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文檔簡介
公司駐外報(bào)銷管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司駐外人員費(fèi)用報(bào)銷管理,規(guī)范報(bào)銷流程,合理控制費(fèi)用支出,確保公司各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司因工作需要長期或短期駐外的所有員工。3.基本原則真實(shí)性原則:報(bào)銷費(fèi)用必須真實(shí)發(fā)生,嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)。合理性原則:費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況,具有合理性。合規(guī)性原則:報(bào)銷必須符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。費(fèi)用報(bào)銷類別及標(biāo)準(zhǔn)1.差旅費(fèi)交通費(fèi)用飛機(jī)票:根據(jù)工作需要,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可乘坐經(jīng)濟(jì)艙。特殊情況需乘坐商務(wù)艙或頭等艙的,需提前申請并獲得批準(zhǔn)。火車票:優(yōu)先選擇高鐵二等座,如因特殊原因需乘坐一等座或軟臥的,需提前申請。長途汽車票:根據(jù)實(shí)際行程選擇合適的車次,按票面金額報(bào)銷。市內(nèi)交通:駐外期間,市內(nèi)交通費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,但需提供有效票據(jù)??蛇x擇乘坐公共交通工具,如公交車、地鐵等,也可根據(jù)實(shí)際情況乘坐出租車,但需注明事由。住宿費(fèi)用根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平,設(shè)定相應(yīng)的住宿標(biāo)準(zhǔn)。一般地區(qū)每日住宿標(biāo)準(zhǔn)為[X]元,一線城市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)每日住宿標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。住宿需選擇公司指定的合作酒店或性價(jià)比高、安全衛(wèi)生的酒店,并取得正規(guī)發(fā)票。餐飲補(bǔ)貼駐外期間,給予每日[X]元的餐飲補(bǔ)貼,不再報(bào)銷其他餐飲費(fèi)用。餐飲補(bǔ)貼用于補(bǔ)貼駐外人員的日常餐飲支出,如有特殊情況需額外報(bào)銷餐飲費(fèi)用的,需提前申請并說明原因。2.通訊費(fèi)根據(jù)工作需要,給予駐外人員每月[X]元的通訊補(bǔ)貼,用于補(bǔ)貼其工作期間的通訊費(fèi)用。通訊補(bǔ)貼包含手機(jī)話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用等。如因工作需要產(chǎn)生的額外通訊費(fèi)用,可憑有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的招待費(fèi)用,需提前填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表》,注明招待事由、招待對象、預(yù)計(jì)金額等,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招待。招待費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),報(bào)銷時(shí)需提供正規(guī)發(fā)票、消費(fèi)清單及相關(guān)審批表。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為:單次招待費(fèi)用不超過[X]元,每月累計(jì)招待費(fèi)用不超過[X]元。4.辦公用品及設(shè)備購置費(fèi)用駐外人員因工作需要購置辦公用品及設(shè)備的,需提前填寫《辦公用品及設(shè)備購置申請表》,注明購置物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由公司統(tǒng)一采購或自行購買。自行購買的需取得正規(guī)發(fā)票,報(bào)銷時(shí)需提供發(fā)票及審批表。辦公用品及設(shè)備購置費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求合理控制,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。5.培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用駐外人員因工作需要參加外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,需提前填寫《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表》,注明培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用等,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用需提供正規(guī)發(fā)票及培訓(xùn)相關(guān)資料,報(bào)銷時(shí)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用較高,可分階段報(bào)銷。報(bào)銷流程1.費(fèi)用發(fā)生駐外人員在費(fèi)用發(fā)生時(shí),應(yīng)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行消費(fèi),并妥善保存相關(guān)票據(jù)。票據(jù)應(yīng)真實(shí)、合法、有效,包括發(fā)票、收據(jù)、車票、機(jī)票等。2.填寫報(bào)銷單費(fèi)用發(fā)生后,駐外人員應(yīng)及時(shí)填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》,詳細(xì)注明費(fèi)用發(fā)生的日期、事由、金額、報(bào)銷類別等信息。報(bào)銷單應(yīng)填寫清晰、準(zhǔn)確,不得涂改。3.部門負(fù)責(zé)人審核駐外人員所在部門負(fù)責(zé)人對報(bào)銷單進(jìn)行審核,核實(shí)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性及合規(guī)性。審核通過后,在報(bào)銷單上簽字確認(rèn)。4.財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)部門對報(bào)銷單進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核票據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性,以及報(bào)銷金額是否符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)問題,財(cái)務(wù)部門有權(quán)要求駐外人員補(bǔ)充相關(guān)資料或說明情況,直至審核通過。5.審批根據(jù)公司審批權(quán)限規(guī)定,報(bào)銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)審核后,提交至相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批通過后,報(bào)銷單方可進(jìn)入報(bào)銷流程。6.報(bào)銷支付財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批通過的報(bào)銷單,按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷支付。報(bào)銷款項(xiàng)一般通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付到駐外人員指定的銀行賬戶。報(bào)銷時(shí)間及要求1.報(bào)銷時(shí)間駐外人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫報(bào)銷單,并提交至所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到報(bào)銷單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并提交至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在收到報(bào)銷單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核及審批工作。如遇特殊情況,報(bào)銷時(shí)間可適當(dāng)延長,但需提前向財(cái)務(wù)部門說明原因。2.報(bào)銷要求票據(jù)要求報(bào)銷票據(jù)必須是正規(guī)發(fā)票或財(cái)政部門監(jiān)制的收據(jù),發(fā)票應(yīng)加蓋發(fā)票專用章,收據(jù)應(yīng)加蓋財(cái)務(wù)專用章。發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際業(yè)務(wù)相符,包括發(fā)票抬頭、日期、項(xiàng)目、金額等。票據(jù)應(yīng)保持整潔、完整,不得有涂改、損壞等情況。如有發(fā)票丟失等情況,需提供相關(guān)證明材料,并經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核同意后方可報(bào)銷。報(bào)銷單填寫要求報(bào)銷單應(yīng)使用黑色或藍(lán)色中性筆填寫,不得使用鉛筆或圓珠筆。報(bào)銷單上的各項(xiàng)信息應(yīng)填寫完整、準(zhǔn)確,不得有空缺或錯(cuò)誤。報(bào)銷金額大小寫應(yīng)一致,不得涂改。附件要求報(bào)銷單應(yīng)附上相關(guān)的證明材料,如發(fā)票、車票、機(jī)票、審批表等。附件應(yīng)與報(bào)銷單內(nèi)容相符,且排列整齊、有序。特殊情況處理1.緊急借款因工作緊急需要借款的,駐外人員應(yīng)填寫《借款申請表》,注明借款事由、借款金額、還款時(shí)間等,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。借款金額應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求合理確定,借款期限一般不超過[X]個(gè)工作日。借款人員應(yīng)在規(guī)定的還款時(shí)間內(nèi)歸還借款,如有特殊情況需要延期還款的,需提前向財(cái)務(wù)部門申請并獲得批準(zhǔn)。2.先斬后奏費(fèi)用如因特殊情況無法提前申請費(fèi)用報(bào)銷的,駐外人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi),通過電話或郵件等方式向所在部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門說明情況,并在費(fèi)用發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)審批手續(xù)及報(bào)銷資料。如未及時(shí)說明情況或補(bǔ)齊手續(xù),財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷該筆費(fèi)用。3.跨年度費(fèi)用報(bào)銷駐外人員因工作需要發(fā)生的跨年度費(fèi)用,應(yīng)在次年的[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫報(bào)銷單,并按照本制度規(guī)定的報(bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷。如因特殊原因無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)銷的,需提前向財(cái)務(wù)部門說明情況,并經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核同意后方可報(bào)銷。監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對駐外人員的費(fèi)用報(bào)銷情況進(jìn)行審計(jì),檢查報(bào)銷是否符合公司規(guī)定的流程、標(biāo)準(zhǔn)及要求。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)報(bào)銷行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對駐外人員的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行日常監(jiān)督,審核報(bào)銷票據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性,以及報(bào)銷金額是否符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與駐外人員溝通并要求其整改。3.舉報(bào)機(jī)制公司鼓勵(lì)全體員工對駐外人員的違規(guī)報(bào)銷行為進(jìn)行舉報(bào)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,舉報(bào)人可通過書面形式或電子郵件等方式向公司內(nèi)部審計(jì)部門或財(cái)務(wù)部門舉報(bào)。公司將對舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密,并對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。如舉報(bào)屬實(shí),將對違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。違規(guī)處理1.虛報(bào)、假報(bào)費(fèi)用如發(fā)現(xiàn)駐外人員虛報(bào)、假報(bào)費(fèi)用,公司將追回已報(bào)銷的款項(xiàng),并按照虛報(bào)、假報(bào)金額的[X]倍對違規(guī)人員進(jìn)行罰款。同時(shí),視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、撤職等處分;如構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。2.違反報(bào)銷流程駐外人員未按照本制度規(guī)定的報(bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷該筆費(fèi)用。如因違反報(bào)銷流程給公司造成損失的,違規(guī)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。同時(shí),視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。3.超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷駐外人員超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用的,公司將追回超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的款項(xiàng),并按照超標(biāo)準(zhǔn)金額的[X]倍對違規(guī)人員進(jìn)行罰款。同時(shí),視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。4.其他違規(guī)行為駐外人員如有其他違反本制度
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