實(shí)習(xí)護(hù)士考核管理制度

實(shí)習(xí)護(hù)士考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)士管理，規(guī)范實(shí)習(xí)行為，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，確保實(shí)習(xí)護(hù)士在實(shí)習(xí)期間能夠系統(tǒng)、全面地掌握護(hù)理專業(yè)知識(shí)和技能，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在我院各科室進(jìn)行實(shí)習(xí)的所有實(shí)習(xí)護(hù)士。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受任何主觀因素影響，確保對(duì)每位實(shí)習(xí)護(hù)士的評(píng)價(jià)真實(shí)、準(zhǔn)確。2.全面考核原則：從職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、工作態(tài)度等多個(gè)方面進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)護(hù)士的綜合素質(zhì)。3.動(dòng)態(tài)考核原則：實(shí)習(xí)期間定期進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予反饋和指導(dǎo)，促進(jìn)實(shí)習(xí)護(hù)士不斷進(jìn)步。4.激勵(lì)原則：通過考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)護(hù)士給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)實(shí)習(xí)護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情，同時(shí)對(duì)存在問題的實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行督促改進(jìn)。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立實(shí)習(xí)護(hù)士考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由護(hù)理部主任擔(dān)任組長(zhǎng)，各科室護(hù)士長(zhǎng)為成員。負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、審核考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核過程、審定考核結(jié)果等工作。（二）考核小組各科室成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)，帶教老師為成員的考核小組。負(fù)責(zé)對(duì)本科室實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行日常考核、操作技能考核、出科考核等具體考核工作，并及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考核情況。（三）職責(zé)分工1.護(hù)理部制定實(shí)習(xí)護(hù)士考核管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)習(xí)護(hù)士的集中理論考核和全院性的操作技能考核。定期檢查各科室實(shí)習(xí)護(hù)士考核工作的開展情況，對(duì)考核過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。匯總各科室實(shí)習(xí)護(hù)士的考核結(jié)果，建立實(shí)習(xí)護(hù)士考核檔案。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并與實(shí)習(xí)鑒定、實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定等掛鉤。2.科室考核小組按照護(hù)理部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本科室實(shí)習(xí)護(hù)士的日?？己撕统隹瓶己斯ぷ鳌閷?shí)習(xí)護(hù)士提供專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助其解決實(shí)習(xí)過程中遇到的問題。記錄實(shí)習(xí)護(hù)士的工作表現(xiàn)和考核成績(jī)，及時(shí)向護(hù)理部反饋實(shí)習(xí)護(hù)士的情況。根據(jù)本科室實(shí)習(xí)護(hù)士的考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）職業(yè)道德（20分）1.愛崗敬業(yè)（8分）熱愛護(hù)理工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，得68分。對(duì)護(hù)理工作有一定興趣，能完成基本工作任務(wù)，得35分。工作態(tài)度不積極，缺乏責(zé)任心，得02分。2.關(guān)愛患者（6分）關(guān)心體貼患者，尊重患者的人格和權(quán)利，主動(dòng)為患者提供幫助，得46分。能關(guān)注患者需求，給予一定的照顧，得23分。對(duì)患者態(tài)度冷漠，缺乏關(guān)愛，得01分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（6分）積極與同事溝通協(xié)作，配合默契，共同完成護(hù)理工作任務(wù)，得46分。能與同事合作，基本完成工作，得23分。缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，影響工作開展，得01分。（二）專業(yè)知識(shí)（30分）1.理論知識(shí)（15分）每月組織一次理論考核，考核內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)、內(nèi)科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)、婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)、兒科護(hù)理學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。每次考核成績(jī)?cè)?0分及以上得1215分；8089分得911分；6079分得68分；60分以下得05分。2.知識(shí)掌握與運(yùn)用（15分）能熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決臨床實(shí)際問題，分析問題準(zhǔn)確，處理措施得當(dāng)，得1215分。基本能運(yùn)用知識(shí)解決問題，分析和處理問題有一定合理性，得911分。運(yùn)用知識(shí)解決問題能力較差，分析和處理問題存在較多不足，得68分。對(duì)所學(xué)知識(shí)掌握不扎實(shí)，無法運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題，得05分。（三）實(shí)踐技能（40分）1.護(hù)理操作技能（25分）按照護(hù)理操作規(guī)范和流程進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作，動(dòng)作熟練、準(zhǔn)確、規(guī)范，無菌觀念強(qiáng)，得2025分。操作基本規(guī)范，動(dòng)作較熟練，能遵守?zé)o菌原則，得1519分。操作存在一些不規(guī)范之處，動(dòng)作不夠熟練，無菌觀念有待加強(qiáng)，得1014分。操作不規(guī)范，動(dòng)作生疏，無菌操作不符合要求，得09分。2.應(yīng)急處理能力（15分）在模擬應(yīng)急場(chǎng)景中，能迅速做出反應(yīng)，準(zhǔn)確判斷問題，采取有效的急救措施，處理得當(dāng)，得1215分。能做出反應(yīng)，基本能判斷問題并采取相應(yīng)措施，但處理不夠完善，得911分。反應(yīng)較慢，判斷問題不準(zhǔn)確，急救措施不當(dāng)，得68分。面對(duì)應(yīng)急情況不知所措，無法采取有效措施，得05分。（四）工作態(tài)度（10分）1.出勤情況（4分）嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)科室的考勤制度，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，得34分。偶有遲到或早退，但未影響工作，得2分。遲到、早退次數(shù)較多，或有曠工現(xiàn)象，得01分。2.工作紀(jì)律（3分）遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，無違規(guī)違紀(jì)行為，得23分。基本遵守規(guī)章制度，無明顯違規(guī)行為，得1分。違反規(guī)章制度，影響工作秩序，得0分。3.工作積極性（3分）主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，對(duì)工作充滿熱情，主動(dòng)承擔(dān)額外工作任務(wù)，得23分。工作態(tài)度較積極，能完成本職工作，得1分。工作消極被動(dòng)，缺乏主動(dòng)性，得0分。四、考核方式與時(shí)間安排（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的形式，由護(hù)理部統(tǒng)一命題，每月組織一次。2.操作技能考核：由科室考核小組按照操作考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核，每季度至少進(jìn)行一次。3.日?？己耍嚎剖铱己诵〗M根據(jù)實(shí)習(xí)護(hù)士的日常工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、職業(yè)道德等方面進(jìn)行隨時(shí)考核和記錄，每周至少進(jìn)行一次小結(jié)，每月進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)價(jià)。4.出科考核：實(shí)習(xí)護(hù)士結(jié)束本科室實(shí)習(xí)時(shí)，由科室考核小組進(jìn)行全面的出科考核，包括理論考核、操作技能考核、日常工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)等。（二）時(shí)間安排1.理論考核：每月最后一周的周五下午進(jìn)行。2.操作技能考核：每季度最后一個(gè)月的上旬進(jìn)行。3.日?？己耍好恐芪逑挛缈剖铱己诵〗M對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士本周表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)，每月底進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。4.出科考核：實(shí)習(xí)護(hù)士出科前一周內(nèi)完成。五、考核結(jié)果評(píng)定與反饋（一）考核結(jié)果評(píng)定1.實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)=理論考核平均成績(jī)×30%+操作技能考核平均成績(jī)×40%+日?？己顺煽?jī)×30%。實(shí)習(xí)成績(jī)分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。2.綜合評(píng)定根據(jù)實(shí)習(xí)成績(jī)、職業(yè)道德表現(xiàn)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，確定實(shí)習(xí)護(hù)士的最終考核結(jié)果。對(duì)在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，職業(yè)道德高尚，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐技能熟練，工作態(tài)度端正的實(shí)習(xí)護(hù)士，給予優(yōu)秀評(píng)定，并在實(shí)習(xí)鑒定中予以表揚(yáng)。對(duì)實(shí)習(xí)成績(jī)合格，但在某些方面存在不足的實(shí)習(xí)護(hù)士，給予合格評(píng)定，要求其針對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)實(shí)習(xí)成績(jī)不合格，或違反醫(yī)院和科室規(guī)章制度，職業(yè)道德缺失，工作態(tài)度不認(rèn)真的實(shí)習(xí)護(hù)士，給予不合格評(píng)定，并取消其實(shí)習(xí)資格。（二）考核結(jié)果反饋1.及時(shí)反饋每次考核結(jié)束后，考核小組應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給實(shí)習(xí)護(hù)士本人，使其了解自己在實(shí)習(xí)過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足。2.詳細(xì)指導(dǎo)針對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士存在的問題，考核小組應(yīng)給予詳細(xì)的指導(dǎo)和建議，幫助其制定改進(jìn)計(jì)劃，明確努力方向。3.溝通交流與實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行溝通交流，了解其對(duì)考核結(jié)果的看法和意見，解答其疑問，促進(jìn)實(shí)習(xí)護(hù)士不斷提高自身素質(zhì)。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)護(hù)士，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在實(shí)習(xí)鑒定中給予高度評(píng)價(jià)。2.在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)突出，如在護(hù)理工作中做出重大貢獻(xiàn)、獲得患者及家屬高度贊揚(yáng)等，給予額外的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)護(hù)士，在畢業(yè)后我院招聘護(hù)士時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。（二）懲罰1.實(shí)習(xí)成績(jī)不合格的實(shí)習(xí)護(hù)士，延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期限一個(gè)月，并要求其重新參加相關(guān)考核，直至成績(jī)合格。2.對(duì)違反醫(yī)院和科室規(guī)章制度，職業(yè)道德缺失，工作態(tài)度不認(rèn)真的實(shí)習(xí)護(hù)士，給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、記過等處分。3.經(jīng)多次考核仍不合格，或嚴(yán)重違反規(guī)章制度的實(shí)習(xí)護(hù)士，取消其實(shí)習(xí)資格，并通知其學(xué)校及所在單位。七、實(shí)習(xí)鑒定與成績(jī)管理（一）實(shí)習(xí)鑒定1.實(shí)習(xí)結(jié)束后，由科室考核小組根據(jù)實(shí)習(xí)護(hù)士的考核結(jié)果，為其出具實(shí)習(xí)鑒定。2.實(shí)習(xí)鑒定應(yīng)客觀、公正地反映實(shí)習(xí)護(hù)士在實(shí)習(xí)期間的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)，并給出綜合評(píng)價(jià)和建議。3.實(shí)習(xí)鑒定一式兩份，一份存入實(shí)習(xí)護(hù)士個(gè)人檔案，一份交護(hù)理部備案。（二）成績(jī)管理1.護(hù)理部建立實(shí)習(xí)護(hù)士考核檔案，將實(shí)習(xí)護(hù)士的理論考核成績(jī)、操作技能考核成績(jī)、日?？己顺煽?jī)、實(shí)習(xí)鑒定等資料進(jìn)行歸檔