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文檔簡介

場館設(shè)備安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)場館設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有場館設(shè)備的安全管理,包括但不限于體育場館、會(huì)議場館、演藝場館等各類場館內(nèi)的固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備、附屬設(shè)施等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備安全置于首位,預(yù)防為主,確保設(shè)備運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:通過定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等措施,提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段,全面提升場館設(shè)備安全管理水平。二、設(shè)備安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)場館設(shè)備安全管理工作,制定安全管理目標(biāo)和方針。2.提供設(shè)備安全管理所需的人力、物力、財(cái)力支持。3.定期召開設(shè)備安全管理會(huì)議,研究解決重大安全問題。(二)設(shè)備管理部門職責(zé)1.制定設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保設(shè)備符合安全要求。3.組織設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和考核。4.定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修,及時(shí)消除安全隱患。5.建立設(shè)備安全檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修情況等。(三)設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、清潔、潤滑等工作。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。4.參加設(shè)備安全培訓(xùn),提高安全操作技能。(四)其他部門職責(zé)1.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備安全管理工作,提供必要的協(xié)助。2.教育本部門員工愛護(hù)設(shè)備,遵守設(shè)備安全管理制度。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收(一)采購要求1.設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量可靠、安全性能符合要求。2.在采購合同中明確設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,保障公司權(quán)益。(二)驗(yàn)收程序1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、安全裝置等。3.對新設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全性能。4.驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收報(bào)告,辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)按照廠家提供的安裝說明書進(jìn)行,確保安裝牢固、位置正確。2.安裝過程中應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備,避免損壞。(二)調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。五、設(shè)備操作規(guī)程(一)操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和性能,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、安全要求等。(二)操作規(guī)程培訓(xùn)1.設(shè)備操作人員上崗前,必須接受操作規(guī)程培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作方法和安全要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程的講解、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作練習(xí)等。3.培訓(xùn)結(jié)束后,對操作人員進(jìn)行考核,合格后方可上崗操作。(三)操作規(guī)程執(zhí)行1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作方法。2.在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止操作,采取相應(yīng)的措施,并及時(shí)報(bào)告。六、設(shè)備日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)(一)日常檢查1.設(shè)備操作人員每天應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行日常檢查,包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置、潤滑情況等。2.檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄,并報(bào)告設(shè)備管理部門。(二)定期巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,每月至少進(jìn)行一次全面巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。(三)維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)手冊,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。七、設(shè)備維修與改造(一)維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障后,設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況,制定維修方案,進(jìn)行維修作業(yè)。4.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,對維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。(二)改造管理1.因生產(chǎn)經(jīng)營需要或設(shè)備技術(shù)性能落后等原因,需對設(shè)備進(jìn)行改造時(shí),由設(shè)備管理部門提出改造申請。2.改造申請應(yīng)包括改造的原因、內(nèi)容、預(yù)算、預(yù)期效果等。3.公司管理層對改造申請進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.設(shè)備改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確保改造后的設(shè)備符合安全要求和生產(chǎn)經(jīng)營需要。八、設(shè)備安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.公司定期組織設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全管理制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全裝置等。2.安全檢查可采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等方式進(jìn)行。(二)隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)建立隱患臺(tái)賬,明確隱患的名稱、位置、責(zé)任人、整改措施、整改期限等。2.對一般安全隱患,由設(shè)備管理部門下達(dá)整改通知,督促相關(guān)人員限期整改。3.對重大安全隱患,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,采取有效的防范措施,并及時(shí)報(bào)告公司管理層。公司管理層應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究,制定整改方案,落實(shí)整改資金、責(zé)任、措施,確保隱患得到及時(shí)治理。九、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)本公司設(shè)備的特點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事故類型,制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置方法、逃生技能等。2.每年至少組織一次設(shè)備安全事故應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。(三)應(yīng)急處置1.設(shè)備發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,如停止設(shè)備運(yùn)行、疏散人員、報(bào)警等。2.設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織應(yīng)急救援人員趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行救援和處置。3.事故處理結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。十、設(shè)備安全檔案管理(一)檔案內(nèi)容設(shè)備安全檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、事故記錄等。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備安全檔案的管理工作。2.設(shè)備安全檔案應(yīng)分類存放,便于查閱。3.定期對設(shè)備安全檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。十一、人員培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備安全管理的需要,制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備安全法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。3.設(shè)備安全事故案例分析。4.應(yīng)急處置技能等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請外部專家或

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