護士醫(yī)用耗材管理制度

護士醫(yī)用耗材管理制度總則一、目的為規(guī)范護士在醫(yī)用耗材管理中的行為，保障醫(yī)用耗材的安全、有效使用，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)所有參與醫(yī)用耗材管理的護士，包括臨床護士、供應(yīng)室護士、庫房護士等。三、管理原則1.全程管理原則：對醫(yī)用耗材從采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用到報廢的全過程進行管理，確保每個環(huán)節(jié)的規(guī)范和安全。2.責(zé)任明確原則：明確各崗位護士在醫(yī)用耗材管理中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人。3.質(zhì)量第一原則：嚴格把控醫(yī)用耗材的質(zhì)量，確保使用的醫(yī)用耗材符合國家標準和醫(yī)療規(guī)范。4.節(jié)約使用原則：提倡護士合理使用醫(yī)用耗材，避免浪費，降低醫(yī)療成本。四、管理機構(gòu)與職責(zé)1.醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立醫(yī)用耗材管理委員會，負責(zé)制定醫(yī)用耗材管理的政策和規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，對醫(yī)用耗材管理進行監(jiān)督和評估。2.護理部負責(zé)組織和指導(dǎo)護士參與醫(yī)用耗材的管理工作，制定護士在醫(yī)用耗材管理中的崗位職責(zé)和工作流程，對護士的醫(yī)用耗材管理工作進行考核和評價。3.庫房負責(zé)醫(yī)用耗材的采購、驗收、儲存、發(fā)放等管理工作，建立醫(yī)用耗材的出入庫臺賬，定期進行盤點和清查。4.供應(yīng)室負責(zé)醫(yī)用耗材的清洗、消毒、包裝、滅菌等管理工作，確保醫(yī)用耗材的清潔和無菌。5.臨床科室負責(zé)醫(yī)用耗材的使用管理工作，護士應(yīng)按照醫(yī)囑和操作規(guī)程正確使用醫(yī)用耗材，及時記錄使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。醫(yī)用耗材的采購管理一、采購計劃1.臨床科室根據(jù)醫(yī)療工作需要，每月編制醫(yī)用耗材采購計劃，經(jīng)科室主任審核后，交護理部匯總。2.護理部根據(jù)各科室的采購計劃，結(jié)合庫存情況，編制醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)用耗材采購計劃，經(jīng)醫(yī)用耗材管理委員會審核后，交采購部門執(zhí)行。3.采購計劃應(yīng)包括醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、品牌、生產(chǎn)廠家、單價、總價等信息。二、采購方式1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式進行醫(yī)用耗材的采購。2.對于急救、特殊情況下急需的醫(yī)用耗材，可以采用緊急采購方式，但應(yīng)在事后及時補辦相關(guān)手續(xù)。三、采購合同1.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂醫(yī)用耗材采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括醫(yī)用耗材的質(zhì)量標準、交貨時間、交貨地點、付款方式等內(nèi)容。2.采購合同應(yīng)經(jīng)醫(yī)用耗材管理委員會審核后，方可簽訂。四、驗收管理1.醫(yī)用耗材到貨后，庫房應(yīng)及時組織驗收，驗收人員應(yīng)包括庫房護士、采購人員、質(zhì)量管理部門人員等。2.驗收人員應(yīng)按照醫(yī)用耗材采購合同的要求，對醫(yī)用耗材的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等進行驗收，填寫驗收記錄。3.驗收合格的醫(yī)用耗材，應(yīng)及時入庫登記；驗收不合格的醫(yī)用耗材，應(yīng)及時通知供應(yīng)商退貨或換貨。醫(yī)用耗材的儲存管理一、儲存條件1.庫房應(yīng)具備適宜的儲存條件，包括溫度、濕度、通風(fēng)等，確保醫(yī)用耗材的質(zhì)量不受影響。2.不同類型的醫(yī)用耗材應(yīng)分類存放，標識清楚，避免混淆。3.易燃、易爆、有毒等危險物品應(yīng)單獨存放，并采取相應(yīng)的安全措施。二、儲存管理1.庫房護士應(yīng)建立醫(yī)用耗材的出入庫臺賬，記錄醫(yī)用耗材的入庫時間、數(shù)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等信息，以及出庫時間、數(shù)量、使用科室等信息。2.庫房護士應(yīng)定期對醫(yī)用耗材進行盤點和清查，確保賬物相符。3.庫房護士應(yīng)加強對醫(yī)用耗材的保管，防止醫(yī)用耗材被盜、丟失、損壞等情況的發(fā)生。醫(yī)用耗材的發(fā)放管理一、發(fā)放原則1.按照醫(yī)囑發(fā)放醫(yī)用耗材，嚴禁無醫(yī)囑發(fā)放。2.先入先出原則：先入庫的醫(yī)用耗材先發(fā)放，避免醫(yī)用耗材過期失效。3.節(jié)約使用原則：根據(jù)醫(yī)療工作需要，合理發(fā)放醫(yī)用耗材，避免浪費。二、發(fā)放流程1.臨床科室護士根據(jù)醫(yī)囑填寫醫(yī)用耗材領(lǐng)用單，經(jīng)科室主任簽字后，交庫房護士領(lǐng)取。2.庫房護士應(yīng)核對領(lǐng)用單的內(nèi)容，確保無誤后，發(fā)放醫(yī)用耗材，并填寫出庫記錄。3.臨床科室護士應(yīng)在領(lǐng)用單上簽字確認，領(lǐng)取醫(yī)用耗材。三、發(fā)放記錄1.庫房護士應(yīng)建立醫(yī)用耗材的發(fā)放臺賬，記錄醫(yī)用耗材的發(fā)放時間、數(shù)量、規(guī)格、型號、使用科室等信息。2.發(fā)放臺賬應(yīng)定期進行匯總和分析，為醫(yī)用耗材的采購和管理提供依據(jù)。醫(yī)用耗材的使用管理一、使用規(guī)范1.臨床科室護士應(yīng)嚴格按照醫(yī)囑和操作規(guī)程使用醫(yī)用耗材，不得擅自更改醫(yī)囑或使用未經(jīng)批準的醫(yī)用耗材。2.護士在使用醫(yī)用耗材前，應(yīng)檢查醫(yī)用耗材的包裝、有效期等，確保醫(yī)用耗材的質(zhì)量符合要求。3.護士在使用醫(yī)用耗材過程中，應(yīng)注意觀察患者的反應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時報告醫(yī)生并采取相應(yīng)的措施。二、使用記錄1.臨床科室護士應(yīng)及時記錄醫(yī)用耗材的使用情況，包括使用時間、使用數(shù)量、患者姓名、病歷號等信息。2.使用記錄應(yīng)定期進行匯總和分析，為醫(yī)用耗材的管理和評價提供依據(jù)。醫(yī)用耗材的報廢管理一、報廢條件1.醫(yī)用耗材已過期失效或損壞，無法繼續(xù)使用。2.醫(yī)用耗材因質(zhì)量問題被召回或停用。3.醫(yī)用耗材因醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛被封存或銷毀。二、報廢流程1.臨床科室護士發(fā)現(xiàn)醫(yī)用耗材需要報廢時，應(yīng)填寫醫(yī)用耗材報廢單，經(jīng)科室主任簽字后，交護理部審核。2.護理部應(yīng)組織相關(guān)人員對報廢的醫(yī)用耗材進行鑒定，確認報廢原因和報廢數(shù)量。3.護理部將鑒定結(jié)果報醫(yī)用耗材管理委員會審批，經(jīng)批準后，方可進行報廢處理。4.報廢的醫(yī)用耗材應(yīng)按照規(guī)定進行登記和銷毀，銷毀過程應(yīng)進行錄像或拍照，留存記錄。醫(yī)用耗材的質(zhì)量管理一、質(zhì)量標準1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，制定醫(yī)用耗材的質(zhì)量標準，確保使用的醫(yī)用耗材符合國家標準和醫(yī)療規(guī)范。2.醫(yī)用耗材的質(zhì)量標準應(yīng)包括醫(yī)用耗材的外觀、尺寸、性能、安全性等方面的要求。二、質(zhì)量檢測1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)用耗材的質(zhì)量檢測制度，對采購的醫(yī)用耗材進行質(zhì)量檢測，確保醫(yī)用耗材的質(zhì)量符合要求。2.質(zhì)量檢測應(yīng)包括外觀檢查、尺寸測量、性能測試、安全性檢測等方面的內(nèi)容。3.質(zhì)量檢測結(jié)果應(yīng)記錄在醫(yī)用耗材的質(zhì)量檢測報告中，并存檔備查。三、質(zhì)量追溯1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)用耗材的質(zhì)量追溯制度，對醫(yī)用耗材的采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進行追溯，確保醫(yī)用耗材的質(zhì)量可追溯。2.質(zhì)量追溯應(yīng)包括醫(yī)用耗材的生產(chǎn)廠家、批次、生產(chǎn)日期、有效期等信息，以及醫(yī)用耗材的使用科室、患者姓名、病歷號等信息。醫(yī)用耗材的成本管理一、成本核算1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)用耗材的成本核算制度，對醫(yī)用耗材的采購成本、儲存成本、發(fā)放成本、使用成本等進行核算，為醫(yī)療成本的控制提供依據(jù)。2.成本核算應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)制度進行，確保成本核算的準確性和可靠性。二、成本控制1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)加強對醫(yī)用耗材的成本控制，采取有效措施降低醫(yī)用耗材的采購成本、儲存成本、發(fā)放成本、使用成本等。2.成本控制措施包括優(yōu)化采購流程、合理庫存管理、規(guī)范發(fā)放流程、提高使用效率等方面的內(nèi)容。三、成本分析1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)定期對醫(yī)用耗材的成本進行分析，找出成本控制的重點和難點，為成本控制提供決策依據(jù)。2.成本分析應(yīng)包括醫(yī)用耗材的采購成本、儲存成本、發(fā)放成本、使用成本等方面的分析，以及醫(yī)用耗材的使用效率、浪費情況等方面的分析。醫(yī)用耗材的信息化管理一、信息化建設(shè)1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)加強醫(yī)用耗材的信息化建設(shè)，建立醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)用耗材的全過程管理和信息化追溯。2.醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括醫(yī)用耗材的采購管理、儲存管理、發(fā)放管理、使用管理、報廢管理等功能模塊，實現(xiàn)醫(yī)用耗材的信息化管理和數(shù)據(jù)共享。二、信息錄入與更新1.各崗位護士應(yīng)及時將醫(yī)用耗材的相關(guān)信息錄入醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)，確保信息的準確性和完整性。2.醫(yī)用耗材的信息發(fā)生變更時，應(yīng)及時更新醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)中的相關(guān)信息，確保信息的及時性和有效性。三、信息查詢與統(tǒng)計1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)用耗材的信息查詢系統(tǒng)，方便各崗