井下支架管理制度

井下支架管理制度一、總則（一）目的為加強井下支架的管理，確保井下支架的安全使用，提高工作效率，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下支架的選型、采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障員工生命安全和井下作業(yè)安全放在首位，確保井下支架在各種工況下能夠可靠運行，有效支護頂板。2.科學管理原則：運用科學的方法和技術(shù)，對井下支架進行全面、系統(tǒng)的管理，提高管理的科學性和有效性。3.責任明確原則：明確各部門和人員在井下支架管理中的職責，做到責任到人，確保各項管理工作落實到位。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)井下支架管理經(jīng)驗，持續(xù)改進管理方法和措施，提高井下支架的性能和管理水平。二、管理職責（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負責根據(jù)井下地質(zhì)條件和生產(chǎn)要求，合理選型井下支架，編制支架選型設計方案。2.參與井下支架的安裝、驗收工作，對支架的安裝質(zhì)量進行技術(shù)指導和監(jiān)督。3.制定井下支架的操作規(guī)程和作業(yè)標準，組織員工進行培訓。4.負責收集、分析井下支架的使用信息，提出改進建議，參與支架的技術(shù)改造工作。（二）物資供應部門1.負責井下支架的采購工作，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保支架的質(zhì)量和供應及時性。2.負責井下支架的到貨驗收工作，檢查支架的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求，對驗收合格的支架辦理入庫手續(xù)。3.建立井下支架的庫存管理制度，做好支架的存儲、保管工作，確保支架不受損壞。（三）機電部門1.負責井下支架的安裝、調(diào)試工作，確保支架安裝牢固、運行正常。2.制定井下支架的維護保養(yǎng)計劃，組織機電維修人員對支架進行定期維護保養(yǎng)，及時處理支架出現(xiàn)的故障。3.負責井下支架的電氣設備管理，確保電氣設備安全運行。4.參與井下支架的檢修、報廢鑒定工作，提供技術(shù)支持。（四）安全管理部門1.負責監(jiān)督井下支架的安全使用情況，對違反安全規(guī)定的行為進行制止和糾正。2.參與井下支架的安裝、驗收、檢修等工作的安全檢查，提出安全意見和建議。3.負責對井下支架事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施。（五）基層區(qū)隊1.負責本單位井下支架的日常使用和管理工作，嚴格按照操作規(guī)程和作業(yè)標準使用支架。2.組織員工對支架進行日常檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理支架存在的問題，并向相關(guān)部門報告。3.配合其他部門做好井下支架的安裝、驗收、檢修等工作。三、井下支架選型與采購（一）選型1.生產(chǎn)技術(shù)部門應根據(jù)井下地質(zhì)條件、煤層賦存狀況、開采工藝等因素，進行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析，合理選型井下支架。2.選型時應優(yōu)先選用技術(shù)先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的支架產(chǎn)品，確保支架能夠適應井下復雜的工作環(huán)境。3.支架的選型設計方案應經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準后實施。（二）采購1.物資供應部門應根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門提供的支架選型要求，選擇具有良好信譽和生產(chǎn)能力的供應商進行采購。2.采購合同應明確支架的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨期、售后服務等條款，確保采購的支架符合要求。3.物資供應部門應在支架到貨前通知相關(guān)部門做好驗收準備工作，到貨后及時組織驗收。四、井下支架安裝（一）安裝準備1.生產(chǎn)技術(shù)部門應根據(jù)安裝地點的地質(zhì)條件和支架型號，編制詳細的安裝施工組織設計，明確安裝步驟、安全措施等。2.機電部門應提前做好安裝設備、工具的準備工作，并對設備、工具進行檢查、調(diào)試，確保其性能良好。3.基層區(qū)隊應組織員工學習安裝施工組織設計，熟悉安裝流程和安全注意事項，做好人員分工。（二）安裝過程1.安裝人員應嚴格按照安裝施工組織設計和操作規(guī)程進行作業(yè)，確保支架安裝位置準確、連接牢固。2.安裝過程中，安全管理部門應安排專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。3.每安裝完一組支架，應進行初步調(diào)試，檢查支架的升降、推移等動作是否靈活，確保支架能夠正常運行。（三）安裝驗收1.支架安裝完畢后，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織機電部門、安全管理部門、基層區(qū)隊等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括支架的安裝質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量、連接情況、動作性能等，驗收合格后方可投入使用。3.驗收合格后，應填寫驗收報告，由驗收人員簽字確認。五、井下支架使用（一）操作規(guī)范1.基層區(qū)隊應組織員工學習井下支架的操作規(guī)程，確保員工熟悉操作方法和注意事項。2.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)。3.在操作支架時，應密切觀察頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。（二）日常檢查1.基層區(qū)隊應安排專人對井下支架進行日常檢查，檢查內(nèi)容包括支架的外觀、連接部位、液壓系統(tǒng)、動作情況等。2.日常檢查應做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向相關(guān)部門報告。（三）維護保養(yǎng)1.機電部門應制定井下支架的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.維護保養(yǎng)人員應按照維護保養(yǎng)計劃對支架進行定期維護保養(yǎng)，確保支架性能良好。3.維護保養(yǎng)工作應做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、井下支架檢修（一）檢修計劃1.機電部門應根據(jù)井下支架的使用情況和維護保養(yǎng)記錄，制定年度、月度檢修計劃。2.檢修計劃應明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等，確保檢修工作有序進行。（二）檢修實施1.檢修人員應嚴格按照檢修計劃和操作規(guī)程進行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過程中，應做好安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。3.對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行處理，對損壞的零部件應及時更換。（三）檢修驗收1.檢修完畢后，由機電部門組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、支架性能、安全裝置等，驗收合格后方可投入使用。3.驗收合格后，應填寫驗收報告，由驗收人員簽字確認。七、井下支架報廢（一）報廢鑒定1.當井下支架出現(xiàn)嚴重損壞、無法修復或技術(shù)性能落后等情況時，由機電部門組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據(jù)支架的使用年限、損壞程度、技術(shù)狀況等因素進行綜合評估，提出報廢意見。（二）報廢審批1.報廢鑒定意見經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準后，方可辦理支架報廢手續(xù)。2.報廢審批應明確報廢原因、報廢時間、報廢處理方式等。（三）報廢處理1.對報廢的井下支架，應按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理，可采用拆除、回收零部件、變賣等方式。2.報廢處理過程中，應做好記錄，記錄內(nèi)容包括報廢時間、處理方式、回收價值等。八、培訓與考核（一）培訓1.生產(chǎn)技術(shù)部門、機電部門等應定期組織井下支架相關(guān)知識和技能的培訓，提高員工的業(yè)務水平。2.培訓內(nèi)容包括支架的選型、安裝、使用、維護、檢修等方面的知識和技能，培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等。3.新員工入職時，應進行井下支架相關(guān)知識的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）考核1.公司應建立井下支架管理考核制度，對各部門和人員在井下支架管理工作中的表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括支架選型的合理性、采購的及時性、安裝質(zhì)量、使用操作規(guī)范、維護保養(yǎng)情況、檢修效果、報廢鑒定等方面。3.考核結(jié)果應與員工的績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和人員給予獎勵，對存在問題的部門和人員進行處罰。九、監(jiān)督與檢查（一）安全管理部門監(jiān)督1.安全管理部門應定期對井下支架的安全使用情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括支架的安裝質(zhì)量、使用操作規(guī)范、安全裝置的有效性等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應下達整改通知書，責令相關(guān)部門和人員限期整改。（二）定期檢查1.公司應定期組織對井下支架進行全面檢查，檢查內(nèi)容包括支架的選型、采購