備考2025年信息系統(tǒng)考試熱點(diǎn)試題

備考2025年信息系統(tǒng)考試熱點(diǎn)試題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試屬于哪個(gè)類別？

A.軟件資格考試

B.硬件資格考試

C.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師資格考試

D.數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師資格考試

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的一部分？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.審計(jì)階段

3.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）通常用于衡量以下哪個(gè)方面的績(jī)效？

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.以上都是

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中常用的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)

D.馬爾可夫鏈

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.SWOT分析

B.檢查表

C.威脅和機(jī)會(huì)矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.審計(jì)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目范圍管理

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具和技術(shù)

C.項(xiàng)目干系人分析

D.項(xiàng)目范圍管理

8.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)？

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目預(yù)算

C.解決項(xiàng)目問(wèn)題

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的工作內(nèi)容？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目評(píng)估

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者的類型？

A.供應(yīng)商

B.顧客

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組包括哪些？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式有哪些？

A.強(qiáng)矩陣式

B.職能型

C.弱矩陣式

D.集中式

E.虛擬型

3.項(xiàng)目管理中的溝通模型包括哪些要素？

A.發(fā)送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反饋

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

E.增加風(fēng)險(xiǎn)

5.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制方法有哪些？

A.流程圖

B.管理評(píng)審

C.狀態(tài)評(píng)審

D.評(píng)審委員會(huì)

E.精益管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱中，關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容包括哪些？

A.項(xiàng)目整體管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購(gòu)管理

J.項(xiàng)目干系人管理

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的重要組成部分？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本估算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

F.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

G.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

H.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃

I.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃

J.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）包括哪些步驟？

A.確定活動(dòng)

B.確定活動(dòng)順序

C.估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

E.計(jì)算最早開始時(shí)間（ES）

F.計(jì)算最遲完成時(shí)間（LF）

G.計(jì)算最早完成時(shí)間（EF）

H.計(jì)算最遲開始時(shí)間（LS）

I.計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間（TF）

J.計(jì)算自由浮動(dòng)時(shí)間（FF）

4.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法有哪些？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量分析

D.定性分析

E.概率分析

F.三點(diǎn)估算

G.零基預(yù)算

H.生命周期成本分析

I.預(yù)算控制

J.成本效益分析

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量保證

F.質(zhì)量控制流程

G.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

H.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

I.質(zhì)量度量

J.質(zhì)量報(bào)告

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有哪些？

A.專家判斷

B.文件審查

C.檢查表

D.歷史信息

E.SWOT分析

F.腳本法

G.概率分析

H.影響分析

I.敏感性分析

J.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具和技術(shù)有哪些？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.電子郵件

E.短信

F.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

G.知識(shí)庫(kù)

H.溝通計(jì)劃

I.溝通模型

J.溝通審計(jì)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程包括哪些步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同簽訂

E.合同管理

F.合同變更

G.合同終止

H.合同支付

I.合同評(píng)估

J.合同收尾

9.項(xiàng)目干系人管理中的干系人分類方法有哪些？

A.利益相關(guān)者分析

B.影響力-緊迫性矩陣

C.權(quán)力-利益矩陣

D.期望-參與矩陣

E.重要性-影響力矩陣

F.期望-影響矩陣

G.權(quán)力-期望矩陣

H.影響力-期望矩陣

I.重要性-影響力-期望矩陣

J.權(quán)力-重要性-期望矩陣

10.項(xiàng)目收尾階段的工作內(nèi)容有哪些？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目評(píng)估

E.項(xiàng)目報(bào)告

F.項(xiàng)目文檔歸檔

G.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

H.項(xiàng)目利益相關(guān)者反饋

I.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

J.項(xiàng)目后續(xù)活動(dòng)規(guī)劃

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的最終交付成果，而不關(guān)心項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的具體活動(dòng)。（×）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最短路徑。（√）

3.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的，一旦確定則不可變更。（×）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)主要包括質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制兩個(gè)過(guò)程。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和合同管理等多個(gè)步驟。（√）

8.項(xiàng)目干系人管理中的干系人分類方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地識(shí)別和管理項(xiàng)目干系人。（√）

9.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目交付和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等。（√）

10.項(xiàng)目管理師在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目計(jì)劃，不得對(duì)計(jì)劃進(jìn)行任何調(diào)整。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整體管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的“變更控制”流程。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用及其重要性。

4.說(shuō)明項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本控制的主要區(qū)別。

5.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的主要區(qū)別。

6.闡述項(xiàng)目溝通管理中如何有效管理項(xiàng)目干系人的溝通需求。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師資格考試類別。

2.D

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。

3.D

解析思路：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）用于衡量項(xiàng)目在成本、進(jìn)度、質(zhì)量、資源等方面的績(jī)效。

4.D

解析思路：馬爾可夫鏈?zhǔn)且环N數(shù)學(xué)模型，不屬于項(xiàng)目管理工具。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具，不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

6.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理關(guān)注項(xiàng)目的邊界和范圍，不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)。

7.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理是溝通管理的一部分，不屬于溝通管理的內(nèi)容。

8.D

解析思路：市場(chǎng)調(diào)研屬于市場(chǎng)分析范疇，不是項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估屬于項(xiàng)目收尾階段的工作，但不包括在收尾階段的主要工作內(nèi)容中。

10.C

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括項(xiàng)目干系人，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都屬于項(xiàng)目利益相關(guān)者。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGHIJ

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱涵蓋了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的全部?jī)?nèi)容。

2.ABCDEFGHJ

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的重要組成部分，包括項(xiàng)目章程和項(xiàng)目范圍說(shuō)明書等。

3.ABCDEF

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）包括確定活動(dòng)、活動(dòng)順序、持續(xù)時(shí)間估算、網(wǎng)絡(luò)圖繪制等步驟。

4.ABCDEF

解析思路：成本估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、定量分析、概率分析、三點(diǎn)估算等。

5.ABCDE

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證。

6.ABCDEF

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家判斷、文件審查、檢查表、歷史信息、SWOT分析等。

7.ABCDEF

解析思路：溝通工具和技術(shù)包括會(huì)議、報(bào)告、問(wèn)卷調(diào)查、電子郵件、短信、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等。

8.ABCDEF

解析思路：采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同簽訂、合同管理和合同變更等。

9.ABCD

解析思路：干系人分類方法包括利益相關(guān)者分析、影響力-緊迫性矩陣、權(quán)力-利益矩陣等。

10.ABCDEFGH

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等。

三、判斷題

1.×

解析思路：范圍管理不僅關(guān)注最終交付成果，還包括項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的活動(dòng)。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最短路徑，是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要工具。

3.×

解析思路：成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的，但成本控制允許在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行必要的調(diào)整。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量控制關(guān)注問(wèn)題的識(shí)別和糾正。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、