獸用生物制品管理制度_第1頁
獸用生物制品管理制度_第2頁
獸用生物制品管理制度_第3頁
獸用生物制品管理制度_第4頁
獸用生物制品管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

獸用生物制品管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)獸用生物制品的管理,確保其質(zhì)量安全、有效,規(guī)范公司獸用生物制品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用等環(huán)節(jié),保障畜牧業(yè)健康發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及獸用生物制品的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售、技術(shù)支持及相關(guān)管理部門和人員。3.基本原則嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)獸用生物制品管理的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保所經(jīng)營(yíng)的獸用生物制品符合質(zhì)量要求。實(shí)行全過程管理,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與控制。二、職責(zé)分工1.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)獸用生物制品供應(yīng)商的篩選、評(píng)估與采購(gòu)合同的簽訂。確保采購(gòu)的獸用生物制品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司需求,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理安排采購(gòu)計(jì)劃。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)獸用生物制品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)和出入庫(kù)管理。確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備完好,環(huán)境條件符合要求,保證獸用生物制品質(zhì)量穩(wěn)定。3.物流部門負(fù)責(zé)獸用生物制品的運(yùn)輸安排,確保運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。嚴(yán)格按照規(guī)定的溫度、濕度等條件進(jìn)行運(yùn)輸,并做好運(yùn)輸記錄。4.銷售部門負(fù)責(zé)獸用生物制品的市場(chǎng)推廣、銷售及客戶服務(wù)。了解客戶需求,準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品信息,確保銷售的獸用生物制品合法、合規(guī),并提供必要的技術(shù)支持。5.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)獸用生物制品的質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程。對(duì)采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的獸用生物制品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。6.技術(shù)支持部門為獸用生物制品的使用提供技術(shù)指導(dǎo),解答客戶在使用過程中的疑問。收集和反饋獸用生物制品使用中的問題和不良反應(yīng)信息。7.管理部門負(fù)責(zé)制定和完善獸用生物制品管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,處理獸用生物制品管理中的重大問題。三、采購(gòu)管理1.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的獸用生物制品供應(yīng)商,對(duì)其生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、信譽(yù)等進(jìn)行評(píng)估。索取供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資質(zhì)文件,并建立供應(yīng)商檔案。2.采購(gòu)合同采購(gòu)合同應(yīng)明確采購(gòu)的獸用生物制品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。確保合同條款符合法律法規(guī)要求,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特別是質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)條款。3.采購(gòu)驗(yàn)收采購(gòu)的獸用生物制品到貨后,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)會(huì)同質(zhì)量控制部門按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,核對(duì)產(chǎn)品的批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等信息。對(duì)驗(yàn)收合格的獸用生物制品辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商處理辦法,并做好記錄。四、儲(chǔ)存管理1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)具備符合獸用生物制品儲(chǔ)存要求的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,有防蟲、防鼠、防火、防盜等設(shè)施。根據(jù)不同獸用生物制品的儲(chǔ)存條件,設(shè)置相應(yīng)的常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷庫(kù)等,并配備溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)環(huán)境溫濕度。2.分類儲(chǔ)存獸用生物制品應(yīng)按照品種、規(guī)格、批次、有效期等進(jìn)行分類存放,并有明顯的標(biāo)識(shí)。對(duì)有特殊儲(chǔ)存要求的獸用生物制品,如需要冷藏、冷凍的產(chǎn)品,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的溫度條件儲(chǔ)存,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。3.庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)建立庫(kù)存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄獸用生物制品的出入庫(kù)時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、有效期等信息。定期對(duì)庫(kù)存獸用生物制品進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬賬相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因并處理。對(duì)臨近有效期的獸用生物制品應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)采取措施,如促銷、退貨等,避免過期產(chǎn)品造成損失。五、運(yùn)輸管理1.運(yùn)輸條件物流部門應(yīng)根據(jù)獸用生物制品的特性,選擇合適的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式,確保運(yùn)輸過程中的溫度、濕度等條件符合要求。對(duì)于需要冷藏、冷凍的獸用生物制品,應(yīng)采用專門的冷藏車、冷藏箱等運(yùn)輸設(shè)備,并在運(yùn)輸過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控溫度,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.運(yùn)輸記錄物流部門應(yīng)做好獸用生物制品的運(yùn)輸記錄,記錄內(nèi)容包括發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨地址、收貨地址、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸溫度、運(yùn)輸起止時(shí)間等信息。運(yùn)輸記錄應(yīng)保存完整,以備追溯查詢。六、銷售管理1.銷售資質(zhì)銷售部門應(yīng)確保銷售人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉獸用生物制品的法律法規(guī)和產(chǎn)品特點(diǎn)。銷售人員應(yīng)向客戶索取合法有效的資質(zhì)證明文件,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、獸藥經(jīng)營(yíng)許可證等,并建立客戶檔案。2.銷售合同銷售合同應(yīng)明確銷售的獸用生物制品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。合同中應(yīng)注明產(chǎn)品的用途、使用方法、注意事項(xiàng)等信息,確保客戶正確使用產(chǎn)品。3.銷售記錄銷售部門應(yīng)建立銷售記錄,詳細(xì)記錄銷售的獸用生物制品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次、銷售日期、客戶名稱、聯(lián)系方式等信息。銷售記錄應(yīng)保存完整,以便追溯產(chǎn)品流向和質(zhì)量問題。4.售后服務(wù)銷售部門應(yīng)建立完善的售后服務(wù)體系,及時(shí)處理客戶在使用獸用生物制品過程中遇到的問題。收集客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和不良反應(yīng)情況,及時(shí)反饋給質(zhì)量控制部門和技術(shù)支持部門,以便采取相應(yīng)措施。七、質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制部門應(yīng)制定獸用生物制品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全有效。2.檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制部門應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程對(duì)采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的獸用生物制品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)。定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)不合格的獸用生物制品,應(yīng)及時(shí)采取措施,如封存、召回、銷毀等,并查明原因,追究相關(guān)責(zé)任。3.不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)技術(shù)支持部門應(yīng)建立獸用生物制品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度,收集和反饋產(chǎn)品使用中的不良反應(yīng)信息。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良反應(yīng)情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,并按照規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告。八、人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃管理部門應(yīng)制定獸用生物制品相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位的需求和人員的實(shí)際情況進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括獸用生物制品的法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、產(chǎn)品知識(shí)、職業(yè)道德等方面。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的人員應(yīng)進(jìn)行考核,考核方式可以采用考試、實(shí)際操作、撰寫報(bào)告等形式??己私Y(jié)果應(yīng)與員工的績(jī)效評(píng)價(jià)、晉升、薪酬等掛鉤,激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)能力。九、文件管理1.文件分類獸用生物制品管理制度文件分為管理制度、操作規(guī)程、記錄表格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告等類別。各類文件應(yīng)按照規(guī)定的格式和編號(hào)進(jìn)行編制,便于識(shí)別和管理。2.文件制定與修訂管理制度和操作規(guī)程等文件由管理部門組織相關(guān)人員制定和修訂,確保文件的科學(xué)性、合理性和可操作性。文件制定和修訂應(yīng)經(jīng)過審核、批準(zhǔn)等程序,確保文件符合法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。3.文件發(fā)放與保管文件管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、回收和保管,確保文件的完整性和有效性。文件應(yīng)發(fā)放到相關(guān)部門和人員,并做好發(fā)放記錄,同時(shí)建立文件借閱登記制度,嚴(yán)格控制文件的借閱范圍和借閱期限。十、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部審計(jì)管理部門應(yīng)定期組織內(nèi)部審計(jì),對(duì)獸用生物制品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)制定審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法和審計(jì)人員,確保審計(jì)工作的全面性和準(zhǔn)確性。2.問題整改對(duì)內(nèi)部審計(jì)和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。責(zé)任部門應(yīng)制定整改措施,明確整改責(zé)任人,按時(shí)完成整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論