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文檔簡介
汽車電路實(shí)訓(xùn)室管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)汽車電路實(shí)訓(xùn)室的管理,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研及相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高設(shè)備利用率,保障人員安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于汽車電路實(shí)訓(xùn)室的所有使用人員,包括教師、學(xué)生以及其他相關(guān)工作人員。3.管理原則遵循科學(xué)規(guī)范、安全有序、節(jié)約高效的原則,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室的功能,為教學(xué)和實(shí)踐提供有力支持。實(shí)訓(xùn)室使用管理1.預(yù)約登記使用人員需提前[X]個(gè)工作日填寫《汽車電路實(shí)訓(xùn)室使用申請表》,詳細(xì)說明使用時(shí)間、使用內(nèi)容、參與人員等信息。申請表提交至實(shí)訓(xùn)室管理員處,管理員根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行審核,審核通過后予以安排。2.使用時(shí)間實(shí)訓(xùn)室正常開放時(shí)間為[具體開放時(shí)間段],特殊情況需提前與管理員協(xié)商確定。每次使用時(shí)長一般不超過[X]小時(shí),如有特殊需求,需提前說明并經(jīng)批準(zhǔn)。3.使用規(guī)范使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)約時(shí)間使用實(shí)訓(xùn)室,不得擅自更改。若因故不能按時(shí)使用,需至少提前[X]小時(shí)通知管理員。進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室必須穿戴整齊,遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)設(shè)備和設(shè)施,保持實(shí)訓(xùn)室整潔衛(wèi)生。在使用過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作,避免發(fā)生安全事故。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告管理員。使用結(jié)束后,使用人員應(yīng)清理設(shè)備和場地,將工具、材料等擺放整齊,關(guān)閉設(shè)備電源,經(jīng)管理員檢查確認(rèn)后方可離開。設(shè)備管理1.設(shè)備采購根據(jù)教學(xué)和實(shí)踐需求,由相關(guān)部門提出設(shè)備采購計(jì)劃,經(jīng)審批后由采購部門負(fù)責(zé)采購。采購設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行選型,確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。2.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后,由實(shí)訓(xùn)室管理員、專業(yè)教師等組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等,確保設(shè)備與采購合同一致。驗(yàn)收合格后,填寫《設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告》,辦理入庫手續(xù)。3.設(shè)備登記建立設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用狀況等信息。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4.設(shè)備維護(hù)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等,具體內(nèi)容按照設(shè)備使用說明書和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對設(shè)備維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修處理,記錄維修情況。5.設(shè)備報(bào)廢對于已損壞且無法修復(fù)或技術(shù)性能落后、無使用價(jià)值的設(shè)備,由使用部門提出報(bào)廢申請。報(bào)廢申請經(jīng)相關(guān)部門審核、批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)妥善處理,避免造成環(huán)境污染。安全管理1.安全責(zé)任實(shí)訓(xùn)室實(shí)行安全責(zé)任制,實(shí)訓(xùn)室負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的安全管理工作。使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對自身安全負(fù)責(zé),同時(shí)有義務(wù)維護(hù)實(shí)訓(xùn)室的安全環(huán)境。2.安全教育對進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的所有人員進(jìn)行安全教育,使其熟悉實(shí)訓(xùn)室的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.安全設(shè)施配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、急救藥品、防護(hù)用品等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。在實(shí)訓(xùn)室顯著位置張貼安全警示標(biāo)識(shí),提醒人員注意安全。4.安全檢查定期進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施、用電安全、消防安全等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)整改,確保實(shí)訓(xùn)室的安全。5.事故處理發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。材料與工具管理1.材料管理建立材料臺(tái)賬,記錄材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出入庫時(shí)間等信息。材料采購應(yīng)根據(jù)教學(xué)和實(shí)踐需求,合理計(jì)劃,確保材料的及時(shí)供應(yīng)。材料應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和使用。定期對材料進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。2.工具管理配備必要的工具,并建立工具臺(tái)賬,記錄工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、借用情況等信息。工具應(yīng)妥善保管,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保工具的完好。使用人員借用工具時(shí),需填寫《工具借用登記表》,按時(shí)歸還。如工具損壞或丟失,應(yīng)照價(jià)賠償。衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生責(zé)任實(shí)行衛(wèi)生包干制度,明確各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。使用人員在使用過程中應(yīng)保持所在區(qū)域的衛(wèi)生整潔,使用結(jié)束后及時(shí)清理。2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)室地面應(yīng)清潔干凈,無雜物、無積水。設(shè)備表面應(yīng)擦拭干凈,無灰塵、無油污。工具、材料擺放整齊,不得隨意丟棄。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,保持室內(nèi)環(huán)境整潔。3.定期清掃安排專人定期對實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行全面清掃,包括地面、設(shè)備、門窗等。定期對實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行消毒,預(yù)防疾病傳播。人員管理1.教師職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定和實(shí)施,確保教學(xué)質(zhì)量。指導(dǎo)學(xué)生正確使用設(shè)備和工具,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的日常檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。協(xié)助實(shí)訓(xùn)室管理員做好實(shí)訓(xùn)室的管理工作。2.學(xué)生職責(zé)遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從教師和管理員的安排。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,積極參與實(shí)踐操作,提高自身實(shí)踐能力。愛護(hù)設(shè)備和設(shè)施,節(jié)約材料和能源,保持實(shí)訓(xùn)室整潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,及時(shí)報(bào)告教師和管理員。3.管理員職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作,包括設(shè)備管理、安全管理、衛(wèi)生管理等。做好實(shí)訓(xùn)室使用的預(yù)約登記、安排和協(xié)調(diào)工作。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的物資采購和管理,保障教學(xué)和實(shí)踐的需要。協(xié)助教師做好實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作,提供必要的支持和服務(wù)。考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對使用人員的考核內(nèi)容包括遵守規(guī)章制度情況、設(shè)備使用情況、實(shí)踐操作能力、衛(wèi)生維護(hù)情況等。對教師的考核還包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生指導(dǎo)情況等。對管理員的考核包括管理工作的執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)情況、服務(wù)質(zhì)量等。2.考核方式考核方式包括日常檢查、定期考核、學(xué)生評(píng)價(jià)等。日常檢查由管理員負(fù)責(zé),記錄使用人員的日常表現(xiàn)。定期考核每學(xué)期進(jìn)行一次,由相關(guān)部門組織實(shí)施。學(xué)生評(píng)價(jià)主要針對教師的教學(xué)情況進(jìn)行,每學(xué)期末進(jìn)行。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對遵守規(guī)章制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的使用人員、教師和管理員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。4.懲罰措施對違反規(guī)章制度的使用人員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。
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