2025年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土建工程）》真題及答案

2025年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土建工程）》真題及答案1.【案例分析】某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件一：總監(jiān)理工程師擬將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①審批（江南博哥）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②確定監(jiān)理人員崗位職責(zé)；③根據(jù)工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；④檢查監(jiān)理人員工作；⑤組織審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案；⑥組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)事件二：總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理日志記錄有：①天氣和施工環(huán)境情況；②當(dāng)日施工進(jìn)展情況；③當(dāng)日施工存在的問(wèn)題及處理情況，隨即要求補(bǔ)充記錄當(dāng)日監(jiān)理工作情況。事件三：為控制工程施工質(zhì)量，總監(jiān)理工程師代表要求專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查①施工是否符合工程設(shè)計(jì)文件；②使用工程材料是否合格，③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。事件四：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度，且會(huì)影響合同工期。事件一：總監(jiān)理工程師擬將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②確定監(jiān)理人員崗位職責(zé)；③根據(jù)工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；④檢查監(jiān)理人員工作；⑤組織審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案；⑥組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)問(wèn)題：1）總監(jiān)代的任職條件有哪些，事件一中，總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代，哪些不可以？2）事件二中，當(dāng)日監(jiān)理工作情況應(yīng)具體記錄哪些內(nèi)容？3）事件三中，專(zhuān)監(jiān)還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容？4）事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)面向承發(fā)包雙方應(yīng)分別進(jìn)行哪些動(dòng)作?修改答案解析參考解析：【第1問(wèn)】1-1.可以委托給總監(jiān)代的有：②④⑥1-2.不可以委托給總監(jiān)代的有：①③⑤【第2問(wèn)】當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)等情況：1）記錄當(dāng)日巡視的內(nèi)容、部位，包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、特種作業(yè)人員的資格，專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，簽署的監(jiān)理指令情況；2）記錄當(dāng)日對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況，隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收情況，監(jiān)理指令、旁站、見(jiàn)證取樣以及簽認(rèn)的監(jiān)理文件資料等。事件三：為控制工程施工質(zhì)量，總監(jiān)理工程師代表要求專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查①施工是否符合工程設(shè)計(jì)文件；②使用工程材料是否合格，③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位?！镜?問(wèn)】施工質(zhì)量方面：1）天氣情況是否適宜施工作業(yè)，如不適宜施工作業(yè)，是否已采取相應(yīng)措施；2）施工人員作業(yè)情況，是否按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案施工；3）使用的設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測(cè)合格；4）施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài)；周邊環(huán)境是否有異常情況等。【第4問(wèn)】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí)：（1）向承包方：應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度。（2）向發(fā)包方：總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。5.【案例分析】某工程建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示，各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：針對(duì)施工單位提交的基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為；①工期安排符合施工合同約定②重要工程項(xiàng)目無(wú)分項(xiàng)，滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃要求③施工順序安排符合施工工藝要求④施工人員，工程材料，施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃需要，總監(jiān)理工程師認(rèn)為專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查內(nèi)容不全面。事件2：施工過(guò)程中建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作D持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月，費(fèi)用增加200萬(wàn)元，為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)事件3：施工單位提交的5月進(jìn)度付款申請(qǐng)單包含的內(nèi)容有：①截至本月已完成工作對(duì)應(yīng)的余額②應(yīng)增加和扣減的變更金額③應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的追還預(yù)付款，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后要求施工單位補(bǔ)償遺漏內(nèi)容。事件4：施工至第9月末，因建設(shè)單位需求變更，需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一項(xiàng)工作Q（持續(xù)時(shí)間4個(gè)月），要求工程總工期提前1個(gè)月問(wèn)題：1.事件1中，施工進(jìn)度計(jì)劃的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？2.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償金為多少？分別說(shuō)明理由。3.針對(duì)事件3，進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)補(bǔ)齊哪些內(nèi)容？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核進(jìn)度付款申請(qǐng)單的時(shí)限是多少天？4.針對(duì)事件4，該工程在10月初即將開(kāi)始的工作有哪些？為趕工期，施工單位可優(yōu)先選擇哪些工作縮短持續(xù)時(shí)間？修改答案解析參考解析：【第1問(wèn)】施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)滿(mǎn)足分批投入試運(yùn)、分批動(dòng)用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件。【第2問(wèn)】2-2.不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：雖然建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作D持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月，屬于建設(shè)單位的責(zé)任，但是延遲時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差，所以不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。2-2.費(fèi)用補(bǔ)償金為200萬(wàn)元。理由：建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致費(fèi)用增加200萬(wàn)元，屬于建設(shè)單位原因，所以應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償金為200萬(wàn)元?！镜?問(wèn)】3-1