duì)抹灰工程的砂漿、室內(nèi)的飾面工程、油漆、刷漿、裱糊、玻璃工程造成危害和質(zhì)量事故。冬期施工的計(jì)劃和準(zhǔn)備工作應(yīng)周全和充分。雨期會(huì)給建筑裝飾裝修工程施工帶來(lái)許多困難和不便，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。雨期施工以預(yù)防為主，應(yīng)根據(jù)施工地區(qū)雨期特點(diǎn)及降雨量，現(xiàn)場(chǎng)地形條件，施工規(guī)模和在雨期施工的分項(xiàng)工程的具體情況，充分做好思想和物資準(zhǔn)備，將雨期造成的損失減少到最低，保證施工進(jìn)度要求。開工條件制度條件規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已滿足施工的需要；施工圖紙已經(jīng)會(huì)審，圖中存在的問題及錯(cuò)誤已修正；施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)，并已進(jìn)行技術(shù)交底；施工圖預(yù)算已編制和審定，并已簽訂施工合同；材料和構(gòu)件已經(jīng)過試驗(yàn)和檢驗(yàn)，數(shù)量能滿足連續(xù)施工的要求；暫設(shè)工程及輔助設(shè)已建立；施工機(jī)具及設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)和組裝并通過試運(yùn)轉(zhuǎn)；施工人員已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，接受必要的安全教育、消防及防火教育，參加特殊施工的人員已通過技術(shù)培訓(xùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度和安全專項(xiàng)措施。開工流程一項(xiàng)工程在滿足上述有關(guān)開工條件后，經(jīng)過申報(bào)批準(zhǔn)，方可正式開工。PART05建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的作用規(guī)劃與組織它是施工準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)又是指導(dǎo)其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和施工場(chǎng)地準(zhǔn)備）的依據(jù)，它是整個(gè)施工準(zhǔn)備工作的核心。提高預(yù)見性通過編制建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮了施工中可能遇到的困難與障礙，并事先設(shè)法予以解決或排除。從而提高了施工的預(yù)見性，減少了盲目性，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)提供了技術(shù)保證。指導(dǎo)施工它為擬建工程所制定的施工方案和施工進(jìn)度等，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的基本依據(jù)。創(chuàng)造文明施工條件它對(duì)施工場(chǎng)地所作的規(guī)劃與布置，為現(xiàn)場(chǎng)的文明施工創(chuàng)造了條件。編制依據(jù)它是編制施工預(yù)算和施工計(jì)劃的主要依據(jù)。溝通橋梁它是溝通設(shè)計(jì)與施工的橋梁，也是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理的重要組成部分。施工組織設(shè)計(jì)的分類與內(nèi)容01施工組織總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)（或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)）為依據(jù)，由工程總承包單位為主體（建設(shè)單位、分包單位及設(shè)計(jì)單位參加）而編制的。它是對(duì)建設(shè)工程的總體規(guī)劃與戰(zhàn)略布署，是指導(dǎo)施工的全局性文件。其內(nèi)容包括工程概況、施工準(zhǔn)備工作、施工部署及主要施工對(duì)象的施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、全場(chǎng)性施工總平面圖。02單位工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象，以施工圖為依據(jù)，由直接組織施工的施工單位負(fù)責(zé)編制的，它是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化。其內(nèi)容一般包括單位工程的施工方案及施工方法、單位工程的施工平面圖、單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表（包括物資資源需要量計(jì)劃）等三部分。03分部工程施工設(shè)計(jì)分部工程施工組織設(shè)計(jì)也叫做作業(yè)設(shè)計(jì)，它是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的具體化。對(duì)于某些技術(shù)復(fù)雜或工程規(guī)模較大的建筑物或構(gòu)筑物，在單位工程施工組織設(shè)計(jì)完成以后，可對(duì)某些施工難度大或缺乏經(jīng)驗(yàn)的分部工程再編制其作業(yè)設(shè)計(jì)。其內(nèi)容重點(diǎn)在于施工方法和機(jī)械設(shè)備的選擇，保證質(zhì)量與安全的技術(shù)措施，施工進(jìn)度與勞動(dòng)力組織等。編制施工組織設(shè)計(jì)的原則貫徹方針政策認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針、政策，符合施工合同或招標(biāo)文件中相關(guān)要求。保證質(zhì)量安全在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下，盡量縮短建設(shè)工期，加快施工速度?？茖W(xué)配置資源堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，堅(jiān)持連續(xù)施工，合理安排冬、雨季施工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。采用先進(jìn)技術(shù)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；根據(jù)工程特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)條件，創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝，科學(xué)地確定施工方案。合理安排進(jìn)度合理安排施工進(jìn)度，保持施工的均衡性與連續(xù)性。節(jié)約費(fèi)用充分利用永久性設(shè)施為施工服務(wù)，節(jié)約大型暫設(shè)工程費(fèi)用。就地取材充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就地取材。推廣節(jié)能施工采用技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。提高工業(yè)化程度貫徹建筑工業(yè)化方針，提高建筑裝飾裝修工業(yè)化程度。按照工廠預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制相結(jié)合的方針，盡量擴(kuò)大預(yù)制范圍，提高預(yù)制裝配程度；本著先進(jìn)機(jī)械、簡(jiǎn)易機(jī)械與改良工具相結(jié)合的方針，盡量擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化施工程度。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)法律法規(guī)文件與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定）。批準(zhǔn)文件要求工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求。合同文件工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件。設(shè)計(jì)文件工程設(shè)計(jì)文件?，F(xiàn)場(chǎng)條件工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。資源供應(yīng)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。企業(yè)能力施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批編制主體施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。審批流程施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專業(yè)評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。WORKSUMMARYPART06建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目定義與參數(shù)項(xiàng)目是一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人力和資源的約束條件下，所展開的滿足一系列特定目標(biāo)、有一定獨(dú)特性的一次性活動(dòng)。項(xiàng)目的參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。特征項(xiàng)目具有一次性、臨時(shí)性、目標(biāo)性、整體性、唯一性和要素的系統(tǒng)集成等特征。建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理定義項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是滿足項(xiàng)目的要求與期望、滿足項(xiàng)目利益相關(guān)各方不同的要求與期望、滿足項(xiàng)目已經(jīng)識(shí)別的要求和期望、滿足項(xiàng)目尚未識(shí)別的要求和期望。建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理定義建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的定義是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)控制核心目標(biāo)控制是建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)，因此按照項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目就不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。項(xiàng)目管理類型一個(gè)建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不盡相同，因形成了代表不同利益方的項(xiàng)目管理。業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心。建筑裝飾裝修工程的組織組織重要性控制措施組織論內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)模式系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。如果把一個(gè)建筑裝飾裝修工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系，組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工，工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)模式常用的包括職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式和矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。職能組織結(jié)構(gòu)模式有多個(gè)矛盾的指令源，線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性，矩陣組織結(jié)構(gòu)模式指令源為兩個(gè)。01020304施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的性質(zhì)、任務(wù)和職責(zé)工作性質(zhì)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全過程的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但不一定是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，其任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，是一個(gè)管理崗位，管理權(quán)限由上級(jí)確定。任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)、政策及企業(yè)的管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理履行的各項(xiàng)條款，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工期和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，項(xiàng)目管理方面的任務(wù)是“三控三管一協(xié)調(diào)”。職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施，進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配，收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收，接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作，協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)及合同簽訂，參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用，制定內(nèi)部計(jì)酬辦法，參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人，參與選擇物資供應(yīng)單位，在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外關(guān)系，法定代表人授予的其他權(quán)力。權(quán)限02010304感謝大家聆聽觀看第二單元

建筑裝飾裝修工程招投標(biāo)目錄CONTENTS01課程目標(biāo)概述02招投標(biāo)基本概念解析03工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍、方式及流程04工程項(xiàng)目招標(biāo)05工程項(xiàng)目投標(biāo)課程目標(biāo)概述PART01知識(shí)目標(biāo)要求0102030405基礎(chǔ)概念了解需了解工程招投標(biāo)的基本概念，為后續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。范圍方式熟悉要熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本范圍與方式，掌握相關(guān)規(guī)則。程序工作掌握掌握招投標(biāo)的程序以及各階段主要工作和要求，明確流程。文件編制掌握掌握招標(biāo)及投標(biāo)相關(guān)文件的編制和內(nèi)容，確保文件合規(guī)。標(biāo)底要求掌握掌握招標(biāo)標(biāo)底的內(nèi)容及編制要求，保證標(biāo)底合理。能力目標(biāo)達(dá)成程序要求掌握文件編制實(shí)踐標(biāo)底作用熟悉文件分析能力投標(biāo)決策能力能夠掌握工程招投標(biāo)工作的程序要求，規(guī)范開展工作。能夠根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)文件的編制，具備實(shí)操能力。熟悉標(biāo)底的作用，為投標(biāo)決策提供依據(jù)。能夠?qū)ν稑?biāo)文件中技術(shù)標(biāo)和投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行實(shí)際分析，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。能夠進(jìn)行投標(biāo)決策，做出合理選擇。招投標(biāo)基本概念解析PART02招標(biāo)投標(biāo)概念闡釋定義內(nèi)涵招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)形式和交易方式，是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制訂立合同的法律形式。具體活動(dòng)招標(biāo)人公布條件招引承接，投標(biāo)人表示參與競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)人擇優(yōu)選定中標(biāo)人。建設(shè)工程細(xì)分建設(shè)工程招標(biāo)是發(fā)包前公開或邀請(qǐng)投標(biāo)擇優(yōu)選定，投標(biāo)是投標(biāo)人按條件報(bào)價(jià)等候開標(biāo)。法律意義招標(biāo)是建設(shè)單位吸引承包單位競(jìng)爭(zhēng)的法律行為，投標(biāo)是承包單位爭(zhēng)取中標(biāo)的法律行為。招標(biāo)投標(biāo)性質(zhì)認(rèn)定法學(xué)界觀點(diǎn)我國(guó)法學(xué)界一般認(rèn)為建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請(qǐng)，投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾。法律依據(jù)《合同法》明確規(guī)定招標(biāo)公告是要約邀請(qǐng)，符合相關(guān)法律定義。要約特征投標(biāo)符合要約條件，有締結(jié)合同目的，中標(biāo)受投標(biāo)書約束，內(nèi)容使合同成立。承諾含義中標(biāo)通知書是招標(biāo)人同意接受投標(biāo)條件的意思表示，屬于承諾。工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍、方式及流程PART03建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍界定1法律規(guī)定范圍我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定特定工程建設(shè)項(xiàng)目，包括勘察、設(shè)計(jì)等采購(gòu)必須招標(biāo)。2具體項(xiàng)目類型涵蓋大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、國(guó)有資金投資、國(guó)家融資、國(guó)際組織或外國(guó)政府資金項(xiàng)目等。3規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到一定估算價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目必須招標(biāo)，如施工單項(xiàng)合同、設(shè)備材料采購(gòu)等。4特殊情況規(guī)定采用特定專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、建筑藝術(shù)造型有特殊要求，經(jīng)批準(zhǔn)可不招標(biāo)；特殊情況不適宜招標(biāo)的按規(guī)定處理。建設(shè)工程招標(biāo)方式介紹公開招標(biāo)詳情定義公開招標(biāo)是通過多種媒體發(fā)布廣告，合格承包商均可參與的無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)方式。特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)范圍大、業(yè)主選擇多、利于控制成本和提高質(zhì)量；缺點(diǎn)是招標(biāo)工作復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。適用項(xiàng)目適用于投資大、工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程建設(shè)項(xiàng)目。邀請(qǐng)招標(biāo)詳情定義邀請(qǐng)招標(biāo)是業(yè)主向特定承包商發(fā)出邀請(qǐng)的有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式。特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)是組織工作容易、工作量??；缺點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)范圍小、選擇余地少。與公開區(qū)別程序簡(jiǎn)化，無(wú)招標(biāo)公告和資格審查環(huán)節(jié)；競(jìng)爭(zhēng)程度弱，參加人數(shù)有限；時(shí)間和費(fèi)用節(jié)省。適用情況我國(guó)工程招標(biāo)實(shí)踐中與公開招標(biāo)并重，當(dāng)事人可自由選擇。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程建設(shè)工程招標(biāo)一般程序組織與代理招標(biāo)人可自己組織招標(biāo)，但需具備相應(yīng)資質(zhì)；也可委托招標(biāo)代理人，依情況而定。備案與申報(bào)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案，申報(bào)招標(biāo)申請(qǐng)書、文件等，明確招標(biāo)相關(guān)信息。公告與邀請(qǐng)公開招標(biāo)發(fā)布公告，邀請(qǐng)招標(biāo)發(fā)邀請(qǐng)書，載明招標(biāo)人信息、工程情況、招標(biāo)日程等。資格審查審查投標(biāo)人組織、業(yè)績(jī)、履約能力等情況，合格者領(lǐng)取文件。文件分發(fā)與保證金向合格投標(biāo)人分發(fā)文件并收取保證金，文件變更需提前通知?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘與答疑組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)并答疑，解答疑問，提供必要信息。開標(biāo)會(huì)議按規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)公開開標(biāo)，由招標(biāo)人組織，相關(guān)人員參加。評(píng)標(biāo)組織招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)組織，成員名單保密，采用評(píng)標(biāo)會(huì)形式審查文件。定標(biāo)與通知根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果定標(biāo)，發(fā)出中標(biāo)通知書，處理招標(biāo)失敗情況。合同簽訂雙方協(xié)商簽訂合同，提交履約擔(dān)保，退還保證金，備案合同副本。01建設(shè)工程投標(biāo)一般程序資格審查申報(bào)按要求向招標(biāo)人申報(bào)資格審查，提供相關(guān)文件，經(jīng)復(fù)查合格獲得投標(biāo)資格。文件購(gòu)領(lǐng)與保證金合格后購(gòu)領(lǐng)文件并繳納保證金，明確保證金形式和有效期。投標(biāo)班子組織組建包括經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、商務(wù)金融人員的投標(biāo)班子?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘與預(yù)備會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解工程情況，參加預(yù)備會(huì)獲取招標(biāo)要求和解答疑問。文件編制與遞交結(jié)合踏勘和預(yù)備會(huì)結(jié)果編制文件，校核工程量，確定報(bào)價(jià)，按時(shí)密封遞交。開標(biāo)與澄清出席開標(biāo)會(huì)議，對(duì)問題提出異議；評(píng)標(biāo)期間澄清文件問題，以書面形式進(jìn)行。中標(biāo)與合同接受中標(biāo)通知書，簽訂合同，提供履約擔(dān)保，分送合同副本。02建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制與審定概念建設(shè)工程招標(biāo)文件是招標(biāo)人闡述招標(biāo)條件和要求的意思表示，屬于要約邀請(qǐng)，目的是喚起投標(biāo)人注意，希望其發(fā)出要約。不滿足要求的投標(biāo)書將被拒絕。組成由正式文本、對(duì)正式文本的解釋和對(duì)正式文本的修改三部分組成。正式文本分卷、章、條目，包括投標(biāo)須知、合同條件等；解釋形式有書面答復(fù)等；修改形式有補(bǔ)充通知等。編審規(guī)則由招標(biāo)人或招標(biāo)代理人編制，招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。應(yīng)遵守法律法規(guī)，真實(shí)可靠、完整統(tǒng)一、具體明確、誠(chéng)實(shí)信用，適當(dāng)分標(biāo)，兼顧雙方利益。意義是投標(biāo)的主要依據(jù)和信息源，是合同簽訂的基礎(chǔ)，也是政府監(jiān)督的對(duì)象。投標(biāo)人研讀招標(biāo)文件可保證投標(biāo)文件響應(yīng)要求，其大部分內(nèi)容將成為合同內(nèi)容，政府依此監(jiān)管招投標(biāo)活動(dòng)。建設(shè)工程招標(biāo)文件的內(nèi)容投標(biāo)須知總則包括工程說(shuō)明、資金來(lái)源、資質(zhì)要求與合格條件、投標(biāo)費(fèi)用等內(nèi)容。明確工程相關(guān)情況、資金支付限制、投標(biāo)人資質(zhì)條件，規(guī)定投標(biāo)人承擔(dān)投標(biāo)費(fèi)用。招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件的組成、格式、解釋、修改等問題進(jìn)行說(shuō)明，提醒投標(biāo)人仔細(xì)閱讀，對(duì)其推論、誤解后果自負(fù)，不符合要求的投標(biāo)文件將被拒絕。投標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)文件的語(yǔ)言、組成、報(bào)價(jià)、有效期、保證金、預(yù)備會(huì)、份數(shù)和簽署、密封與標(biāo)志、截止期、修改與撤回等要求。明確投標(biāo)文件需使用官方主導(dǎo)語(yǔ)言，包含多種文件，報(bào)價(jià)應(yīng)包含各項(xiàng)費(fèi)用等。開標(biāo)在所有投標(biāo)人代表在場(chǎng)時(shí)，由招標(biāo)人組織并主持開標(biāo)會(huì)議，拆封、宣讀投標(biāo)文件，對(duì)未按規(guī)定標(biāo)志、密封或逾期送達(dá)的文件作無(wú)效處理。評(píng)標(biāo)包括評(píng)標(biāo)內(nèi)容保密、投標(biāo)文件澄清、符合性鑒定、錯(cuò)誤修正、評(píng)價(jià)與比較等內(nèi)容。確保評(píng)標(biāo)過程嚴(yán)格保密，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行多方面審查和評(píng)價(jià)。授予合同明確合同授予標(biāo)準(zhǔn)、中標(biāo)通知書、合同簽署、履約擔(dān)保等事項(xiàng)。確定中標(biāo)人需具有實(shí)施合同的能力和資源，中標(biāo)人應(yīng)按要求提供履約擔(dān)保。合同條件和合同協(xié)議條款定義是招標(biāo)人提出的各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的設(shè)想和意愿，對(duì)合同簽訂、履行過程中的問題進(jìn)行闡釋。通用合同條款包括通用條件和專用條件，通用條件適用于各類項(xiàng)目，專用條件針對(duì)特定項(xiàng)目對(duì)通用條件進(jìn)行修改、補(bǔ)充或取消。合同格式格式內(nèi)容招標(biāo)人擬定的具體格式，定標(biāo)后由雙方簽署，包括合同協(xié)議書格式、銀行履約保函格式等。技術(shù)規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)條件包括現(xiàn)場(chǎng)自然條件和施工條件，如地形、地質(zhì)、施工用水用電等，為投標(biāo)人提供項(xiàng)目環(huán)境信息。本工程采用的技術(shù)規(guī)范結(jié)合工程具體情況，寫明適用的技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程材料和工藝提出明確要求，規(guī)定計(jì)量要求。圖紙、技術(shù)資料及附件圖紙作用是投標(biāo)人擬定施工方案、計(jì)算報(bào)價(jià)的重要資料，也是合同的組成部分。招標(biāo)人應(yīng)對(duì)圖紙資料的正確性負(fù)責(zé)。投標(biāo)文件參考格式招標(biāo)人提出明確要求并擬定參考格式，包括投標(biāo)書及附錄、工程量清單與報(bào)價(jià)表等。對(duì)綜合單價(jià)和工料單價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行說(shuō)明。建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制工程招標(biāo)標(biāo)底的概念與特點(diǎn)概念定義是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程項(xiàng)目的綜合性理想控制指標(biāo)或預(yù)期要求，有助于招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目心中有數(shù)，控制投資和保證質(zhì)量。標(biāo)底類型施工招標(biāo)標(biāo)底曾出現(xiàn)按發(fā)包工程總造價(jià)包干、按工程量單位造價(jià)包干等多種類型。工程招標(biāo)標(biāo)底文件的組成標(biāo)底報(bào)審表是招標(biāo)文件和標(biāo)底正文內(nèi)容的綜合摘要，包括招標(biāo)工程綜合說(shuō)明、標(biāo)底價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用說(shuō)明等。標(biāo)底正文詳細(xì)反映招標(biāo)人對(duì)工程價(jià)格、工期等的預(yù)期控制和具體要求，包括總則、標(biāo)底要求及編制說(shuō)明等內(nèi)容。標(biāo)底價(jià)格計(jì)算用表采用工料單價(jià)和綜合單價(jià)的計(jì)算用表有所不同，分別包含不同的表格和內(nèi)容。施工方案及現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明施工方法給定條件、工程建設(shè)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件、臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表等，為標(biāo)底編制提供施工相關(guān)信息。工程招標(biāo)標(biāo)底的作用控制投資是控制、核實(shí)預(yù)期投資的重要手段，可減少選擇承包商的盲目性，促使承包商保證工程質(zhì)量。衡量報(bào)價(jià)是衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要尺度之一，招標(biāo)人以標(biāo)底為依據(jù)評(píng)標(biāo)，選出理想承包商。但標(biāo)底需保密，泄露標(biāo)底將受處罰。工程招標(biāo)標(biāo)底的編制依據(jù)和原則編制依據(jù)包括國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定、招標(biāo)文件、施工圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、工程定額等，不同依據(jù)遵循程度不同。編制原則標(biāo)底價(jià)格應(yīng)與市場(chǎng)實(shí)際變化吻合，按工程項(xiàng)目類別計(jì)價(jià)，一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只編制一個(gè)標(biāo)底，實(shí)行編審分離和回避。工程標(biāo)底的審定審定原則與編制原則一致，強(qiáng)調(diào)編審分離。送審時(shí)間在投標(biāo)文件遞交截止日至開標(biāo)之日，避免標(biāo)底泄露。審查內(nèi)容招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查工程范圍、工程量計(jì)算、定額選用、費(fèi)用計(jì)算、標(biāo)底總價(jià)等內(nèi)容，確保標(biāo)底合理合規(guī)。工程項(xiàng)目投標(biāo)PART05工程投標(biāo)文件概述基本內(nèi)容工程投標(biāo)文件是投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)要求的書面表達(dá)，包含投標(biāo)函、投標(biāo)函附錄等多項(xiàng)內(nèi)容，需滿足一定要求，否則可能被拒絕。01包括熟悉文件資料、參加答疑會(huì)、調(diào)查市場(chǎng)情況、編制施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)算造價(jià)等步驟，確保投標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性。02使用規(guī)定表格格式，明確正副本數(shù)量及標(biāo)識(shí)，保證文件書寫規(guī)范、簽署完整，注意投標(biāo)保證金等問題，避免文件無(wú)效。03編制步驟注意事項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)基本概念施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綜合性文件，在投標(biāo)中為初步設(shè)計(jì)，影響投標(biāo)報(bào)價(jià)，編制原則是保證工期和質(zhì)量，降低成本。編制程序包括熟悉圖紙、計(jì)算工程量、選擇方案和進(jìn)度計(jì)劃等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。主要內(nèi)容涵蓋工程概況、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、平面圖和各項(xiàng)保證措施等，全面規(guī)劃工程施工過程。工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)1編制標(biāo)準(zhǔn)編制原則貫徹國(guó)家政策方針，符合法律法規(guī)和公共利益，遵循等價(jià)有償原則，建立在科學(xué)分析和合理計(jì)算基礎(chǔ)上。影響因素包括工程量、單價(jià)和各類費(fèi)用計(jì)算，需準(zhǔn)確復(fù)核工程量，合理制定或套用單價(jià)，重視費(fèi)用計(jì)算。2報(bào)價(jià)構(gòu)成費(fèi)用構(gòu)成由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金和不可預(yù)見費(fèi)等組成，明確各項(xiàng)費(fèi)用的具體內(nèi)容和計(jì)算方式。計(jì)算依據(jù)包括招標(biāo)文件、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、定額標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)信息等，為報(bào)價(jià)計(jì)算提供準(zhǔn)確依據(jù)。3報(bào)價(jià)編制工程量清單計(jì)價(jià)模式報(bào)價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等組成，采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，按規(guī)定格式填寫報(bào)價(jià)表。定額計(jì)價(jià)方式采用預(yù)算定額編制，計(jì)算工程量、直接費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用，匯總形成標(biāo)價(jià)，明確報(bào)價(jià)表的內(nèi)容和格式。報(bào)價(jià)的策略與技巧策略方法不平衡報(bào)價(jià)在總價(jià)確定前提下，調(diào)整子項(xiàng)報(bào)價(jià)，如早期項(xiàng)目單價(jià)可高，后期可低，根據(jù)工程量變化調(diào)整單價(jià)等。其他策略包括零星用工稍高報(bào)價(jià)、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案、無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)等，根據(jù)不同情況選擇合適策略。技巧要點(diǎn)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通過實(shí)踐總結(jié)技巧，提高編標(biāo)報(bào)價(jià)水平，但部分技巧屬于商業(yè)機(jī)密。工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)及合同簽訂PART06開標(biāo)與評(píng)標(biāo)開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)開標(biāo)時(shí)間為投標(biāo)截止時(shí)間，地點(diǎn)由招標(biāo)文件規(guī)定，通常為工程所在的建設(shè)工程交易中心。程序內(nèi)容包括投標(biāo)人簽到、主持人介紹情況、檢驗(yàn)標(biāo)書密封、唱標(biāo)、記錄過程、宣布無(wú)效投標(biāo)文件等環(huán)節(jié)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建由招標(biāo)人代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)，專家抽取有規(guī)定，名單開標(biāo)前確定并保密。評(píng)標(biāo)原則遵循公平、公正、科學(xué)、合理、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)原則，確保評(píng)標(biāo)過程和結(jié)果的公正性。準(zhǔn)備工作研究招標(biāo)文件，獲取重要信息，編制評(píng)標(biāo)表格，進(jìn)行初步評(píng)審，區(qū)分響應(yīng)性和非響應(yīng)性投標(biāo)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方法依據(jù)招標(biāo)文件等進(jìn)行評(píng)標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)包括價(jià)格和非價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，方法有經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)分法等多種。評(píng)標(biāo)程序包括評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備與初步評(píng)審、投標(biāo)的否決等環(huán)節(jié)，最后提交評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦中標(biāo)候選人。定標(biāo)期限條件過程評(píng)標(biāo)定標(biāo)期限即投標(biāo)有效期，國(guó)際慣例為90-120天，我國(guó)規(guī)定為30天，特殊情況可延長(zhǎng)?？梢允亲罴丫C合評(píng)價(jià)的投標(biāo)人為中標(biāo)人，也可以是最低投標(biāo)價(jià)且符合要求者為中標(biāo)人。確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，退還未中標(biāo)人保證金，備案招投標(biāo)結(jié)果，投標(biāo)人可提出異議。發(fā)出中標(biāo)通知書及合同簽訂12中標(biāo)通知書性質(zhì)是告知中標(biāo)人的書面通知文件，發(fā)出時(shí)生效，對(duì)雙方產(chǎn)生約束力。法律效力發(fā)出后招標(biāo)人或中標(biāo)人改變結(jié)果需承擔(dān)法律責(zé)任，體現(xiàn)了合同成立的相關(guān)規(guī)定。合同簽訂正常簽訂中標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按文件簽訂合同，退還保證金。特殊情況中標(biāo)人拒絕簽訂承擔(dān)締約過失責(zé)任，存在導(dǎo)致中標(biāo)無(wú)效的多種情況，不同情況有不同法律后果。感謝大家聆聽觀看建筑裝飾裝修工程合同管理目錄01知識(shí)與能力目標(biāo)02建設(shè)工程合同概述03裝飾裝修工程施工合同04裝飾裝修工程合同管理05裝飾裝修工程索賠管理知識(shí)與能力目標(biāo)PART01知識(shí)目標(biāo)了解合同要點(diǎn)了解建筑裝飾裝修工程合同的定義、分類、形式和內(nèi)容，這是合同管理的基礎(chǔ)。合同的定義明確了雙方的合作關(guān)系，分類有助于根據(jù)不同項(xiàng)目選擇合適的合同類型，形式規(guī)定了合同的呈現(xiàn)方式，內(nèi)容則涵蓋了雙方的權(quán)利義務(wù)等關(guān)鍵信息。熟悉常見合同熟悉工程常見合同的內(nèi)容、效力及訂立要求，以及合同管理的基本內(nèi)容和方法。常見合同的內(nèi)容規(guī)定了具體的工作范圍和標(biāo)準(zhǔn)，效力決定了合同的合法性和約束力，訂立要求確保合同的有效性，合同管理方法則是保障合同順利執(zhí)行的手段。能力目標(biāo)掌握訂立程序能夠掌握裝飾裝修工程合同訂立的程序和要求，根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目起草和編制合同內(nèi)容。這要求對(duì)合同訂立的流程有清晰的認(rèn)識(shí)，包括要約、承諾等環(huán)節(jié)，同時(shí)能根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)準(zhǔn)確擬定合同條款。熟悉管理要求熟悉裝飾裝修合同管理的要求和方法，解決工程合同履行過程中的問題和糾紛，掌握索賠管理的程序和要求。合同管理要求包括對(duì)合同執(zhí)行的監(jiān)督、變更管理等，解決糾紛需要依據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)，索賠管理則是維護(hù)自身權(quán)益的重要手段。建設(shè)工程合同概述PART02合同的概念、形式、內(nèi)容合同的概念合同又稱“契約”，是平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同，包括勘察、設(shè)計(jì)、施工合同等。它具有諾成、雙務(wù)、有償?shù)奶攸c(diǎn)，雙方當(dāng)事人分別為承包人和發(fā)包人。合同法律關(guān)系的構(gòu)成合同法律關(guān)系包括主體、客體和內(nèi)容三個(gè)要素。主體可以是自然人、法人或其他組織，客體一般分為物、行為和智力成果，內(nèi)容是主體依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。缺少任何一個(gè)要素都不能構(gòu)成合同法律關(guān)系。合同的形式合同形式有書面形式、口頭形式和其他形式。書面形式包括合同書、信件和數(shù)據(jù)電文等，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式?？陬^形式一般用于數(shù)額較小或現(xiàn)款交易。其他形式包括公證形式、批準(zhǔn)形式和登記形式。合同的內(nèi)容合同內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括當(dāng)事人的名稱或姓名和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任以及解決爭(zhēng)議的方法等。這些內(nèi)容明確了雙方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任，對(duì)合同的履行和爭(zhēng)議解決具有重要意義。建設(shè)工程合同的特征及效力0102030405合同的特征建設(shè)工程合同具有主體嚴(yán)格性、形式和程序嚴(yán)格性、標(biāo)的特殊性和履行長(zhǎng)期性的特征。主體必須具備一定資格，形式應(yīng)采用書面形式并遵守基本建設(shè)程序，標(biāo)的是各類建筑產(chǎn)品且具有不可移動(dòng)性和獨(dú)特性，履行期限較長(zhǎng)且可能因多種原因順延。合同的效力合同效力可分為有效合同、無(wú)效合同、效力待定合同和可變更、可撤銷合同。合同生效需具備當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力、意思表示真實(shí)、不違反法律或者社會(huì)公共利益以及具備法律所要求的形式等要件。效力待定合同效力待定合同是指合同雖已成立，但因其不完全符合生效要件，需經(jīng)有權(quán)人承認(rèn)或追認(rèn)才能生效。主要包括無(wú)行為能力人或限制行為能力人訂立的合同、無(wú)權(quán)代理人訂立的合同、法定代表人超越權(quán)限訂立的合同以及無(wú)處分權(quán)人處分他人財(cái)產(chǎn)的合同等情形。無(wú)效合同無(wú)效合同是指當(dāng)事人違反法律規(guī)定條件訂立的合同，國(guó)家不承認(rèn)其效力，自始、確定、當(dāng)然不發(fā)生法律效力。如一方以欺詐、脅迫手段訂立合同損害國(guó)家利益，惡意串通損害國(guó)家、集體或第三人利益等情形。無(wú)效合同的處理包括返還財(cái)產(chǎn)、折價(jià)補(bǔ)償、賠償損失等。可變更、可撤銷合同可變更、可撤銷合同是指當(dāng)事人訂立的合同欠缺生效條件，一方可請(qǐng)求法院或仲裁機(jī)構(gòu)變更或撤銷。如因重大誤解訂立的合同、顯失公平的合同、一方以欺詐、脅迫手段訂立的合同以及乘人之危訂立的合同等。撤銷權(quán)的行使方式包括直接向?qū)Ψ奖硎净蛲ㄟ^訴訟、仲裁，撤銷權(quán)可因一定期限內(nèi)未行使或明確放棄而消滅。裝飾裝修工程施工合同PART03裝飾裝修工程施工合同合同的概念裝飾裝修工程施工合同是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的裝飾裝修工作，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它是建設(shè)工程合同的一種，具有雙務(wù)性，訂立時(shí)應(yīng)遵守自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用等原則。訂立原則訂立裝飾裝修工程合同應(yīng)遵循平等原則，即當(dāng)事人在合同訂立、履行和承擔(dān)違約責(zé)任等方面地位平等；自愿原則，當(dāng)事人可依法自主決定合同的訂立、內(nèi)容和變更；公平原則，當(dāng)事人在設(shè)立權(quán)利義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任方面應(yīng)公正合理；誠(chéng)實(shí)信用原則，當(dāng)事人在合同訂立和履行過程中應(yīng)真誠(chéng)善意、相互協(xié)作；合法原則，合同的主體、形式、程序和內(nèi)容等都必須符合我國(guó)法律法規(guī)。建設(shè)工程施工合同示范文本示范文本概述我國(guó)建設(shè)主管部門制定《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》來(lái)規(guī)范承發(fā)包雙方的合同行為。該示范文本雖不具強(qiáng)制性，但因通用條款公平合理，得到廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)行版本由《協(xié)議書》《通用條款》和《專用條款》三部分組成，具有固定性和靈活性相結(jié)合的特點(diǎn)?！妒┕ず贤谋尽返慕M成《施工合同文本》由《協(xié)議書》《通用條款》《專用條款》三部分組成，并附有三個(gè)附件。《協(xié)議書》是總綱性文件，規(guī)定了雙方最主要的權(quán)利義務(wù)；《通用條款》適用于各類建設(shè)工程，規(guī)定了雙方的共性權(quán)利義務(wù)；《專用條款》是對(duì)《通用條款》的補(bǔ)充和修改，體現(xiàn)了合同的靈活性；附件進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利義務(wù)，便于執(zhí)行和管理。施工合同文件的組成及解釋順序建設(shè)工程施工合同文件包括施工合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、施工合同專用條款、施工合同通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也視為合同的組成部分。當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時(shí)，按照規(guī)定的順序進(jìn)行優(yōu)先解釋。裝飾裝修工程合同的類型01020304合同的分類方式裝飾裝修工程合同可按合同標(biāo)的性質(zhì)分為設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、物資供應(yīng)合同、設(shè)備加工訂購(gòu)合同、施工合同等；按工程范圍和承包關(guān)系分為總包合同和分包合同；按承包合同的計(jì)價(jià)方式分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。單價(jià)合同單價(jià)合同是根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格，實(shí)際支付時(shí)按實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算工程款。它分為固定單價(jià)合同和變更單價(jià)合同，具有單價(jià)優(yōu)先、允許調(diào)整工程總價(jià)、業(yè)主需核實(shí)工程量和投資控制難度較大等特點(diǎn)，適用于工程量暫不確定的工程?？們r(jià)合同總價(jià)合同是在施工內(nèi)容和條件不發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額固定。它分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同，固定總價(jià)合同適用于工程量小、工期短、設(shè)計(jì)詳細(xì)等情況，變動(dòng)總價(jià)合同可根據(jù)合同約定對(duì)總價(jià)進(jìn)行調(diào)整?？們r(jià)合同的特點(diǎn)包括發(fā)包單位可較早確定工程成本、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小、評(píng)標(biāo)容易等，但要求對(duì)承包人的工作規(guī)定明確。成本加酬金合同成本加酬金合同是工程施工的最終合同價(jià)格按照工程實(shí)際成本加上一定酬金計(jì)算。它的優(yōu)點(diǎn)包括可縮短工期、減少承包商對(duì)立情緒、利用承包商技術(shù)專家等，但也存在合同不確定性大、業(yè)主投資控制不利等缺點(diǎn)。適用于工程特別復(fù)雜或時(shí)間緊迫的情況。裝飾裝修工程合同管理PART04工程承包合同管理的概念合同管理的含義工程承包合同管理是指合同雙方在合同實(shí)施過程中遵守合同規(guī)定，履行各自義務(wù)，維護(hù)各自權(quán)利，做好各項(xiàng)管理工作，使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。合同管理應(yīng)從合同簽訂前的準(zhǔn)備工作開始，包括業(yè)主的合同文件草案準(zhǔn)備、招標(biāo)工作和承包商的投標(biāo)戰(zhàn)略制定、招標(biāo)文件分析等。合同實(shí)施階段管理在合同實(shí)施階段，應(yīng)強(qiáng)化合同管理意識(shí)，研究運(yùn)用合同條款，收集整理施工資料，做好索賠管理工作。同時(shí)，提倡項(xiàng)目各方的協(xié)作精神，工程師在協(xié)調(diào)合同雙方關(guān)系中起著重要作用，各方應(yīng)共同努力實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。工程承包合同管理的一般特點(diǎn)0102030405管理期限長(zhǎng)工程承包活動(dòng)漸進(jìn)，施工工期長(zhǎng)，承包合同生命期包括招標(biāo)投標(biāo)、施工和保修期，一般至少兩年，長(zhǎng)的可達(dá)5年或更長(zhǎng)，合同管理需連續(xù)不間斷進(jìn)行。管理的效益性工程價(jià)值量大，合同價(jià)格高，合同管理的經(jīng)濟(jì)效益顯著。管理得好可使承包商盈利，反之則可能導(dǎo)致虧本，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益影響可達(dá)工程造價(jià)的20%。管理的動(dòng)態(tài)性工程過程中內(nèi)外干擾事件多，合同變更頻繁，合同實(shí)施需根據(jù)變化情況不斷調(diào)整，合同控制和變更管理至關(guān)重要。管理的復(fù)雜性現(xiàn)代工程體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，合同條件復(fù)雜，涉及的合同文件和相關(guān)合同多，參加單位和協(xié)作單位多，工程資料多，合同管理工作復(fù)雜、繁瑣，要求準(zhǔn)確精細(xì)。管理的風(fēng)險(xiǎn)性工程實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣，受外界環(huán)境影響大，合同本身也可能隱藏風(fēng)險(xiǎn)，如業(yè)主提出苛刻條款等。承包商需高度重視并采取對(duì)策，否則可能導(dǎo)致工程失敗。建筑裝飾裝修工程合同的跟蹤與控制合同管理人員的工作合同管理人員在合同跟蹤與控制階段的主要工作包括建立合同實(shí)施保證體系，監(jiān)督工程小組和分包商按合同施工，跟蹤合同實(shí)施情況，進(jìn)行合同變更管理和日常的索賠與反索賠工作。施工合同跟蹤施工合同跟蹤包括承包單位合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的跟蹤監(jiān)督和合同執(zhí)行者自身對(duì)合同計(jì)劃的跟蹤檢查。合同跟蹤的依據(jù)包括合同及相關(guān)計(jì)劃文件、實(shí)際工程文件和管理人員的現(xiàn)場(chǎng)了解。跟蹤的對(duì)象包括承包的任務(wù)、工程小組或分包人的工作、業(yè)主和工程師的工作以及工程總的實(shí)施狀況。合同實(shí)施的偏差分析合同實(shí)施偏差分析是在合同跟蹤的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)合同實(shí)施情況及其偏差，預(yù)測(cè)偏差的影響和發(fā)展趨勢(shì)，分析偏差產(chǎn)生的原因。分析內(nèi)容包括產(chǎn)生偏差的原因、責(zé)任和合同實(shí)施趨勢(shì)，以便采取調(diào)整措施。合同實(shí)施偏差處理根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商可采取組織措施，如增加人員投入、調(diào)整人員安排等；技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案、采用新的施工方案等；經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入、采取激勵(lì)措施等；合同措施，如進(jìn)行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。合同變更管理合同變更的原因合同變更的原因包括工程范圍變化，如業(yè)主新指令、政府新要求等；設(shè)計(jì)原因，如設(shè)計(jì)考慮不周或錯(cuò)誤；施工條件變化，如實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)條件與招標(biāo)文件不符或發(fā)生不可抗力；合同實(shí)施過程中的問題，如業(yè)主未及時(shí)交付圖紙、改變施工順序等。工程變更方式和程序工程變更必須獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，可由監(jiān)理工程師、業(yè)主或承包商提出。變更程序包括提出變更要求、監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)、編制變更文件、發(fā)布變更指示、承包商提出合同款調(diào)整或工期延長(zhǎng)意向通知、確定變更價(jià)款和工期延長(zhǎng)量以及支付變更費(fèi)用和補(bǔ)償工期等環(huán)節(jié)。工程變更的管理對(duì)業(yè)主的口頭變更指令，承包商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)索取書面確認(rèn)。工程變更不能超過合同規(guī)定的范圍，要注意變更程序上的矛盾性，合同內(nèi)容的任何變更都應(yīng)由合同管理人員提出，在商討變更時(shí)應(yīng)提出索賠問題，明確補(bǔ)償范圍和方法。裝飾裝修工程索賠管理PART05工程索賠概述01索賠的概念工程索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)非自身過錯(cuò)且應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求。在工程建設(shè)中，承包方向發(fā)包方提出的賠償要求稱為索賠，發(fā)包方向承包方提出的賠償要求及反駁稱為反索賠。02索賠的作用索賠有利于促進(jìn)雙方加強(qiáng)管理，嚴(yán)格履行合同，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序；使工程造價(jià)更合理；有助于維護(hù)合同當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益；有助于雙方熟悉國(guó)際慣例，開展對(duì)外工程承包。03索賠的分類工程索賠可按索賠事件所處合同狀態(tài)分為正常施工索賠、工程停緩建索賠和解除合同索賠；按合同當(dāng)事人關(guān)系分為承包商向業(yè)主的索賠、總承包向分包或分包之間的索賠、業(yè)主向承包商的索賠等；按索賠目的分為工期索賠和費(fèi)用索賠；按引起索賠的原因分為業(yè)主或業(yè)主代表違約索賠、工程量增加索賠等多種類型。工程中常見的索賠問題施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化索賠施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更、工期延長(zhǎng)和工程成本增加，如招標(biāo)文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件描述失誤或有經(jīng)驗(yàn)的承包商難以預(yù)見的現(xiàn)場(chǎng)條件。承包方可就因此增加的費(fèi)用和工期提出索賠。業(yè)主違約索賠業(yè)主未按合同規(guī)定提供施工場(chǎng)地、材料設(shè)備、施工圖紙、支付工程款，監(jiān)理工程師工作不適當(dāng)或失誤，業(yè)主指定的分包商違約等情況，會(huì)導(dǎo)致承包商成本增加和工期延長(zhǎng)，承包商可提出索賠。變更指令與合同缺陷索賠變更指令索賠是指監(jiān)理工程師發(fā)出的變更指令使承包商施工費(fèi)用增加，承包商可據(jù)此索賠。合同缺陷索賠是指合同本身存在錯(cuò)誤、遺漏或矛盾等問題，經(jīng)監(jiān)理工程師解釋使承包商成本和工期增加，承包商有權(quán)索賠。國(guó)家政策、法規(guī)變更索賠國(guó)家或地方的法律法規(guī)、法令等發(fā)生變更，導(dǎo)致承包商成本增加，承包商可以提出索賠。物價(jià)上漲索賠物價(jià)上漲導(dǎo)致人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)增加，工程成本上升，承包商可提出索賠要求。業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程，承包商有權(quán)要求補(bǔ)償損失，包括人工、材料、機(jī)械設(shè)備支出、管理費(fèi)用等，以及盈利損失。業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)引起的索賠業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)如戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂等導(dǎo)致承包商費(fèi)用損失增大，承包商可提出索賠。特殊風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致合同終止，承包商可獲得工程款、損失費(fèi)用、施工機(jī)械設(shè)備撤離費(fèi)用和人員遣返費(fèi)用等。工程索賠的依據(jù)和程序索賠的依據(jù)工程索賠的依據(jù)包括招標(biāo)文件、投標(biāo)書、合同協(xié)議書及其附屬文件、來(lái)往信函、會(huì)議記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄、工程財(cái)務(wù)記錄、現(xiàn)場(chǎng)氣象記錄、市場(chǎng)信息資料和政策法令文件等。索賠的程序工程索賠程序一般包括發(fā)出索賠意向通知、收集索賠證據(jù)并編制和提交索賠報(bào)告、評(píng)審索賠報(bào)告、舉行索賠談判、解決索賠爭(zhēng)端等環(huán)節(jié)。承包商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，準(zhǔn)備索賠資料并提交索賠報(bào)告，業(yè)主或監(jiān)理工程師應(yīng)公正評(píng)審報(bào)告，雙方可通過談判解決索賠，若無(wú)法協(xié)商可提交監(jiān)理工程師解決，對(duì)其決定不滿意可申請(qǐng)仲裁或起訴。索賠值的計(jì)算12工期索賠值的計(jì)算工期索賠的原因是施工過程中各種因素導(dǎo)致工程拖期，可分為可原諒?fù)掀诤筒豢稍復(fù)掀?。共同延誤下工期索賠按影響大小比例分擔(dān)，無(wú)法分解則不允許獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。工期補(bǔ)償量的計(jì)算方法包括工期分析法、實(shí)測(cè)法、類推法和工時(shí)分析法等。費(fèi)用索賠值的計(jì)算索賠款的組成包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和其他應(yīng)補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。索賠款的計(jì)價(jià)方法有實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。實(shí)際費(fèi)用法以承包商實(shí)際開支為依據(jù)，客觀反映額外開支；總費(fèi)用法在特定條件下使用；修正的總費(fèi)用法對(duì)總費(fèi)用法進(jìn)行改進(jìn)，更合理準(zhǔn)確。感謝大家聆聽觀看第四單元建筑裝飾裝修工程流水施工目錄CONTENTS01課程目標(biāo)02流水施工的基本概念03流水施工的主要參數(shù)04流水施工的組織方法05流水施工的應(yīng)用01PART課程目標(biāo)LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince知識(shí)目標(biāo)組織施工方式了解平行施工和依次施工的概念、特點(diǎn)，明白二者在不同場(chǎng)景下的應(yīng)用，為后續(xù)理解流水施工做鋪墊。流水施工參數(shù)熟悉流水施工主要參數(shù)的含義及應(yīng)用，包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)，這些參數(shù)是組織流水施工的關(guān)鍵依據(jù)。流水施工原理掌握流水施工的基本概念、原理、特點(diǎn)和具體組織方式，理解其在建筑施工中的優(yōu)勢(shì)和重要性。能力目標(biāo)組織流水施工能夠?qū)Ψ植抗こ毯鸵恍┖?jiǎn)單的單位工程合理地組織流水施工，根據(jù)工程特點(diǎn)選擇合適的施工組織方式，確保施工的高效進(jìn)行。繪制進(jìn)度計(jì)劃能夠繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖），直觀展示施工過程和時(shí)間安排，便于施工管理和協(xié)調(diào)。02PART流水施工的基本概念流水施工的來(lái)源與特點(diǎn)來(lái)源建筑裝飾裝修工程的流水施工來(lái)源于工業(yè)生產(chǎn)中的流水線作業(yè)法，借鑒了工業(yè)生產(chǎn)的高效組織方式。特點(diǎn)與工業(yè)生產(chǎn)流水線不同，建筑施工中施工對(duì)象固定，專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍移動(dòng)，這決定了建筑流水施工的獨(dú)特性。組織施工的基本方式依次施工依次施工是各施工段或施工過程依次開工、依次完成，施工現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單，資源投入少，但工期較長(zhǎng)，適用于小工程。平行施工平行施工是全部工程任務(wù)同時(shí)開工、同時(shí)完成，總工期短，但資源組織供應(yīng)難度大，適用于工期緊迫的大規(guī)模建筑群。流水施工流水施工是施工過程按時(shí)間間隔依次投入，各專業(yè)隊(duì)作業(yè)連續(xù)，不同施工過程平行搭接，工期合理，是科學(xué)的施工組織方式。流水施工的分類按對(duì)象范圍分類包括分項(xiàng)工程流水、分部工程流水、單位工程流水和群體工程流，不同范圍的流水施工適用于不同規(guī)模的工程項(xiàng)目。按節(jié)奏特征分類可分為有節(jié)奏流水和無(wú)節(jié)奏流水，有節(jié)奏流水又包括等節(jié)奏流水和異節(jié)奏流水，每種類型有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。流水施工的經(jīng)濟(jì)效果縮短工期流水施工的連續(xù)性減少了專業(yè)工作間隔時(shí)間，使工程盡早竣工交付，發(fā)揮投資效益。01提高效率便于改善勞動(dòng)組織和施工機(jī)具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)提高工人技術(shù)水平和工程質(zhì)量。02降低成本減少用工量和暫設(shè)工程建造量，降低工程成本，提高利潤(rùn)水平，還能合理利用資源，減少現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和物資消耗。0303PART流水施工的主要參數(shù)工藝參數(shù)定義工藝參數(shù)是表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)，主要指施工過程數(shù)。計(jì)算考慮因素根據(jù)施工隊(duì)組情況不同，工藝參數(shù)的計(jì)算方式有所不同，要綜合考慮施工進(jìn)度計(jì)劃性質(zhì)、施工方案等因素?？臻g參數(shù)含義空間參數(shù)包括施工段數(shù)和施工層數(shù)，施工段是施工隊(duì)的作業(yè)空間，總段數(shù)與平面和豎向施工段數(shù)有關(guān)。劃分施工段是組織流水施工的基礎(chǔ)，能滿足流水施工要求，確保施工連續(xù)、均衡，縮短工期。劃分目的劃分要求施工段數(shù)目要合理，勞動(dòng)量大致相等，分界面要合理，并有足夠的工作面，以保證施工順利進(jìn)行。時(shí)間參數(shù)流水節(jié)拍流水節(jié)拍是施工過程在施工段上的工作持續(xù)時(shí)間，其大小影響資源投入和施工速度，可通過定額計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法等確定。流水步距流水步距是相鄰專業(yè)工作隊(duì)先后開始施工的時(shí)間間隔，影響工期長(zhǎng)短，受多種因素影響。間歇時(shí)間包括技術(shù)間歇時(shí)間和組織間歇時(shí)間，是施工過程之間因工藝或組織需要留的時(shí)間間隔。平行搭接時(shí)間為縮短工期，前一專業(yè)工作隊(duì)完成部分任務(wù)后，后一專業(yè)工作隊(duì)提前進(jìn)入施工段的搭接時(shí)間。流水工期是從第一個(gè)施工過程進(jìn)入第一個(gè)施工段到最后一個(gè)施工過程退出最后一個(gè)施工段的持續(xù)時(shí)間，有通用計(jì)算公式。04PART流水施工的組織方法等節(jié)奏流水施工特征同一施工過程和不同施工過程的流水節(jié)拍都相等，流水步距等于流水節(jié)拍，專業(yè)工作隊(duì)連續(xù)作業(yè)，施工段無(wú)空閑。包括確定施工起點(diǎn)流向、劃分施工段、分解施工過程、計(jì)算流水節(jié)拍和步距、計(jì)算工期并繪制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。組織步驟前提是各施工過程在不同施工段上節(jié)拍相等，可合并勞動(dòng)量小的施工過程，確定施工隊(duì)組人數(shù)。組織應(yīng)用適用于分部工程流水，不適用于單位工程和大型建筑群，因其對(duì)流水節(jié)拍要求高，實(shí)際應(yīng)用范圍有限。適用范圍異節(jié)奏流水施工特征同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍不一定相等，流水步距不盡相等，部分施工段有閑置。流水步距計(jì)算采用“累加數(shù)列法”，即累加數(shù)列錯(cuò)位相減取最大差值，計(jì)算方法簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確、通用性強(qiáng)。工期計(jì)算有相應(yīng)的計(jì)算公式，通過計(jì)算流水步距和最后一個(gè)施工過程的持續(xù)時(shí)間得出工期。應(yīng)用通過具體案例展示其流水步距和工期的計(jì)算方法，以及橫道圖的繪制。異步距異節(jié)拍流水施工特征同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍為常數(shù)的倍數(shù)，流水步距相等，專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)。流水步距和工期計(jì)算有相應(yīng)的計(jì)算公式，根據(jù)流水節(jié)拍的最大公約數(shù)或最小值確定流水步距和施工隊(duì)組數(shù)，進(jìn)而計(jì)算工期。應(yīng)用適用于資源充足、要求縮短工期的施工組織，通過案例展示其組織和橫道圖繪制。等步距異節(jié)拍流水施工無(wú)節(jié)奏流水施工特征施工過程流水節(jié)拍不完全相等，流水步距差異大，專業(yè)工作隊(duì)連續(xù)施工，部分施工段有閑置。適用范圍適用于大多數(shù)分部工程、單位工程和大型建筑群，進(jìn)度安排靈活，應(yīng)用廣泛。計(jì)算與應(yīng)用通過具體案例展示其流水步距和工期的計(jì)算方法，以及橫道圖的繪制。以一棟14層框剪結(jié)構(gòu)寫字樓裝修工程為例，介紹各分項(xiàng)工程勞動(dòng)量和施工段劃分情況。采用自上而下順序施工，考慮勞動(dòng)力調(diào)配和均衡施工，選擇等節(jié)奏流水施工方式。05PART流水施工的應(yīng)用工程概況此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格，語(yǔ)言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格，語(yǔ)言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格，語(yǔ)言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)施工組織選擇這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。這里是正文內(nèi)容，點(diǎn)擊即可編輯修改。參數(shù)確定流水節(jié)拍和班組人數(shù)根據(jù)各分項(xiàng)工程勞動(dòng)量、施工班組人數(shù)和工作班次，確定流水節(jié)拍和各施工班組人數(shù)。工期計(jì)算和進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工期并繪制施工進(jìn)度計(jì)劃表，直觀展示施工過程和時(shí)間安排。感謝大家的觀看與欣賞！網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基本知識(shí)0102030405學(xué)習(xí)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)PART01知識(shí)目標(biāo)掌握的內(nèi)容掌握雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的相關(guān)概念，時(shí)間參數(shù)計(jì)算以及早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用。例如要清晰了解雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作、節(jié)點(diǎn)等的含義，熟練運(yùn)用公式計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)。熟悉的內(nèi)容熟悉單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念以及雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則、繪制方法和基本應(yīng)用；熟悉網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制方法，包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查方法、調(diào)整措施等。如依據(jù)繪圖規(guī)則繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，能運(yùn)用合適的方法對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行檢查和調(diào)整。了解的內(nèi)容了解橫道計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃區(qū)別與聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類、優(yōu)化；了解單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的相關(guān)知識(shí)。像知道網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按不同標(biāo)準(zhǔn)有哪些分類方式，明白單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素等。能力目標(biāo)計(jì)算能力具備熟練計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的能力。能夠準(zhǔn)確運(yùn)用時(shí)間參數(shù)計(jì)算公式，為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析和優(yōu)化提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。識(shí)讀與繪制能力能夠識(shí)讀并繪制一般單位工程、分部工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?？梢愿鶕?jù)工程實(shí)際情況和邏輯關(guān)系，繪制出合理的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。檢查與調(diào)整能力能夠?qū)τ诤?jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行檢查與調(diào)整，為今后很好地適應(yīng)工作打下良好的基礎(chǔ)。通過檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃發(fā)現(xiàn)問題，并運(yùn)用合適的方法進(jìn)行調(diào)整，保證工程順利進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概述PART02網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念與原理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是用來(lái)表達(dá)工作計(jì)劃的一種工具，工程上用來(lái)表示工程施工的進(jìn)度計(jì)劃。它借助網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)工作與所需時(shí)間及相互關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)分析找出關(guān)鍵路線，也稱為關(guān)鍵路線法（CPM）。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)任務(wù)的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)。它能為施工管理者提供許多信息，有助于加強(qiáng)施工管理，提高管理水平。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類按工作持續(xù)時(shí)間特點(diǎn)劃分包括肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。不同類型適用于不同的工程情況，能更準(zhǔn)確地反映工程進(jìn)度。按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的表示方法劃分分為事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（以節(jié)點(diǎn)表示事件）和工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（以節(jié)點(diǎn)表示工作）。工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃又可分為以箭線表示工作和以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分有單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（多階網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）?？筛鶕?jù)工程的復(fù)雜程度選擇合適的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃PART03雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成箭線（工作）工作泛指一項(xiàng)需要消耗人力、物力和時(shí)間的具體活動(dòng)過程。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項(xiàng)工作，虛箭線用于正確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，有聯(lián)