倉庫員的管理制度

倉庫員的管理制度倉庫員的管理制度「篇一」1、各類物資倉庫和物資存放場地的安全防火工作，由物資及庫房保管員負(fù)直接責(zé)任，主管部門的領(lǐng)導(dǎo)要了解本部門所管庫房及物資存放部位的防火情況，做到經(jīng)常檢查，對保安部門提出的火災(zāi)隱患要及時組織力量整改。2、庫存物資要分類分堆儲存，要保持一定的防火間距，對易燃、易爆或因溫度濕度起化學(xué)變化后發(fā)熱的物品，要設(shè)專門的庫房或場地，與易燃、可燃物品分隔開，并保證通風(fēng)降濕、防潮。3、物資存放場地和庫房不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)動火、不準(zhǔn)亂搭亂接電源線路、不準(zhǔn)使用電加熱設(shè)備，露天庫房不準(zhǔn)建在高壓電路下，照明設(shè)備要與物資保持一定的距離，并有防爆措施。4、庫房不準(zhǔn)兼做辦公室和生活、會議、會客的場所。5、庫房照明要做到人走關(guān)閉，切斷電源。6、物資存放部位和倉庫配備的滅火器材，由物資管理員負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修，要放在明顯和方便的地點，周圍不準(zhǔn)堆壓物品。7、倉庫管理員要堅持經(jīng)常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火安全情況，在雨季要防止雷擊引起火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施，并有責(zé)任向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報告，不準(zhǔn)認(rèn)其隱患發(fā)展。8、倉庫保管員要有一定的防火知識，對滅火器會使用，對初起火災(zāi)會撲救。9、責(zé)任人違反本規(guī)定，造成火險或火災(zāi)，根據(jù)情節(jié)輕重，損失大小給予行政處分。倉庫員的管理制度「篇二」第一節(jié)總則本著“安全、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)”的原則，按照運輸車輛集中管理，分散使用結(jié)合的辦法加強(qiáng)物流運輸管理，特制定本制度。第二節(jié)貨物通知、提貨和裝運1、調(diào)度員接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據(jù)，及時安排接貨。2、調(diào)度員按商品要求、規(guī)格、數(shù)量填寫運輸派車單交運輸員。3、運輸員領(lǐng)取任務(wù)后，需認(rèn)真核對各種運輸單據(jù)，包括發(fā)票、裝箱單、提單、檢驗證等。問明情況，辦理提貨。4、提貨（1）、運輸員提貨時，首先按運輸單據(jù)查對箱號和貨號；然后對施封代、苫蓋、鉛封進(jìn)行認(rèn)真檢查；確信無誤后，由運輸員集體拆箱并對商品進(jìn)行檢驗。（2）、提取零擔(dān)商品時需嚴(yán)格檢查包裝質(zhì)量。對開裂、破損包裝內(nèi)的商品要逐件點驗。（3）、提取特殊貴重商品要逐個進(jìn)行檢驗；注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。（4）、提貨時做好與貨運員現(xiàn)場交接和經(jīng)雙方簽字的驗收記錄。（5）、對包裝異常等情況，要做出標(biāo)記，單獨堆放。（6）、在提貨過程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責(zé)任，并向責(zé)任方索要“貨運記錄”或“普遍記錄”，以例辦理索賠。5、裝運。（1）、運輸員在確保票實無誤，或?qū)Τ霈F(xiàn)的問題處理后，方可裝車。（2）、裝車要求嚴(yán)格按商品性質(zhì)、要求，堆碼層數(shù)的規(guī)定，平穩(wěn)裝車碼放；做到噴頭正確、箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破包裝在內(nèi)，完好包裝在外；苫墊嚴(yán)密，捆扎牢固。第三節(jié)商品運輸、卸貨與交接1、運輸員必須按規(guī)定地點卸貨。如貨運方有其他要求需向調(diào)度員講明，以便重新安排調(diào)整。2、卸貨時按要求堆放整齊，方便點驗。3、定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)商品性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。4、交貨時，運輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由接貨員簽字，加蓋貨已收訖章。5、貨物移交后，運輸員將由接貨員在臨時入庫通知單或入店票上簽字、蓋章的票據(jù)交儲運業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)部及時轉(zhuǎn)各商店辦理正式入店手續(xù)。6、若運輸貨物移交有誤，要及時與有關(guān)部門聯(lián)系。7、運輸任務(wù)完成后，運輸員需在派車單上注明商品情況，連同鉛封交收貨單位。8、在運輸中，因運輸人員不負(fù)責(zé)任發(fā)生問題，按場內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。第四節(jié)商品運輸安排與申報1、儲運部需根據(jù)業(yè)務(wù)合理安排運輸。2、本市商品原則上兩天內(nèi)運回，最遲不超過3天。3、儲運部辦理運輸手續(xù)時需如實登記發(fā)運貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、性質(zhì)、收貨單、地點、聯(lián)系人、電話、郵政編碼、時間和要求等，并填寫清楚。第五節(jié)運單的傳遞與統(tǒng)計1、傳遞運輸單據(jù)要按傳遞程序進(jìn)行。做到統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確、報表及時。2、調(diào)度員要認(rèn)真核對汽車運輸單據(jù)，發(fā)現(xiàn)差錯，遺漏和丟失要及時更正、補(bǔ)填。按規(guī)定時間交統(tǒng)計員。3、統(tǒng)計員根據(jù)運輸單據(jù)，做好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計、造冊、上報與存檔工作。第六節(jié)運輸費用收取1、先付款后發(fā)貨：運費由財務(wù)部根據(jù)里程統(tǒng)一收費。2、貨到付款：貨到指定地點后，聯(lián)系指定收貨人，對方核對無誤后，在《物流運單》簽字確認(rèn)后，運輸員收取本次物流運費。回公司后，及時把本次運費上交財務(wù)部。第七節(jié)獎懲管理規(guī)定1、獎勵條件（1）、全年駕駛無事故。（2）、全年運輸貨物無丟失，無損壞（3）、發(fā)現(xiàn)并能及時制止重大錯誤形為的發(fā)生，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失。（4）、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守職責(zé)，遵守公司各項規(guī)章制度。（5）、積極進(jìn)取，努力鉆研。對倉庫的管理，提出合理化的建議，為公司開源節(jié)流做出貢獻(xiàn)者。（6）、在安全檢查評比中，消滅重大事故，一般事故的四項頻率均不超過公司下達(dá)的指標(biāo)之車隊，車隊長、安全員、車管員、調(diào)度員每人獎勵二百元。（7）、在每季度車輛安全技術(shù)檢查評比中，保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)九十分以上的車輛，獎勵主管司機(jī)五十元；連續(xù)四個季度均達(dá)到九十分以上者，年終加獎一百元。2、處罰標(biāo)準(zhǔn)（1）、承運司機(jī)未按要求時間把貨送到用戶手中，影響用戶生產(chǎn)，每晚一天罰款200元；（2）、承運司機(jī)不得私自將承運的貨物轉(zhuǎn)主或委托其它車輛運輸，如果發(fā)生上述情況罰款500-1000元，視情節(jié)拒付運費。（3）、承運司機(jī)在整個承運過程中有倒換、盜竊所運物等行為者，要按零部件價格的3-5倍進(jìn)行罰款，賠償零件損失。（4）、在承運過程中對承運貨物造成丟失、損失、銹蝕等，視情況予以200-1000元罰款，根據(jù)情節(jié)對丟失和損失的零件進(jìn)行賠償。（5）、承運車輛在運輸過程中，由于交通事故和臨時故障不能按時間要求到達(dá)目的地，在出事后2小時內(nèi)不能及時向公司匯報的罰款500元/次，匯報后也要視情況罰款100-500元，如果造成較大影響，可加重處罰。（6）、承運司機(jī)不能按要求傳遞票據(jù)或?qū)⑵睋?jù)涂改或損壞，罰款100-200元，如果丟失視影響程度進(jìn)行罰款。（7）、承運司機(jī)到達(dá)運送目的地，要熱情服務(wù)和交接，協(xié)助卸車，如因工作服務(wù)態(tài)度不好，用戶反映強(qiáng)烈，視情況罰款100-500元。（8）、輕微事故(直接經(jīng)濟(jì)損失200元以下)：負(fù)同等以上責(zé)任，賠償30％至40％經(jīng)濟(jì)損失，取消五千公里安全里程。(9）、一般事故(直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上，30000元以下)：負(fù)一定、次要責(zé)任，停駕五至十天，賠償10％至20％經(jīng)濟(jì)損失，取消六千公里至一萬公里安全里程；負(fù)同等以上責(zé)任停駕十至三十天，賠償30％40％經(jīng)濟(jì)損失，取消一萬至六萬公里安全里程。（10）、重大事故(直接經(jīng)濟(jì)損失30000元以上100000元以下)：負(fù)一定、次要責(zé)任，停駕一至三個月，賠償10％至20％經(jīng)濟(jì)損失，取消二十萬至三十萬公里安全里程(屬死亡事故，取消三十萬至五十萬公里)；負(fù)同等以上責(zé)任，停駕三個月以上，賠償30％至40％經(jīng)濟(jì)損失，取消全部安全里程，貨運事故損失賠償限額，同等責(zé)任以下最高不超過一千元，主要責(zé)任以上最高不超過二千元。（11）、特大事故：凡負(fù)有責(zé)任的，停駕半年以上，取消全部安全里程。（12）、駕駛員在一年內(nèi)累計發(fā)生三宗同等以上交通責(zé)任事故，每宗直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者或發(fā)生交通死亡事故負(fù)同等責(zé)任以上者，取消其在本公司的駕車資格。倉庫員的管理制度「篇三」1、藥品倉庫的藥品僅供實驗使用，除此之外，一般不能用于其他用途。2、藥品存放要搞好科學(xué)管理，以實驗室為單位分門別類，做到分類清楚，標(biāo)志明顯，排列有序，堆放整齊，零整分開，安全整潔；各實驗室必須負(fù)責(zé)任地將本實驗室存放藥品的柜子管理好，并搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，防止霉?fàn)€變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施。3、當(dāng)出現(xiàn)本實驗室藥品不夠用而要取用其它實驗室的藥品時，必須先征得藥品所歸屬的實驗室管理人員同意方可取用并及時采購補(bǔ)回。4、定期檢查本實驗室藥品柜的安全和數(shù)量，保證本實驗室藥品的供應(yīng)，盡量避免積壓，對于包裝陳舊、過期失效的藥品，必須及時清理；如有本室不再使用或很少使用的藥品，要及時轉(zhuǎn)出，以便物盡其用，避免浪費。5、采購藥品和藥品進(jìn)庫，要做好登記，并根據(jù)驗收單檢查外觀、質(zhì)量、品質(zhì)等及時驗收。驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、質(zhì)量或憑證不符等情況必須立即與有關(guān)經(jīng)辦人聯(lián)系處理，藥品驗收完畢后要及時上架，按科學(xué)管理要求擺放，不能隨意擺放。6、各實驗室管理人員進(jìn)入藥品倉庫取藥品必須做好登記。7、加強(qiáng)安全防范意識，上班后要開窗通風(fēng)，下班前要關(guān)好門窗、切斷電源盒鎖好門。8、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，外人不得進(jìn)入庫房，發(fā)現(xiàn)安全隱范應(yīng)立即報告。倉庫員的管理制度「篇四」為了合理節(jié)約地使用資金，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，規(guī)范倉庫的物資管理，特制定本辦法。一、倉庫確定三名兼職保管員統(tǒng)一經(jīng)營管理本中心的各項資產(chǎn)，并對其經(jīng)管的資產(chǎn)承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、保管員應(yīng)對本中心各項資產(chǎn)的進(jìn)、出、存進(jìn)行金額明細(xì)核算。三、保管員對入庫的所有物品(配件)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的驗收，驗收完畢應(yīng)在發(fā)票或送貨清單上簽字。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，保管員有權(quán)拒絕入庫簽收。四、各部門領(lǐng)用物品時，保管員必須根據(jù)手續(xù)齊備的領(lǐng)料單發(fā)放物品，并監(jiān)督其領(lǐng)用的物品是否符合中心有關(guān)勞保、勞動清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，保管員有權(quán)拒發(fā);對手續(xù)不全者應(yīng)在補(bǔ)全手續(xù)后方可發(fā)放;對于急需一時又難于辦全手續(xù)者，應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可發(fā)放領(lǐng)用的物品，事后應(yīng)在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。五、保管員對保管物資的安全、完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)按價賠償。保管員應(yīng)每月對其經(jīng)管的物品進(jìn)行帳物核對，并將核對的結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)審閱。嚴(yán)格禁止閑雜人員進(jìn)入倉庫和加強(qiáng)危險品的存放管理工作。六、做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項防范工作。庫存的物品要擺放整齊有序，便于領(lǐng)用發(fā)放和盤庫清點。七、對于貴重、或可它用物品原則上以舊換新，舊物應(yīng)及時處理不堆積，所得收入上繳中心。八、保管員應(yīng)主動提前做好每學(xué)期開學(xué)工具發(fā)放工作，提出補(bǔ)庫計劃做好勞保發(fā)放工作。倉庫員的管理制度「篇五」一、分貨作業(yè)管理1.庫務(wù)依據(jù)產(chǎn)品配貨匯總表于成品區(qū)內(nèi)進(jìn)行分貨作業(yè)2.依區(qū)域線路將多張訂貨單依產(chǎn)品類別將數(shù)量加總后進(jìn)行配貨。3.依總數(shù)配貨后將產(chǎn)品依餐車編號及配送遠(yuǎn)近原則分貨至待出去準(zhǔn)備出貨。4.分貨時餐車編號應(yīng)標(biāo)識清楚。5.以先進(jìn)先出方式分貨。6.庫務(wù)于產(chǎn)品訂貨單上簽名后再由配送人員簽名后才可放行。7.分貨及產(chǎn)品訂貨單由配送人員攜出作為出貨憑證產(chǎn)品分貨匯總表由庫務(wù)人員存欄。作為出貨依據(jù)。二、交貨裝運規(guī)定1.分貨時要注意周轉(zhuǎn)箱是否完好，箱內(nèi)產(chǎn)品是否有破損。2.出車時2人1車，1固定司機(jī)1分發(fā)人員，固定司機(jī)駕駛固定車輛，但路線可依組長安排輪流變動。3.配送人員出車時，要隨車填寫車輛日報表。4.裝貨上車前，應(yīng)由倉儲人員與配送人員共同會點無誤后放行。5.卸貨后單品逐項點交后，由經(jīng)營戶簽收，回收空的周轉(zhuǎn)箱。6.若發(fā)生錯誤時，由配送人員全權(quán)負(fù)責(zé)。三、緊急配送作業(yè)如遇經(jīng)營點緊急訂貨時，若屬小量訂貨，由市場管理部協(xié)調(diào)臨近經(jīng)營點進(jìn)行調(diào)撥。如無法調(diào)撥或需求量大時，由倉儲科協(xié)調(diào)司機(jī)進(jìn)行配送。四、配送路線規(guī)劃1.配送路線由市場運營部按布局圖合理規(guī)劃。2.配送路線要做成路線網(wǎng)，才能掌握每條配送路線的安排是否恰當(dāng)，新增的經(jīng)營點加入時，也能安排妥當(dāng)。3.原則上每條配送路線所跑的距離應(yīng)盡量相近，以提高服務(wù)效率。五、周轉(zhuǎn)箱回收1.配送人員于訂貨單上記載出貨及應(yīng)回收的周轉(zhuǎn)箱數(shù)，并將每天進(jìn)出的周轉(zhuǎn)箱數(shù)依據(jù)經(jīng)營點編號登記于周轉(zhuǎn)箱使用統(tǒng)計表。2.回收前次送出的周轉(zhuǎn)箱時，若回收數(shù)量不正確，即于回收時說明原因，若是遺失或損壞的，須由經(jīng)營者賠償，周轉(zhuǎn)箱禁止借用。倉庫員的管理制度「篇六」加強(qiáng)危險廢物規(guī)范化管理，進(jìn)行有效的收集、入庫、計量、交接、保管、統(tǒng)計、處置、利用，及時控制和消除危險廢物引起的事故。建立危險廢物產(chǎn)生臺帳、危險廢物轉(zhuǎn)移手續(xù)，每天記錄危險廢物的產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量、及去向，責(zé)任到人，并如實向上級部門申報。一、操作人員熟悉并掌握危險廢物的特性。二、操作操作人員熟悉并掌握危險廢物的處置方式及危險廢物環(huán)境應(yīng)急措施。三、各車間要求員工使用規(guī)定的盛放場所，分類收集相應(yīng)危險廢物，放到指定的位置，不得擅自堆放，并防止危險廢物污染環(huán)境。四、車間及時安排員工每天將危險廢物運到倉庫，分類存放，廢料倉庫的保管員負(fù)責(zé)危險廢物的接受、計量、保管、出庫移交，辦理相關(guān)手續(xù)并由財務(wù)部建立臺帳。五、建造危險廢物專用的儲存?zhèn)}庫，集中存放回收危險廢物，倉庫應(yīng)防雨、防曬、防滲漏、防揚(yáng)塵，按照危險廢物種類，分類設(shè)置存放區(qū)域并標(biāo)識，嚴(yán)禁各種危險廢物混合存放。六、車間回收的危險廢物，在移交入庫時，應(yīng)按類別分別進(jìn)行計量，核定具體數(shù)量。七、銷售部落實廠家回收情況并簽訂合同將危險廢物回收。八、危險廢物倉庫必須設(shè)置危險廢物警示牌。九、接觸危險廢物的人員，必須穿戴規(guī)定的勞保用品，做好自身防護(hù)。十、一旦發(fā)生重大污染事件時，立即啟動《突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》。倉庫員的管理制度「篇七」一、出入庫制度1、危險品庫門實行雙人雙鎖管理，嚴(yán)格限制閑雜人員進(jìn)庫。2、化學(xué)危險品入庫前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于危化品入庫驗收時要檢查核對運輸車輛的資質(zhì)，不符合要求的運輸車輛拒絕下貨驗收。3、對于危化品的包裝不符合要求的，拒絕卸貨驗收入庫。4、倉庫管理人員要認(rèn)真核查所有貨物的品名、標(biāo)志，清點數(shù)目，細(xì)致地做好登記，檢查包裝桶，確保無滲漏后方可入庫。5、危險品出庫時，倉庫管理人員除要認(rèn)真核對品名、標(biāo)志、數(shù)目外，還要認(rèn)真登記提貨人，詳細(xì)記錄危險品的流向。6、遇暴雨、雷電等惡劣天氣時，不得