房產(chǎn)公司推廣管理制度

房產(chǎn)公司推廣管理制度總則一、目的為規(guī)范房產(chǎn)公司的推廣行為，提高推廣效果，樹立公司品牌形象，促進公司業(yè)務發(fā)展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有與推廣相關(guān)的部門和人員，包括市場營銷部、銷售部、策劃部、公關(guān)部等。三、管理原則1.統(tǒng)一性原則：公司的推廣活動應遵循統(tǒng)一的品牌形象和宣傳口徑，確保品牌的一致性和穩(wěn)定性。2.針對性原則：根據(jù)不同的市場需求、產(chǎn)品特點和目標客戶群體，制定有針對性的推廣策略和方案，提高推廣的效果和轉(zhuǎn)化率。3.創(chuàng)新性原則：鼓勵推廣人員不斷創(chuàng)新，采用新的推廣手段和方法，提高推廣的吸引力和競爭力。4.效益性原則：在推廣活動中，應注重效益，合理控制推廣成本，提高推廣的投資回報率。四、管理機構(gòu)及職責1.市場營銷部（1）負責制定公司的推廣戰(zhàn)略和年度推廣計劃，組織實施公司的推廣活動。（2）負責公司品牌形象的策劃和維護，制定品牌推廣方案，提高品牌知名度和美譽度。（3）負責市場調(diào)研和分析，了解市場動態(tài)和客戶需求，為推廣活動提供依據(jù)。（4）負責與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，整合公司資源，共同推進推廣工作。2.銷售部（1）負責將推廣活動與銷售工作相結(jié)合，制定銷售推廣方案，促進產(chǎn)品銷售。（2）負責收集客戶反饋信息，及時反饋給市場營銷部，為推廣活動的改進提供參考。（3）負責銷售渠道的拓展和維護，提高銷售渠道的覆蓋率和銷售業(yè)績。3.策劃部（1）負責公司推廣活動的策劃和創(chuàng)意，制定推廣方案和活動計劃。（2）負責推廣物料的設(shè)計和制作，包括宣傳海報、宣傳單頁、視頻等，確保推廣物料的質(zhì)量和效果。（3）負責推廣活動的現(xiàn)場執(zhí)行和管理，確?；顒拥捻樌M行和達到預期效果。4.公關(guān)部（1）負責公司的公關(guān)活動策劃和執(zhí)行，提高公司的社會形象和知名度。（2）負責與媒體的溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)布公司的新聞稿和宣傳資料，提高公司的媒體曝光率。（3）負責處理公司的危機公關(guān)事件，維護公司的形象和聲譽。五、推廣活動的分類及管理1.品牌推廣活動（1）品牌推廣活動是指為提高公司品牌知名度和美譽度而開展的活動，包括品牌發(fā)布會、品牌巡展、品牌宣傳等。（2）品牌推廣活動應由市場營銷部負責策劃和組織實施，其他部門應予以配合。（3）品牌推廣活動的預算應納入公司年度預算，由市場營銷部負責編制和審批。2.產(chǎn)品推廣活動（1）產(chǎn)品推廣活動是指為促進公司產(chǎn)品銷售而開展的活動，包括產(chǎn)品發(fā)布會、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品體驗等。（2）產(chǎn)品推廣活動應由市場營銷部或銷售部負責策劃和組織實施，其他部門應予以配合。（3）產(chǎn)品推廣活動的預算應根據(jù)產(chǎn)品銷售目標和推廣計劃進行編制，由市場營銷部或銷售部負責審批。3.活動推廣活動（1）活動推廣活動是指為配合公司的重大活動或節(jié)日而開展的推廣活動，包括開盤活動、周年慶典、節(jié)日促銷等。（2）活動推廣活動應由市場營銷部或策劃部負責策劃和組織實施，其他部門應予以配合。（3）活動推廣活動的預算應根據(jù)活動規(guī)模和推廣計劃進行編制，由市場營銷部或策劃部負責審批。六、推廣活動的策劃與執(zhí)行1.推廣活動的策劃（1）推廣活動的策劃應根據(jù)公司的推廣戰(zhàn)略和年度推廣計劃進行，結(jié)合市場需求、產(chǎn)品特點和目標客戶群體，制定有針對性的推廣方案。（2）推廣方案應包括活動目的、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、活動預算、活動執(zhí)行計劃等內(nèi)容。（3）推廣方案應經(jīng)過市場營銷部、銷售部、策劃部、公關(guān)部等相關(guān)部門的審核和批準后，方可實施。2.推廣活動的執(zhí)行（1）推廣活動的執(zhí)行應按照推廣方案的要求進行，確保活動的順利進行和達到預期效果。（2）推廣活動的執(zhí)行應明確各部門的職責和分工，確保各部門之間的協(xié)調(diào)配合。（3）推廣活動的執(zhí)行應加強對活動現(xiàn)場的管理和監(jiān)控，及時處理活動中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件。（4）推廣活動的執(zhí)行應做好活動效果的評估和總結(jié)，及時反饋給相關(guān)部門，為后續(xù)的推廣活動提供參考。七、推廣物料的管理1.推廣物料的設(shè)計與制作（1）推廣物料的設(shè)計應根據(jù)推廣活動的需要和品牌形象的要求進行，確保推廣物料的質(zhì)量和效果。（2）推廣物料的制作應選擇專業(yè)的制作公司或供應商，確保推廣物料的制作質(zhì)量和按時交付。（3）推廣物料的設(shè)計和制作費用應納入推廣活動的預算，由市場營銷部負責審批。2.推廣物料的使用與管理（1）推廣物料的使用應遵循統(tǒng)一的品牌形象和宣傳口徑，確保品牌的一致性和穩(wěn)定性。（2）推廣物料的使用應嚴格按照審批的使用范圍和數(shù)量進行，不得擅自擴大使用范圍或增加使用數(shù)量。（3）推廣物料的管理應建立臺賬，對推廣物料的使用情況進行登記和統(tǒng)計，及時清理過期或損壞的推廣物料。八、推廣費用的管理1.推廣費用的預算編制（1）推廣費用的預算應根據(jù)公司的推廣戰(zhàn)略和年度推廣計劃進行編制，結(jié)合市場需求、產(chǎn)品特點和目標客戶群體，合理確定推廣費用的預算額度。（2）推廣費用的預算應包括品牌推廣費用、產(chǎn)品推廣費用、活動推廣費用等各項費用，明確各項費用的預算額度和使用范圍。（3）推廣費用的預算應經(jīng)過公司財務部門的審核和批準后，方可實施。2.推廣費用的報銷與審批（1）推廣費用的報銷應按照公司的財務管理制度進行，提交相關(guān)的報銷憑證和審批手續(xù)。（2）推廣費用的報銷應嚴格按照預算額度和使用范圍進行，不得超預算報銷或擅自改變費用使用范圍。（3）推廣費用的報銷審批應按照公司的審批流程進行，經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準后，方可報銷。3.推廣費用的監(jiān)控與評估（1）推廣費用的監(jiān)控應建立臺賬，對推廣費用的使用情況進行登記和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正費用使用中的問題