2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)試題匯編

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)試題匯編考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的是什么？A.提高施工效率B.保證施工質(zhì)量C.確保施工安全D.以上都是2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則不包括以下哪項(xiàng)？A.以人為本B.預(yù)防為主C.科學(xué)管理D.追求利潤(rùn)最大化3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括哪些？A.施工組織設(shè)計(jì)管理B.施工進(jìn)度管理C.施工質(zhì)量管理D.施工安全管理4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法不包括以下哪項(xiàng)？A.目標(biāo)管理法B.PDCA循環(huán)法C.5S管理法D.價(jià)值工程法5.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)不包括以下哪項(xiàng)？A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部B.施工項(xiàng)目部C.施工班組D.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部6.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)不包括以下哪項(xiàng)？A.確保施工質(zhì)量B.確保施工進(jìn)度C.確保施工安全D.確保施工成本7.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？A.施工質(zhì)量目標(biāo)B.施工進(jìn)度目標(biāo)C.施工安全目標(biāo)D.施工效益目標(biāo)8.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？A.施工合同B.施工圖紙C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工驗(yàn)收規(guī)范9.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的手段不包括以下哪項(xiàng)？A.技術(shù)手段B.經(jīng)濟(jì)手段C.法律手段D.行政手段10.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)？A.多變性B.綜合性C.動(dòng)態(tài)性D.靜態(tài)性二、多選題（每題3分，共30分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)包括哪些？A.施工組織設(shè)計(jì)管理B.施工進(jìn)度管理C.施工質(zhì)量管理D.施工安全管理E.施工成本管理2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則有哪些？A.以人為本B.預(yù)防為主C.科學(xué)管理D.信息化管理E.綜合管理3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)有哪些？A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部B.施工項(xiàng)目部C.施工班組D.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部E.施工企業(yè)總部4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法有哪些？A.目標(biāo)管理法B.PDCA循環(huán)法C.5S管理法D.價(jià)值工程法E.施工現(xiàn)場(chǎng)巡查法5.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)有哪些？A.施工合同B.施工圖紙C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工驗(yàn)收規(guī)范E.施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的手段有哪些？A.技術(shù)手段B.經(jīng)濟(jì)手段C.法律手段D.行政手段E.教育培訓(xùn)手段7.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)有哪些？A.多變性B.綜合性C.動(dòng)態(tài)性D.靜態(tài)性E.互動(dòng)性8.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？A.提高施工效率B.保證施工質(zhì)量C.確保施工安全D.降低施工成本E.提升企業(yè)形象9.施工現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有哪些？A.施工材料不合格B.施工工藝不規(guī)范C.施工人員素質(zhì)不高D.施工設(shè)備老化E.施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂10.施工現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的安全事故有哪些？A.高處墜落B.觸電C.機(jī)械傷害D.火災(zāi)E.爆炸四、案例分析題（每題20分，共40分）1.某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于施工組織設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目經(jīng)理決定調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，重新安排施工進(jìn)度。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：（1）分析導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后的原因。（5分）（2）項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)的主要措施有哪些？（5分）（3）如何確保調(diào)整后的施工進(jìn)度得到有效執(zhí)行？（5分）（4）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提出改進(jìn)措施。（5分）2.某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于施工人員操作不規(guī)范，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)理工程師在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）混凝土澆筑過(guò)程中出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象；（2）鋼筋綁扎不規(guī)范，存在漏筋現(xiàn)象；（3）防水層施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：（1）分析導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的原因。（5分）（2）監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施確保工程質(zhì)量？（5分）（3）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提出改進(jìn)措施。（5分）五、論述題（每題20分，共40分）1.論述施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及其在建筑工程中的作用。（20分）2.結(jié)合實(shí)際案例，分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的安全事故及其預(yù)防措施。（20分）六、計(jì)算題（每題20分，共40分）1.某建筑工程，基礎(chǔ)混凝土工程量為500立方米，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。已知混凝土配合比為水泥：砂：石子=1：2：3，水泥單價(jià)為300元/噸，砂單價(jià)為50元/立方米，石子單價(jià)為80元/立方米。請(qǐng)計(jì)算該基礎(chǔ)混凝土工程的總造價(jià)。（20分）2.某建筑工程，主體結(jié)構(gòu)工程量為10000平方米，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。已知每平方米混凝土用量為0.25立方米，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，水泥單價(jià)為300元/噸，砂單價(jià)為50元/立方米，石子單價(jià)為80元/立方米。請(qǐng)計(jì)算該主體結(jié)構(gòu)混凝土工程的總造價(jià)。（20分）本次試卷答案如下：一、單選題1.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理旨在提高施工效率、保證施工質(zhì)量和確保施工安全，因此選D。2.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則包括以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)管理和信息化管理，追求利潤(rùn)最大化不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則。3.A、B、C、D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理和施工安全管理。4.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法包括目標(biāo)管理法、PDCA循環(huán)法、5S管理法和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查法，價(jià)值工程法不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法。5.B解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)包括施工項(xiàng)目經(jīng)理部、施工項(xiàng)目部、施工班組和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，施工企業(yè)總部不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)。6.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)包括確保施工質(zhì)量、確保施工進(jìn)度、確保施工安全和確保施工效益，施工成本管理不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)。7.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)包括施工質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工安全目標(biāo)和施工效益目標(biāo)。8.E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，施工驗(yàn)收規(guī)范不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)。9.E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的手段包括技術(shù)手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和行政手段，教育培訓(xùn)手段不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的手段。10.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)包括多變性、綜合性、動(dòng)態(tài)性和互動(dòng)性，靜態(tài)性不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)。二、多選題1.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)包括施工組織設(shè)計(jì)管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理和施工成本管理。2.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則包括以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)管理、信息化管理和綜合管理。3.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)包括施工項(xiàng)目經(jīng)理部、施工項(xiàng)目部、施工班組、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和施工企業(yè)總部。4.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法包括目標(biāo)管理法、PDCA循環(huán)法、5S管理法、價(jià)值工程法和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查法。5.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。6.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的手段包括技術(shù)手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段和教育培訓(xùn)手段。7.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)包括多變性、綜合性、動(dòng)態(tài)性和互動(dòng)性，靜態(tài)性不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)。8.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性體現(xiàn)在提高施工效率、保證施工質(zhì)量、確保施工安全、降低施工成本和提升企業(yè)形象。9.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題包括施工材料不合格、施工工藝不規(guī)范、施工人員素質(zhì)不高、施工設(shè)備老化和施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。10.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的安全事故包括高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)和爆炸。四、案例分析題1.（1）原因分析：-施工組織設(shè)計(jì)不合理；-施工人員素質(zhì)不高；-施工設(shè)備老化；-施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。（2）調(diào)整措施：-重新設(shè)計(jì)施工組織方案；-加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)；-更新施工設(shè)備；-嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理。（3）執(zhí)行保障：-設(shè)立進(jìn)度管理小組；-定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議；-跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況；-及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（4）改進(jìn)措施：-加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；-提高施工人員素質(zhì)；-優(yōu)化施工設(shè)備；-嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。2.（1）原因分析：-施工人員操作不規(guī)范；-施工設(shè)備老化；-施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。（2）確保工程質(zhì)量措施：-加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)；-嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范；-定期檢查施工設(shè)備；-加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。（3）改進(jìn)措施：-優(yōu)化施工工藝；-提高施工人員素質(zhì)；-嚴(yán)格施工驗(yàn)收制度；-加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。五、論述題1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性：-提高施工效率，縮短工期；-保證施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量；-確保施工安全，降低安全事故發(fā)生率；-降低施工成本，提高企業(yè)效益；-提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程中的作用：-有序組織施工，提高施工效率；-確保施工質(zhì)量，降低返工率；-保障施工安全，降低安全事故；-控制施工成本，提高企業(yè)效益；-提升施工管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)安全事故：-高處墜落；-觸電；-機(jī)械傷害；-火災(zāi)；-爆炸。預(yù)防措施：-加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；-嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；-定期檢查施工設(shè)備；-加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；-建立健全安全責(zé)任制度。六、計(jì)算題1.總造價(jià)=水泥用量×水泥單價(jià)+砂用量×砂單價(jià)+石子用量×石子單價(jià)=500×1×300+500×2×50+500×3×80=150000+50000