2022供銷工作報(bào)告

2022供銷工作報(bào)告

[地區(qū)名稱]供銷合作社2022年工作報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！現(xiàn)向大家呈上2022年供銷合作社工作報(bào)告。過去一年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們供銷合作社緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮和農(nóng)民增收方面取得了一定成績。一、2022年工作回顧（一）農(nóng)資供應(yīng)保障有力1.強(qiáng)化儲(chǔ)備調(diào)配：提前謀劃，加強(qiáng)與農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，積極組織儲(chǔ)備各類化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資產(chǎn)品。全年共儲(chǔ)備化肥[X]噸、農(nóng)藥[X]噸、農(nóng)膜[X]萬平方米，有效保障了春耕、夏種、秋收等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)的農(nóng)資供應(yīng)。2.穩(wěn)定市場價(jià)格：密切關(guān)注農(nóng)資市場動(dòng)態(tài)，建立價(jià)格監(jiān)測機(jī)制，及時(shí)掌握價(jià)格波動(dòng)情況。通過與供應(yīng)商協(xié)商、優(yōu)化物流配送等方式，降低采購成本，穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，全年農(nóng)資價(jià)格保持相對(duì)平穩(wěn)，為農(nóng)民減輕了負(fù)擔(dān)。3.提升服務(wù)質(zhì)量：依托基層供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，開展農(nóng)資配送上門、技術(shù)咨詢、測土配方施肥等服務(wù)。全年累計(jì)為農(nóng)民提供配送服務(wù)[X]次，開展技術(shù)咨詢[X]人次，測土配方施肥面積達(dá)到[X]萬畝，提高了農(nóng)資使用效率，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。（二）農(nóng)產(chǎn)品流通體系不斷完善1.加強(qiáng)市場建設(shè)：加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的升級(jí)改造力度，改善市場設(shè)施條件，提升市場服務(wù)功能。2022年，投資[X]萬元對(duì)[市場名稱]農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行升級(jí)改造，新建交易大棚[X]平方米，新增攤位[X]個(gè)，完善了冷鏈物流、檢驗(yàn)檢測等配套設(shè)施。2.拓展銷售渠道：積極組織開展農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。全年共組織參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)[X]場次，展示展銷特色農(nóng)產(chǎn)品[X]余種，實(shí)現(xiàn)銷售額[X]萬元。同時(shí)，大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，依托供銷e家等電商平臺(tái)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品線上銷售渠道，全年農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額達(dá)到[X]萬元。3.培育農(nóng)產(chǎn)品品牌：加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣，鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展品牌創(chuàng)建。2022年，培育了[品牌名稱]等一批具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和附加值。（三）農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展成效顯著1.加大培育力度：積極引導(dǎo)農(nóng)民組建各類專業(yè)合作社，為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)、市場信息、農(nóng)資供應(yīng)等服務(wù)。2022年，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社[X]家，累計(jì)達(dá)到[X]家，涵蓋了種植、養(yǎng)殖、加工、銷售等多個(gè)領(lǐng)域。2.加強(qiáng)示范社建設(shè)：開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建活動(dòng)，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有規(guī)范的章程制度、有合理的股權(quán)設(shè)置、有健全的組織機(jī)構(gòu)、有完善的財(cái)務(wù)管理、有顯著的經(jīng)營效益），培育了一批示范社。2022年，新增省級(jí)示范社[X]家、市級(jí)示范社[X]家，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。3.推進(jìn)聯(lián)合合作：加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社之間的聯(lián)合合作，組建了[聯(lián)合社名稱]農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高了農(nóng)民專業(yè)合作社的市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。（四）基層供銷社改造穩(wěn)步推進(jìn)1.恢復(fù)重建基層社：按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，采取多種方式恢復(fù)重建基層供銷社。通過盤活資產(chǎn)、聯(lián)合合作等途徑，新建基層供銷社[X]家，改造升級(jí)基層供銷社[X]家，進(jìn)一步擴(kuò)大了基層供銷社的覆蓋面。2.提升服務(wù)功能：加強(qiáng)基層供銷社服務(wù)設(shè)施建設(shè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展日用品銷售、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、電子商務(wù)、物流配送等一站式服務(wù)，打造成為綜合性為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。2022年，基層供銷社共開展各類服務(wù)[X]次，服務(wù)農(nóng)民群眾[X]人次。（五）社有企業(yè)改革發(fā)展取得新進(jìn)展1.完善治理結(jié)構(gòu)：推進(jìn)社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)營效率。2.加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管：建立社有資產(chǎn)監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的日常監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。2022年，社有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到[X]萬元，同比增長[X]%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入[X]萬元，同比增長[X]%；利潤總額達(dá)到[X]萬元，同比增長[X]%。3.推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)：積極爭取政策支持，加大項(xiàng)目建設(shè)力度。2022年，社有企業(yè)實(shí)施了[項(xiàng)目名稱]等重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資[X]萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)了社有企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。（六）自身建設(shè)不斷加強(qiáng)1.加強(qiáng)黨建工作：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。2.提升干部隊(duì)伍素質(zhì)：加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、外出學(xué)習(xí)考察等方式，提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2022年，共舉辦各類培訓(xùn)班[X]期，培訓(xùn)干部職工[X]人次。3.加強(qiáng)制度建設(shè)：完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、存在的問題與不足在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.基層供銷社基礎(chǔ)仍然薄弱，服務(wù)能力和水平有待進(jìn)一步提高；2.農(nóng)產(chǎn)品流通體系還不夠完善，冷鏈物流設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)產(chǎn)品損耗較大；3.社有企業(yè)市場競爭力不強(qiáng)，創(chuàng)新發(fā)展能力不足，部分企業(yè)經(jīng)營效益有待提升；4.干部職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，專業(yè)人才短缺，制約了供銷事業(yè)的發(fā)展。三、2023年工作計(jì)劃（一）持續(xù)保障農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)1.優(yōu)化農(nóng)資儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，增加新型肥料、高效低毒農(nóng)藥等綠色農(nóng)資產(chǎn)品儲(chǔ)備比例，滿足農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展需求。2.加強(qiáng)與農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)合作，探索建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保農(nóng)資供應(yīng)渠道暢通。3.進(jìn)一步提升農(nóng)資服務(wù)水平，開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，推廣科學(xué)施肥、安全用藥等技術(shù)。（二）深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)1.加大農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施建設(shè)力度，爭取上級(jí)政策支持，新建一批冷庫、冷藏車等冷鏈物流設(shè)施，降低農(nóng)產(chǎn)品損耗。2.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)，完善配套服務(wù)，培育電商人才，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品線上線下融合發(fā)展。3.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和宣傳推廣，打造一批具有市場影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌。（三）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1.加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，提供資金、技術(shù)、人才等方面的支持。2.加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)營管理水平。3.積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作，組建更多的聯(lián)合社，提高市場話語權(quán)。（四）全面深化基層供銷社改造1.繼續(xù)推進(jìn)基層供銷社恢復(fù)重建工作，按照“一縣一品牌、一社一特色”的思路，打造一批示范基層供銷社。2.拓展基層供銷社服務(wù)領(lǐng)域，開展土地托管、農(nóng)村電商、金融服務(wù)等業(yè)務(wù)，為農(nóng)民提供全方位服務(wù)。（五）加快社有企業(yè)改革發(fā)展1.深化社有企業(yè)改革，推進(jìn)混合所有制改革，引入社會(huì)資本，增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。2.加強(qiáng)社有企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，謀劃實(shí)施一批具有市場前景和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，推動(dòng)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。3.加強(qiáng)社有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會(huì)管理的專業(yè)人才。（六）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)1.加強(qiáng)黨建工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以黨建引領(lǐng)供銷事業(yè)發(fā)展。2.加強(qiáng)干