




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
內(nèi)裝現(xiàn)場安全管理制度一、總則1.目的為加強公司內(nèi)裝現(xiàn)場安全管理,保障員工生命安全和身體健康,保護公司財產(chǎn)不受損失,確保內(nèi)裝工程順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有內(nèi)裝工程項目現(xiàn)場,包括但不限于新建、改建、擴建等各類室內(nèi)裝修工程。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。堅持以人為本,把保護員工生命安全和身體健康放在首位;強化安全意識,做到預(yù)防為主,防患于未然;運用綜合管理手段,全面落實安全責(zé)任,確保內(nèi)裝現(xiàn)場安全。二、安全管理職責(zé)1.項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理是內(nèi)裝現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人,對現(xiàn)場安全工作全面負(fù)責(zé)。制定現(xiàn)場安全管理目標(biāo)和計劃,并組織實施。建立健全現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu),明確各崗位安全職責(zé)。組織安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識和技能。定期組織安全檢查,及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)安全事故的報告和處理,配合相關(guān)部門進行調(diào)查分析。2.安全員安全職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展安全管理工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,跟蹤復(fù)查整改情況。組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護,確保其正常運行。參與安全事故的調(diào)查處理,提供相關(guān)資料和情況。3.施工人員安全職責(zé)遵守安全操作規(guī)程和安全管理制度,服從現(xiàn)場安全管理。正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加安全培訓(xùn)教育,提高自身安全素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。對本崗位的安全工作負(fù)責(zé),做好班前、班中、班后的安全檢查。三、安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計劃項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程進度和人員情況,制定年度安全培訓(xùn)教育計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度。內(nèi)裝現(xiàn)場安全操作規(guī)程。安全事故案例分析。勞動防護用品的正確使用。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員授課。現(xiàn)場實操培訓(xùn),讓員工在實際操作中掌握安全技能。觀看安全事故警示教育片,增強員工安全意識。4.培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員簽到等。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查類型日常檢查:安全員每天對現(xiàn)場進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查:項目經(jīng)理每周組織一次全面的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。專項檢查:針對深基坑、高支模、電氣設(shè)備等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),定期組織專項安全檢查。季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點,開展季節(jié)性安全檢查,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。2.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)建立隱患臺賬,詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、隱患等級、整改責(zé)任人、整改期限等。一般隱患由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員立即整改;重大隱患應(yīng)制定專項整改方案,經(jīng)公司安全管理部門審核后實施,整改過程中應(yīng)采取有效的防范措施,確保安全。隱患整改完成后,應(yīng)進行復(fù)查,確認(rèn)隱患已消除,并做好復(fù)查記錄。五、安全設(shè)施與勞動防護用品管理1.安全設(shè)施管理施工現(xiàn)場應(yīng)按照規(guī)定配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、安全警示標(biāo)志、防護欄桿等。安全設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其完好有效。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或損壞,因施工需要必須拆除或挪用的,應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的臨時安全措施,施工結(jié)束后應(yīng)及時恢復(fù)。2.勞動防護用品管理根據(jù)施工特點和員工崗位需求,為員工配備合格的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等。勞動防護用品應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得使用假冒偽劣產(chǎn)品。員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護用品,不得擅自更改或降低防護標(biāo)準(zhǔn)。定期對勞動防護用品進行檢查和更換,確保其防護性能良好。六、施工現(xiàn)場安全管理1.施工現(xiàn)場布局施工現(xiàn)場應(yīng)合理布局,材料堆放整齊,通道暢通無阻。施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)進行有效分隔,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。2.電氣安全施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用TNS系統(tǒng),做到“三級配電、兩級保護”。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,箱內(nèi)電器元件完好,漏電保護器靈敏可靠。電氣設(shè)備和線路應(yīng)絕緣良好,不得有破損、漏電現(xiàn)象,不得私拉亂接電線。電工應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員從事電氣作業(yè)。3.消防安全施工現(xiàn)場應(yīng)按照規(guī)定配備足夠數(shù)量的消防器材,如滅火器、消防栓等。消防器材應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其性能良好。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,動火作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火,并采取相應(yīng)的防火措施。定期組織消防演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。4.高處作業(yè)安全高處作業(yè)人員必須系好安全帶,且安全帶應(yīng)高掛低用。高處作業(yè)平臺應(yīng)牢固可靠,四周應(yīng)設(shè)置防護欄桿。高處作業(yè)下方應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng),防止物體墜落傷人。六級以上大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣不得進行高處作業(yè)。5.交叉作業(yè)安全交叉作業(yè)時,應(yīng)采取有效的防護措施,如設(shè)置防護棚、安全網(wǎng)等,防止上方物體墜落傷人。各施工單位在交叉作業(yè)區(qū)域應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。七、安全事故應(yīng)急預(yù)案與處理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)制定內(nèi)裝現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和演練,確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、事故調(diào)查組等,各小組職責(zé)明確,分工協(xié)作。3.應(yīng)急響應(yīng)程序發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或安全員,同時采取自救互救措施。項目經(jīng)理接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并迅速組織救援力量趕赴事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況,請求支援。4.應(yīng)急救援措施搶險救援組應(yīng)迅速采取措施,搶救受傷人員,控制事故擴大。醫(yī)療救護組應(yīng)及時對受傷人員進行救治,確保其生命安全。后勤保障組應(yīng)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障。事故調(diào)查組應(yīng)及時對事故進行調(diào)查分析,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。5.事故處理安全事故發(fā)生后,應(yīng)按照“四不放過”原則進行處理,即事故原因未查清不放
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 修改完善管理制度
- 公司發(fā)貨員管理制度
- 公司收發(fā)文管理制度
- 公司過路費管理制度
- 加油站維護管理制度
- 衛(wèi)生室物資管理制度
- 大學(xué)生科研創(chuàng)新能力提升的內(nèi)驅(qū)動因素分析
- 大公司內(nèi)部管理制度
- 實驗室物料管理制度
- 工廠數(shù)字化管理制度
- 2023-2024部編版語文五年級上冊第二單元統(tǒng)整教學(xué)設(shè)計
- 2025年4月自考27007應(yīng)用文寫作押題及答案
- 香水廣告案例分析
- The-Art-of-War-孫子兵法-大學(xué)英語-學(xué)生講課實踐的課件
- 電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細(xì)則樣本
- 2024年北京中考記敘文閱讀專題02寫 人記事散文(含答案解析)
- 2024年西部機場集團青海機場有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 智慧樹知到《醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)》章節(jié)測試答案
- 李辛演講-現(xiàn)代人的壓力與管理
- 自評報告中如何展示自己在疾病防控和公共衛(wèi)生方面的能力
- 基于人工智能的CAD模型自動生成技術(shù)研究
評論
0/150
提交評論