企業(yè)疾病管理制度

企業(yè)疾病管理制度總則目的為了保障員工的身體健康，規(guī)范公司疾病管理工作，提高員工的工作效率，減少因疾病對(duì)公司運(yùn)營(yíng)造成的不利影響，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工。基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)開展健康教育、健康體檢等活動(dòng)，提高員工的健康意識(shí)，預(yù)防疾病的發(fā)生。2.及時(shí)治療：鼓勵(lì)員工在身體出現(xiàn)不適時(shí)及時(shí)就醫(yī)，確保病情得到及時(shí)治療。3.合理管理：對(duì)患病員工進(jìn)行合理的管理和關(guān)懷，保障其合法權(quán)益，同時(shí)確保公司工作的正常進(jìn)行。疾病預(yù)防與健康教育健康體檢1.定期體檢公司每年組織一次全體員工的健康體檢，體檢項(xiàng)目包括但不限于身體各系統(tǒng)的常規(guī)檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血脂、血糖、心電圖等。體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)。2.特殊崗位體檢對(duì)于從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，定期組織職業(yè)健康檢查。職業(yè)健康檢查費(fèi)用由公司承擔(dān)。健康教育活動(dòng)1.健康講座定期邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生或健康專家為員工舉辦健康講座，內(nèi)容涵蓋常見(jiàn)疾病的預(yù)防、健康生活方式、營(yíng)養(yǎng)飲食等方面。講座頻率為每季度至少一次。2.宣傳資料發(fā)放在公司內(nèi)部宣傳欄、辦公區(qū)域等顯著位置張貼健康宣傳海報(bào)、發(fā)放健康宣傳手冊(cè)等資料，普及健康知識(shí)。3.線上健康宣傳利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號(hào)等渠道，定期推送健康資訊、養(yǎng)生知識(shí)等內(nèi)容，引導(dǎo)員工關(guān)注自身健康。病假管理病假申請(qǐng)1.員工因患病或非因工負(fù)傷需要請(qǐng)假治療的，應(yīng)填寫《病假申請(qǐng)表》，并附上醫(yī)院出具的診斷證明、病歷等相關(guān)資料。2.病假申請(qǐng)應(yīng)提前提交，緊急情況可先電話告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。病假審批1.基層員工：病假3天以內(nèi)（含3天）的，由所在部門主管審批。2.中層員工：病假3天以上7天以內(nèi)（含7天）的，由所在部門主管審核后，報(bào)人力資源部備案，人力資源部經(jīng)理審批。3.高層員工：病假7天以上的，由所在部門主管審核后，報(bào)人力資源部備案，人力資源部經(jīng)理審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。病假期限1.員工病假期限根據(jù)病情和醫(yī)生建議確定，但最長(zhǎng)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期。2.醫(yī)療期的計(jì)算按照員工在本單位的工作年限和累計(jì)工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：實(shí)際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月；5年以上的為6個(gè)月。實(shí)際工作年限10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月；5年以上10年以下的為9個(gè)月；10年以上15年以下的為12個(gè)月；15年以上20年以下的為18個(gè)月；20年以上的為24個(gè)月。病假工資待遇1.員工病假期間的工資待遇按照國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.病假工資計(jì)算基數(shù)為勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。3.病假工資支付比例如下：連續(xù)工齡不滿2年的，按本人工資的60%計(jì)發(fā)。連續(xù)工齡滿2年不滿4年的，按本人工資的70%計(jì)發(fā)。連續(xù)工齡滿4年不滿6年的，按本人工資的80%計(jì)發(fā)。連續(xù)工齡滿6年不滿8年的，按本人工資的90%計(jì)發(fā)。連續(xù)工齡滿8年及以上的，按本人工資的100%計(jì)發(fā)。醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷范圍1.員工因患病或非因工負(fù)傷發(fā)生的符合國(guó)家及地方醫(yī)保政策規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用，包括門診費(fèi)用、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用等。2.對(duì)于超出醫(yī)保報(bào)銷范圍的費(fèi)用，公司可根據(jù)實(shí)際情況給予一定比例的補(bǔ)貼，但補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)公司管理層審批確定。報(bào)銷流程1.員工在發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用后，應(yīng)及時(shí)收集整理相關(guān)票據(jù)，包括醫(yī)院收費(fèi)發(fā)票、費(fèi)用清單、診斷證明等。2.填寫《醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》，并附上上述票據(jù)，按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程提交審批。3.財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后，按照規(guī)定的報(bào)銷比例和方式進(jìn)行報(bào)銷。患病員工關(guān)懷與支持工作安排調(diào)整1.對(duì)于患病員工，所在部門應(yīng)根據(jù)其病情和身體狀況，合理調(diào)整工作安排，避免過(guò)度勞累。2.如員工因患病需要長(zhǎng)期休假或無(wú)法正常工作的，公司可根據(jù)實(shí)際情況，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定辦理請(qǐng)假、離職等手續(xù)。心理關(guān)懷1.人力資源部和員工所在部門應(yīng)關(guān)注患病員工的心理健康，定期與員工溝通交流，了解其心理狀態(tài)，給予必要的心理支持和安慰。2.如有需要，可聯(lián)系專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)為患病員工提供心理咨詢服務(wù)。疾病管理監(jiān)督與評(píng)估監(jiān)督機(jī)制1.人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司疾病管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。2.定期對(duì)員工病假申請(qǐng)、審批情況進(jìn)行抽查，核實(shí)病假的真實(shí)性和合理性。評(píng)估與改進(jìn)1.每年對(duì)公司疾病管理工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果和員工反饋意見(jiàn)，及時(shí)修訂和完善公司疾病管理制度，不斷提高疾病管理工作水平。附則解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。修訂與廢止本制度如有未盡事宜或與國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)、