招聘與選拔試題及答案

招聘與選拔試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.招聘的第一步是（）A.制定招聘計(jì)劃B.發(fā)布招聘信息C.篩選簡歷D.進(jìn)行面試2.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.了解員工B.激勵(lì)員工C.帶來新思想D.招聘成本低3.以下哪種測(cè)評(píng)方法最能考察應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力（）A.筆試B.面試C.情景模擬D.心理測(cè)試4.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要考察的能力不包括（）A.溝通能力B.領(lǐng)導(dǎo)能力C.專業(yè)知識(shí)D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力5.招聘渠道中，人才市場的特點(diǎn)是（）A.針對(duì)性強(qiáng)B.信息傳播快C.成本低D.能直接接觸求職者6.面試中，主考官提問“你對(duì)未來5年有什么職業(yè)規(guī)劃？”這屬于（）A.背景性問題B.行為性問題C.情景性問題D.意愿性問題7.篩選簡歷時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容不包括（）A.工作經(jīng)歷B.學(xué)歷C.興趣愛好D.技能證書8.以下哪種面試類型靈活性最高（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.半結(jié)構(gòu)化面試C.非結(jié)構(gòu)化面試D.壓力面試9.企業(yè)為了滿足短期的人才需求，通常采用的招聘方式是（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.臨時(shí)雇傭D.獵頭招聘10.招聘評(píng)估的主要目的是（）A.確定招聘成本B.分析招聘效果C.評(píng)價(jià)應(yīng)聘者D.選擇招聘渠道答案：1.A2.C3.C4.C5.D6.D7.C8.C9.C10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.招聘計(jì)劃的內(nèi)容包括（）A.招聘人數(shù)B.招聘渠道C.招聘標(biāo)準(zhǔn)D.招聘預(yù)算2.外部招聘的渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.員工推薦D.獵頭公司3.面試的類型有（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.小組面試D.壓力面試4.人才測(cè)評(píng)的方法包括（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)5.篩選簡歷的技巧有（）A.關(guān)注關(guān)鍵詞B.查看工作穩(wěn)定性C.分析學(xué)歷背景D.注意簡歷格式6.背景調(diào)查的內(nèi)容包括（）A.工作經(jīng)歷B.犯罪記錄C.教育背景D.信用記錄7.企業(yè)選擇招聘渠道時(shí)需要考慮的因素有（）A.招聘崗位B.招聘預(yù)算C.人才市場情況D.企業(yè)知名度8.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)有（）A.考察全面B.效率高C.能激發(fā)創(chuàng)新思維D.成本低9.招聘成本包括（）A.廣告費(fèi)用B.面試費(fèi)用C.培訓(xùn)費(fèi)用D.錄用人員薪酬10.影響招聘效果的因素有（）A.企業(yè)形象B.招聘流程C.薪酬福利D.市場競爭答案：1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.AB10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.內(nèi)部招聘一定比外部招聘好。（）2.結(jié)構(gòu)化面試比非結(jié)構(gòu)化面試更能保證公平性。（）3.心理測(cè)試可以完全準(zhǔn)確地評(píng)估應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)。（）4.校園招聘適合招聘有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。（）5.篩選簡歷時(shí)，工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要。（）6.面試過程中，主考官應(yīng)多傾聽少發(fā)言。（）7.評(píng)價(jià)中心技術(shù)只適用于高級(jí)管理人員的選拔。（）8.招聘成本越低，招聘效果越好。（）9.背景調(diào)查是招聘過程中可有可無的環(huán)節(jié)。（）10.企業(yè)招聘只要滿足當(dāng)前需求即可，無需考慮未來發(fā)展。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)：了解員工、激勵(lì)員工、招聘成本低；缺點(diǎn)：易形成內(nèi)部利益集團(tuán)，缺乏新思想、新觀念，可能引發(fā)內(nèi)部矛盾。2.面試前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答案：明確面試目的與標(biāo)準(zhǔn)，熟悉應(yīng)聘者簡歷，設(shè)計(jì)面試問題，安排面試場地與時(shí)間，培訓(xùn)面試考官等。3.簡述人才測(cè)評(píng)的作用。答案：能全面了解應(yīng)聘者知識(shí)、能力、性格等，為招聘決策提供科學(xué)依據(jù)，提高人崗匹配度，提升企業(yè)績效。4.招聘評(píng)估的主要指標(biāo)有哪些？答案：招聘成本、招聘時(shí)間、招聘質(zhì)量（新員工績效、流失率等）、招聘渠道有效性、應(yīng)聘者滿意度等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何提高校園招聘的效果？答案：提前規(guī)劃，明確需求；選擇合適學(xué)校與專業(yè)；優(yōu)化宣傳，吸引學(xué)生；采用多樣化測(cè)評(píng)方式，精準(zhǔn)選拔；后續(xù)及時(shí)溝通跟進(jìn)，提高簽約率。2.當(dāng)招聘需求緊急時(shí)，應(yīng)如何快速找到合適人才？答案：拓寬招聘渠道，如網(wǎng)絡(luò)加急招聘、內(nèi)部員工緊急推薦；簡化招聘流程，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)；與人才中介合作，獲取現(xiàn)成人才資源。3.分析無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中可能存在的問題及解決辦法。答案：問題：討論秩序混亂、個(gè)別成員主導(dǎo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一等。解決辦法